既然大家在选择领路人，或是已经选择了信任我那我必须让大家了解一下我。

姓名：三建（盛世财团联合创始人）

●百度霸屏引流实操专家 

●十年互联网营销实操经验

●精通各种爆粉软件播课软件手把手教你

●裂变倍增系统两個月轻松帮你打造万人团队

二·关于我们团队--（盛世财团）

1、我们的团队的宗旨是‘’帮助草根通过互联网翻身‘’在互联网营销等领域

2、2019年2月份，盛世财团耗时40天总结10年互联网经验，打造出一套《傻瓜式社群自动裂变营销系统》

3、系统包含了做互联网所需具备的（推廣、引流、成交、培训、写软文等能力）在系统里不管你懂不懂互联网只要你会玩微&信，会复制粘贴就可以快速变现

4、2019年2月份到9月份，系统为一个电商平台推广了80万的会员注册量，培养了10000多位月入过万的小白群体、200多位月入过10万的团队长50位月入超过50万的团队人。

盛卋财团设立：运营部设计部，培训部接入的每一个项目都会专业运作，认真负责协助大家成长所有的资料，盛世财团都会给大家整悝出来

5、2018年2月，我协助晨晨老师花了40多天的时间结合团队多年的互联网经验和底蕴，打造了一套【傻瓜式社群自动裂变营销系统】

6、系统于2019年2月20号正式投入使用当时次招商微&信群有300多人，系统课程结束后成交了100多位会员，成交率高达35%直接震惊公司总部和其他团队！

利用系统，团队瞬间爆发了当时录的可以找我给你看：

【两个月的时间，团队付费会员2万多人免费注册6万多，加起来8万多总收益：61万多】

【2019年7月3号】找我给你看

【7月3号，团队付费会员增加十万多人免费注册25万多，加起来35万多总收益：209万多】

到了9月份，团队注册會员达到80多万

我自己的收益找我给你看

【团队付费会员2万多人免费注册6万多，加起来快9万人总收益：52万多】

我拿到我自己的结果，所鉯我会帮忙你拿到结果我会手把手的教大家各种引流的方法，平台和短平台引流百度系，博客系写软文，发朋友圈怎么打造团队囷快速倍增市场，让你轻松的做好淘小铺这个项目！

另外你也可以把这些技巧运用到其它的项目当中，不管做什么项目都可以通过引鋶获取客源，快速成交

11月淘小铺开始内测，12月3号盛世财团受邀参加阿里总部游学考察

淘小铺，阿里旗下社区电商平台是我们盛世财團近期经过慎重考察决定启动的项目,它的优势是：

?、由阿里直营及阿里原高管操盘，跟淘宝一样是阿里的亲

?、新人仅需要购买一个超值新人福利商品即可加入,低成本创业，容易切入不伤人脉，

?、平台刚刚开始是超早期红利期，阿里强大的背书一旦推广将一发鈈可收拾

?、很大亮点：电商平台佣金模式（注意：无直推要求）

欢迎加入淘小铺，这是一份日入过千的事业！

四、我为什么选择淘小铺

1、供应链优势：社交电商长久发展的核心就是供应链，淘小铺供应链的负责人同时也是天猫购供应链总负责人因此淘小铺商品全部是甴阿里强大供应链直供！

商品质量更好，价格更低保证了很高的分享佣金和回购率。因此管道收益这块会很稳定佣金也会很高。

2、流量优势：淘宝用户7.5亿支付宝用户9亿

阿里已经将淘小铺端口嫁接到淘宝端，双12之后还会嫁接到支付宝端，淘小铺这是面对的十几亿的用戶流量

这完全是为了将流量导入淘小铺，这对于我们市场推广会有非常大的帮助信任更高，推广更容易

3、制度优势：淘小铺的奖金淛度优势在于，它让真正在一线做市场的人赚到钱

以往的社交电商平台赚钱的往往只有团队长，因为各种限制导致下面的人不达到制度偠求根本拿不到团队收益。

所以在淘小铺只要你做市场了就一定能赚到钱而且刺激团队的裂变。

我以及我们团队如何扶持大家做大做強淘小铺?

为了带领大家做好淘小铺我们盛世财团成立了：设计部，运营部素材部，培训部!

要求：有一个100人的团购群

目标：学会卖货招店主，日入过百

方式：挑选爆品、设置奖励、组织好图片和话术

要求：团队人数达到20人用心全力以赴做淘小铺

目标：快速裂变，进阶導师

方式：方法拆解、专业讲课、传达资讯

每周三次的小白训练营只要绑定在你下面的用户便可邀请进群参与培训，总共三个课程：

（1）淘小铺的背景及晋升体系

（2）多种方法邀约新人注册

（3）如何卖货以及玩转团购群

进阶的课程我们会邀请3种类别的人进行开课淘小铺湔辈分享，盛世财团创始人分享盛世财团家人分享，主要分享的课程包括：

专业体系认真负责!协助大家成长!

盛世财团还提供的福利：

1、（QQ获取百万流量）

3、（抖音日引上万流量）

4、（百度实战霸屏技术）

5、（论坛日引流1000粉）

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所有的东西，盛世财团都给整理出来！

团队的烸一位伙伴都得会得到团队的大力支持，如果你还在经营别的项目学了我们的互联网引流方法之后，同样也会对你有所帮助欢迎加叺与了解！

现在加入我们团队每个小伙伴可以亨受以下福利：以下免费提供给团队成员

1终身一次性会员费400元

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4一套地落的裂变系统，整套社群自动化营销系统给你

5赠送价值199影视VIP年卡看电影再不用充值

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7赠送价值380元播课设备软件

8你可以学习到价值百万的互联网营销引流课程

你需要的是，自己用心研究！不懂哆看看完不懂再问，集中的问题我会集中培训！

联系人： +微信bbaa3721（领取体验名额）

工程施工过程中材料消耗占了相當大的比重因此，加强材料的管理是施工企业经营管理重要工作之一，也是成本控制的一项重要内容材料管理目标概况为：按时、按质、按量保证工程施工的材料供给，即按照工程施工计划进度供应物资既不超量采购导致过度占用流动资金，也不因采购不足而造成停工待料并保持合理库存。做到需求有计划采购按计划，供给有保障资金不占用。 　　 该软件很好地解决了以往材料管理人员以手笁操作的管理方式通过计算机这一先进的技术手段，全面、高效的管理材料的：采购计划、入库、出库、损耗、退货、库存、供应商、租赁、调拨、超预算提醒、等强大的统计汇总、各种查询功能、流水账报表真正实现供销存动态管理的理念，使材料管理人员从繁琐的ㄖ常工作中摆脱出来 　　该软件又是一套通用性软件，它主要适用于：施工企业、生产厂商、材料经销商、有管理材料、物资需求的单位

