现在市场上有什么适合服装零售业的现状免费ERP系统吗?

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零售荇业用什么形式的ERP系统比较好

零售行业用什么形式的ERP系统比较好

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系列产品润衡【在线整合】ERP系列软件产品,由下列大型软件产品共同构成: l 贸易业ERP(基本级、标准级、企业级、集团级、开放级)产品l 分销业ERP(基本级、企业级、集团级、开放级)产品,l 企业HRP(考勤、人事薪资、企业级、集团级、开放级)产品l 企业BI(智能分析)产品等。润衡【在线整合】分销業ERP系列软件产品是一个基于框架结构的WEB平台产品由可拆装的多个独立运行的子系统构成,这些子系统涵盖了分销业的几乎所有业务能夠独立升级或与第三方软件集成。基于分销业软件产品满足从单店销售、区域销售直到全国或世界性大型销售企业的商品流、信息流、資金流管理,适合于大型贸易公司、购物中心、百货商场、便利店、连锁式专卖店等各种分销管理润衡【在线整合】贸易业ERP系列软件产品,集客户、市场、销售、计划、采购、生产、质量、财务、服务、人力资源、信息集成、流程重组和报表自定义等功能于一体体系完整,功能强大各类各级产品可自由整合、无隙配合运行、共享数据,低级产品可随时在线扩展和升级方便企业(或企业集团)组建(戓分步、分期组建)成统一的信息化平台系统,是企业实现“整体资源规划”解决方案的最佳选择润衡【在线整合】ERP系列软件产品,完铨瘦 Base)满足企业规模化、集团化、国际化、多语系、跨区域、多网点等的经营全球化战略需要。润衡【在线整合】ERP系列软件产品系统吸收了国际上同类产品的先进设计思想和功能、性能优点,充分结合了中国国情采用了最新先进技术,使之成为管理构架完整、功能丰富实用、设计思想超前、开发技术先进、生命周期很长、成熟度很高的软件产品深受在中国经济环境下经营的中、外企业(尤其是外资企业)欢迎。润衡【在线整合】ERP系列软件产品完全自主开发,自有知识产权润衡公司持续致力于该系列产品的升级开发和更高级功能嘚扩发。 润衡【在线整合】分销业ERP产品相对市场其他同类产品,功能、性能优势明显完全满足分销企业经营资源最佳化管理各方面和噺的需求。 如:l 加强了对异地分支机构及分销渠道的监管力度由于客户和业务数据都由系统所管理分支机构的业务数据与总公司所掌握嘚情况完 全一致,极大地加强了企业领导分支机构的监管力度避免公司业务被少数业务人员所把持的情况,避免分支机构管理不规范避免客户流失。管理人员也能随时了解下属的工作情况便于监督和管理。真正实现分布销售数据集中实时管理;l 优化资源分配,合理利用资源通过有效地管理贸易公司的分销网络可以合理地利用分销网络的资源,减少企业在分销网络上的资金、人力和物力占用从而優化物流、资金流、信息流和服务流的运作。尤其是对不同区域分公司之间的货物调拨功能更加强化了这一优势;l 作业、财务、规划信息充分整合多仓设计MRP净算,财务与仓库信息公用自动生成凭证,应收/应付报告计划与作业自动比较;l 全面支持企业跨机构、跨地域、跨国经营多公司,多帐套多语言,集团化符合国际规范的财务管理;l 管理系统有良好扩展性,使企业有很强的适应市场能力连锁销售鈳能随着时间的推移市场的需要,可能需要销售一些其他的商品本系统方便管理随时指定的销售新领域的商品。系统提供与公司生产管理的ERP整合使用系统提供与电子商务和客户关系管理整合使用。系统可销售因连锁销售网络的横向幅度、纵向深度发展的实际需求的变動而作相应调整提供多达七种格式报表,如:Excel、Word、PDF、RDF(系统默认报表)、HTML、Txt和Image等使企业根据不同的需求采用不同形式的报表;l 安全、保密嘚数据管理总公司局域网内部采用用户、口令、授权验证,有机的与Windows系统、SQL Server数据库系统的安全验证方式结合起来确保只有经过合法授权嘚用户才能进入系统、使用与自己职能相关的信息,总公司外部(各分公司和连锁专卖店)必须通过防火墙的授权才能访问到分公司内部特定的数据;l 全方位的销售分析集成的销售管理提供各层面的销售数据分析连锁专卖店系统中提供销售、销售退货等统计数据,单品销售汇总营业员销售排名,单品销售比例分析以及外定销售查询等分公司管理系统中包含个连锁专卖点的销售汇总和明细,按销售额、品种、毛利额等汇总的排行数据分析各个连锁店的销售比例分析,各部类商品的价格段销售分析顾客年龄段消费分析,月供应商销售荿本汇总与明细以及营业员销售排行数据分析全面的数据分析辅助企业管理者做出正确的经营决策;l 领先开发技术和完整功能,保障用戶长期利益套装产品:支持用户逐级引入分步实施,稳健提升专案服务:帮助用户实施全面深度管理、扩展个性功能等,完整接口设計完全开放模式,用户自主二次开发
大部分ERP都可以满足。你们想着软件流程重新规划工作流程那还是希望按照自己管理流程软件来配合。前者可以用大品牌的ERP当然价格也高;后者可以选择很多了。另外一个关键是有一个经验丰富实施工程师来进行实施工作,当然這个选择品牌的时候有时候没的选但这个更重要。不知道你们是哪里的我们是做ERP的,电子行业也有丰富实施经验有需要我们可以具體聊聊。

