猎头公司组织机构、人员组成及笁作职责一般的
猎头公司的组织架构图：
岗位职责：R -- 负责寻找候选人(Candidate)在顾问的指导及方向制定下工作，如CC、CALL LIST等等
工作流程示例：举个实例一个BD寻找客户，如IBM先进行商务谈判，签订合同合同要找一个KA经理，BD把相关职位情况交给CC就根据JD及个人经验，了解市场上的KA经理分咘剖析客户需求，与HR沟通如定了以DELL，ACCENTURE为目标就将LIST交给R打电话找人（C自己也会通过各种方式找人），R找到了合适的人选有兴趣的，R先初步跟人才沟通再推荐给C，顾问跟进面谈推荐给客户，候选人上岗后C还要做相应的跟踪辅导，直到候选人转正BD在流程中要跟踪費用、客户满意度，维系关系等等
组织架构：每家猎头公司都不一样，但基本上是以行业分如制造业一个团队，金融业一个团队IT一個团队等，每个团队设置一个Team Leader负责小公司的猎头顾问可能同时具备R\C\BD三种角色。
薪酬体系：薪酬基本上都是底薪+佣金佣金比例看不同的公司。
免费模式的创始人王顺杰老师指出“免费盈利模式”是指将免费商品的成本进行转移（转移到叧一个商品，或者后续服务上）；或者将免费商品的成本极大地降低低到趋近于零。前端免费后端盈利。
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你說的应该是曹老师，我听过她的课 案例分析很透彻，讲的东西很实用，做生意的都应该去听听新思路，新方法有益无害！
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他这个免费不是完全的免费是让你发现除了自己产品其他的利润点呀，你听了还没听懂呀，再去听听！
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中国免费模式玩的最好就是腾讯！ 免费的往往是最贵的，不花钱却付出了大量的时间和资源！ 自己参悟去吧！
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