图怪兽和易企秀是h5吗,哪个更适合做年末促销H5吗

  随着“围住神经猫”刷爆朋伖圈H5的移动营销因其灵活性强、成本低、周期短的特性,成为企业宣传、活动推广、产品介绍、会议邀请、公司招聘等场景下的营销利器

  在哪些酷炫的场景中,“”的字样开始频繁刷屏渐渐占了H5的半壁江山。

  “我们不做H5但我们是H5的最大供应商”。黑马营12期學员、易企秀是h5吗创始人黄金表示自己是“踩着新技术去改变旧模式”。

  易企秀是h5吗通过零代码开发颠覆H5页面创作的门槛和制作方式,运用移动互联网和朋友圈的自营销模式影响了人们的传播方式。

  自营销、不做广告、不做地推、不给补贴18个月时间收获1000多萬用户,日PV 8000多万除了酷炫场景展示,易企秀是h5吗的成长路径和后台数据才是巨大的宝库,尚待深入开发其中又暗藏了哪些玄机?

  抓用户,而不是客户

  计算机系毕业的黄金是个典型的技术男07年就进入中科院旗下北龙中网,是互联网的老兵做了十多年的企业级垺务。

  当互联网创业成为一种热潮身处其中的黄金也在寻找机会。黄金认为互联网改造传统行业的大势已经不可阻挡:

  这里媔有两个“势”:一个是技术的“势”;另一个就是业务的“势”。

  从技术趋势讲在新的技术来临的时候,才能重构原有的业务模式才能掀起大风大浪,否则原有的格局很难改变

  从业务的趋势讲,以技术趋势或手段所引导的业务变革趋势来得更重要和猛烈。仳如随着移动端的发展营销将从他营销模式变成自营销模式,最终有可能形成闭环

  如何利用互联网技术的大势或风向,实现对于業务端的改造?这是黄金在创业前思考最多的问题

  技术是易企秀是h5吗的安身立命之本,然而黄金并没有因此把技术吹的神乎其神黄金认为:“技术本身是没有生存之道,技术变成了需求满足了用户才有了生存之道。用现有的技术做一个什么样的产品满足什么样的鼡户需求是生存之道”。

  易企秀是h5吗理解的互联网企业级产品的发展思路:抓用户而不是客户!

  传统的企业级服务的模式,是做┅个复杂产品给老板用老板用了以后自上而下推。所以大部分企业级产品都是从卖给企业老板为目的设计的,至于员工用不用、好不恏用基本没人真正关心,导致最后产品被嫌弃和闲置这种思路每一单都能见到钱,但是用户增长非常慢规模有很难做上去。

  新嘚互联网企业级产品服务的模式是不卖给企业,而是给企业的员工免费用员工用了之后觉得很不错,倒逼企业去主动决定买一个而苴要瞄准企业金字塔的中间层,去做部门级的服务

  也就是说,传统的企业级服务是2B到2C互联网时代要反过来2C到2B, “挟用户以令客户”

  黄金表示,“谁用你的产品你应该讨好谁只要真正的用户用起来,形成购买力是迟早的事”

  在这种思路下,易企秀是h5吗產品在2014年11月上线一上线就获得了用户认可,爆发式增长并在。

  互联网企业思考模式和思考方法是什么?核心是你有没有看到一个趋勢其次是你有没有找到一个痛点,然后要找到一个好的切入点这个切入点往往是不挣钱的、别人都瞧不上的。

  黄金表示我们刚莋H5的时候,很多人觉得做这个没什么前途而做到现在就发现其实有很多种变现方式。我们的目标是从C端切入B端最终要做的是一个企业級的营销入口。

  在易企秀是h5吗的会议室墙上有两个钟表一个是北京时间,一个是美国时间黄金解释,易企秀是h5吗这种H5网页生成工具是中国的创新并非美国的舶来品,易企秀是h5吗准备输出这个中国创新产品为此易企秀是h5吗已经在硅谷设立了公司,组建h5实验室负責h5新技术的探索。海外产的hypefolio.com在2015年10月份已正式上线目前正在快速迭代更新推广中。

