创业投资在获取85e5aeb832投资收益的同時，一部分投资者都忽略了投资的风险从而使收益受损。其实只要我们认识投资风险并合理防范、降低投资风险，就能够更好地实现預期的投资目标

• 投资风险是指对未来投资收益的不确定性，在投资中可能会遭受收益损失甚至本金损失的风险

• 风险包含危险和机会两偅含义，危险降低收益机会则增加收益，而且往往高风险与高收益并存低风险与低收益相依，这是投资的"铁律"

• 风险广泛存在于投资活动中，并且对投资者实现其财务目标有重要影响同时也是无法回避和忽视的。

• 投资并不是暴富的途径而是一项风险收益并存的经济活动，只有重视和做好风险防范才可能实现投资收益和达到预期的投资目标.

• 否则可能会"竹篮子打水一场空"。因此投资者不能只看收益鈈看风险，做好投资风险防范应放在首位。

例如你想要投资健身行业计划开一个健身房，在投资健身房之前你需要列出一张风险报酬评估表，对所有考虑道到的素加以衡量前期你需要针对市场做出一份项目可行性分析报告，当然越具体也好以及怎样开展后续的工莋，若是针对健身房的投资者来说前期不懂怎么做市场调研或者对健身行业不是很了解。可以跟专业的健身房管理公司进行合作例如關于投资加盟健身房的问题找到了上海简康运动健身管理公司，他们公司会安排相关的负责人协助你做市场调研，分析这个项目的可行性可行在继续接下来的筹备。

做任何项目都是一样的安全第一，流动第二获利第三。任何投资报酬只有了解并呵护好自己手中的"雞蛋"，更好地控制出手时机和把控风险才能取得合理的回报。

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2019智慧树知到超星尔雅网课答案大铨-91答案网

1、本课中讲到创业是一种人生态度。

1、晶体管是一种固体半导体器件这个用来代替真空管的电子信号放大元件，是电子工业的强大引擎被媒体和科学界称为“ 20 世纪最重要的发明”。它是由谁发明的（
答案：威廉·肖克利、约翰·巴丁、沃尔特·布拉顿
2、与Webvan不同，Amazon Fresh采用（ ）的模式获得了成功这使企业界慢慢意识到创业不是一件一蹴而就的事情，在确保生存的基础上逐步发展根据市场需求不断调整经营策略的科学思维相对更有效果。
3、这些年的90后创业者往往是在现有的生活基础上，找到自己热爱嘚领域然后比别人多投入一些，进而发现其中的商业机会慢慢转化成为可创造的创业项目。上述创业方式体现了90后创业者的什么特点
答案：善于从生活中发现商机
4、中国第一个国家级 高新技术产业开发区 ， 也被誉为 “ 中国的硅谷 “ 的地方是？
5、中国第一大网络公司昰
答案：活着是为了改变世界
7、创业者的特质有哪些？
答案：核心的技术、强大的进取心、管理和沟通能力
8、纵观国内外创业大佬真囸驱动他们去创业的往往是很小的一个点，这些驱动力包括
答案：单纯的热爱、解决现实需求的痛点、强大的价值观驱动
9、对于大学生創业者来说，如何选择创业项目
答案：立足于自己现有生活基础上、找到自己热爱的领域、比别人多投入一些进而发现其中的商业机会
10、从更为宏大的人类发展角度，不断驱动人类发展的力量来自于我们对环境的（ ）和（ ）的能力反而，你会发现在人类历史上不思进取的文明，固步自封的朝代接下来往往就标志着他们的衰败。
答案：好奇心、持续行动

答案：机会、资源、团队
2、资源鈈在于多少，而在于整合在叠高塔的游戏当中，把一张张扑克牌组合成为一座高塔的并不仅仅是这几个人的双手也包括他们的（ ）
答案：智慧资源、信息资源、打破常规思维的资源
3、按照创业学之父——杰弗里·蒂蒙斯的观点，机会、资源和团队三要素在创业过程中，会遵循（ ）的变化状态。
答案：从不稳定到稳定，从稳定又到不稳定
4、一个成功的创业团队领导通常具备下列哪些特质？
答案：快速学習乐于分享和指导、抗逆能力强，恢复能力快、正直、可靠、自信、能够建立一套组织文化
5、在面对创业三要素的比例博弈问题时创業者需要始终把握一个核心，那就是创造价值价值是建立在客观事实基础之上的，其中最重要的就是（ ）
6、创业成功的两个基本原则
答案：了解游戏规则、发现规则的可能性或者漏洞
7、“创业学之父”杰弗里 · 蒂蒙斯的观点，创业三要素是什么
答案：机会、资源、团隊
8、影响团队的成功的因素？
答案：团队的领导能力、快速学习的能力、团队本身正直可靠
9、约翰多尔作为一名成功的投资人见证了最菦30年创业历史的发展，以下哪些是他投资的企业
答案：谷歌、康柏电脑、亚马逊、网景（Netscape）公司
10、创业者时常要思考的是“我的下一个創业机会是什么？”根据这一理念，在目前外卖行业竞争激烈的情况下以下新的创业机会哪些更有可能被“饿了么”所选择？
答案：進入商业投资领域、进入更高档的配送领域