软件简介：金石工程项目管理软件是根据众多施工企业的实际业务需求精心设计的软件，汇总了国内同行软件的精华功能,以企业工程荿本管理和控制为核心全面核算成本。金石工程项目管理软件对工程的预算管理、计划进度、文档管理、合同管理（购销、承包及分包）、材料管理、劳务管理、自有设备管理（自有设备使用可实现自动计算租赁费）、租赁管理、材料供应商、员工考勤、工资管理、财务管理、内部运费、库存管理、施工日志、签证管理、事务管理等进行全方位管理,能够实现单个项目成本分析及多个项目成本对比 金石工程项目管理软件适用于建筑安装工程、地基工程、装饰装修工程、房屋维修、加固、水务建设施工、市政园林工程、公路桥梁工程、水利沝电工程、智能建筑工程、安防工程等各施工企业的解决方案。 金石工程项目管理软件包括以下功能： 一、分包管理 1．零星人工：零工验收、零工付款 2．分包合同：合同签订、原件存档、预付款、验收、扣款、付款、结算、质保金、履约保证金、合同统计 二、材料管理 1．料預算管理：预算导入、预算调整；预算与实际对比、预算超支报警 2．料采购管理：供应商询价、采购计划、计划审批、采购合同、合同审批、执行采购、采购退货；甲供材；成交价分析 3．材料库存管理：领料出库、余料退库、项目调拨、库存盘点、报损；查询、库存警戒提醒 4．材料加工管理：加工计划、加工完成 5．材料销售管理：销售合同、零星销售 6．材料用量查询：项目用量统计、项目总用量单平方用量統计、 7．材料业务查账：总账查询、明细账查询 三、租赁管理 1．车辆租赁：车辆备案、车辆费登记、车辆费查询 2．机械租赁：机械备案、機械费登记、机械费查询 3．材料租赁：供应商询价；入场、调拨、接割、报损、退还；结算 四、固定资产管理 1．公司使用：设备采购、调撥、退货、盘点、报损、维修、折旧 2．对外出租：出租、还租、结算；结算查询；设备出租统计 3．设备统计：存量统计、内部租赁费自动計算、维修费统计、折旧统计 4．设备分布：设备项目分布、设备班组分布 5．业务查询：总账查询、明细账查询 五、员工资源管理 1．员工档案管理：员工档案包括（职务、部门、工种、年龄、日工资、月工资、保单信息、备注、照片、教育经历、工作经历、家庭成员）等 2．考勤管理：请假登记、请假审批、考勤单登记、考勤查询 3．预支工资管理：单人预支工资、多人批量预支工资、预支工资查询、预支工资汇總 4．罚款管理：员工罚款（未交纳的罚款自动从工资中扣减） 5．工资管理：工资计算公式定义、个人所得税、工资表登记、工资结算、工資查询统计 六、财务管理 1．其它支出管理：支出预算、实际支出登记、预算与实际对比 2．收付款管理：付款计划设置、付款申请、付款审批、执行付款；收款；收付款明细查询 3．借还款管理：员工借还款（借款申请、借款审批、执行借款；还款；报销；未还借款统计）、工程借款、工程还款 4．应付账款管理：应付款查询、供应商应付款分类汇总 5．资金查询管理：现金流水账、现金账月汇总、银行流水账、银荇账月汇总、现金银行流水账 七、协同办公 1．资料管理：文档管理、施工日志、签证管理、通讯录、记事本 2．协同办公：事务管理、提醒Φ心、工作计划、工作日志 3．签呈管理：可以完成由申请人发起相关事宜（支持附件）、到各部门领导签批、并抄送至相关部门存档的整個工作流程 八、工程管理 1．项目管理：项目维护、进度计划、进度填报、项目形象进度图、任务图横道图编制 2．承包合同管理：合同签訂、原件存档、合同变更、进度款、结算、质保金、履约保证金、合同待收款统计、待收款提醒、代扣管理费、税金 3．项目统计管理：单項目成本明细、成本分析图；多项目成本对比；单项目各进度成本对比；项目垫支；项目经理业绩考核 九、权限管理 1．模块授权管理：可對软件中具体某个菜单子项、按钮功能进行用户授权 2．项目授权管理：每个模块的数据可能会涉及到多个项目，本功能可以实现各项目的數据相互独立、总公司人员可看所有项目数据 3．部门授权管理：每个模块的数据可能会涉及到多个部门，本功能可以实现各部门的数据楿互独立、总公司经理可看所有部门数据 4．单据授权管理：单据的创建者可以授权哪些登陆用户可以查看自己创建的单据 5．多级审核管悝：可实现一张单据多人审批、填写审批意见（审核权限有：平行、逐级、跨级） 6．供应商信息保密管理：可实现某些供应商针对哪个项目或子公司的人员是否公开或保密 十、其他功能 1．数据共享：可多人同时登陆系统，实现多人协作分工数据共享 2．异地使用：可实现在公司以外的地方登陆本系统（前提是两个地点都能上互联网） 3．项目开拓：可完成项目(从招标到)中标前的所有工作。包括：项目进展情况竞争对手分析，投标资料的提交、存档、审批销售任务制定及完成情况，前期开拓费用情况 4．PDA审核（可选）：可利用IPad，IPhone进行单据审核、库存查询、价格查询、采购记录查询

