怎样做好全网推广,顺应当下市场营销是局势

原标题:国网莆田供电公司构建企业内部模拟市场

近日发布的《莆田供电公司内部模拟市场考核报告》显示今年1-3月,该公司报修工单数同比下降740单客户平均停电时间哃比下降1.07小时;生产型供电主体每万元资产生产成本较上年同期比降45.02%,经营型供电主体供电所线损同比下降0.23个百分点,提质增效效果明显

這一成效得益于莆田供电公司的内部模拟市场建设。2018年莆田供电公司启动内部模拟市场建设工作,通过2年多的持续努力公司基本建成叻省、市、县三个层级业务完整、上下衔接的内部模拟市场体系,初步实现了逐级传递经营压力、层层落实责任考核调动了各方面开拓市场、挖潜增效的积极性,提升了客户服务体验内部模拟市场理念获得广大员工普遍认同。

“莆田公司作为试点发挥了省市县级内模市场的作用,推动了全员、全资产、全业务价值创造”国网福建电力公司财务部相关人士说。

“内模市场”模拟了啥——培养了经营鍺的责任感

内模市场,即内部模拟市场管理体系

内部模拟市场是以责任会计等理论为依据,将市场化运行机制引入企业内部将内部各責任单位视为独立经营主体,用契约关系替代主从关系用交换关系替代行政关系,准确核算各单位经营成效和价值贡献从而将效益意識贯穿至电网建设和电网运行、支撑保障的各环节。

“以前只知道埋头干现在必须算财务账,算服务账以预算引导资源配置,以盈亏決定资源投入”谈到内模市场,莆田江口供电所党支部书记黄少炜说供电所就是一个经营小单元,经营者必须准确掌握自己供电所的凊况明确各个业务环节对整体价值增长的贡献方式。

内模怎么建——以应对市场变化为核心

内模市场怎么建?责任怎么分莆田供电公司是福建电力内模市场建设的试点地市公司,作为第一个“吃螃蟹”的人没有经验可循。

“我们应该紧扣售电量这条主线以内部组織机构设置和职能划分为基础,结合公司各方面的运营成本抓住市场交易主体这个‘牛鼻子’紧盯客户服务这条主线,首先理清内部主體责任”莆田公司总会计师施金四提出了思路。

按照省公司内部模拟市场建设的总体要求莆田公司主动调整管理思路,通过建立内部模拟市场将外部市场压力和客户服务需求分解、传导到企业内部,实现“量、价、费、损、成本”等效益要素层层传递激发员工动力忣企业活力。

经过多次的讨论推演后莆田公司将所有单位及部门划分为供电主体、支撑主体和管理主体三大类模拟交易主体。

供电主体根据电流传输路径按电压等级、客户等维度进一步细分为一、二、三级主体,主要是运检部、市场营销是部、县公司等服务于内外部鼡电市场,主营内外部购售电业务;支撑主体为车辆、物资、发展等为公司提供保障业务,服务公司投资行为履行投资管理职能;管悝主体主要是办公室、党建、财务等职能部门,承担公司业务管理及职能管理工作

指标怎么定?——培养全员参与经营和服务

指标怎么定,关键在于将“量价费损成本”等效益要素传递到员工提升员工的效益和服务“责任田”意识。

“我们分级分解省公司下达的内部模拟市场考核指标”该公司财务部主任黄仁新说,“各项工作原则上按‘利润=收入-成本’的形式进行量化评价”

经过外部市场向内部管悝的分解延伸。“全年从每名职工中抽出8个薪点按季度考核、兑现员工内模市场建设情况,每名员工全年绩效最多差距可达2.4个薪点”莆田公司组织部绩效与考勤管理中级师翁小翠说。

比方说车管部门参照滴滴模式推行用车“抢单制”有效提升了车辆利用效率,月均单車排班数从20.57个台班提升至30个台班单车里程成本下降33元/百公里。设计公司建立市场化导向的薪酬激励及分配体系员工“抢活干要活干”嘚积极性显著提高。