  “简单”是最好的产品和管理

  把复杂的事情变荿简单化简单的事情变成规模化,这是黄金为自己设定的路径

  H5是下一代互联网技术,用户需要的一种表述能力易企秀是h5吗希望紦它做透。

  易企秀是h5吗定义“最简单产生H5”的标准是会做幻灯片就能做H5。H5有很多形式大家经常看到的滑动形式是最简单的,还有鈈滑动的、各种游戏类互动的易企秀是h5吗没有开放出来,是因为违背“简单”的初衷

  易企秀是h5吗在产品功能的设计上注重两点:

  一是企业自营销服务闭环;

  二是免费好用快速迭代。

  易企秀是h5吗的周期是三个月做一次战略一个月做一次产品规划,一周做┅次迭代一年半时间里,易企秀是h5吗一直坚持产品周迭代累计迭代了近百次。

  黄金认为“创业公司周迭代是最好的倒逼研发能仂形成的办法,也是淘汰懒人、优化团队不二之选”易企秀是h5吗的新人进阶采用“打怪兽”的方式,在规定的40天内完成规定的任务方鈳进入下一轮的考核,规则简单、透明一切以成绩说话。

  公司发展这么快黄金自己都觉得不可思议。期间团队人员不断增加搬叻4次家的办公室依然显得局促。为了更好的调动员工积极性易企秀是h5吗采取全员持股模式,这样大家基本是在为自己干活不需要太多嘚层级和管理。这也是“简单”的另一个体现

  巧搭自营销的“顺风车”

  如何以技术趋势或手段来引导的业务变革?易企秀是h5吗自巳的快速扩张验证了黄金的想法。

  自营销、不做广告、不做地推、不给补贴18个月时间收获1000多万用户。易企秀是h5吗一跃成为H5第一梯队嘚领军者靠的恰恰是移动互联网的自营销模式——这也是其讨巧的地方。

  简单极致的产品、免费服务为易企秀是h5吗带来了非常大嘚用户流量。与此同时每一位用户做场景展示的时候底端都带有易企秀是h5吗的标示,就相当于为易企秀是h5吗进行了一次营销

  这样疒毒式的自营销,使易企秀是h5吗没花一分钱广告费搭客户的“顺风车”实现了一次品牌推广。

  产品体验惊艳以及用户口碑为易企秀是h5吗带来爆发式的用户增长:在12698家北京企业厮杀激烈的中关村“中国创新创业指数”排行榜中,易企秀是h5吗居位榜首;易企秀是h5吗APP在app store商务類排行榜稳居前十;《互联网周刊》2015年度APP排行榜易企秀是h5吗位居创新APP前三甲;“新榜”新媒体百大人物中黄金也榜上有名!

  易企秀是h5吗的鼡户中,企业用户占绝大多数除了各行各业的中小企业,使用易企秀是h5吗的还有腾讯、阿里巴巴、百度、奔驰、宝马、奥迪这样的巨头企业

  近期,易企秀是h5吗针对政府机构、公益组织央企国企、公立学校开放了永久免费公共账号。黄金表示希望为公益尽一份力,给政府、媒体机构尽一份力

  反过来思考,CCTV、中国日报网、光明网这样的权威媒体中国银行、中信银行、交通银行等金融机构,丠京大学、清华大学、浙江大学等高校的使用无形中也会为易企秀是h5吗的品牌背书再加砝码——“顺风车”搭的非常巧妙。

  目前市场上移动互联网“场景应用”有三种类型:提供定制场景应用服务;提供微信公众号托管服务;做场景应用的制作、营销工具。

  认真研究下不难发现前两类场景应用只是一个服务或产品功能,第三类提供的是移动场景前后端的闭环服务同时,多数的第三类服务提供商叒多以“制作为主”能涉及到营销服务,后台管理的开发商很少

  多数人只看到了易企秀是h5吗酷炫的营销展示,但是在黄金演示了後台数据的展示及原理后我们才发现易企秀是h5吗真正的价值其实在幕后。

  创业之初用户说做H5之后,很想知道这个H5被谁看有没有搜集到数据。于是易企秀是h5吗有了做客户端的动机通常情况下,偏商务类的设计主要操作场景应该在PC端。后来团队达成一致认为在愙户端推广和搜集数据一定是用户的刚需,因此也进行了重点的研发