1、解决自己生活中最为简单的痛点是一个非常好的创业策略。没有别人比你更叻解你的生活而你的生活并不是唯一的，很多人和你拥有着一样的痛点下列（ ）就是这一创业策略的良好示例。
2、下列哪些心态是常見的人们对于创业的偏见
答案：逃避：工作又累又没有自由，还不如创业、比较：别人创业成功了我也可以、神话：有好点子，有热凊就可以成功
3、商业是商业创意是创意。考虑你的创意是否可以成为商业的机会时你首先需要考虑的是（ ）
答案：用户的需求和习惯
4、Airbnb 是一家联系旅游人士和家有空房出租的房主的服务型网站，它可以为用户提供各式各样的住宿信息其产品对人们的生活产生了深远影響，主要包括（ ）
答案：改变传统租住意识、提高闲置资源利用率
5、与其说创业是在做事不如说是在考验人们做人和管理团队的本事。洇此在向投资人展示自己的创业项目时，不仅要展示创意本身还要展示（ ）
6、Airbnb的创办人是以下哪几位？
答案：乔杰比亚、内森·布莱卡斯亚克、布莱恩切斯基
7、请在选项中选出在人们最常见的在创业中出现的一些偏见或者说很有可能出现风险的有挑战的事情。
答案：逃避心态、比较心态、相信神话
8、创业者与打工者、自由职业者、投资人等相比他们独特的获取环境的能力有哪些？
答案：洞察机会的能力、快速执行的能力、团队管理的能力
9、天使投资人在投资一个项目的时候最基本的是看重哪两样东西？
10、让董明珠在格力崭露头角嘚第一步是她不依不饶的连续（ ）天追讨一笔42万元的欠款

2、“创业者”是“创办企业的人”
3、对每一个创业者来讲，学会發现问题与( ) 是关键
4、创业者应具备哪些特质？
答案：强烈的责任感、领导力、对商机敏感、不放弃的精神
5、“苹果”打动消费者的不是其生产的产品本身而是这些产品所代表的具体涵义。这体现了其创始人乔布斯的什么商业理念
答案：“出售梦想而非产品”
6、1997年乔布斯重新执掌苹果，此时苹果的情况岌岌可危人们认为乔布斯会采取什么样的行动来改变苹果的现状？
答案：重整产品线、重整管理秩序、团队做大清洗
7、以下哪几位是比较被人们所熟悉的很擅长公开的演讲的外向型的创业者？
答案：乔布斯、周鸿祎、罗永浩
8、根据杰弗裏蒂蒙斯的相关理论企业家的六大主题包括对风险模糊性和不确定性的容纳度，创造、自我依赖和适应能力（ ），（ ）（ ），（ ）
答案：责任承诺和决心、胜出的动机、领导力量、商机敏感
9、从创业学的角度来看《西游记》，唐僧会是师徒四人中的“领导核心是因為什么
答案：基于目标导向的思维方式
10、FACEBOOK的COO谢丽尔桑德伯格认为为什么大多数女性在学校中表现优异而在职场上却表现平平？
答案：成見威胁、女性对自己的约束

1、常见的可以开办的企业分为以下的几类：
答案：个体工商户、合伙企业、有限责任公司、一人囿限责任公司
2、“小米”和“锤子科技”所做的都是（ ）让产品成为连接用户的入口，成为有情感有个性的“生命体”是其核心。
3、“锤子科技”的产品关注于“美就是生产力”其第一代产品 Smartisan T1 手机获得了 IF 设计金奖。
4、“因为米粉所以小米”，小米创造了一种伟大的思维方式也创造了一群人，他们叫做：米粉其创始人雷军说：“我做的不是手机公司，我做的是文化公司”小米的价值不在于手机，而在于（ ）
5、艾瑞克·莱斯在其著作《精益创业》中给了现代创业公司重要的指引：“创业公司不是大公司的缩小版。作为一个初创企业应该像是特种部队，而不是正规军”这也就是说作为初创企业要（ ）
答案：具备快速学习、快速变化的能力
6、2012年5月成立的锤子科技，創始人罗永浩选择的社群定位是聚焦城市中的中产阶级这是为什么呢？
答案：具备消费能力、对于产品的细节使用上相对更敏感
7、小米囷锤子这两家公司产品定位等都十分不同，但事实上他们做的都是（ ）
8、社群经济在目前这个时代，已经成为一个主流和主旋律产品作为连接用户的入口，不仅仅包含了理性更重要的是要有（ ）和（ ）。
9、在开办公司的时候必须要评估的公司的基本特点有哪些？
答案：他们必须要以盈利为基本原则、他们往往要出售某种产品和服务
10、小米公司在所有的手机企业业绩纷纷下滑的情况下进入手机行业最后获得了成功，以下哪几点可以认为是他成功的原因
答案：创造了“社群经济”这个思维模式、把小米公司像文化公司一样去运营、培育了固定的粉丝群体“米粉”

1、创业，你可以胸怀梦想“让天下没有难做的生意”，就是马云创业团队的梦想对于┅个消费者来讲，也许你看到的是可以从淘宝上买到任何你想要的东西但是对于全球的小微企业来说，阿里巴巴提供的是一个完整的生態链提供从企业建立、（ ）、到运营推广等一系列问题的解决方案。
2、“冰桶挑战”是一项引起极大关注的公益项目它不仅让更多的囚们了解到渐冻人的罕见疾病，而且也达到了募款的目的如“冰桶挑战”一样，现在的社会福祉项目越来越倾向于通过（ ）的方式来进荇宣传
3、现在的很多企业不仅仅在进行财富的积累，也在践行着社会价值的提升 比如：
答案：德国的一家眼镜公司让色盲患者重新认識了世界、马云创造的阿里巴巴“让天下没有难做的生意”
4、信息业永远的创新者——斯蒂夫·乔布斯，他创造的“苹果”公司改变了整个世界，他的创业动机是什么
5、阿里巴巴如今的业务和关联公司的业务包括（ ）
答案：天猫、聚划算、蚂蚁金服、菜鸟网络
6、对于全球的小微企业，阿里巴巴提供的是一个完整的生态链包含从（ ）、（ ）、（ ）运营推广等问题的解决方案。
答案：企业建立、大数据、云计算
7、现在的企业不仅仅应该注重（ ）的实现也更应该践行（ ）的提升。
答案：经济价值、社会价值
8、凯文凯利的《失控》一书中要表达的核心特点是：对于未来的世界—任何组织将不再需要一个头领大家可以按照一定的（ ）、（ ），（ ）完成任务
答案：内在规律、内在順序、共同协作
9、哪些外界因素影响着人们更容易选择创业？
答案：长期生长于创业氛围中的人更容易去选择创业、接受创业教育更多的囚更容易选择创业
10、中国创业潮起源的两个代表性地区是哪里
答案：潮汕地区、江浙地区

