首先就目前的情况,应计提的壞帐装备是:50万X10%=5万
借:资产减值损失 5万
接下来给你进一步讲解一下:
坏帐准备是属于调整帐户。是为应收帐款遇到收不回来做准备的簡单地来说,现在你们公司如果存在应收帐款就在坏帐准备那进行调整这50万元的应收帐款坏帐调整是5万元。
新增加的应收帐款比如公司又做成一单生意,也是应收帐款增加了那么坏帐准备也要增加,也就是说也做一个会计分录:
情况二:如果应收帐款减少了比如公司收到对方打来的账款,也是应收帐款减少了那么坏帐准备也要减少,也就是说也做一个会计分录:
因为这个会计分录是调整型的一個固定会计期间所进行调整的,那么就需要对这个期间的应收帐款进行计算其所应计提的坏账准备今年因为是初计提,所以没有余额
奣年,则根据今年的余额作调整:
当期坏帐准备金计提数=当期应收帐款余额X坏账准备计提百分比
如果当期计提数(明年年底)>上一年计提数(本年年底5万),则用情况一增加计提
如果,当期计提数(明年年底)<上一年计提数(本年年底5万)则用情况二,冲减计提
丁公司坏账准备采用備抵法核算,并按应收账款余额百分比法应收账款计提坏账准备备,各年计提比例均假设为年末应收账款余额的8%该公司应收账款计提坏账准備备的第一年的年末应收账款余额为850000;第二年客户单位所欠20000元按规定确认为坏账,应收账款年末余额为950000元;第三年客户乙单位破产所欠款项中有6000元无法收回,确认为坏账年末应收账款余额为900000元;第四年已冲销的甲单位所欠20000元账款又收回15000元,年末应收账款余额为1000000元则该公司在四年内对应收账款应收账款计提坏账准备备累计应计入管理费用的金额为(
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