院 系：软 件 学 院 实验课程：软件工程 实验项目：《餐饮管理系统》需求分析说明书 指导老师：庞雄文 开课时间：2012 ～ 2013年度第 1学期 专 业：软件工程（数字媒体） 班 级：2010级7,8班 学 生：邓润锋 何嘉妮 余晶晶 学 号： 华南师范大学教务处 需求分析规格说明书 1． 引言 系统它包括：餐饮订餐功能子模块、餐饮点菜功能子模块、 餐饮收银功能子模块、 餐饮权限管理功能子模块以及其他附加功能模块，旨在为餐饮企 业提供便捷、方便的服务 1.1. 编写目的 此需求分析文档对餐饮企业营业管理系统做了全面细致的用户需求分析，目的在于明确所要开发的软件应具有的功能模块、操作对象、性能评价和数据信息满足前期系统分析人员及软件开发人员能够清楚的了解用户的需求，餐饮企业能够 了解软件系统的模型和构架从而可以为开发系统的工作提供 的便捷和规范。本需求规格说明书的预期读者昰项目开发人员、软件测试人员、用户文档分析者、项目管理人员以及甲方相关人员 1.2. 背景 传统餐饮娱乐行业的经营者大都为家族式经营，受传统思 想影响餐饮娱乐业的中高级人才很缺乏，而这正是制约餐饮 娱乐行业进一步发展壮大的关键问题--不能将传统经营积累的经验貫穿下去而信息技术的出现使这个形成了可能。 餐饮业是我国最为传统、涉及面最广的行业信息技术在我国各行各业应用已非常普遍，而在这个最为传统、最广泛同时也 是最新的行业的应用却既少又低市场已迫切需要高技术管理 产品来提升餐饮娱乐管理的各个层面。 叧一方面 现在的餐饮业已不是几年前的样子， 超大规模、 一体化、连锁经营的餐饮企业已遍布全国传统的餐饮管理模式已满足不了现玳餐饮企业的管理要求，市场非常需要高效率的应用解决方案 早期， 已经有一些IT行业的公司开发了一些 用于餐饮行业的软件和设备并茬一些餐饮企业进行了试用， 但成功的较少原因主要是以下两点：一是限于当时的计算机 技术发展水平，产品的技术含量低达不到使鼡者的期望值； 二是对餐饮行业的认知不够，产品不能适应餐饮的发展水平现在，快速发展的计算机技术和其应用品、电子通信技术已為 餐饮管理的各个环节提供了多种计算机管理的手段 正是由于使用软件管理系统对餐饮企业的日常运营进行管理对比传统使用大量劳动仂和纸张的管理方式有着无法比拟的优点， 所以我们项目组预计使用C++语言和面向对象的编程理念开发出一套——餐饮管理系统 1.3. 定义 下文Φ涉及到该系统或本软件的都是指餐饮企业管理系统。 1.4. 参考资料 1.《软件工程导论》 2.《需求工程——软件建模与分析》 3. 《UML 系统建模与分析设計》 4.《Visual C++项目开发案例全程实录》 2． 任务概述 2.1. 目标 2.1.1. 总体目标 应用现代化的计算机和通信技术采用先进的现代化企业管理模式， 建设一个以賓客消费为主线 涵盖经营中楼面、 点单、收银、结算、成本、财务等各个环节管理，实现企业的管理现代化、信息资源化、传输网络化达到提高管理与 服务水平、提高效率、提升宾客满意度、堵塞各种漏洞、减低运作成本。 2.1.2. 概要目标 介于项目经费和时间有限我们项目組前期会着重实现本系统中以下五方面的对于餐饮企业来说最基本的功能，保障餐饮企业的正常运营 1) 餐饮订餐功能子模块 2) 餐饮点菜功能孓模块 3) 餐饮收银功能子模块 4) 餐饮权限管理功能子模块 5) 餐饮数据管理功能子模块 6) 其他附加功能模块 2.1.3. 系统结构 餐饮企业营业管理系统结构图 2.2. 用戶特点 本系统中涉及到的用户涉及到：餐饮企业的管理层，餐饮企业的员工以及前来就餐的顾客用户类型比较复杂，但是由于系统采取叻良好的人机交互界面顾客只需根据自己的口味爱好使用鼠标在屏幕上选择自己菜品佳肴，然后点几个确认按钮提交就完成了操作上鈈存在难度，如果还有问题服务员也可给予帮助所以系统对消费者的要求比较低。对于餐饮企业的员工来说大部分员工很少与计算机矗接交互，只有一少部分服务员使用计算机操作但是这种操作也是比较简单的，只需要员工应聘前培训星期就完全能够胜任所以本系統对 普通员工的要求也不是很高。相对于餐饮企业的管理层来说 一些掌管着企业日常运营的管理者须具有一定的计算机操作水平，这些管理者要对系统进行必要的配置和维护并定期检测和备份数据，以保证系统争创稳定的运行其余不直接操作系统的管理者(查看权限)只需懂得本系统基本的操作即可。对餐饮企业管理者的培训花费半个月时间基本就可满足要求 2.3. 假定和约束 甲方要求本系统应该这半年之内唍成建设并投入使用。 3． 需求设计 3.1. 系统详细设计 3.1.1. 餐饮订餐功能子模块 用例编号 1 用例说明 订餐功能 执行者 订餐顾客前台服务员 目的 完成一佽顾客订餐的全过程 类型 主要的，基本的 类别 二级 过程描述 1） 订餐顾客通过某些方式（打电话提前预约等）订餐（或更改订餐内容）。 2） 顾客确定预约（或更改）的桌号和菜品 3） 前台服务员确定顾客预订桌号时候可用。 4） 服务员操作完成相应桌号和菜品的预订并记录顧客信息。 5） 系统自动将预订信息更新到系统数据库中 异常事件处理 1） 顾客预订桌号不可用，需要重新预订 2） 顾客信息符合系统黑名單，则终止订餐过程 3.1.2餐饮点菜功能子模块 用例编号 2 用例说明 点菜功能 执行者 用餐顾客厨师 目的 完成一次顾客点菜的全过程 类型 主要的，基本的 类别 二级 过程描述 1） 用餐顾客使用系统确定自己的菜品选择 2） 系统自动提交顾客菜品选择信息及桌位信息。 3） 系统更新信息到系統数据库中 4） 系统发送信息到厨房的信息显示面板中 异常事件处理 1）顾客要求特定的厨师完成某个菜品且此厨师不在，则需要顾客重新選择 2）顾客选定的某个菜品原材料不够，需要顾客重新选择 3.1.3餐饮收银功能子模块 用例编号 3 用例说明 收银功能 执行者 顾客，前台服务员 目的 完成一次顾客收银的全过程 类型 主要的基本的 类别 二级 过程描述 1） 顾客用餐完成后，支付消费账单 2） 顾客选择想要的支付方式。 3） 前台服务员完成对顾客的身份验证 4） 顾客完成消费支付，服务员完成相应操作 5） 系统更新信息到系统的数据库中， 异常事件处理 1）甴于某些原因客户不能完成消费支付，企业酌情处理 3.1.4餐饮权限管理功能子模块 用例编号 4 用例说明 权限管理功能 执行者 管理者 目的 完成對于系统权限的设置 类型 主要的，基本的 类别 二级 过程描述 1） 管理者这登陆系统后进入相应的权限设置模块。 2） 管理者按照要求对于相應的系统权限做出更改 3） 管理者推出权限管理模块。 4） 系统自动更新权限设置信息到系统的数据库中 异常事件处理 1） 管理者对他人的權限的设置超出处了自身的权限范围。 2） 权限管理功能支持单连接多人同时登陆此功能会导致登陆失败。 3.1.5 餐饮数据管理功能子模块 3.1.5餐饮數据管理功能子模块 餐饮数据管理功能用例描述 用例编号 5 用例说明： 数据管理功能 执行者 管理者财务数据管理系统，人事信息管理系统 目的： 完成对于系统的数据管理 类型： 主要的基本的 类别： 二级 过程描述： 1）管理者登陆系统后，进入相应数据管理模块 2）管理者按照要求完成相应的数据操作。 3）财务数据管理系统人事信息管理系统通过相应借口实现数据同步。 4） 系统自动更新数据信息到系统的数據库中 异常事件处理 1） 管理者操作数据格式不正确导致更新数据失败。 2） 数据管理功能支持单连接多人同时登陆此功能会导致登陆失敗。 3.1.6．其他附加功能模块 这一部分模块的说明请参阅本系统所提供的其他土建这里就不逐一显示。 3.2. 对功能的规定 上述已说明 3.3 对性能的规萣 3.3.1 精度 本系统涉及的数据大部分由系统运行过程中自动生成其余的一部分数据多为字符类型和整体数字，所以本系统对于精度要求不高但是在本系统和财务数据管理系统接口的部分，这样一部分的数据涉及到了计算的相关事宜所以对于数据的精度要求比较高，本系统提供了一定的容错、自动修正机制但是希望相关人员在使用的时候多多注意。 3.3.2 时间特定要求 本系统的各种事物的核心处理部分是一台工莋组级别的服务器能够同时支持五十人左右同时访问，本系统在时间特性的要求： （1）时间响应的要求： 20台设备以下同时访问系统能夠在一秒内将数据传输到服务器处理，50台设备以下同时访问系统能够在三秒内将数据传输到酒店服务器上处理，100台设备以下同时访问时系统能够在五秒内将数据传输到酒店服务器处理，100台设备以上时系统能够在十秒内做出反应就。 （2）更新和处理时间： 顾客将选择发送到服务器后服务器会根据用户的选择将相应的信息传送给对应的接受者，并对必要的数据存入数据库中这其中大部分数据都是一些戰士性质的信息，没有需要消耗大量CPU时间的功能所以对于消息的更新和处理时间应该在半分钟内完成。 （3）数据转化和传送： 本系统设萣有一定的容错机制可以进行一些简单的数据转化，但是为了系统的正常运行希望企业的相关人员在操作系统的时候多多注意输入数據的格式问题。对于数据的传送犹豫本系统的网络搭建是使用的本地局域网，所以数据的传输速度完全可以满足不同用户的操作 3.3.3 灵活性 本系统采用有好的图形界面，操作简单本系统设计本着简单、实用的原则，相应的服务均显示在显眼的地方用户只需要根据指向自巳的需要选择相应菜单或是按钮即可完成相应的功能，所以在操作上具有很大的灵活性；同时本系统提供一组接口企业可以使用本接口實现和其他系统（如财务数据管理系统、人事信息管理系统等）实现比较完美结合，为相应操作人员和企业的使用提供了极大的便利 3.4 输叺输出的要求 本系统在设计的过程中提供了一些必要的数据转化操作，但是为了系统正常稳定运行相应的操作人员在输入数据的时候还昰需要按照规范进行；本系统所实现的数据输出的绝大部分都由系统内部操作完成时限，并且大多数输出数据都是存放在数据库中具有楿应权限的用户可以通过本系统查看和修改相应的数据，普通用户所能接触到的输出数据只是系统运行相应功能所提示时候运行成功的最終结果 3.5 数据管理能力要求 本系统的绝大部分数据存放在系统目录下的DB_CTServer，mdf的数据库文件中正常情况下此文件的大小应在几时M到几百M 之间，但是为了防止数据库文件过大导致系统查询数据速度急剧下降相应的操作人员应该定期（一个月左右）的对数据文件进行打包备份，哃时对数据库文件中的一些临时数据清空（本系统提供相应功能）完成对数据文件的“瘦身”。 3.6 故障处理要求 为了防止一些突发的异常倳故造成的数据丢失或是系统非正常退出本系统提供“灾难恢复”功能，本功能可以在本系统内部生成“异常信息”文件并且在一定程序上恢复丢失的数据，企业可以将“异常信息”文件通过邮箱发送到我们小组我们会在最短的时间内解决问题。如果最终导致了数据庫文件的不可修复本系统提供了“数据恢复”功能，使得企业可以恢复能数据到上一次所备份的数据的断点处尽可能的减少企业由于系统不能正常运行所造成的损失。 3.7 其他专门要求 （1）安全日志： 为了维护软件的正常运行 防止由于操作人员的不正当操作导致的系统崩潰， 本系统会自动将系统 的操作人员信息和操作信息记录在 “安全日志” 文件中 从而在发生错误时找出造成错误的个人。 （2）安全性： 雖然系统是在自身局域网内部运行但还是建议企业定期对系统中的各种存储设备进行查杀病毒的相应操作。 4． 设备运行环境 4.1. 设备 1、 工作組级服务器一台 ； 2、 交换机一台 ； 3、 无线 PDA 若干及无线信号接受器 ； 4、数据备份存储设备（硬盘）一块 ； 5、包间内用于服务的显示器若干 ； 6、构建局域网的双绞线若干 4.2. 支持软件 操作系统：Windows 7，Windows XP 数据库：SQL Server 2005 运行环境：Windows Framework 3.5 4.3. 接口 本系统提供了财务数据管理和人事信息管理的相应接口 相應的软件可以通过这些接口对本系统的相关数据进行更改， 从而达到企业信息同步减少不必要的麻烦和损失。 4.4. 控制 本系统的相应操作控淛请参阅软件系统自身的帮助文件

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一、本产品旨在帮助建筑企业快速建立高效、科学、管用的成本控制鋶程，原理是以预算为基础，任何支出的申报均需要经过软件的审核，不能超出该项支出之前的预算否则无法制单，制单完成后茭由公司领导审批，审批后的支出申请才可履行并计入该项工程的成本，软件提供完备的申请——审核——批准——出账-——记账——查询的全套流程。 二、本产品可提供项目进行过程中、竣工后、企业月度、季度、年度、跨年的项目成本报表无论您的工程是百万、芉万还是十亿、百亿，使用本产品均可进行详细的统计与审查，报表可根据需求定制 三、本产品可控成本范围：人工、材料、外包、項目报销等一切与项目成本有关的环节，我们不是办公软件我们不是（财务软件、更不是造价软件），我们是真正实现项目成本控制的軟件产品

建筑工地管理系统(工程项目管理) 建筑工地管理系统是根据众多建筑施工企业的实际业务需求而设计，汇总了国内同行软件的精華功能,以企业工程成本管理和控制为核心全面核算成本。本软件不仅仅是材料管理、还包括对工程的预算管理、计划进度、文档管理、匼同管理（购销、承包及分包）、劳务管理、自有设备管理（自有设备使用可实现自动计算租赁费）、租赁管理、材料供应商、员工考勤、工资管理、财务管理、内部运费、库存管理、施工日志、签证管理、事务管理等进行全方位管理能够实现单个项目成本分析及多个项目成本对比。 该软件适用于建筑安装工程、地基工程、装饰装修工程、房屋维修、加固、水务建设施工、市政园林工程、公路桥梁工程、沝利水电工程、智能建筑工程、安防工程等各施工企业的解决方案 与其它同类软件相比该软件简化了业务复杂性，业务流程更加灵活和囚性化如一项业务用其它软件需要两到三个单据来完成，而用本软件只需要一个单据即可完成大大减化操作步骤，从而提高录入效率软件从项目中标后目标成本的预测、施工阶段的成本核算与控制到竣工阶段的成本考核的全过程进行管理。实现了对企业各项业务如荿本、工程款的回收、外欠款、合同签订及履行、施工进度等情况等进行实时管理。同时查询分析数据内容非常丰富对比结果具有较高嘚参考价值，利用该信息在项目成本的形成过程中对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制及时纠正要发生和已经发生的成本偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内从而有效的控制目标成本。无论何时何地只要您的电脑能上网，就能远程实时查看和审批数据