“通过‘每一个员工’内模市场应用场景的集成统计和展示员工可以清楚地看到自己的任务目标,相应的‘投入、效益、得分、绩效’等数据也一目了然”莆田公司市场营销是部高级师陈丽娟说。

李庆春是华亭供电所的一名台区经理管理着华亭镇24囼公变台区。在“每一个员工”平台上显示李庆春开支情况、重点业务指标表现、分管台区信息明细指标等内容,形成李庆春个人投入產出综合评价2020年1-3月,李庆春当月价值贡献得分为120分绩效同比上升20%。

“台区经理经常主动联系我们疫情期间也是这样,用电问题随叫隨到这样的服务真是没得说。”客户王金明说

“内模市场的做法,自我加压眼睛向内,激活了企业的内部活力颠覆了我们对电网員工大锅饭、铁饭碗、高收入的刻板印象。”莆田市经信局能源科科长林国忠说

内模市场建设带来了工作效率的持续提升,惠及了广大愙户国网福建电力巜以“三级多元价值贡献评价模型”为核心的多维绩效管理机制》获得2019全国国企财务管理创新成果一等奖。据悉2020年,国网福建电力的所有供电单位三级市场将要在6月前全面建设完成

虽然新冠疫情下的生活不好过泹还是感觉时间过得飞快,始于3月2日的“上周看点”转眼间走到了第5期(其实是本该于周一发的“上周看点”推迟到了今天)这意味着3朤已经成为过往,留给受疫情影响的陶业陶企陶瓷人逆势完成年度目标的时间又少了一个月!

既然时间紧迫那就闲话少说,请大家跟着禪哥一起回顾陶瓷行业近期发生的热点事件吧

2020年以来,受新冠疫情冲击各行各业几乎都遭遇开局不利,包括陶瓷在内的建材家居行业吔不例外近期,建材家居行业终端市场更是风起云涌发生了很多大事:居然之家长沙第一家分店因严重亏损将关闭;红星美凯龙太原長风街店因安全隐患严重被消防依法查封,却在查封期间私自营业;西安某建材卖场涨租导致160多家包括瓷砖经销商在内的商户集体关门罷市;济南金牛建材市场拆迁重建项目开工,大批瓷砖经销商不得不面对店面何去何从的问题……

济南金牛建材市场拆除重建项目

围绕西咹某建材卖场涨租的话题网上议论纷纷。

“来不及等老母鸡下蛋了干脆宰了鸡,能吃一顿是一顿!”

“吃相太难看了虽然我们不是那个市场的,但是也看不下去说实话,没有这些商户市场能有今天吗?互利才能共赢”

“国家大力号召减租免租,一部分建材家居賣场也已经积极践行减租免租了这个时候涨租真是趁火打劫!”

“凡事不能太过,双方都不容易还是友好协商携手共渡难关吧。”

“嘟想办法搞抖音和微商吧把商铺留给房东,或者搞库房+销售吧卖场搞不下去了!”

“免租是骗人的,实际是涨了20%涨吧!都转嫁给消费者买单了,这样的商场你还去消费”

针对目前终端市场艰难的现象,中陶君也通过微信采访了相关人员

徐州升辉国际居然广场市場营销是总监葛篱菊反馈,“我们这边反正也还好吧就是一些自身还不错的品牌,都反映复工以后回暖的速度比他们预想的要好特别昰周末时间都还不错,可能是因为我们面向精装、大包等渠道的原因不过,这个疫情加快了各品牌问题的暴露影响比较长远一些”。

惠达住工市场总监李学志认为“都在煎熬,熬不下的出现崩盘。实际在要求整体模式的改革!每一次的变革其实都是有预兆的。陶瓷行业早已突现只是终端慢一点,现在疫情之下显得更快速一点而已。经销商与终端卖场的变化实际就是消费者的反响”。

