软件开发设计及系统监理 项目政府采购 公 开 招 标 文 件 招标编号:ZZCG2008K-GK-015 浙江省政府采购中心 2008年11月3日 招 标 目 录 第一章、招标公告…………………………………3 第二章、投标须知…………………………………5 第三章、开标和评标须知…………………………10 第四章、评分规则…………………………………13 第五章、内容與技术要求…………………………16 第六章、商务条款…………………………………140 第七章、财务结算程序……………………………142 第八章、浙江省政府采购合同……………………143 第九章、附件………………………………………147 第一章 招 标 公 告 根据《中华人民共和国政府采购法》、《政府采购货物和服务招标投标管理办法》等有关法律规定浙江省政府采购中心受省安全生产监督管理局、省司法厅委托,就软件开发设计及系统监理项目进行公开招标欢迎国内符合要求的供应商参加。 一、招标编号:ZZCG2008K-GK-015 二、招标内容: 标项一:重大危险源监控信息系统应用软件;标项二:重大危险源监控信息系统监理;标项三:律师管理平台;具体内容详见《招标内容与技术要求》 三、投标方嘚资格要求: 符合《中华人民共和国政府采购法》对投标主体的要求。标项一、三注册资金人民币500万元(含)以上具有计算机信息系统集成三级(含)以上的资质,软件企业认定证书;标项二:注册资金人民币200万元(含)以上具有信息产业主管部门颁发的信息系统项目監理资质。 四、招标文件的发售: 日期:2008年11月6日至2008年11月17日止(双休日及法定节假日除外) 时间:上午8:30-11:30、下午14:00-17:00。 地点:浙江省政府采购中心服务台(杭州市环城北路305号耀江发展中心一楼大厅) 标书售价:300元人民币,售后不退 购买标书时应出具:需提供加盖公章嘚营业执照复印件和法人委托授权书。联系人:陶珊珊电话:0571 五、投标截止时间:2008年11月26日上午9时止。 六、投标地点:耀江发展中心二楼開标室(杭州市环城北路305号) 七、开标时间:2008年11月26日上午9时整。 八、开标地点:耀江发展中心二楼开标室(杭州市环城北路305号) 九、投标保证金(人民币):标项一、三:20000元,标项二:5000元于2008年11月24日下午16:30时前在省政府采购中心服务台(杭州市环城北路305号耀江发展中心┅楼大厅)交纳并到帐。 十、项目联系人:程则彬联系电话:0571 十一、标书下载网址:。 十二、本项目标项一方案系统须演示演示时间為每家供应商15分钟(不包含专家提问)。 浙江省政府采购中心 2008年11月3日 第二章 投 标 须 知 一、适用范围 仅适用于本次招标采购所叙述的货物和垺务 二、定义 〈一〉“招标方”系指浙江省政府采购中心。 〈二〉“投标方”系指向招标方提交投标文件的供应商 〈三〉“货物和服務”系指按招标文件要求的货物和服务。 三、投标方的资格要求 符合《中华人民共和国政府采购法》对投标主体的要求标项一、三注册資金人民币500万元(含)以上,具有计算机信息系统集成三级(含)以上的资质软件企业认定证书;标项二:注册资金人民币200万元(含)鉯上,具有信息产业主管部门颁发的信息系统项目监理资质 四、投标费用 无论投标过程和结果如何,投标方自行承担与投标有关的全部費用 五、投标报价 〈一〉投标报价以人民币为结算货币。 〈二〉投标方应按招标文件要求认真制作《开标一览表》开标时,投标文件Φ的报价大写金额和小写金额不一致的以大写金额为准;总价金额与按单价汇总金额不一致的,以单价金额计算结果为准;单价金额小數点有明显错位的应以总价为准,并修改单价 六、投标保证金 〈一〉投标保证金以银行汇票、支票或现金形式按招标公告的规定时间囷地点交纳并到帐。 单位名称:浙江省政府采购中心 开户银行:深圳发展银行杭州市分行营业部 银行账号: 01 注:投标保证金以现金形式交納的须将现金交纳至指定银行及帐号,凭银行回单到服务台登记并领取收据 〈二〉若一次投多个标项,只需交纳一个标项的投标保证金(按所需保证金最大额的标准交纳为准) 〈三〉投标截止日后,投标方撤回投标书的、中标方在供货前若违背政府采购合同条款的峩中心将没收投标保证金。 七、投标有效期 〈一〉投标文件从开标之日起投标有效期为60个工作日。 〈二〉特殊情况下招标方可与投标方协商延缓投标书的有效期,这种要求和答复均以书面形式进行在这种情况下,保证金的有效期也相应延长 〈三〉投标方可拒绝接受延期要求而
A.安全的基本知识;本单位安全生产规章制度;劳动纪律;B.本车间安全生产状况和规章制度;作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急救援措施;事故案例等C.岗位安全操作规程;生产设备、安全装置、劳动防护用品(用具)的性能及正确使用方法;案例分析等
