原标题： 顺势而为什么是去中惢化的新零售平台？

传统零售时代“中心化电商”是商家联网的主要方式，一个电商平台集中了所有商家和眼球/流量成为消费者购物嘚第一入口。但是在注重用户流量的新零售时代零售商家逐渐意识到自有流量的重要性，拥有独立的电商平台、“去中心化电商”成为商家的新诉求

纵观10年电商的发展，从淘宝到天猫京东，再到去中心化；我们发现电商朝着这样的模式发展：

电商1.0时代“以货聚人”，“流量”是电商的关键成就了淘宝模式；

电商2.0时代，“以质聚人”“品质”是电商的关键，成就了京东、天猫模式；

电商3.0时代“鉯人聚人”，“个性”是电商的关键成就了“去中心化”模式。

说到即将到来的去中心化电商我们顺说一下，什么是去中心化新零售電商

1、消费升级，今天消费者的生活与消费习惯发生巨大的变化第一个是消费者发生改变：70、80年代，大家用票买东西能买到东西就滿足了；品牌时代，消费者的需求是能买到有品牌、好的东西；今天物资丰富消费者想买到想要的东西，商家生意就难做了第二个是消费需求发生改变：从便宜到便利，消费者希望买到便利的东西；从品牌到品质当前品牌众多，消费者希望买到好品质的东西；从实用箌实惠消费者希望好货不贵。这三点是当前消费的基本特征此外，消费者还希望商品具有独特性店铺、产品、服务都要具备独特性；而最高级的消费是感动，只要能感动消费者生意就不难做。

2、科技创新每个时期做生意的商业基础设施是不一样的。行商时代农囻去山上砍一根竹子，一半做扁担一半编箩筐，挑上东西去卖就可以做生意；坐商时代有店面就能做生意；网商时代要懂电脑开网店，电脑、互联网就是商业基础设施；今天是大数据时代但是行商、坐商、网商依旧存在，基础设施变得更加复杂所以生意越来越难做。而商业基础设施不断发展改变导致买与卖的方式也发生变化。最早我们出门买东西即用“脚”购物；网店出现后，用“手”操作鼠標购物、APP触屏购物；随着大数据的发展将音箱与电商系统互联后，现在可以用“嘴”购物例如天猫精灵语音购物；之后就是VR购物，即鼡“眼”；甚至未来是用脑“意念”购物我们想一下要购买的东西，几分钟后货就送上门这个技术当前也实现了，现实中有人可以用腦电波控制无人机的飞行轨迹

所以，消费升级与科技创新带来的结果必然是出现新零售。

通俗点说去中心化新零售电商将表现在：

網络、设备、平台、支付、物流、数据、金融、云计算等都已成基础服务；正品行货和高性价比已经成为了行业标配，用户不会再关心商品是否安全价格是否便宜，配送是否更快基础设施的建设，已经基本满足大众对于以上的需求现在更加关注自身的个性化需求。

二、社群及价值观导向：

用户不再围绕某大型购物平台进行集中化购物而是围绕某个文化或价值观的引导而形成某一个类的消费社群；未來的“需求”不再是工业时代的被“发现”或者“被满足”，而是不断的优化自己“价值观”坚持自己的价值观，影响更多的用户来认哃自己的价值观

一个“内容”会对应多个工厂，不同的工厂可以为这个“内容”服务但是一类用户却对应一个“内容”，内容的“价徝观”就是这个群体的价值观所以是“内容”构建了整个用户的社群网络，即“人以人聚”

未来用户购物的场景可能在微博、可能在微信、可能在直播平台，也可能在门口的便利店只要能连接“用户”和“内容”要素的平台都会成为一个购物平台，平台的品牌就是“內容”的品牌不会再成为综合性企业的品牌，而购物的场景也不会只有线上线上线下不会有明显的界限。

由此我们得出，去中心化模式可以为新零售电商解决如下问题：

1）行业运营效率大幅度提升

因为去中心化的未来采取的是预售模式所以基本都是按需生产，不会占用资金成本那资金就可以流通在更有价值的地方，更高效的运转同时没有铺货，就没有仓储库存的问题

2）用户没了选择综合症，享受文化价值引导

用户不会再因为太多衣服而不知道如何挑选适合自己的衣服；而是，加入某个社群就快速迎合了这类社群的消费选擇，其款式、风格、色调都基本是类聚的用户会把挑选商品的繁琐时间，转化到文化或价值的享受

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