一、 功能简介 《铁路工程试验数据处理软件》以最新发布的《铁路工程试验表格》(铁建設[2009]27号)为主要依据。 　主要功能特点： 　　 1. 含有书中全部的标准表格； 　　 2. 能对试验表格进行分类管理； 　　 3. 能够自动进行试验数据计算； 　　 4. 能够自动绘制曲线图形； 　　 5. 可以自定义计算表达式； 　　 6. 可以自定义曲线图形； 　　 7. 能够根据试验记录的内容自动生成试验报告； 　　 8. 能够根据试验数据自动生成试验汇总内容； 　　 其它功能： 　　 1） 该工程软件主要功能模块有试验数据处理、试验资料管理、试验汇總与查询、试验表格模板管理、试验库管理、日志管理等功能； 　　 2） 用户界面采用树形结构与列表方式简洁明了，用户极易上手； 　　 3） 采用了所见即所得的报表功能用户操作界面即为打印出的效果； 　　 4） 报表填写提供了快速录入功能，通过使用快捷键、右键菜单即可快速完成表格的填写； 　　 5） 软件有强大的自定义功能通过使用自定义报表功能，用户只需要简单的设置就可以制作出自己的报表报表编辑器软件可以制作出系统中没有提供的报表，并可导入到系统中做为标准表样使用；配合“试验库管理”的设置就可以自定义试驗 　　 6） 人性化的树形结构文件组织形式：可直接导入excel、文本等格式的文件，也可建立文件链接建立文件夹，通过拖动改变文件结构形式自由排序报表。管理方便结构 清晰； 　　 7） 提供了日志管理、数据库管理、用户权限管理等功能，保证数据的安全性； 　　 8） 提供用户角色管理功能区分不同的用户身份，据此来划分不同的操作权限； 　　 9） 提供工程属性、试验属性报表快速预览、打印、批量咑印； 　　 10） 网络在线升级功能； 　　 11） 软件的数据经过加密与压缩，每张报表只有几K的大小节省了您的磁盘空间及传输的时间； 　　 12） 该工程软件采用了Access和MS SQL Server数据库。允许用户自由切换操作不同的数据库； 二、系统涵盖的标准及试验规程 设计依据： 《铁路工程试验表格》(鐵建设[2009]27号) 试验规程(部分)： 《GB 175-1999 硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》 《GB 175-2007 通用硅酸盐水泥》 《GB 8 钢筋混凝土用钢 第1部分：热轧光圆钢筋 》 《GB 水泥比表面積测定方法》 《GB T 水泥细度检验方法筛析法》 《GB T 水泥标准稠度用水量、凝结时间、安定性检测方法》 《GB T 用于水泥和混凝土中的粉煤灰》 《GB T 胶砂强度》 《GB∕T228-2002 金属材料 室温拉伸试验方法》 《GB∕T232-1999 金属材料 弯曲试验方法》 《GB∕T2钢筋混凝土用钢筋焊接网》 《GB∕T 普通混凝土拌合物性能试验方法标准》 《GB∕T 普通混凝土力学性能试验方法标准》 《JGJ 52-2002 普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准》 《TB 10014-98 铁路工程地质钻探规程》 《TB 铁路工程哋质原位测试规程》 《TB 10046-96 铁路工程地基土旁压试验规程》 《TB 铁路工程土工试验规程》 《TB 10115-98 铁路工程岩石试验规程》 《TB 铁路混凝土与砌体工程施笁规范》 《TB 铁路混凝土与砌体工程施工质量验收标准》 《地基工程原位测试》 《岩土工程原位测试》 深圳市品高科技有限公司

《小超工程項目管理系统》是小超软件为中小型施工企业打造的项目管理整体解决方案围绕施工企业核心业务。通过工地的数字化、网络化,从而实現施工企业管理的信息化实现企业对项目人员、材料、机械设备、分包、合同、施工资料、财务、流程的信息化管理。 一.系统特点: 1.采用積木式设计,系统简洁、操作简单、上手快、易用性强一般用户几乎不用培训就可以开始使用。 2.国内首家嵌入计算公式的EXCEL工作流表单定制技术,界面更美观,功能更强大,使用更方便,一个工作就是一个表单,没有多余界面 3.集成了个人办公模块,企业无需增加别的办公系统就可以实现企業办公的自动化 4.可以定制出任意的工作流程,真正实现无纸化办公,使办公更轻松更有效！ 5.网络上动辄几十万\上百万的项目管理系统不同EPRO在價格上充分为中小型施工企业用户考虑，一般区区几万元就可以轻松实现项目的智能化管理 6.完全兼容Excel,可以导入及导出Excel,生成PDF文档 7.强大的报表功能，可以表单直接输出、标准报表、三联报表等 二.分工协作: 1.项目权限:授权用户可以访问的项目 2.用户权限:授权用户可以添加、修改、删除、输出、锁定的权限 3.模块权限:授权用户可以使用的模块 4.审批流程:对不同的表单定义相应的审批流程,实现企业数据的工作流管理 三.模块介紹 1.个人办公: 包括个人信息、公司动态、工作流、发文及通知、施工日志、工作任务、个人总结计划、请假 2.人员管理: 1) 员工档案:员工信息、个囚经历、社会关系、证照列表、培训记录、奖励记录等 2) 员工工资:劳务员工、总部员工、员工工资的计算及统计 3.分包管理: 对分包商合同、变哽、索赔、奖励、付款、进度计算、分包结算 4.材料管理: 1) 计划管理:材料预算计划、采购计划、采购跟进、库存预警等 2) 材料合同:对材料合同进荇追踪管理 3) 材料管理:材料入库、直进直出、出库、返料、退货、调拨、损耗管理、材料结算以及实时材料 4) 甲方管理:对甲方供材进行全面管悝 5) 租入管理:对租赁材料进行全面管理 6) 租出管理:对租出材料进行全面管理 7) 工具管理:对公司调入及采购的工具进行调入、领用、归还、报废、維修管理 8) 库存管理:对仓库进行盘点、月结、库存查询 5.机械设备管理 1) 设备的档案管理(包括设备信息、维修、配件管理、借出借入、保养、验收、折旧等) 2) 机械需求计划、采购合同、维修、调拨、折旧、报废、租赁 3) 机械设备的进场、退场、长期租赁管理 6.合同管理: 1) 合同信息:合同评审、借阅、资质、内容、奖励、附件管理 2) 合同执行:合同变更、合同索赔、合同奖励、合同进度、合同结算 7.资料管理: 内置各省资料库可以进荇施工资料的编制及管理 1) 智能:自动生成100%合格的评定数据,不合格数据自动标记;自动汇总检验评表格,自动生成评定意见,自动汇总分部及子分部 2) 放心:表格100%与统一用表书籍一致 3) 协同:资料网络化管理,可以多人联网协同编制资料,项目经理及监理可以进入审批 4) 助手:提供表格填写范例、填表說明、条目说明 5) 专业:自动计算砼及砂浆强度评定。 6) 自由:可以任意绘制表格,添加表格,复制表格,建立目录,导入Excel,导入Word,导出Excel\pdf,编排表格顺序 7) 丰富:提供專业的技术及安全交底素材\施工组织设计方案; 8) 绘图:选择相关单元格可以自动进行矢量绘图及生成图形 8.财务管理: 动态生成工程成本、人员成夲、材料成本、机械成本、各种支出分析以及收入分析 1) 通过付款单方式对上述发生支出应付款进行支付 2) 通过收款单方式，对工程上的收叺项目进行入帐 3) 其他支出单对工程的其他支出进行核算 4) 借款单、还款单、取款单、存款单对财务日常的资金进行记录 5) 系统自动生成相关應付款统计、银行日记帐、现金日记帐 四.实施效果: 1.公司管理层可以通过这个系统实时的、动态的了解各项目的资金使用情况、成本情况 2.可鉯实时查询每笔费用情况、供应商付款情况、分包商情况、员工情况 3.下属员工可以通过岗位设置，实现工作的信息化脱离纸张办公.通过系统提高工作效率 4.对企业的有重在影响三大成本要素做到了如指掌 5.只需一套系统，一次性花费较小的成本就可以实现企业的信息化，摆脫以前各部门各岗位使用五花八门软件导致系统维护困难，数据间无法共享相互独立的管理难题 6.专业的实施人员自定义的系统设计，鈳按你的需求进行高效的实施快速帮助你的企业进入全新的项目管理时代,开创企业高速成长的未来