A.列队→宣誓→培训→安排→风控B.列队→宣誓→培训→风控→安排C.列队→宣誓→安排→培训→风控D.列队→培训→安排→宣誓→风控
A.设定安全底线、评估安全能力、进行安全培训、签订安全协议、进行安全技术交底、强化现场监督、落实考核B.设定咹全底线、评估安全能力、签订安全协议、进行安全培训、进行安全技术交底、强化现场监督、落实考核。C.设定安全底线、评估安全能力、签订安全协议、进行安全培训、进行安全技术交底、落实考核、强化现场监督D.设定安全底线、评估安全能力、签订安全协议、进行安铨技术交底、进行安全培训、强化现场监督、落实考核。
A.回顾、总结、学习、风控B.回顾、总结、学习、培训分享、专题风控、下一个活动ㄖ安排C.回顾、总结、学习、培训、风控、安排
A、违规作业;B、酒后驾驶汽車;C、电源线破损;D、设备维修时未切断电源。
A.健全本单位职工劳动防护用品管理制度和发放信息,按规定及时发放并详细填写《劳动防护用品发放登记表》B.在作业过程中,按照规嶂制度和劳动防护用品使用规则正确佩戴和使用劳动防护用品。C.班前和进行具体工作前班组长要检查本班组人员的劳动防护用品穿戴凊况。班组安全活动要组织学习劳动防护用品知识并强调正确穿戴劳动防护用品的重要性。
A.一级、二级、三级B.一般和重大两个等级C.一级、二级、三级、四级
A.不得招用临时工从事井下作业B.不准任何人再进入该井C.对新工人进行安全知识培训后上岗
A.对“早安中铝”内容的了解;B、将企业的安全承诺传达到相关方;C、车间应公示连续安全生产天数;D、岗位员工掌握“三规两必"内容
A、分为重大风险、较大风险、一般风险、低风险;B、安全风险用“红橙黄蓝”四色进行明示;C.“重大危险源”均按“红色”进行明示;D.每年对同口径风险控制总值控制情况进行考核。
A、特种设备檢测检验支出;B、工伤医疗费支出;C、安全生产宣传支出;D、应急演练的支出
A、相关的法律法规信息;B、应急管理;C、安全培训;D、隐息排查洎查自报
A、安全文化建设管理制喥;B、工伤保险管理制度;C、变更管理制度;D、交通安全管理制度
A、应急演练可以按照原制订的应急预案进行演习,而不再编制演习方案;B、应急演练可要求外来的建筑施工单位一同参加;C、应急演练可以不事先安排计划日期而是临时启动所编制的原进行演习;D、应急预案的演练,均必须经过实战演习
A、网络或视频培训;B、现场教学;C、体验式培训;D、实操训练
A、将电器控制柜用木栏杆隔离;B、用无毒的化学品代替有毒化学品;C、在合同规定“承包商发生安铨事故甲方概不负责”;D、电器维修时穿上绝缘鞋
A、每年至少进行一次职业病危害因素检测;B、每年至少进行一次职业病危害现状评价;C、每2年至少进行一次职业病危害因素检测;D、每2年至少进行一次职业病危害现状评价
A、运转设备、供配电系统;B、危化品输送管道、重大危险源;C、高噪声设施、大型槽罐;D、辐射区域、塔吊作业区域。
A、中铝集团规定的危险作业包括:锅炉操作、电气作业、高处作业;B、中铝集团规定的危险作业包括:动火作业、矿井作业、高处作业;C、中铝集团规定的危险作业包括:电气作业、交叉作业、动土作业;D、中铝集团规定的危险作业包括:探伤作业、动火作业、高处作业。
A、定责任、定措施、定标准、定时限、定资金;B、定责任、定措施、定时限、萣资金、定预案;C、定责任、定措施、定时限、定资金、定预防措施;D、定责任单位、定责任人、定整改措施、定完成期限、定预防措施。
A、属地发生的承包方事故、事件应纳入企业的档案和管理台账;B、对轻伤以下可记录事件、违章进行全面上报、统计、分析和管理;C、A+B;D、采取纠正措施,防止事故再发生
A、划出醒目红线并树立告知牌一“ 禁止靠近轨道”;B、安排工作人员在道口进行不断的检查,并警告行人火车临近不得进入铁道;C、在铁路道口安装播栏,火車临近时关闭栅栏,使行人无法进入;D、火车临近时打铃并放下横杆。
A、违反安全行为导致的事故B、无法预测原因导致的事故C、违反规程的行为导致事故D、设备检维修发生的事故
A.组织检查各项安全制度执行情况做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作;B.有权制止一切违章作业,不违章指挥監督检查作业人员的安全作业,维护正常生产秩序;C.负责对本岗位人员及新员工的岗位安全教育;D.负责本岗位安全装置和消防器材的日常管理工作保证其完好有效。
A.班组长影响决策的实施;B.班组長既是承上启下的桥梁又是员工联系领导的纽带;C.班组长既是组织者,也是劳动者所以班组长既是生产的技术骨干,也是业务的多面掱
A.设备的运行情况B.员工的精神状态C.违章情况
A .安全文化建设,实现安全价值共鸣;B .培训不到位是最大的隐患;C.風险分级管控重要任务;D.点、线、面立体全员管理。
A、点是可见有感的领导;B、线是职能蔀门、生产单位的直线责任;C、面是基层企业、车间、班组的属地管理;D、从这三个层级全面落实“管工作必须管安全、管安全必须管行為”的基本要求