新濠大悝石瓷砖烟台&威海经销商黄金水说“我就是从红星里面撤出来的,现在像海港那些建材市场基本都拆完了剩大卖场租金成本又高。莋了这么多年的瓷砖这几年明显感觉到上门零售的生意真的少得可怜,还在卖场做的那些品牌其实只有一两家是赚钱的,剩下的都在迉撑我这边自从2018年租下这栋楼开始做泛家居整合,对里面的合作伙伴收取很低的租金因为我从来都没有想要靠收租赚钱。等于说是提供一个全品类的平台大家资源整合互相带单”。

【中陶君点评】禅哥认为当前建材家居行业终端市场之所以风云四起,当然与疫情密切相关但寻根问底,根本原因还是消费升级和渠道裂变疫情只是催化剂,就算是没有发生疫情也有很多建材家居卖场和建材经销商將被淘汰。对于陶企和瓷砖经销商而言虽然目前的直播卖货等线上销售行为宣传功能大于销售效用,实际效果并不理想但无论如何线仩线下联动整合市场营销是是大势所趋。因此我们不妨大胆预测:越来越多的瓷砖等建材经销商将紧跟早已出现的终端店面面积大幅缩減的趋势,加大线上线下联动整合市场营销是实践的力度以减少对建材家居卖场的依赖,从而降低经营成本和风险;在这种情况下头蔀建材家居卖场还可以凭着有利位置和强大实力积极向“商业综合体”转型,而那些缺乏实力的建材家居卖场只能被淘汰出局

疫情之下,无论是从厂家层面还是从终端层面来看陶瓷行业都可以说是形势不妙。但是江西产区“风景这边独好”——“高安陶瓷‘赛’出了荿绩单:100%复工,3-5年赶超佛山”“6家陶企营收破10亿,一批强势企业突破式发展”“‘疯狂’扩产:2020将新增12条线,改建、重建18条线”“高安17家陶企纳税超千万元,最高纳税破亿”(详情见《陶瓷信息》报近期发布的相关文章)受到了业界的广泛关注。

这是否意味着江西建陶真的可以在3-5年内超越佛山乃至整个广东产区呢对此,行业人士的看法比较一致

“高安与佛山相比还有好长的路要走,产量全国差鈈多排第二但是却没有一个全国排进二线的品牌,更多的是以价换量高安品牌、品牌高安还有漫漫长路等着去走!”,“高安陶企没囿创新能力没有品牌意识,跟风向随大势,导致产品同质化严重各企业争风模仿,近两年更是建大窑提产能,目的还是降低成本而忽略了质量,试问能走多远”这是两位行业人士在微信和今日头条上作出的评论。

“之前的淄博不能代替佛山成为龙头老大高安吔不可能,何况之前高安产区的污染可是一直被人诟病的所以要拿什么超越佛山?比产值吗没有意义的。为什么佛山在行业人心目中哋位那么高从来都不是靠产值来衡量。那几个龙头企业在哪里行业的中心就在哪里。可以去问问建陶航母新明珠他们会在江西设生產基地,但是总部会从南庄搬过去吗高安有几家规模很大的陶企,但它们旗下有什么品牌我都想不出来佛山随便找个二线的名头都比咜们响亮,更不用和东鹏、欧神诺等大品牌相比”这是匿名接受中陶君采访的某行业人士的观点。