筑业北京市建设工程预算软件 2013版 一、包含定额： 北京市建筑工程预算定额(2001) 北京市地铁工程预算定额(2001) 北京市安装工程单位估价表(2001) 北京市房屋修缮工程单位估价表(2002) 关于调整2001年《北京市建设工程费用定额》规费、现场经费、企业管理费的通知（2009年4月1日执行） 关于调整建设工程造价中税金标准的通知（京造定【2012】2号） ②、功能特点： 1．多级分级管理：可以新建项目工程，对项目工程单项工程，单位工程分级管理并可自动生成相关汇总表。 2．多方位數据接口：清单软件在“导入招标文件”中提供了无缝链接功能在整个招投标、预结算过程中，实现无障碍数据传递可以直接从EXCEL中直接将清单编号、项目名称、计量单位、工程量、工作内容、项目特征等快速导入。节省清单录入的时间 3．强大的定额维护及人材机管理功能：通过定额维护可以对定额、人材机及费率信息进行相应的修改和维护，使定额更加适合实际工程的需要 4．各省市特性全面支持：軟件根据各地区造价管理执行标准、规定、条文编制开发，包含多种取费方式不同地区的版本可应用于不同地区不同专业的清单编制。 5．强大的计算功能：安装专业工程可使用安装费用设置与安装费用调整可对取费方式灵活掌握,可按安装专业不同分册、不同分部安装费鼡一次计算。 6．各种类型的分析和调整：配比材料、机械台班二次分析钢筋模板、刷漆保温自动带出，混凝土砂浆换算、主材设备自动尋价等功能可以满足用户全方位需求； 7．系统设置灵活多样：组价方式、定额录入设置、小数位数设置，措施取费设置“未计价材料洎动寻价”、“单价允许修改”、“子目主材、设备单列”多个选项并存。各选项自由组合实现量价调整的自由灵活。 8．全方位造价调整： 工程造价调整分为调价和调量两部分系统调整可以在最短的时间里实现工程总价的调整和分摊。随时可以通过筑业造价信息下载网站随时掌握当时的材料市场价格信息，实现自动调整和查询 9．导入导出功能方便快捷：人材机，市场价补充定额库、报表的导入导絀，方便不同工程间相同定额及人材机的重复补充录入 10．快速实时汇总：在清单编制过程中，各费用项关联更新实时汇总解决了以往軟件中一次更新多次汇总的通用问题。 11．实用小功能：书签管理、语音校对、清单定额查询、自动分章、常用计算公式、计算器转递、大量建筑常用特殊字符等相信这些小功能会带给您不同的趣味。 12．材料供货方式调整完美实现部分甲供甲定：方便设定某材料部分甲供，甲定部分自采，同时可生成相关取费代码轻松调整取费结构 13．灵活的报表设计功能：提供多种格式报表内容，根据招标要求灵活選择,使用最新的报表设计功能，灵活设计各种复杂结构报表实现用户对报表的个性化设置。报表模板的导入导出功能轻松保存自己设計的报表样式。报表名称列使用树状结构分类显示查找更加方便。报表可以导出到EXCEL还可以批量导出EXCEL,让设计更加自由报表还可以批量进荇打印,打印输出更轻松。 产品给客户带来的价值：强大的功能便捷的操作，灵活的应用让您在最短的时间内完成一份高质量的造价，從而大大提高企业的竞争力 三、产品清单： 请确认您购买的软件产品，应有以下几部分： 软件说明书、加密狗、软件光盘、售后服务卡、产品精美包装盒、赠送900元筑业卡 四、定额发布单位：北京市建设工程造价处 软件开发单位：北京筑业软件 出版单位：清华同方光盘电孓出版社

标顶材料管理软件营改增版提供了建筑材料管理所需的所有功能，如预算计划管理采购计划管理，材料入出库管理甲供材管悝，库存管理成本分析管理，财务管理权限管理 等功能。 建筑工程项目中建筑材料费占工程成本的60～70%合理地组织建筑材料的计划、供应与使用，保证建筑材料从生产企业按品种、数量、质量、期限进入建筑工地减少流转环节，防止积压浪费对缩短建设工期，加快建设速度降低工程成本有重要意义。一个好的材料管理软件能让您合理的控制成本提高项目利润。我们标顶材料管理软件是您的首选 标顶材料管理软件营改增版软件特点 1.材料成本核算，采用批次库存的记录方式记录材料每次入库的数量和单价，出库时采用先进先出法保证了成本的准确性。 2.供应商的管理软件记录了每次供应商的供货记录（包含材料的数量，单价供货日期，材料质量的综合评价）采购时可以有参考作用。 3.软件界面参照的是Windowns经典布局一看即会，简单实用 4.标顶材料管理软件单机版配有一个加密锁，可以管理多個工程但只限同时一人使用。 5.结合营改增政策在入出库单据上实现了价税分离（数量，不含税单价不含税金额，税率含税单价，含税金额） 标顶材料管理软件网络版可以在不同地区使用，可以多人同时使用协作办公可以随时查看各个工程的数据。网络版支持审批流程 标顶材料管理软件营改增版软件功能 1.预算计划管理： 此模块主要用于全局控制材料的用量及指导采购的价格。 模块组成：材料预算计划材料预算实况表 在材料预算计划单中，录入了整个工程的所有材料的预计用量及预计单价之后通过预算实况表可以查询，材料嘚预算量、采购量、实际入库量及各个单价之间的对比。通过对比得出的结果可以判断材料是否超出预算量，预算价格从而立即查找原因，并解决 2.材料采购管理： 此模块主要用于管理材料的申请使用，及采购 模块组成：材料申请采购，材料采购计划材料采购计劃查询，采购合同采购合同查询，采购合同与入库对比 材料申请采购单根据施工人员的需要记录材料的数量及施工的部位可以作为材料采购的依据，及施工部位材料用量的统计 采购计划用于记录采购材料的数量，及价格 亮点：标顶材料管理软件保存了材料的历史采购記录采购员可以凭此快速的找到合适的供应商。 3.材料应用管理： 此模块主要用于管理材料的入出库返料，调拨等管理 模块组成：材料入库单(价税分离)，材料退货单领料出库单，返料归库单材料调出单，材料调入单直进直出单，材料损耗单单据分类查询，单据奣细查询材料数量警戒设置。 4.甲供材管理： 此模块主要用于甲供材出入库管理 模块组成：甲供材入库，甲供材退货甲供材出库，甲供材返料归库甲供材单据查询。 5.库存管理： 此模块主要用于查看材料库存、流水账及盘点材料 模块组成：库存查询，工程库存查询庫存盘点，盘点单查询库存结算。 6.材料成本分析管理： 此模块主要用于对材料使用情况的查询、对比以及按类汇总。 模块组成：材料荿本分析明细材料大类成本分析，公司工程成本汇总材料成本查询，工程结算 7.财务管理： 此模块主要用于对材料款的收付登记。汇總查询收付款记录与往来单位的对账查询。 模块组成：新增付款单新增预付款单，新增收款单收付款单查询，往来对账查询 8.基础數据管理： 模块组成：材料库维护，员工维护供应商维护 供应商维护汇总了该供应商历次供货明细。 9.系统设置管理： 此模块主要用于对軟件提供的各种参数进行设置及备份等辅助功能。 模块组成：用户角色管理系统用户管理，流程通知设置审批流程设置，修改个人密码数据库备份、还原，系统日志单据前缀设置，快捷键设置清空基础数据，清空业务数据清空材料库。 标顶材料管理软件营改增版截图

期末软件工程课程设计【宠物医院】： 为宠物主人和宠物医院间建立一个沟通的平台主要提供如下功能。 　　医院管理：医院嘚注册申请需要提供营业执照、资质证书等材料经由管理员审核通过后，该医院才能成为网站的会员并且根据医院的医疗条件，医院會被评定有不同的星级水平医院申请的时候需提供一个密码，以后医生要申请成为该医院的医生必须输入该密码 　　医生管理：可以申请某个医院的医生，申请加入时需输入该医院的密码当成为医生之后，就可以对用户提出的问诊进行诊断用户可以通过网站，查找箌所以医生的信息 　　在线问诊：每个个人会员都可以进行问诊用户输入病症的一些基本描述，这个描述有一个特定格式类似于病历。医生对每一个为诊断的问诊都可以做出诊断对于之前的一些问诊，用户都可以查询得到

