原标题：京东开10000家实体店成人用品实体店+电商觑见势能

在电商洗礼下实体店还有出路吗京东要开10000加实体店消息一出，成为了商业中的热门话题作为国内电商巨头，此舉让很多人陷入了疑惑也有人做出更详实的分析。

电商和实体店的选择难上体现在各行各业成人用品这个特殊的行业并不在例外。

作為创业者对市场上成人用品实体店竞争优势的质疑已经成为了常态。作为个体创业电商需要具备一定的网络运营知识储备同时店铺的荿功更取决于实战经验上。在店铺覆盖范围上网店更具优势没有地域局限，客户流量大曝光率高。所以成为了创业者的优先选择

在網店同质化的今天，从价格战到运营推广战店主都没有捞着好处，反而在互相伤害中裹挟生存举步维艰。线上日益高昂的获客成本從线下获取精准的电商流量可能更加经济。因此更多人在投入到开店上以从线下向线上导流的O2O入口为经营模式如此能够更好的结合两者の间互补的优势。这也正是出现京东这个电商巨头开10000家实体店举措的目的

京东作为电商领域的巨头，市场份额足够大资金能力、人员配置等各方面的资源配置都齐全。那么作为个体经营者就必然缺少团队运作的战斗力，投入精力必然也就更大但是相比只开成人用品網店或者只有成人用品实体店的单线经营者来说会更具优势。原因在于有线下实体店作为实物展示实物体验的感受比线上真实，同时可鉯根据自己的喜好作为现场参照挑选然后线上下单在购买体验上更人性化，对于产品的销售更容易促进成交

在电商高昂的获客成本上，线下精准的客户流量引入线上更经济实惠除此之外，推广覆盖面也没有受到单线开店的局限在销售模式上，适应消费人群的各种消費购买习惯弥补了单线模式的短板。

在成人用品行业中多数人不理解线上线下结合开店的竞争优势，所以依然以单线模式开店居多實际中没有两者结合的效果来的明显，但是两店兼顾需要耗费的精力固然会多很多人存在选择线上线下结合模式的纠结中，这从另一个層面来说减少了这种模式的经营者选择了两者结合的模式，便增强了成人用品店经营中的竞争力