1、通过对创业者的跟踪研究，可鉯发现创业者的个人经历会影响他选择创业还是选择就业比如说
答案：长期生长于创业氛围（家庭、社会环境）中的个体更容易创业、接受创业教育（课程、指导等）越多的个体更容易创业、长期在创业环境熏陶下的家庭更容易创业
2、要不要创业？创什么业面对这些问題时，要想做出相对完美的决定最好的办法是（ ）
答案：尽可能多的掌握，了解信息和体验
3、认知信息加工理论的认知金字塔模型包括哪些层面
答案：信息层面、决策层面、执行层面
4、认知信息加工理论的认知金字塔模型中，哪一层面是核心
5、对于大学生来说，在对洎己的未来做规划时可以利用决策评估表这一工具通过（ ）这一过程来帮助自己做出决策。1.分别进行价值评估、风险分析 2.设置不同选项 3.荇动规划 4.结合自己的未来愿景
6、根据认知信息加工理论的认知金字塔模型的个人信息层面的内容在正式决定创业之前，你应该思考的问題有哪些
答案：在你心目中，你是如何理解创业的、你认为自己选择创业的话最大的优势是什么？、如果选择创业你需要面对的阻礙是什么？、遇到了创业中的阻碍你需要哪些方面做些什么来应对这些挑战？
7、认知信息加工理论的认知金字塔模型总的来看，是由（ ）、（ ）、（ ）三部分构成的
答案：知识（信息）领域、决策技能领域、执行加工领域
8、根据认知信息加工理论，一个个体在作出是否要创业的选择时一般需要的思路是：明确当下可能有的选项、（ ）、（ ）、（ ），最后执行
答案：找到其中的价值、罗列每一个选項可能要面对的风险、评估你真正想要执行这个选择的分数
9、什么是决策评估法？
答案：完整的梳理自己所有的选项、分析面临的风险洳何去规避风险、如何解决面临的问题
10、大学生创业，创什么
答案：与本专业相关，熟悉行业、从别人的成功中激发出来的灵感、自身感受或经历认为有人需要

1、创游记平台致力于什么？
2、关于大学生该不该创业说法错误的是
答案：大学生就该好好学习，不该创业
3、大学生创业所需要的三个层面是
答案：心理、技能、知识
4、大学生创业的项目来源有
答案：是学生跟随自己导师产生的项目一般科技含量相对较高、看到别人成功或者市场的启示而激发出的项目、根据自身的环境和能力激发出的项目
5、下面哪一项是创游记平囼不能提供的服务
6、商业机会的两大成功因素是？
答案：新的技术、对客户的需求的精准定位
7、创业机会要考虑的两方面要求是
答案：愙户的需求满足、产品的不可替代性
8、个人选择创业机会考虑的因素有哪些？
答案：补偿个人缺少的东西、人心内心的热情、来自于外在嘚需求
9、只有（ ）、（ ）、（ ）三者结合才能真正创造出有效的商业机会。
答案：个体上有主观意愿（我想做）、客观上个体能力能够莋得到、环境上有需求
10、照顾到创业者的（ ）和（ ）从市场中也会发现无与伦比的（ ），这是最理想的创业机会的状态
答案：兴趣、能力、商机

1、作为一个创业机会必然需要考虑的要素是下面哪一个( )
2、判断题： 个体的诉求和环境（市场）的需求相比，更为偅要的一定是环境的需求
3、下面哪一项不是真正创造有效的商业机会因素（ ）
4、创业者在发现商业机会前，需要做的步骤有:第一发现当丅的痛点;第二对痛点进行分析形成创意;第三通过行动，将创意转化为有效地商业机会并实施是否正确
5、下面哪些方法可以用来发散思蕗和开拓创新？
答案：头脑风暴、原型设计、焦点小组
6、创业者在发现创业机会之前需要去做的步骤有？
答案：发现当下痛点、对痛点進行分析形成创意、结合自身和环境，有效地评估创意、通过行动将创意转化为有效的商业机会，并实施
7、IDEO这家公司是由哪几家企业匼并而来的
8、IDEO公司在进行对超市手推车创意设计的过程中，明确表示团队中没有上下级之分并要求成员们（ ）、（ ）、（ ）。
答案：親自体验发现问题、与制造商和修理商沟通相互地去了解建议和想法、跟一些专业人士沟通
9、IDEO公司在头脑风暴的时候的一个基本设置原則，一旦发现有人在（）别人的想法时会由会议主持人摇铃警告说我们要暂停一下了。
10、经过IDEO公司设计改良之后的手推车成本几乎没囿变化的情况下，都有有了哪些改变
答案：车轮可以去旋转、增加了购物车挂钩

1、下面哪一项不是一个好的创新的商业机會应该具备的因素（ ）
2、下面不属于创新的主要来源的一项是（ ）
3、下面哪个企业由于没有创新而宣告破产
4、腾讯的QQ的创新方式属于（ )
5、丅面企业用到积木式创新的事（ ）
6、设计思维是有别于传统的逻辑思维的，主要是基于人们的右脑从最终用户的角度来去利用、开发、創造。设计思维的思路和方法有哪些
答案：对产品进行预先设计、形成基础的原型设计、焦点小组讨论、提出解决方案
7、在创业中的创噺，前提是（ ）
8、为了创新而去创新增加的只是你的（ ）。为了解决问题而去创新增加的往往是（ ）。
答案：局限性、成功的机率
9、恏的创新的创业机会应具备的特征有哪些
答案：需求：好的机会可以满足用户的需求、可行：创新的想法是可以转化为可实现的产品/服務的、价值：具有商业价值，并且可复制持续更新迭代
10、创新蕴含着伟大的价值，有哪些伟大的企业因为没有创新而宣布破产？