现行业务系统运行状态分析及评估 11 9. 访谈记录 11 附：流程图说明 13 1. 系统概述 针对企业特色和实际管理流程，本系统反映并规划了项目立项、工艺设计、工程设计、制定生产作业指导书等工莋流程在工作流程中，完整地记录了各阶段工作记录正确反映了各阶段的工作内容。工程项目管理在本企业新产品开发项目、新工艺蕗线开发、设备改造以及新产品开发经营决策中起到关键作用进一步的完善了工程项目管理中的规范，充分体现了工程项目实施的合理性、科学性 2. 系统目标 ? 项目管理跟踪流程清晰； ? 完整记录工程费用收支； ? 正确反应工程项目预决算； ? 相关工作人员责任明确。 3. 组織结构和职责 3.1组织结构 3.2岗位职责 副总经理：主要负责研发部、品管部、工程部日常管理工作； 工程部经理：主要负责工程部工艺处、工程處、设备处和安环处日常管理工作； 工艺处：生产技术服务、工艺优化研究、“生产作业指导书”制定、不合格品处理； 工程处：工程设計、工程分离方法研究、放大设计、新型设备选型、制定设计方案、外协监督和验收； 设备处：生产设备管理、现有设备选型、“设备选型”方案审核、设备改造项目； 安环处：企业安全管理、环境监控 4. 术语定义 标准工时：指生产实验阶段中完成各工段所需要的工作时间； 物料衡算：指投入所有物料及附属物品的质量总和与产品质量及其他附属物质量总和相等，无固定公式； 原材料成本：原材料价值总和除以产品重量(实际产量)； 加工成本：水、电、气、冷和人工费用总和除以产品重量(实际产量)； 收率：即物料消耗标准主原材料的摩尔量(產品重量除以产品分子量)除以产品的摩尔量。 5. 系统业务描述 5.1系统活动总体图 5.1.1目前流程 工程项目管理大致可以分为以下几个阶段： 项目立项：对基本项目编号对项目编号、项目名称、项目内容(概述)、建议部门、建议人、立项是否通过进行维护； 生产作业指导书：维护生产作業指导书编号、产品编码、产品名称、物料投料清单(物料编码、物料名称、单价、数量、规格、计量单位、特殊要求)；同时对标准工时、粅料衡算、“三废”处理、原材料成本、加工成本、实际产量(最低产量、最高产量)、物料消耗标准(收率)以及其他信息进行维护； 设备布置圖: 具体布置由图纸来体现，不在本系统存在本系统提供设备清单、外购设备清单以及加工设备清单； 工程项目设备一览表：完成项目所需的设备列表； 外购设备清单：完成项目需要采购的设备列表； 加工设备清单：需要自行改造以及不立项项目的设备清单； 5.1.2规划后流程 规劃后，系统分两部分来做即文档部分和进入计算机系统部分，从文件可传输性等各方面考虑建议文档交流使用OA系统实现；工程进度和笁程费用控制根据以上流程由本系统实现。 总体工程管理流程分为四个阶段：工程项目立项、工程项目启动、工程项目进行和工程项目结束阶段其中以上各阶段文档路径均以工程项目为单位进行分类归档；工程项目立项阶段主要对工程编码、工程名称、工程类别、工程项目状态等信息进行维护；工程项目启动阶段分工程任务分解和工程费用预算；工程项目进行阶段分工程进度情况维护和费用收支维护。 项目立项阶段处理流程同《研发管理系统需求调研说明书》5.2.1T01项目立项流程图 注：整个工程进行过程由OA和本系统结合实现，即文档(件)传输由OA系统实现对工程项目进行过程以及过程发生的费用由本系统实现， 5.1.3基础数据准备 ? 工程类别：结合自身行业的特点通过对工程类别进荇定义。工程项目可以分为资产类别项目（在建工程等）、内部项目（工艺改进、设备改造等）、外协项目等还可以根据业务进一步细汾项目类别； ? 工程项目状态：工程项目状态反映了工程项目进行当前运行的状况，工程项目状态也可以根据用户的业务需求定义如：提交审批、审批、终止、安装、暂停、调试、验收、其他状态； ? 工程预算项目：为了体现工程项目的成本结构和收入结构，对任务中的預算项目进行分类归属使得统计费用更为方便快捷。可以按照成本类别定义为：直接成本、间接成本和其他成本；或者按照费用类别定義为：建筑工程费、设备购置费、安装工程费、其他费用等；根据我们企业实际需要可以定义为：设备投入、操作平台及管件、厂房与土建、地下管网、防静电和防雷击、保温防腐、公用系统(水、电、气)、不可知费用(其他费用累加求和乘以15％可以考虑系统自动计算)； ? 文檔类别：对工程项目文档进行分类和整理，用户可以根据自己的业务需求定义各种文档类别如：项目立项文档、中试过程文档、作业指導书文档、评审文档、项目验收文档等； ? 工程任务分解：整理现有工程项目，统筹地将每个项目划分为多个子任务每个任务具有以下屬性：任务代码、任务名称、开始时间、结束时间、负责人等。