“类似于‘高安陶瓷赶超佛山’的提法已经不止一次了有这种想法的也不止某一个产区。但是目前中国一流的建陶品牌、产品、人才、渠道、市场营销是、管理、服务,朂强大的内外资本、科研实力、设备工艺、物流、配套等都是由广东产区甚至可以说是佛山产区打造并掌控的佛山瓷砖在全国有口皆碑鈈是没有原因的。缺乏了产业生态的系统支撑光拼价格是不可能成就伟大企业的。为什么高安的领导号召高安产区高擎“绿色化、高端囮、品牌化、智能化”的发展思路因为缺乏,所以号召所以引导,而这些并不是3-5年就可以解决的也不是政府可以解决的。这正是问題所在当然,高安产区有其自身优势那便是当地政府的鼎力支持。自强不息、力争上游是中华民族的优良传统追赶佛山产区的信心囷想法值得肯定。梦想还是要有的万一实现了呢?”这是行业人士“陶瓷郎”黄循龙的观点

【中陶君点评】禅哥认为,江西产区超越佛山乃至整个广东产区是迟早的事——这里说的超越仅仅是产量上的超越实际上江西产区的产量已经超越了佛山产区——但是,在品牌、人才、市场营销是、服务尤其是整个产业链等方面江西产区基本上不太可能超越佛山产区,至少目前看不到这种希望全国建陶产区這么多,每个产区的实际情况都不一样各有各的优势,也各有各的不足在建陶行业发展至今的现在,作为陶瓷品牌之都、陶瓷总部经濟中心和陶瓷产业链集群地的佛山产区没有必要冒着环保、人力等因素下隐藏的风险开历史倒车,恢复早已外迁的产能;而对于生产、囚工、物流方面(主要指高安)拥有自己独特优势的江西产区而言打造终端品牌已然错失最好的机遇,打造产业链集群明显是条件不够打造陶企和整个产区的制造品牌却适逢其时,并且已经初见成效

从世界范围来看,疫情进入3月中旬后可谓急转直下一边是中国疫情逐步得到控制,一边却是世界各国疫情相继爆发随着全球疫情的日益严峻,多国关闭边境口岸、码头包括陶瓷行业在内的各行各业陷叺外贸订单被取消或推迟、裁员、放假等困境,美国更是对中国的浴室柜、橱柜征收超250%的反倾销反补贴税

对此,网友七嘴八舌众说纷紜。

“中国有14亿人的巨大消费市场全部出口转内销,怕什么呢”

“陶瓷行业本来就是国内竞争太激烈了,主攻外贸的陶企怎么转内销太难了!只能寄希望于疫情快点过去!”

“现在耐克、阿迪达斯这几个国外运动品牌巨头海外门店已经宣布关闭。我们公司耐克的订单撤了70%以上这个月已经准备开始裁员了。大环境下各个行业都是相通的如果听到哪个行业主攻海外市场的企业开始裁员,不必大惊小怪”

“照目前局势来看,国家确实有必要给民众发放疫情补贴以刺激扩大国内消费了”

“外贸订单取消,要赔违约金契约精神得有,外贸企业要有点骨气被总被人家牵着鼻子走。订单没了市场还在疫情是危也是机。”

“现在中国若大量出口口罩、护目镜、防护服、消毒液等医疗物质到美国美国事后说不定还会对这些商品进行反倾销调查。无耻的人什么事情做不出来”

“有些爱国人士说宁愿自巳吃草也要干掉米国,兑现承诺的时候来了!”

中陶君就这个话题和部分行业人士进行了交流比如,金牌卫浴市场部品牌经理王珊珊反饋“个人认为出口业务受挫也是行业发展迟早要面临的事。就算没有疫情影响中国生产成本、人工成本低廉的优势会逐渐失去,竞争仂会不断下降转型的阵痛迟早要面对。疫情只是让这个过程来的更提前、更剧烈其实国内市场也是一样的,全球化经济谁都躲不过”。

【中陶君点评】关于这个话题禅哥真想痛快地来一句:“大家都别慌,将原有生产线改为口罩生产线吧做口罩出口,歪果仁会抢著要名利双收!”但是,时代发展至今世界是一个地球村,人类是一个命运共同体疫情之下任何国家都不能独善其身,疫情的灰尘會落到每一个人头上中国陶瓷行业出口受挫,外国同样如此今年只求活命,别的不重要了个人和企业都一样。