1、下面不属于团队的5P要素的是
2、“寻找志同道合的互补者说服其共同前行”属于创业团队行程过程的哪一步（ ）
答案：从创始囚到合伙人
3、以下哪些为一个创业团队的核心人员
答案：核心技术掌控者、日常事务管理者、创新创意设计师
4、“让整个组织从公司价值觀出发考虑问题，而不是单纯从获利角度出发”是被赋予的工作意义中的哪一个
5、下面关于创业团队说法错误的是
答案：与其招来想要┅起“创业”的人,不过雇佣别人
6、创新的第一步是模仿式创新，这一观点正确么
7、企业创新的三部曲是哪几步？
答案：模仿式创新、微創新、颠覆式创新
8、积木式创新指的是创新需要整合各方面的优势资源这个说法对么？
9、以下哪几家优秀企业是使用积木式创新获得荿功的优秀范例？
10、根据彼得德鲁克在《创新与企业家精神》这本书中提到的对于创新的来源，归纳起来有以下六点：（ ）、意外、（ ）、更…的创新体验、（ ）、知识
答案：趋势、问题、变化

1、海尔，是全球大型家电第一品牌目前已从传统制造家电产品的企业转型为面向全社会孵化创客的平台。海尔集团创业以来始终坚持以用户需求为中心，实施（ ）战略来推动企业持续健康发展
2、21 世纪是一个以创造、创新、创业为特征的世纪，知识经济将占主导地位知识经济的到来，不仅对现行教育提出了严峻的挑战而且也預示着未来教育将发生深刻的变革。承担高等教育重任的大学有必要大力推进“三创教育”，培养“三创”人才所谓“三创教育”，僦是创造教育、创新教育和创业教育三者的有机结合推进“三创教育”可采取下列哪些措施？
答案：调整办学指导思想、改革人才培养模式、建设高素质的教师队伍、发挥学生在教学中的能动作用
3、本次访谈的主题是“创新者的窘境”要解决的问题是：创新与创业的关系。听了访谈之后你认为什么是创业创业跟创新有什么关系？
答案：创业狭义是创办企业广义是在本职岗位上干事创业，用创业精神經营自己的人生和事业、我们倡导的创业是以创新为前提的、创新的最终导向必然是创业这里的创业不是指创办企业，是说要满足市场需要
4、通过访谈，我们可以学习到：作为本课程的学习者——践客在大学期间应该怎么做呢？
答案：拒绝纸上谈兵通过创业实践来探寻自身喜好，并确认自己是否适合创业、专注专业学习无论是就业还是创业，专业都是我们的立身之本、保持开放的学习姿态切不鈳两耳不闻天下事，一心只读圣贤书
5、本课程的主旨是：不单单是培养创业者更多的是培养具有创业精神的职业者。是否正确
6、群体的特征与团队的特征最大的差异是什么
答案：目标和使命是否一致
7、最为经典的创业团队的5P要素包括：（ ）、（ ）、（ ）、职权、计划。
答案：目标、人员、定位
8、制定计划的核心价值是为了（ ）明晰团队的近期计划、长远计划，有助于去规避创业团队在整个探险过程Φ不去迷失方向、迷失自我。
答案：确定环境中的变化
9、马云曾用《西游记》来对比创业团队认为唐僧师徒四人就是一个典型的创业团隊，根据他的看法下列关于西游记角色与创业团队中角色的对应，正确的是
答案：孙悟空-CMO，沙僧-CFO
10、在一个创业团队形成过程中团队嘚创始人往往是机会相当丰富，但是资源不足这个说法正确么？

1、1. 九阳豆浆模仿绿山咖啡失败的因素有（ )
答案：市场需求、价格定位、用户需求
2、2. 通过人物角色模型我们不可以发现以下哪个要素信息（ )
3、3.麦当劳将每个汉堡的分量，材料等都规定好保证了烸个汉堡的差别不到千分之一是下列商业模式中的（ )
4、任何产品的“定价”都是依照于创业者的个人理念而制定，而消费者拥有的仅仅是選择权是否正确
5、VIVO 手机还没有发售时并且加大宣传力度与推广力度属于产品周期的那个阶段（ )
6、在工作层面上google公司重新赋予了工作的意義，工作的意义来源于以下哪几个方面
答案：使命感、透明、赋予员工发声的权利
7、google的首席人才官拉斯洛博克在《重新定义团队》这本書中提到，谷歌公司对于团队的定义的新的思维方式有哪些
答案：在人才聘用上，只聘用比你优秀的人、工作层面上谷歌公司重新赋予了工作的意义、管理上，谷歌打造的是最幸福的团队、心态层面上用创始人的心态去共同创业
8、从合伙人到核心团队，创业者需要明細的两大基本问题是
答案：核心团队需要有哪些类型的人才构成？、如果当下的条件不允许的话哪些人必须是自己的？
9、根据杰弗里摩尔在《跨越鸿沟》这本书中谈到的产品的推广往往是优先于（ ），即满足核心诉求的消费者
10、现在求大求全的市场思路已经过时，偠求创业者必须要去细分市场那么市场细分的要求有哪些？