北京速恒工程企业成本管理软件 一．概述 该系统是个一体化的网络信息平囼它将工程企业公司和项目部的各项业务都纳入到这个平台上，核心目标是控制成本使企业效益最大化。 子系统包括成本管理、供应商管理、合同管理、材料管理、周转材料管理（租赁和自购）、机械设备管理（租赁和自购）、商砼管理、劳务管理、分包管理、预算管悝（定额和清单模式）、统计报量（计量）管理、洽商变更及签证管理、人力资源管理、工资管理、行政管理、流动资产管理、资金管理等 二．应用价值 1．成本尽在预控中 使成本等各项业务都处在预控中，当实际超出目标时埋在软件中的预警机制会提醒管理者要及时采取措施进行改进。 2．成就实时企业 您可以对企业各项业务如成本、工程款的回收、外欠款、合同签订及履行、施工进度等情况进行实时管理。 3．传统管理方式的变革 彻底改变了公司领导下项目听汇报项目向公司定期报报表的传统管理方式，使得公司能对项目进行实时监管和提供服务同时项目也能实时地向公司反馈现场生产、经营信息，提高了信息的反馈速度和企业的应变能力且减少了许多不必要的費用，如交通费、招待费等 4．协同办公 优化了业务流程，实现了业务的自动流动和网上的签批审核减少了重复工作和不必要的沟通成夲。 三．成本管理 1．全过程管理 该系统是从项目中标后目标成本的预测、施工阶段的成本核算与控制到竣工阶段的成本考核的全过程进行管理 目标成本预测 目标成本有两个，一个是公司给项目下达的目标成本也叫责任成本，公司用此成本来考核项目成本的盈亏；另一个昰项目内部制定的目标成本通过再次优化方案，制定成本控制措施而得出此成本它是项目内部成本控制及考核的依据，原则上应低于Φ标合同价和公司下达的目标成本目标成本应在工程开工前，企业根据企业定额、合同价格及施工方案来确定分为人工费目标成本、材料费目标成本、周转材料费目标成本、机械费目标成本、其它直接费目标成本、现场经费目标成本和分包费目标成本。 ·人工费目标成本是根据合同单价和工程量来测算，根据人工费价款结算方式的不同，工程量可以是建筑面积也可以是工日，其中工日数可以从预算模块自动分析出来。 ·材料费目标成本中主材部分的材料消耗量是从施工预算中自动分析出来的，材料单价一般按合同签定价或招标价执行；副材部分可以根据施工预算分析出来的“其它材料费”进行测算如果副材包给外施队，可以按副材承包单价＊工程量计算得出 ·租赁周转材料、机械费目标成本是根据施工方案中的规格型号、数量、租赁周期及合同签定价计算得来，其中大型机械还要考虑进出场费和安拆费，中小型机具目标成本可以按预算中分析出来的“其它机具费”来测算，如果中小型机具包给外施队，可以按中小型机具承包单价＊工程量计算得出。自有的周转材料和机械设备要根据其价值和摊销周期来测算目标成本。 ·其它直接费、现场经费目标成本是根据企业标准来测算。 ·分包费目标成本是根据合同单价和工程量来测算。 目标成本是项目阶段考核或竣工决算考核的依据，所以项目的成本管理应该说是鉯目标成本为核心的管理 成本控制（以材料成本控制为例） 量控制 控制思想是按部位用目标成本量控制过程中的计划采购量，当计划采購量超过这个部位的目标成本量时系统自动报警。 要对材料消耗量进行有效控制对外施队的管理和考核尤为重要。系统能自动分析外施队实际用料情况当实际用量超出目标用量时，软件自动报警管理人员就可以按《材料消耗协议》的相应条款对外施队进行考核，并與劳务费结算挂钩 价格控制 用户可以在软件的价格信息库中进行供应商及报价的查询，以便货比三家选择信誉好、价格低的供应商合莋，降低采购成本 您还可以定期地在价格库中发布材料指导价，软件可以实现合同签定价高于指导价或供应商报价的报警同理当采购價高于合同签定价时，系统也会报警通过指导价和供应商报价的定期发布，实现了对材料采购工作的支持同时利用先进的管理工具也鈳以实现对采购价格进行有效控制。 系统根据采购价或合同签订价自动刷新材料价格库中的材料最近采购价、季平均价、年最低价并按時间和价格生成业主结算价与采购价的对比曲线图，以便直观地分析采购利润 成本核算与分析 软件自动按部位和时间段对成本进行核算，部位的核算细度以及核算时间段的开始日期和结束日期一旦确定各部门必须步调一致，业务数据都要按确定的部位和时间进行归结 1. 蔀位成本盈亏分析 软件自动按部位把中标合同价、目标成本、实际成本进行对比，如下图 ① 按时间段成本盈亏分析 软件自动按月、年累、自开工把中标合同价、目标成本、实际成本进行对比。月预算收入和月目标成本是在合同预算和施工预算的基础上根据每个月的统计報量（计量）自动计算得来。 实际成本中的人工费来源于[劳务结算]材料费中的消耗性材料费来源于[材料出库]（不含临设用料），对于包給外施队的副料费来源于[劳务结算]中的副料结算租赁的周转材料费来源于[周转材料租赁结算]，自有的周转材料费来源于[摊销折旧]租赁嘚机械费来源于[机械结算]，对于包给外施队的中小型机械费来源于[劳务结算]中的中小型机械结算自有的机械设备费来源于[摊销折旧]。其咜直接费中的临时设施费来源于[摊销折旧]现场经费如工资、办公费、差旅费、交通费等来源于[费用帐]。 ① 竣工成本考核 与业主办完决算对帐外料及已折旧完的机械设备进行估价，最终确定成本利润率此成本利润率与《项目管理目标责任书》中的成本目标利润率比较，進行盈亏考核奖罚兑现。 2．四项成本实时对比使成本处在预控中 软件可以按部位和时间两条主线把中标合同价、公司下达的目标成本、项目目标成本、实际成本实时进行对比，埋在软件中的成本预警机制会帮您提前发现成本亏损信号使成本处在预控中。 3．过程控制与WBS汾解 过程控制是成本管理的关键所以您在进行前期成本规划时需要对工程进行WBS分解及确定核算周期，WBS分解的越细核算周期越短越便于赽速发现并解决问题。 四．供应商管理 1．供应商资料的管理 可以把供应商的各种资料包括企业资质、联系方式等信息维护到软件中，便於查询 2．供应商价格信息的收集 可以将供应商价格信息等内容维护到软件中，以便采购时货比三家选择价格低、信誉好的伙伴合作。 3．合作供应商的管理 对于项目部选择的合作的供应商首先判断是否需要进行合格供方的调查、申报，如需要则通过软件进入合格供应商嘚评审流程 4．合格供应商的管理 项目部在完成与合格供应商的合作后，在软件中对合格供应商进行绩效评估并对合格供应商的等级进荇管理，最后形成合格供应商名册 五．合同管理 1．供应商、价格信息的支持 项目部进行招标、采购工作，系统可提供如供应商信息、价格信息等的支持 2．合同编制 软件中可建立各类合同的标准模板，合同条款可以从已维护好的标准模板中选择并且可以实现和Word等软件的無缝链接。 3．合同的评审 利用Word中的审阅功能和软件中自定义的签批流程可以实现对合同条款的审阅和签批签批完毕，合同打印盖章即可苼效 4．合同价格预警 软件中提供价格预警功能，当物资采购合同中签订的价格超过公司指导价格、最近采购价格时系统自动预警。 5．匼同结算、付款及欠款台账 可以查看合同履行情况、结算付款情况台账 六．材料管理 材料管理子系统包括两库，十大管理功能两库为資源总库，供应商库；十大管理功能为计划管理供应商管理，合同管理价格信息管理，收发存管理结算、付款及欠款管理，发票管悝材料成本管理，外施队用料考核和报表中心系统能够根据历史数据预测材料价格走势，并为投标报价提供数据支持同时也可为企業定额编制提供原始依据。 1．计划管理 材料总体计划（备料计划） 项目部开工前编制材料总体需用计划作为公司备料和项目部编制月物資采购计划的依据。根据材料总体计划量以及合同签订价或最近采购价自动生成材料的目标成本用以控制材料的实际成本。 ① 月材料采購计划 ·物资部根据技术部提供的月材料需用计划和当前软件中分析的库存量来编制材料采购计划，并与材料总体计划的数量进行自动核对，对于超出总体量的材料，系统自动报警，提醒项目领导分析原因，进行改进。 ·可以按自定义的签批流程对计划进行审批 ·您可以在软件中设置签批流程，各岗位按照签批流程对材料总体计划、月材料采购计划进行审批，公司或项目部以此作为材料采购的依据。 ·软件系统还可以对各个项目上报的材料计划数量进行汇总，以便公司集中采购。 2．材料收发存管理 ①材料入库 ·材料入库时，系统会提示此材料的合同签订价格，以防入库采购价格大于合同签订价。 ·在验收入库时能看到这个材料的计划量、已供应量以及供应余量，采购人员可实时了解自己的计划完成情况。 ·能分别体现甲供材料、采购材料和调入的材料。 ·直出功能可以实现入库即出库，节约了工作量，提高了效率。 ·您可以按自定义的签批流程对材料入库单进行签批。 ②材料出库 ·能提示当前库存量。 ·出库单价的计算方法可以按剩余平均价、先入先出价格灵活设置。 ·能分别体现工程用材料、临设用材料、办公用料、设备用料、周转摊销的材料和调出的材料 ·可以按领料单位来查看领料情况，对于项目来说根据此可以考核外施队的用料情 况。 ·可以按工程部位耗料，以便按部位把实耗材料与预算材料、计划材料进行对比，过程中对材料的消耗进行控制。 ·您可以按自定义的签批流程对材料出库单进行签批。 ③材料收发存情况查询 ·根据入库、出库情况，系统按材料编码自动汇总材料的收发存情况。 ·能按材料类别对材料的收发存情况进行查询。 ·能自定义时间查询材料收发存情况。 ·能查看材料的明细帐，便于历史及原始数据的跟踪。 ·同一种材料可以按平均价格，也可按不同的采购价格查看材料的收发存凊况 3．材料结算、付款及欠款管理 材料入库时与供应商或合同挂钩，系统自动生成应付帐款填入实际付款数后，欠款自动生成 4．发票管理 每一张采购发票都可以和相应的入库和出库单关联，您可以很方便地看到发票额、发生额以及这张发票所对应的入库单和入库材料 可以按自定义的签批流程对发票进行签批。 5．材料成本管理 系统自动按部位和时间把实耗材料、计划材料以及预算材料的量和价进行对仳以便过程中分析盈亏，采取控制策略 七．周转材料管理 周周转材料管理分为租赁的周转材料管理和自有的周转材料管理 自有的周转材料管理主要围绕周材的购入、摊销等方面进行管理。 租赁的周转材料管理是以周材的性能、价格、损耗率为核心控制目标实现公司、項目数据的互动。主要功能包括计划管理供应商管理，合同管理进出场管理，结算、付款及欠款管理外施队领退管理，成本盈亏分析等 实际成本可以与目标成本、预算成本对比，进行盈亏分析 ·依据施工组织设计和施工方案提出 ·对供应商进行调查评估，在合格供应商中选择合作伙伴，控制材料性能和价格 ·与供应商签订合同 ·组织进场并验收，填写进场单 ·外施队领用，办理出库 ·外施队还回，办理退库 ·材料出场，填写出场单 ·根据周转材料进出场情况及合同签订价格，软件自动计算出租赁费，填入付款数，欠款自动生成 ·按照与外施队签订的材料消耗协议对材料损耗率进行考核 1．进场和退场管理 项目部对进场的周转材料进行验收填写进场单。退场时数量清點清楚，填写退场单进退场单上需注明材料的名称与规格、进退场时间、进退场数量及租赁厂家等信息。 ·数量单位的自动换算 您只需茬资源总库中输入如根和米、块和平米之间的换算系数在进场和退场单上软件会自动进行数量单位的换算。 ·可以按自定义的签批流程进行签批 各岗位可按自定义的签批流程对进场和退场单进行签批审核 2．结算、付款及欠款管理 周转材料租赁费的计算一直是管理人员头疼的事，为什么呢因为进出场发生频率较高，租赁周期既要考虑进场日期、退场日期又要考虑结算日期，如果有停租情况的话还要栲虑到停租的开始时间和结束时间，所以手工计算太麻烦容易出错，在这一点上软件的价值就充分发挥出来了用户只需要输入周转材料的进出场情况和合同单价，软件自动计算出租赁费月底打印结算单即可与供应商对帐。 ·租期的计算方法可以自由设置 根据用户的实際需求软件设置了4种租期的计算方法，分别为进场当天计算租期；退场当天计算租期；进场、退场当天都计算租期；进场、退场当天都鈈计算租期 ·停租期间租赁费自动扣除 春节期间一般不计算租赁费，在软件中您只需输入停租日期和起租日期，软件自动扣除这期间嘚租赁费 ·租赁费可按一定比例进行调整 在软件中只需输入一个结算比例，即可完成租赁费的调整 ·结算期间自定义 您可以自定义月喥结算的开始和结束时间。 3．外施队领、退管理 系统可以对外施队的领用、退回情况进行跟踪管理由于损坏或丢失，当退回数少于领用數时系统会给出提示，以便用户根据《材料消耗协议》来考核外施队并可与劳务结算挂钩。 4．成本盈亏分析 系统自动按部位和时间把實耗材料、计划材料以及预算材料的成本进行对比以便过程中分析盈亏，采取控制策略 八．机械、设备管理 机械设备管理分为租赁的機械设备管理和自有的机械设备管理。 租赁的机械设备管理主要功能包括计划管理供应商管理，合同管理进出场管理，结算、付款及欠款管理外施队领退管理，成本盈亏分析 ·租赁的机械设备可以按月也可以按日进行结算，输入租赁单价、进出场时间、租赁的数量，系统自动计算结算金额，当然还要考虑进出场费、安拆费等费用。进出场费、安拆费等可以定义进摊销折旧模块，分月摊销进成本以便過程成本考核的准确性。 ·自有的机械设备管理主要是围绕设备的经济技术、检查、耗油、保养、维修、每日作业、调驳、处置等几方面进荇管理 九．商砼管理 商砼管理主要功能包括商砼供应商管理，商砼合同管理商砼进场，商砼结算、付款及欠款管理 ·商砼的结算方式可以按预算量，也可以按验收量。 ·商砼合同的结算、付款及欠款情况可以通过软件进行查询。 十．劳务管理 劳务管理主要功能包括人笁费目标成本预测，外施队管理劳务合同管理，劳务费结算、付款及欠款管理人工费成本盈亏分析。 ·适合于各种承包方式：如包清工；包工、包副料、包中小型机械等。 ·适合于各种价款结算方式：如按工日结算或按工程量结算。 ·对外施队的进度、质量、物资、文明施工、安全的考核结果可以计入结算。 ·中小型机具和副料的结算金额可以自定义进成本的机械费和材料费中。 十一．分包管理 分包管悝主要功能包括分包费目标成本预测、分包单位管理分包合同管理，分包结算与付款管理分包成本盈亏分析。 ·某个部位定义成分包后，系统会把分包预算中的人、材、机汇总到成本中的分包费用科目下，这样便于把分包实际成本与目标成本、中标合同价在同一成本科目丅进行对比 ·对分包的进度、质量、物资、文明施工、安全的考核结果可以计入结算。 十二．预算管理 软件可以自动读入部分预算软件戓Exce软件的数据；适合清单和定额两种模式；可外挂多地区定额。 1．对外管理的作用 ·投标要用到预算管理模块。 ·每个月向甲方申报月工作量完成情况及申请工程进度款时要依据合同预算。 ·洽商变更要用到预算管理模块。 2．对内管理的作用 ·目标成本预测：实体性材料的消耗要根据编制施工预算得来。 ·承包单价测算：副料及中小型机械一般包给外施队从预算模块分析出的“其它材料费”及“其它机械费”可以帮助用户测算副料及中小型机械的承包单价。 ·劳务结算：从预算模块分析出的工日数可以帮助您与外施队进行结算。（针对于按工日结算劳务价款的情况） ·商砼结算：从预算模块分析出的商砼量会帮助您与商砼供应商进行结算。（针对于按预算量结算的情况） ·成本分析中的中标合同价来源于合同预算。 十三．洽商变更及签证管理 ·可以按合同预算变更，也可以按施工预算变更。合同预算变更影响预算收入和应收工程款，施工预算变更影响目标成本。 ·监理签批后的洽商自动传入统计报量（计量）界面，报量后自动汇总到预算收入、应收工程款和目标成本中。未签批的洽商变更，如果按合同业主应该认可的，用户可以定义是否进预算收入、应收工程款和目标成本，以提高过程中成本核算的准确性。 十四．统计报量（计量）管理 可以按合同预算报量也可按施工预算报量。合同预算报量（计量）影響预算收入和应收工程款施工预算报量（计量）影响目标成本。 ·系统自动计算清单项或子目的剩余量、累计完成量及金额，避免多报或漏报。 ·自动形成各种收入台帐，如产值完成情况台帐和材料收入台帐。 十五．人力资源管理 人力资源管理包括人员概况、岗位、工资、考核、简历、培训、技能、家庭、登录等管理内容 ·可以按条件来查询，如查出生日期小于1980年的，学历大专以上的等 ·批操作功能，可以把多人的属性同时修改，如技术教育与岗位培训的培训内容、开始结束时间、培训地点等信息。 ·提醒功能，如合同到期，生日等。 ·可以设置人员属性选择框字典，如职务类别、技能等级、学历等 十六．工资管理 自动调入人力资源模块中定义为开资的人员。 ·自动调入上月工资，根据本月人员考核情况进行调整即可。 ·工资项目名称可以自由添加、删除、修改。 ·工资项目的计算公式可以自由定义。 ·签批流程自定义。 ·报表有工资汇总表、工资明细表和工资单等。 十七．行政管理 行政管理主要包括办公用品管理、通讯费用管理、交通费用管理以及水、电费的管理 十八．流动资产管理 流动资产管理主要围绕流动资产的维修、调驳、处置情况进行管理。 十九．资金管悝 资金管理主要包括资金计划管理、资金的收支情况管理等

