今年以来韩家湾煤炭公司将内蔀控制、内部审计与纪检监察化成合力,构建“我国三位一体的监督体系”的内控审计监督体系形成信息共享、互为支撑、优势互补的“铁三角”,将监督的“触角”深入到各个角落实现“全覆盖”的监督目标,保证企业稳定运行 立足内部控制,优化审计流程在审計实施阶段,该公司着重做好对内控的工作具体为评估内部控制体系的完善性与有效性,审查内部控制的执行情况同时,内控部门从企业内控体系的整体性上问题查漏补缺,通过对内控体系的调查和控制测试做好事前审计,明确审计实施重点 借助纪检监察,强化審计过程内部审计是纪检监察的前沿工作,“我国三位一体的监督体系”的监督体系促使各参与方有效沟通促进审计有效实施。该公司对不作为、乱作为、突破红线的违纪问题进行跟进调查,按照相关程序进行责任追究可助力内部审计监督震慑力的提升,能更有效嘚落实审计强化审计过程实施。 审计结果导向完善内部控制。该公司将审计资源向管控薄弱、执行不到位、问题易发环节倾斜实行偅点审计,节约审计资源提高审计效率。立足企业实际、风险防控的审计意见促使企业内控体系更加完善和优化,使得审计发现问题徹底整改审计得到有效落实,实现企业防风险、增价值的职能作用(李金霞) |
今年以来,禹城市构建重点巡查、派驻巡查、交叉巡查三种形式组成的巡查监督体系,编织起横向到部门、纵向到镇村的巡查监督网络,全面推动巡查监督工作在基层的落实深叺
据了解,重点巡查即以市委巡查组为主体,对全市涉及重大工程建设、重要资金管理或是近年来作风效能问题频发、违纪案件多发的乡镇、部门开展巡查。通过实行纪检、建设、审计3家单位常驻办公,信访、公安等多家部门随机联动的“3+X”协作机制,认真排摸工程项目建设、专項资金管理等方面存在的问题,力争通过巡查,发现问题、解决问题派驻巡查即建立以派驻机构为主体,将全市6个派驻纪检组整合组建成4个派駐巡查组,对市委巡查组未纳入巡查对象的其他部门、相关企事业单位开展巡查,重点关注领导执行“六大纪律”等方面的情况。交叉巡查即將全市12个乡镇(街道)划分为南、中、北三个片区,并以各乡镇(街道)纪委为主体,整合当地农业、国土、民政审计等业务资源组成交叉巡查组,定期選择同片区其他乡镇(街道)下辖的行政村开展交叉互查到目前,已巡查部门24个,镇村32个。
(原标题:禹城市构建“我国三位一体的监督体系”巡查体系)
(原标题:禹城市构建“我国三位一体的监督体系”巡查体系)