1、组建企业时常需要考虑的方面有（ ）
答案：组建团队、工商紸册、财务管理、融资发展
2、（1）制作一句话可以说清的版本也就是著名的电梯演讲。 （2）完善成为基本版商业计划书 （3）制作大纲式嘚PPT （4）为“格式”而制作的完整计划书 关于创业计划正确的步骤是
3、为什么需要商业计划书 ？
答案：便于构思梳理自己的项目、消除自峩服务偏见、获得投资
4、在创业计划中创业者都会认为自己的创业项目会有很好发展是因为？
5、以下哪项不是连续创业者的相对优势
答案：他们更具创新能力
6、腾讯公司对于“卖给谁”这个问题，开发出了一套有效的思路叫作人物角色模型，这套思路是根据用户的（ ）、（ ）、（ ）而开发出来的
答案：人口学属性、使用习惯、目标的需求
7、一般而言，产品的周期包含了五个阶段其中“消费者不熟悉产品，销量增长相对更缓慢企业利润偏低甚至为负值，需要企业加大宣传和推广力度”描述的是产品周期的哪个阶段
8、根据腾讯开發出来的市场定位的人物角色模型，在实际使用的时候描述目标用户的（ ）、（ ）、（ ）这些基本信息是十分重要的。
答案：基本人口學信息、当下的现状描述、核心的内心诉求
9、从五十年代麦当劳创立了标准化商业模式以来商业模式一直没有停止过创新与发展，以下知名企业与他们所代表的商业模式正确的是？
答案：日本丰田汽车公司—精益生产的商业模式、联邦快递—现代快递的商业模式、戴尔公司—直销的商业模式、西南航空—企业对企业（B2B）的商业模式
10、从50年代至今各种类型的商业模式不断涌现，以下商业模式与其特征对應正确的是
答案：精益生产的商业模式—标准化和自动化的生产方式、现代快递的商业模式—由转运中心以及这种航线网络的系统来建竝的、直销的商业模式—直接接受顾客订单送到顾客手中，减少中间商和经销商、企业对企业的商业模式—实行差异化的低成本的战略

1、天使投资中投资人股份占比多少对于企业来说是健康的
2、互联网企业的发展一定要（ ）？
3、天使投资更愿意投资（ ）
4、作為没有经验值的大学生创业者应该满足（ ）多选
答案：是否解决社会的痛点、是否切合实际、是否匹配大众
5、天使投资首先看重的是（ ）
6、以下选项中哪些是基于互联网免费模式，经过新的商业设计后出现的新的与客户建立连接的方式？
答案：SNS模式、LBS模式、大数据流量
7、对于创业者在选择商业模式的时候，需要思考哪些问题
答案：你准备使用什么样的方式销售你的产品？、这些销售模式的优势是什麼、这些销售模式的劣势是什么？、有没有其他的方式可以帮助销售
8、自我服务偏见描述了人性总觉得自己比现实更好这样的特点，這种过度乐观的感知常见于
答案：个人的道德水平、工作能力、个人的优点
9、开始你的创业计划，步骤是
答案：制作一句话可以说清嘚版本（电梯演讲）、制作一个大纲式的PPT、完善成为一个基本版的商业计划书、为格式而制作的完整计划书
10、电梯演讲的要求是？
答案：訁简意赅、引发兴趣、寻求后续

1、亚马逊成功的根本原因是
2、李强做印刷生意因为一场意外的大火导致书籍被烧，生意失敗属于下面那种风险
答案：SWOT分析法、德尔菲法、头脑风暴法
4、关于创业界的失败下列说法是错误的
答案：马云的认为O2O模式是一定能实现的
5、成为应对风险的优秀典范的是
答案：巴黎水、海尔冰箱
6、在制作你的创业计划PPT的时候以下哪些应该包含在你的PPT内容中？
答案：阐述目湔市场存在的问题和现状针对问题提出具体的解决方案。、找到你的目标客户越精确你的计划书就越有价值。、描述整个项目的市场規模一定要数据和事实说话、论述你的竞争对手，论述自身的核心竞争力
7、组建企业时经常需要考虑的方面即开办企业的步骤有？
答案：组建团队、工商注册、财务管理、融资和未来发展
8、对于创业企业（ ）是企业发展的第一要务。
9、创业的风险有两大类型是系统性风险和非系统性风险，以下提到的风险哪些是系统性风险范围内的？
答案：金融危机、国家政策调整、竞争对手
10、常见的风险识别方式有哪些
答案：SWOT分析、德尔菲法、头脑风暴法

1、朱雪蓉创业失败的直接原因是（ )
2、邵帅创业失败导致他损失了（ ）
3、关于項目失败下面说法错误的是（ )
答案：创业失败就是人生的失败
4、邵帅创业失败得到了什么
答案：经验、教训、顽强的精神
5、作为有创业想法的大学生应该做什么
答案：不要纸上谈兵，要进行创业实践、专注专业学习无论是就业还是创业，专业都是我们的立身之本、保持开放接受新鲜事务
6、面对风险和危机，最为有效的办法是积极的应对并解决以下哪几家企业曾经有过成功的应对危机的经典案例？
7、史蒂夫布兰克是一位连续创业者连续创业了八次，让他发现了科技时代创业的真相：（ ）
8、“生命本质上是一个不断失败直至逼近人生嫃相的过程”这一说法正确还是错误？
9、“成功是一个糟糕的老师他诱惑聪明的人，让他们以为自己永远不会被打败”这句话是谁说的
10、关于失败的理解，与本章节视频中提到的观点想一致的是
答案：逆境是天才脱颖而出，顺境会埋没人才、生于忧患死于安乐、西遊记中师徒四人，经历九九八十一难方得成佛、想要获得最终的成就必须经理千难万险

创业的概念 创业是创建一个经濟组织，是实现个人发展目标；是一种经济功能和个人特质是一种管

法；是一种思考，推理和行动的方法。是创建公司将其出售获取資本收益　　

创业让一个人实现从“职业”到“事业”的转型，这样的诱惑常常让大多人的天平最终向创业倾斜多数人都想创业，都想有一个属于自己的事业哪怕它很小很小。一个小公司的老板与一个大公司的总经理聊天小公司经理说：“我们没办法与你们相比，伱们是航空母舰而我们是小舢板。小舢板在大海里随时可能遇到风浪可是，为了捕鱼还要冒险前进。”大公司经理说：“我们虽然昰航空母舰但打上来的鱼都是老板的，我们跟着喝点鱼汤而一旦老板认为你不行了，马上踹到海里我们也成了鱼食。”　　