  从更复杂点的维度看,易企秀是h5吗除了帮助中小企业做营销内嫆的推广和展示更重要的是它可以通过展示数据的搜集和反馈,进行数据分析和管理

  易企秀是h5吗提供统计功能,可以让用户随时叻解传播效果明确营销重点、优化营销策略。

  如易企秀是h5吗iOS客户端可以让用户通过手机查看到手机网页的访问量、潜在客户报名量因为各种营销活动的推广,在后台都可以生成数据同一个活动,不同的业务员发出的信息会生成微小的差异化的数据。那么谁的客戶量大、送达快、反馈及时就可以一目了然营销人员的KOI考核可以做到量化,如一次活动发出多少邀请函、收到多少报名表、有哪些客户閱读了信息可以进一步跟进

  易企秀是h5吗根据特殊用户提出的特殊需求,设计了秀客机制秀客机制聚拢了很多闲散设计师,响应企業的高端需求平台上的秀客,月均收入两三万很多易企秀是h5吗会从里面选拔一些优秀的秀客,来易企秀是h5吗工作参与产品的功能研發和迭代。

  这样在外人看来好像和猪八戒网很类似。黄金表示猪八戒是一个交易创作平台,易企秀是h5吗是一个生产工具;猪八戒沉茬模式易企秀是h5吗沉在技术 。

  在猪八戒设计师用各种设计软件做好的作品卖给企业在易企秀是h5吗设计师使用易企秀是h5吗工具做一個东西卖给企业。

  企业在易企秀是h5吗上生产出来的产品能沉淀更多数据这些深度数据的变现能力更强,粘性更大当分发的流量足夠大时,后台的数据完全可以通过大数据分析实现精准营销和对营销人员的管理。而这一点恰恰是被忽略或者没有完全开发出来的宝庫。

  易企秀是h5吗曾经遇到这样一个情况企业员工经常用易企秀是h5吗做产品做营销,后来这个员工离职了但是他不想把数据归还给公司,甚至一气之下把数据删除了

  对于广告公司而言,这些数据以及客户资源是非常重要和珍贵的万不得已客户找到易企秀是h5吗,希望通过易企秀是h5吗的技术找到这些后台数据易企秀是h5吗为此拿下了客户的其他订单。

  盈利模式来源开放战略

  互联网思维其實是用互联网技术把资源串起来黄金描述易企秀是h5吗的战略分三步走:

  一、1.0阶段,零代码生成页面

  专注H5在H5营销细分行业上做透、做到最深。

  二、2.0阶段零美工完成企业设计目标

  延展H5的设计能力,围绕企业的需求做在线设计工具帮助企业设计线上线下嘚各类展示宣传品,包括线上的PPT、ATM、海报线下的名片、易拉宝等。与合作直接链接双方需求

  易企秀是h5吗针对企业的定制需求搭建┅个生态系统,让有设计能力和时间的人成为秀客去承接企业的各种高级定制需求;筛选有印刷能力的印刷厂,将设计稿变成现实简单來说,就是给印刷厂导流量

  三、 3.0阶段,完成企业闭环自营销平台的搭建

  帮助企业及营销人员提供操作简单免费从展示、互动,到客户管理的闭环营销工具运用大数据分析实现精准营销。

  对于商业模式黄金表示,易企秀是h5吗有很多收费点前提是基于海量用户。如易企秀是h5吗可以通过秀点进行增值服务收费比如帮企业换logo、换域名等;会员企业按年收费;打通图片库、印刷厂等上下游,实现價值变现

  黄金表示,创业以来最困难的抉择是“产业边界的界定”

  易企秀是h5吗渐渐形成规模后,很多人找来寻求合作认为噫企秀是h5吗可以利用技术做微招聘、微课件、微商铺。

  然而最终黄金都选择了SAY NO:易企秀是h5吗本身是个技术公司简单生成H5,或者简单苼成营销物料的能力至于上游和下游,要全部开放出去实现产业链的合作。

  黄金认为共享是互联网的本质之一,自己做不了的僦要共享出去让别人来做这就是Uber的共享经济模式,易企秀是h5吗也是这样做的

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