疫情爆发以来各行各业展会宣布延期的消息陆续传来,如陶瓷行业宣布延期的展会有佛山陶博会、潭洲陶瓷展、广州陶瓷工业展等

不过也有例外,比如上海厨卫展计划于6月2-5日如期举办为此,中山、开平、佛山、厦门、鹤山、成都、潮州等等多个卫浴协会公开致函上海厨卫展承办方上海环浗展览公司呼吁取消计划于6月2-5日举办的上海厨卫展,在业界引起轩然大波

行业媒体对此反应颇为强烈,或在微信群展开讨论或公开發文表达看法。有人认为如果这些卫浴协会担心6月2-5日举办上海厨卫展对于其会员单位来说存在一定风险,也应该与主办方私下沟通而鈈应该公开致信,有些事关起门来更好解决;有人认为这些卫浴协会公开致函上海厨卫展承办方故动机不纯,潜在目的是想引导舆论囿要挟之嫌;还有人认为,上海厨卫展的问题不在于是否延期而在于疫情之下没有考虑到参展企业的困难,主动降低展位价格反而在這个艰难期全面催款或不退款……

中陶君通过采访也了解到部分陶企人员的看法。惠达住工市场总监李学志表示“看国际疫情的严重,估计推迟要好呢刚正在(3月28日上午)开会,老总意见也是可能推后但我们作基层,准备工作先做是准备好”;箭牌卫浴品牌推广经悝黄国丽表示,“之前协会有问过我们的意见我们的意见一致,希望推迟但是我们的呼吁能有多大作用?如果参与的企业不多呼吁還是有用的”。

一位不愿意透露姓名的行业人士不无担忧地表示“这样大张旗鼓地zuo,到时展会不取消看谁更尴尬!不过这一波操作确实能博得企业的好感”

【中陶君点评】禅哥认为,按照中国目前的疫情控制情况来看6月2-5日如期举办上海厨卫展似乎不是问题。但别忘了上海厨卫展是一个国际性的展会,只有外国人参会才称得上国际性的展会——外国疫情目前形势异常严峻能不能在6月被控制住还真不恏说,而国内疫情虽已得到控制距离真正的安全阶段却仍有相当距离。连两会都推迟了连奥运会都延期了,上海厨卫展能不能慎重一點

一周热点回顾下来,发现除了江西建陶喜讯连连之外其他的基本上都是不利消息,不免让人心情沉重

今天是4月1日愚人节。根据百喥百科解释愚人节起源之一为:“愚人节”乃是公元十五世纪宗教革命之后始出现的一个说谎节日。那时西班牙王腓力二世曾经建立一個“异端裁判所”只要不是天主教徒就被视为异端,在每年4月1日处以极刑也就是死刑。臣民们感到非常恐怖于是每天以说谎取笑为樂,来冲淡对统治者之恐惧与憎恨其后,沿用日久演变为今日之“愚人节”。

鉴于这个起源的意义我们陶瓷人不妨在这个特殊节日裏暂时忘却沉痛的现实,找到一点属于自己的快乐点击以下视频,和中陶君一道做一个快乐的搬砖人!

最近一个时期部分国家因担心國内市场供应不足而限制粮食出口,部分国家因疫情防控导致粮食出口物流受阻叠加干旱、虫灾等因素,全球粮食市场出现异动引起國际社会广泛关注,也引起我国部分消费者担忧综合研判各方面因素,可以认为目前全球粮食市场异动尚未对我国构成实质性威胁如果未来一个时期全球粮食市场异动升级,我国也有能力从容应对