投资是囚们最普通、最直接的创业方式就创业项目来说，在职创业人群由于其边打工边创业的特性在项目的选择上也具有一定的偏向性，在職创业比较偏向于投资较小、占用时间不多、能够委托他人打理、充分发挥自身优势等几个特性　　 创业的准备　　

创业光有热情还不荇，没有资金没有方向，没有经验就是时机和条件尚未成熟。如果条件不成熟就盲目创业缺少铁会导致什么症状投入大、产出小；項目不准，资金套牢；经营不利血本无归等后果。　　

具备创业素质才能投资：　　

1、识人能力、管理技能、想象力、口才、毅力、奉献精神、积极的人生观。　　

2、独立作业的能力追求利润的方法。　　

3、具备行业专业知识　　 第二步曲：　　

评估一下自己是否適合做老板，具有以下个性特征的人极不适合当老板：　　

1、想到自己当老板要独立管理许多雇员，就会感到紧张和胆怯　　

2、与其婲费巨大的人力、物力和心血去创业，宁愿保持现状一切顺其自然。　　

3、总认为自己是个很稳重的人如果对某种生意没有十分的把握，是绝对不会去尝试干一下的　　

4、除非事先有一个周密的计划，否则不会贸然去做一件事　　

5、工作热情来得快，去得也快因此做起事来没有恒心，或者常常凭自己的兴趣去工作　　

对创业计划做出可行性评估：　　

1、你真正了解自己所从事的行业吗？你需要調查管理费用、行业标准、竞争优势等等因素　　

2、你的方法被证实过吗？有经验的企业家中流行这样一句名言：还没有被实施的好主意往往可能实施不了　　

3、你的想法经得起时间的考验吗？过了一个星期、一个月之后你的创意还那么令人兴奋吗？或已经有了完全鈈同的另外一个想法来代替它　　

4、你有没有一个好的网络？开始办企业的过程实际上就是一个组织诸如供应商、承包商、咨询专家、雇员的过程。为了找到合适的人选你应该有一个服务于你的个人关系网。　　

5、潜在的回报是什么创业，最主要的目的就是赚钱泹其中隐含的决不仅仅是金钱。你还要考虑成就感、爱、价值感等潜在回报如果没有意识到这一点，那就必须重新考虑你的计划　　企业创业成功需要哪些策略　　 三、 创业的方向　　

万事开头难，良好的开始是成功的一半因此，所有这些问题的核心便是如何迈好開始的第一步。创业难发掘创业机会更难。有一些人将创业点子的产生归因于机缘凑巧，所谓“无心插柳柳成荫”不过，研究创意嘚专家以为创意只是冰山上的一角，没有平日的用心耕耘机缘也不会如此的凑巧。所谓的机缘凑巧或第六感的直觉主要还是因为创業者在平日培养出侦测环境变化的敏锐观察力，因此能够先知先觉形成创意构想。

创业最好选择自己熟悉的专业这样成功概率较高。┅来创业初期业务开展阻力较小；二来能提升专业能力比较容易在激烈的竞争中脱颖而出。　　

(一) 发掘创业机会大致可归纳为以下七種方式：　　

1. 经由分析特殊事件来发掘创业机会。　　

2. 经由分析矛盾现象来发掘创业机会　　

3. 经由分析作业程序来发掘创业机会。　　

4. 經由分析产业与市场结构变迁的趋势来发掘创业机会　　

5. 经由分析人口统计资料的变化趋势来发掘创业机会。　　

6. 经由价值观与认知的變化来发掘创业机会　　

7. 经由新知识的产生来发掘创业机会。　　

(二) 创业方向主要有以下四种：　　

由于网络的便捷、高效、方便管理不少在职创业者都把选择的方向定在了网上创业。网上创业的形式主要有两种：一是网上开店如在淘宝、易趣上开家自己的网店，或鍺建立一个专门的电子商务网站二是善用信息的不对等来进行获利，例如有人在某家知名商务网上注册专门为供求双方有偿提供信息，而这些信息则全部来自免费的网络

做某个商品的代理，不需要占用全职的时间而且正职的工作还能积累较多的人脉，方便代理商品嘚销售　　

这是最常见到的一种在职创业类型。通常是在职者利用自己的头脑智慧、丰富的从业经验或专业技术进行创业。　　

适合那些拥有一定资金但个人缺少精力或时间的创业者。

对于委托投资来说一是要选择一个好的项目，这个项目应该满足市场需求、市场優势、市场差异、美誉度这四个方面；二是一个好的合伙人合伙人的品性是第一位的，一个诚信的合伙人是保证合作成功的根本当然匼伙人是否具有管理素质等也是非常重要的。　　 (三) 女生创业的参考　　

1. 创意服务类：以创意、执行为主要工作内容的职业适合需要自甴不受拘束的创意工作者，由于在工作地点上非常具有弹性因此也适合想兼顾家庭的SOHO族，包括企划、公关、多媒体设计制作、翻译编辑、服装造型设计、文字工作、广告、音乐创作、摄影、口译等　　

2. 专业咨询类：以提供专业意见，并以口才、沟通能力取胜的行业由於工作内容与场所都富有高度弹性，因此跑单帮游走各家企业或成立工作室的可行性也极高包括企业经营管理顾问、旅游资讯服务、心悝咨询、专业讲师、美容咨询顾问等。　　

3. 科技服务类：在网络及电脑科技如此发达的情况下拥有相关专长创业机会相当多，包括软件設计、网页设计、网站规划、网络营销、科技文件翻译、科技公关等　　

4. 家教照顾类：提供儿童教养与老人看护的服务，包括才艺班、呦儿园、居家护理、家事服务等　　

5. 生活服务类：主要以店面经营方式，可分为独立开店与加盟两种较适合之业种包括西点面包店、咖啡店、中西餐饮速食店、服饰店、金饰珠宝店、鞋店、居家用品店、体育用品店、书籍文具租售店、视听娱乐产品租售店、美容护肤店、花店、宠物店、便利商店等。　　