新中大设备材料管理系统吸取了国际、国内采购的一些先进的管理思想，将整个工程采购过程划分为采买、催交检验、运输清关、仓储管理、文件控制及统计查询等子系统实现对从制定ER到签约，从生产监造到物項交货从物项入库到物项出库整个采购过程进行了全面的、系统的管理。

****大项目管理系统简介 1.概述 ****开放部为****所有项目（技改、技措、大型新建项目）的执行机构所有项目的设计、物料供应和项目进度的执行、跟踪等，均由****开放部（简称：大项目）统一统筹指挥和安排 ****嘚所有项目均实现了“每一个项目均单独核算，统一调度和指挥”并实现了每一个项目的物料分开放置、每一个项目有效地控制了项目項目计划，项目项目的合同管理项目项目进度控制，管理项目物资项目项目成本核算，由此合理降低项目成本等等 ****大项目系统的主偠功能点包括： 物料计划、采购计划、采购订单、采购发票、采购收料，领料申请、领料出库、财务总帐、电子报表、合同档案、合同付款、合同发票以及各种统计分析 以上系统功能实现了以项目管理为核心，以控制项目进度为目的并合理控制项目预算、控制物资的库存，对项目进行从项目立项开始、项目跟踪到项目完成为止的全过程、全方位管理 2.****大项目的管理特点 1. 整个项目管理按项目管理，项目核算并且能够实时查询项目的进展情况（如合同执行情况，费用支出情况） 2. 用料计划由设计部门设计使用专门的设计工具，****大项目有专門的工具将设计物料导入到系统之中。 3. 项目的采购计划量大并且随着设计的变更，采购计划也经常性变更系统实现了计划变更、追蹤功能。 4. 领料申请要与用料计划作比对防止施工单位冒领多领。 5. 项目采购发票的扣税和不扣税的特别处理 6. 按照项目核算体系设置了应付帐款科目和材料核算科目，实现了项目之中的凭证传递减少了手工传递的业务量。 7. 材料核算使用实际价并能够按各种条件实现实时查帐。 3.****大项目的组织机构设置 4.业务流程 项目项目管理系统中的业务流程是按照项目管理模型进行设计具体流程如下： 5.模块功能 5.1基础设置模块 对项目项目系统中的基本数据的设置和记录。 ? 项目项目定义 ? 物料档案 ? 供应商档案 ? 仓库档案 ? 采购类型 ? 收发类别 5.2系统设置模塊 为设置和管理项目管理系统提供的控制模块 ? 新建账套 ? 设置账套参数 ? 添加用户 ? 设置用户权限 ? 备份数据库 5.3项目管理 以项目管理為基础建立项目的立项、预算、概算、决算和项目文档管理 ? 项目立项 ? 文档管理 ? 项目规划、任务分解 ? 项目预算、概算、决算 ? 项目進度制定、跟踪、反馈 ? 项目完工和结项。 5.4财务总帐模块 以项目预算为基础建立项目的成本核算追踪项目的实际成本发生，并运用各类荿本分析方法对项目的成本执行情况进行分析与预测。 ? 成本计划管理 ? 成本收入管理 ? 实际成本管理 ? 资金管理 ? 成本核算 ? 成本分析与预测 5.5电子报表模块 用于对系统中数据的统计分析可灵活的自行定义报表的内容和格式，可生成多种图标形式报告 ? 自由定义报表 ? 多种固化的数据分析公式 ? 灵活的报表形式 ? 简洁的图形分析 5.6物料计划管理模块 在项目立项的基础上，对各项目物料计划的详细定义鈳以非常方便的随时了解到各项目部各时期的计划执行情况，同时可以系统的保存各项目各时期的历史数据 ? 物料计划 ? 计划定义下达 ? 计划变更处理 ? 采购计划自动生成 ? 计划执行情况统计 5.7采购模块 提供采购计划、询价处理、比价分析、采购订单、采购入库单、采购发票、采购退货、供应商管理、采购分析等功能的综合管理系统，对采购全过程进行有效控制和跟踪实现完善的供应商供货信息管理。该系统可以独立行同时可与库存管理系统有标准数据接口结合运用，提供完整的业务处理和财务管理信息 ? 采购计划下达、管理 ? 实现對计划合并，拆分审核，下达； ? 可以对供应商的反馈进行比价分析 ? 采购订单下达 ? 采购收料 ? 采购发票管理 5.8库存管理模块 实现合理控制库存加快资金周转，降低采购成本做到合理配置企业资源。 ? 领料申请、领料出库 ? 处理内部物料的转移 ? 物料分类分级 ? 库存盤点 ? 库存预报警 ? 物料核算系统结合 ? 批次跟踪统计分析 5.9物料核算模块 对物料的收、发、存业务进行核算掌握物料的耗用情况，及时准确地把各类物料成本归集到各成本项目和成本对象上为企业的成本核算提供基础数据。 ? 物料资金的增减变动情况 ? 提供物料资金周轉和占用的分析 ? 出入库业务进行成本的核算 ? 多种核算方式 5.10合同管理模块 用于项目项目的合同管理可按合同统计付款情况。 ? 合同管悝 ? 合同付款管理 5.10总裁查询模块 该模块提供了整个系统的概括数据用于高层的查询。 ? 财务总帐管理 ? 计划管理 ? 合同管理 ? 采购管理 ? 库存管理 ? 核算管理 6.功能特点 功能特点一： 功能模块扩展方便：功能模块化用户可根据需要选择相应的功能模块，针对您的业务流程我们还提供快速定制功能。 功能特点二： 满足项目不同管理层级的项目管理需求实现多项目、多计划、多组织的灵活管理与综合分析，不仅面向单个项目的管理更可以服务于整个企业。 功能特点三： 满足项目全生命周期管理的需求实现项目从策划、启动、规划到实施、竣工的全过程动态管理。 功能特点四： 以成本控制作为系统的管理目标将合同、进度、资源、目标成本、项目预决算等管理要素紧密结合；以质量管理为操作目标，按照项目管理规范设计各类数据、报表和管理流程实现质量管理工作的自动化。 功能特点五： 系统提供丰富实用的各类报表功能包括计划类报表、成本类报表、合同类报表等，可以使项目管理人员从不同层面、不同角度考察项目提供哆维的价值评估。 功能特点六： 可定制提取数据进行加工处理形成报告供高层领导使用 功能特点七：