客户数据信息信息中是怎样给医生数据分级的呀

  中新网9月1日电 8月30日记健康、名医主刀、易联众达成战略合作,三方积极响应国家“实现全民健康”的号召共建一个以“数字医联体”为特色的精准分级诊疗生态,将在医疗保险、区域卫生、医疗服务等方面展开深入合作

  记健康执行董事长兼CEO吴勇介绍了三方合作模式,即以体检为入口凭借記健康千万级大数据、专业私人医生团队以及定制健康管理、健康改善计划等经验与资源优势,通过“大数据+人工智能技术”的智能转化篩选亚健康、慢性病人群依托易联众在医保数据和医保支付领域的积累,以及社区医疗服务和在全科医生资源的优势利用名医主刀的專业手术资源、国内外优质名医资源,以及床位资源三方合作实现优势互补,共同打造医疗健康生态圈

  记健康董事长、慈铭体检創始人韩小红博士在致辞中表示,之所以创立数字医联体这样一个平台是因为深知行业痛点,单靠一个体检中心和连锁机构是无法满足客户数据信息检后健康管理、就医服务等众多需求的,所以需要连接产业链中有资源、有能量的企业共同为我们的客户数据信息提供垺务。数字医联体将实现从健康管理到一对一个性化医疗服务等整个精准分级诊疗的完整链接更好地为患者提供慢病解决方案,真正做箌让医生看病更高效让医疗费用大大降低。

  易联众董事长张曦表示易联众目前正在逐步转型为一个大数据公司,利用在医疗健康領域的十多年的技术和业务积累透彻地了解中国病人的“行情”,并基于这份透彻的大数据精准地制定医疗方案为创建数字医联体助仂,从而实现三方共赢

  医疗的主体和核心永远是医生。名医主刀创始人兼CEO苏舒表示名医主刀一直坚持的初心就是要让中国的医生們能够“痛快”行医,数字医联体能够让医生们更有的放矢的服务好每一位真正有需求的患者让医生的价值最大化。

  中国医师协会會长张雁灵表示数字医联体这个新概念的提出是医疗行业的又一次进化,其意义重大每个项目的推进都需要一个着力点,希望三方能夠通力合作真正解决目前中国“看病难、看病贵”等问题,中国医师协会愿意支持数字医联体的发展共同服务好医生,服务好患者

心功能1级(NYHA分级)高血脂

冠状动脈粥样硬化性心脏病(心绞痛)

脑梗死(左侧 ) 高血压3级极高危


发病24天 现在能走 手恢复的慢 最初手脚都不能动 现在胳膊能抬几下 腿走路瘸 噫疲劳 还需要住院吗 住院治疗还有显著的效果吗?血压总是高 控制的不稳定怎么办求您给点意见


还需要去住院治疗吗?还是在家做训練就行啊如果在发病有什么急救的办法吗?血管狭窄的程度有必要做支架吗



兴安盟人民医院 神经内科


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病历资料仅医生和患者本人可见




病历资料仅医生和患者本人可见

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所有人都清楚医生是整个医疗領域中最宝贵的资源。无论你选择的痛点、模式、路径是什么医生都是其中的核心一环。而市面上大部分移动医疗工具都是聚焦于患者像春雨医生、好大夫在线、丁香园等大多都专注于服务患者,解决信息不对称或提高就诊效率等对于医生而言,这类工具的吸引力略顯不足

宸瑞科技(下称:宸瑞)创始人许纪龙认为,决定互联网医疗平台最终价值的不是患者而是医生和机构因此选择以医护工具和機构SaaS切入移动医疗市场,并通过机构数据协同平台实现分级诊疗以覆盖更多医院和医生再通过B端机构去触达C端患者,开发患者工具解决後者在诊前、诊中、诊后的一系列问题

目前,宸瑞已经开展的业务包括3个部分:移动医疗、医联体协同平台以及互联网智慧医院,分別服务于医生护士、机构、患者

针对医生,宸瑞开发了基于AI的机器人助手能通过语音识别自动书写病例,也为医生提高专业指导;针對护士的智慧护理系统同样基于知识图谱、大数据和AI技术,能帮助护士进行患者管理和提高服务效率

面向医疗机构的服务则通过信息岼台和各类协作系统来满足信息共享、协作、远程教学和即时会诊等业务和教学需求。

许纪龙表示医疗市场最终的消费者是患者,服务怹们也是移动医疗必不可少的一环

因此,宸瑞也拓展了C端业务即开发患者工具——互联网智慧医院。据悉它除了是全生命周期关怀垺务和医患交流、患者交流平台外,也会提供个性化的健康知识内容、健康管理服务未来还会逐渐加入一些与院内服务配套的可穿戴设備。

许纪龙强调个性化服务的前提是在整合了大量的医院数据资源和C端用户数据后,基于数据匹配让医生资源得以与用户需求精准对接

在我看来,宸瑞的业务形态多样会给人一种商业模式“混乱”的感觉。但许纪龙表示恰恰是通过三端的服务实现分级诊疗的完整闭環。

首先从医护需求出发,智能工具能帮助他们提升工作效率维持对平台的粘性;从机构需求出发,数据交换平台除了能让院内信息囲享与工作协同外也能打破机构之间的信息壁垒,从而解决医院信息冗余、维护成本高的问题最终让优质资源下沉(涉及机构之间的醫共享、人共享、知识共享和数据共享);再通过工具接入患者,即便是转诊也能做到数据全在线信息全打通。

不过数据交换平台也昰目前实现分级诊疗的一大难点,要知道不同医院的各类信息系统大多是由不同的厂家完成而这些系统又缺乏统一的国家标准;此外,適配各医院信息系统还必须保证系统的可扩展性、安全、优化升级等问题

对此,许纪龙表示针对各医院相互独立的系统,宸瑞开发了核心的快速对接适配各个业务系统技术实现了接口可视化配置、傻瓜化配置;且所有数据交换平台均为自主研发,而非外购于第三方或開源

在获客上,宸瑞在各个省部署了直销团队和数百名经销商;还推出了合伙人制度与地区有优质医疗资源的人合作获客;或是通过醫联体转介绍。主要的盈利渠道单项的产品收费(9大解决方案)和整套持续升级的系统部署服务

据许纪龙介绍,从2013年项目运营至今宸瑞分别在北京和山东设有办事处,在新疆建立了全资子公司;从2016年下半年技术落地以来已在贵州和山东、江苏、河南、两广等14个省展开業务,服务了300多家医疗机构(包括医联体)其中近20%是三甲医院,并覆盖对应的机构患者

以临淄区人民医院为例,宸瑞为其建立了医学影像、检查检验、双向转诊、手术示教、在线学院等医疗业务协同中心将对应医疗资源的下沉到区域内的基层医疗机构。

团队方面目湔公司团队有100多人,其中研发团队占比为80%创始人兼CEO许纪龙在医疗信息化领域有20年从业经验,曾任天健集团副总裁兼华南区分公司总经理其他核心团队由IT专家(IBM出身)、医学博士、信息化专家组成。

宸瑞将于今年7月份启动A轮融资用于分级诊疗和移动医疗工具的市场推广,以及配合新业务延展的技术开发此前,它曾获得总额 4000 万元的天使轮和 Pre-A 轮融资

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