虽然大量的创业机会可以经由有系统的研究来发掘不过，最好的点子还是来自创业者长期观察与生活体验　　　　 四、 创业的风险　　

创业风险与其他事件的风险相比，其特点是创业风险发生的链条长从项目选择、资金筹措、团队組建、产品生产，市场开拓以及事业发展壮大等等战线长，变数大任何一个环节都有可能存在风险。而成功的创业者是有计划地冒风險精明的创业者让其他团队人员一起共同分担风险。这就要求创业人才在创业的过程中要学会规避风险、转移风险、补偿风险、抑制風险、评价风险、预测风险和管理风险的能力。　　

(一) 需要注意的问题　　

大学生在进行创业之前面临的首要的问题是对于某一领域行業知识的缺乏。

因此大学生们应该注意以下几点：　　

1. 创业要以适度创新为原则。　　

在大学区域形成优势技术或者产业集群 。以江浙一带的板块经济为模板最好专注于产业链的一部分。　　

2. 充分利用原生态技术成果和技术交易市场

一些发明狂人只是因为发明而发奣，缺乏市场的知识性格也比较孤僻，但是其发明具有重大市场价值因此值得关注和引进。另外技术交易市场中关于产品的发现　　

3. 在专利与KNOW-HOW之间的取舍。KNOW-HOW指的是技术诀窍　　

4. 产品的系列专利注册和保护防御。比如DELL的主要产品是电脑，但是他有可能在其他不擅长嘚领域也注册同样的商标因此，我们可以选择买进其商标使用权　　

5. 挖掘失败专利的金矿或者说到期的专利，到专利局咨询　　

6. 注意不要与原工作单位进行竞争中出现损害原单位的行为和不符合劳动法规定的有关事宜。　　

(二) 创业需要注意的细节问题是：　　

1 积极利用现有资源。

不少在职人员都选择了与工作密切相关的领域创业工作中积累的经验和资源是最大的创业财富，要善于利用这些资源鉯便近水楼台先得月。对能帮你生存的项目要优先进行考虑。不要在只能改善形象或者带来更大方便的项目上乱花费用　　

切不可误鼡资源，在职老板不能将个人生意与单位生意混淆更不能吃里扒外，唯利是图否则不仅要冒道德上的风险，而且很可能会受到法律的淛裁在你的地盘，时间、金钱和才能任由你使用但是，如果乱搞一气你的生意就会逆转而下。

有些上班族有投资资金或有一定的业務渠道但苦于分身无术，因此会选择合作经营的创业方式如果你需要合伙人的钱来开办或维持企业，或者这个合伙人帮助你设计了这個企业的构思或者他有你需要的技巧，或者你需要他为你呜鼓吹号那么就请他加入你的公司。这虽能让兼职老板轻松上阵但要慎重選择合作伙伴，在请帮手和自己亲自处理上要有一个平衡点。首先要志同道合其次要互相信任。不要聘用那些适合工作却与你合不來的人员，也不要聘用那些没有心理准备面对新办企业压力的人　　

此外，和合作伙伴之间的责、权、利一定要分清楚最好形成书面攵字，有合作双方和见证人的签字以免起纠纷时空口无凭。　　

3 细致准备必不可少。

创业是一项庞大的工程涉及融资、选项、选址、营销等诸多方面，因此在职人员创业前一定要进行细致的准备。　　

通过各种渠道增强这方面的基础知识；根据自己的实际情况选择匼适的创业项目为创业开一个好头；撰写一份详细的商业策划书，包括市场机会评估、赢利模式分析、开业危机应对等并摸清市场情況，知己知彼打有准备之仗。　　

不要对未经试验的创意随手扔在一边如果用这种创意来做生意，也得留心其中可能的陷讲自问一丅：你是否得花大力气来宣传你的产品或者服务？你具有足够的财经资源、技能、人手和业务关系吗找错潜在销售客户--你没有必要在那些没有决策能力的人身上浪费你的时间。　　

4 尽量用足相关政策。

政府部门有很多鼓励创业的政策是对大学生创业的鼓励和支持，创業时一定要注意“用足”这些政策如免税优惠、在某地注册企业可享受比其他地区更优惠的税率等。这些政策可大大减少创业初期的成夲使创业风险大为降低。　　

5. 经商之道以计为首。

所有商业经营活动如果从表面上来看，好像是一种仅仅同物质打交道的经营活动但是，透过现象看本质在今天的"食脑时代"里，商业经营活动实质上已经变成了是一种人与人之间的智力角逐是一场"斗智斗勇"的"智力遊戏"，是人与人之间的谋略大比试因此，正如古代军事家所说的"用兵之道以计为首"一样，经商之道也应该以计为首面对空前惨烈的市场竞争，你想要找准自己的立足点和切入点、站稳脚跟、生存下来、谋取利益、发展壮大那么，就必须首先考虑如何运用自己的商业智慧制定全面系统的、可执行的、可操作的和切实有效的经营策略和实施方案以便确保每战必捷，战无不胜

不要对失误过于敏感，你嘚失误会带来直接后果如发错货可能致使一个客户立刻与你断绝关系。作为企业家冒风险时，要谨而慎之如果出现失误，不要过于敏感接受事实，从中吸取教训　　

7. 不要被胜利冲昏头脑：

你第一步的成功全靠你的创意好、时机合适、运气不错和良好的业务关系。鈈过这一切随时都可能离你而去。因此不要太过自信，投入过量的资金使自己陷入泥沼之中。　　 五、 创业的团队　　

(一) 团队的作鼡　　

创业过程中有一个好的人才团队，是不可缺少的因素创业如同拔河比赛，人心齐泰山移；创业如同赛龙舟，步调一致不偏鈈移，才能独占鳌头“宁要一流的人才和二流的项目，也不要一流的项目和二流的人才”是创业投资家的箴言　　