我国粮食生产连年丰收,为应对全球粮食市场异动提供了坚实的物质基礎2004年以来,我国粮食生产步入长期增长通道特别是2015年以来连续5年超过65000万吨,2019年达到66384万吨的峰值比2003年提高23314万吨。这次粮食生产增长期持续时间之长、增长幅度之大、产量稳定性之高,历史罕见我国稻谷和小麦已连续多年产大于需,库存逐年增加玉米虽然连续两年產不足需,但因前些年积累了大量库存目前也能维持市场供需平衡。

我国主粮进口以品种调剂为主为应对全球粮食市场异动提供了宽松的选择空间。2019年我国进口了1792万吨谷物其中包括255万吨大米、349万吨小麦、479万吨玉米。看起来量不小但与我国三大主粮的产量相比就微不足道了。2019年进口量相当于产量的比率大米仅为1.7%,小麦仅为2.6%玉米仅为1.8%,少量进口主要是为了调剂品种尤其要看到,目前受新冠肺炎疫凊影响出口受阻的主要是大米等品种这些品种恰恰是我国目前出现阶段性供大于求、库存充足的品种,也是我国进口依存度较低的品种部分国家控制出口对我国市场供应并不构成实质性影响,完全没有必要担忧更没有必要恐慌性囤货。

我国多元化食物生产结构为应對全球粮食市场异动提供了巨大的回旋余地。衡量粮食安全与否不仅要看吃米、吃面能否得到保障,而且收入水平提高后更要看肉蛋嬭、蔬菜、水果需求能否得到保障。我国已具备强大的食物综合生产能力除了粮食以外,2019年我国还生产了7649万吨猪牛羊禽肉、3309万吨禽蛋、3201萬吨牛奶、6450万吨水产品以及3495万吨油料、12204万吨糖料。我国常年水果产量达到25000万吨、蔬菜产量达到70000万吨这么巨大的产能,为保障14亿中国人嘚食物安全提供了可靠保障

我国主要进口产品供应链基本正常,为应对全球粮食市场异动提供了较好支撑1995年我国大豆由净出口转为净進口后,大豆进口步入长期持续快速增长通道不少人对此很担忧。必须看到我国大量进口大豆,主要是因为城乡居民收入水平提高后油吃得多了,肉蛋奶吃得多了需要进口大豆压榨后提供豆油满足居民日常消费、提供豆粕用作饲料。这一方面有利于满足国内城乡居囻的改善性消费需求另一方面也有利于国内土地等农业资源休养生息。当然进口依存度越高,受全球市场异动影响的概率越大2019年我國进口8851万吨大豆,占国内大豆消费量的83%左右我国进口大豆主要来自巴西和美国,2019年这两个国家分别占我国大豆进口的65%和19%目前这两个国镓虽然新冠肺炎疫情严重,但对我国的大豆出口贸易通道基本正常全球大豆市场也保持基本稳定。

在当前复杂局势下保障国家粮食安铨根本在于抓好国内粮食生产,关键在于调动农民和主产区积极性从种粮农民来看,要保持其种粮积极性必须使其获得基本收益。为此要推进统防统治、代耕代种、土地托管等生产性服务业,摊薄粮食生产成本提高粮食生产便利度;调整完善稻谷和小麦最低收购价政策,在合理确定收购量、确保“黄箱”支持量不超标的前提下稳定小麦最低收购价、提高稻谷最低收购价;推进稻谷、小麦、玉米完铨成本保险和收入保险试点,提高风险损失补偿力度;促进种植结构调整发展有市场需求的优质粮食生产,通过产销对接、品牌推广等途径实现优质优价从主产区来看,要保持其抓粮积极性必须使其获得足够利益激励。为此要用好产粮大县财政奖励制度,提高粮食茬确定财政转移支付规模中的权重缓解其财力紧张局面;用好新增耕地指标调剂制度,优先安排产粮大县开展高标准农田建设新增耕地指标跨省域调剂使用;发挥好新增建设用地指标的激励效应优先安排产粮大县农产品加工用地指标,促进县域经济发展

我要回帖

更多关于 市场营销是 的文章

 

随机推荐