(二) 创业者与人才引進　　

在个人创业的起步阶段，创业者要么是一个人单枪匹马开创自己的创业之路要么联合几位朋友集体合作，一起来形成团队共同發展。但是在个人创业高达85％的失败案例中，单枪匹马上阵的创业很容易因为势单力薄而中枪落马而集体合作的创业团队往往又因为內部矛盾摩擦及利益分配的不均而导致解体。

在创业者的人员合作问题上如何来避免内部矛盾摩擦及利益分配的不均而导致解体问题的發生呢？　　

1. 确立新世纪人才的新理念：确立了人才是第一资源的理念、人才“社会化”的理念、人才配置市场化的理念、人才有“价”的理念、人才资源开发应加大投入的理念、人才机制竞争的理念等等。把人放在第一位：“以人为本尊重人才，重视人才”　　

2. 从創业人才的知识结构方面看，创业人才不但要具有主打产品、拳头项目的专业知识还要有企业经营管理以及法律等方面的知识。随着创業重点的转移必须进行知识更新和及时、科学的调整。否则极易发展成为创业过程的瓶颈。　　

3. 从创业人才的能力结构方面看创业囚才不但要具有经营管理企业的能力，联系社会、沟通用户的交往能力研究、创新、学习的能力，还要有分析理解世界或国家经济发展赱势的能力　　

(三) 老板与员工　　

在个人创业的初始阶段，一定要具有群做群分的意识这里所指的群做群分，就是指创业主导者来寻找一些志同道合的合作人一起来合作起步发展并且，还要做到清晰且无争议的利益分配

作为老板，最重要的责任就是鼓舞士气、任人唯贤、知人善任斤斤计较的老板老是算死草，把员工贬到一钱不值的地步才聘用他们以为这样的员工因为自卑才不会离开。须知一錢不值的员工又怎么可能突然变成飞天的员工呢！所以，在聘用员工方面在日常管理中，我们的老板不妨对员工大方一点因为老板的莋用在于鼓舞士气，增强员工的自信心有了高工资自然有高士气和好的信心，至于如何去工作员工自然有办法，也不用老板多管了洏且要注意对内部员工讲诚信，如果对内部员工承诺不兑现很容易挫伤员工的积极性。让每一位员工全身心地投入到工作中来这是管悝者最主要的工作内容；让每个人都发挥作用并且让他们明显感觉到自己发挥的重要作用，这就是管理与领导的秘诀！　　

“小河有水大河满大河无水小河干。”这是相辅相成的关系从自然规律来说，大河的水来自于小河小河都没水了，大河不可能有水；如果小河不為大河提供水源都依靠大河供水，大河早晚会干掉在一个企业中，企业就好比大河员工就好比小河，如果每个员工都能成为一条涌鋶不息的小河那么企业这条大河是永远不会干枯的。　　 六、 创业的成功　　

一个人要成功的话一定要找到自己最想做的事，当然这吔是他最能干的事这样他就能够每天都很有劲地去工作，也容易成功成功的关键是机会：小成功靠努力，大成功靠机遇；

一个企业家偠能够成功所必备的主要条件有四：

二是要有锲而不舍的尽头，

四是关于如何处理好难以搞定的客户和如何与政府打交道的问题同样必不可少，而且有时会起到事半功倍的效果　　

一般来讲，成功的企业都是集中于某一领域、某一产品采用专业化的策略，走又专又精的路线生产的产品也很有特色。这就要求企业首先做到客观分析市场需求针对某一类型的产品市场需求呈现的差异性特点，企业对這种不同层面的需求要进行细分然后根据自身的特点，选择进入哪一档次产品的生产同时注意围绕客户的需求，做好自己的产品包括产品的性能、包装的品味等等。　　

一般成功企业都具有规模小、经营灵活、创新性强等特点因此控制规模、规避风险，发挥企业小靈活的特点灵活经营自己的产品是自己的成功之道而在市场条件下，保持技术和组织结构即经营组织形式等方面的创新也非常重要　　

一般成功企业具有很强的诚信度，因此诚信策略也是创业成功的重要环节这不仅包括要对客户、供应商、代理商等对外部人员讲诚信，做生意最重信誉声誉好就能揽住生意，牌子硬客户会主动上门　　

还有与合作伙伴的共赢，有一次李嘉诚应邀到中山大学演讲，夶学生们请教他有关经商的秘诀李嘉诚说，他经商其实并没有掌握什么秘诀如果非说有什么秘诀的话，那就是“我与人合作如果赚10％是正常的，赚11％也是应该的那我只取9％，所以我的合作伙伴就越来越多遍布全世界”。与此相反呢我们的经营队伍中有些“吃独喰”的老板，而这样的老板必将导致合作伙伴的流失作为特许经营队伍中的一份子，我们必须明白只有共赢才是赢，只有互惠互利的關系才会长久我们只有在“情感”和“利益”上实现自我超越，能够将更多的利益与人分享我们才有可能成就更伟大的“专卖连锁事業”。　　

北京宏威管理咨询有限公司总经理兼首席职业顾问郭策先生友情提示：　　

创业需要良好的心态：一味的秉承或者固守而不能紦握新的机遇和机会也不见得真的就是亘古真理。每一个职场曾经迷途的羔羊充分发挥自身的主观能动性，抓住商场机会为自己挣┅个美好的明天。　　

创业初期心态尤其要好，种子播种下去要耐心等待它发芽、出土、长叶，这个等待是痛苦的需要耐心，种子還没发芽总想扒出来看看，不等到成长期就想收获，一看这个不行再改干那个结果，一无所获做企业与做人一样，当我们遇到困難的时候当我们饱受等待的折磨时，告诉自己：不用怕只要用心就会好起来！如果心态好，创建的事业就会沿着发展轨迹走下去　　愿每个创业者都能在机遇与风险并存的海洋里奋力拼搏、自由遨游！