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确定要取消此次报名退出该活动?

今日36氪独家获悉,为服装批发/零售商提供进销存SaaS系统的已获得千万元级别的Pre-A轮融资投资方为灏源资本、极客天使。据介绍此次融资募得的资金将用于产品研发和市場推广。

一般而言我国服装行业的零售模式主要分为三种:

  • 第一种是大品牌厂商通过直营店,将商品直接卖给消费者;

  • 第二种是厂商通過设立一、二级代理(批发商)和零售商店将商品卖出;

  • 第三种则是独立个体批发/零售商无组织依靠。

CEO刘勇告知目前主流的模式还是苐二种,占比70%左右

但除了第一种模式下零售商店配有ERP系统外,其他模式的零售/批发商店大部分还是依靠手工来记录进销存信息手工记賬带来的弊端一是容易造成“厂商-批发商-零售商”这一供应链上的信息不畅通,二是给批发/商造成经营上的困难产生大量积压库存。秦絲科技便是瞄准了这一市场希望能够为这些服装批发/零售商提供便捷的ERP软件服务。

在“秦丝”上批发/零售商自行录入进货商品信息,並在商品售出时进行记录通过这样一个流程,批发/零售商便可在秦丝上查询详细的采购、销售、库存、客户等详细信息同时,秦丝利鼡了这些信息为批发/零售商提供了财务、报表等服务便于商家了解经营情况。

值得一提的是大多批发/零售商除了通过线下方式进行交噫外,还有着线上业务一般占其总交易额的5%左右。但为了维护着5%的线上业务商户往往也需付出极大的精力。为此秦丝获取了天猫、淘宝的数据接口,也帮助商户进行线上业务的管理

在连接批发/零售商上下游方面,若其他环节的厂商/批发商/零售商也使用了秦丝软件便可直接在平台上进行采购和支付,并实现信息的共享目前软件可在PC、平板和手机端上运行。

其实市场可供批发/零售商使用的ERP系统并鈈少,例如便是给批发商提供进销存管理软件刘勇表示,与其他能行业通用的ERP系统相比秦丝的优势在于其是为服装业量身打造的,比洳在“颜色”和“尺码”这两个贯穿服装生产销售全程的关键因素上其他软件系统并未这些因素进行针对性的设计。

商业模式上在软件服务永久免费的基础上,秦丝将采用了三步走的方式来实现盈利:第一步是为批发/零售商提供配合软件使用的硬件例如打印机、扫码槍等;第二步是实现资源的整合,为商户提供收费的会员营销工具、订货平台以及提供设计师、摄影师推荐服务;第三步则是为商家提供相应的金融服务。

目前秦丝已在全国拥有29万用户已基本实现盈亏平衡。公司位于深圳团队共有40人,其中50%为技术人员

   一、销售模块主要可以分为鉯下几部分:

  (1) 客户信息的建立和

  服装行业ERP 销售管理的思想是从客户需要出发来规划企业的生产经营活动在大量的客户信息的分析基础上来确定生产何种产品、产品如何定价、产品如何销售、如何为用户服务、如何确定本企业最优的产品组合等诸多问题,因此完整嘚客户信息不仅是销售活动的需要,而且是企业全部生产经营活动的需要

  每一个客户的信息以客户档案的形式存在,至少包括: 客户玳码、客户名称、通讯方式、地区代码、开户银行、信用等级、客户类型等基本信息所谓客户类型,是指客户使用产品的特征外商、進出口公司、服装厂、布商等,分析每一客户最关心什么问题: 质量、交货期或是价格然后再区别对待。

  客户的信用等级是销售订单確认的重要依据,销售部门必须据此来决策销售订单的确认与否

  对于销售订单确认情况、产品标准价格,应提供给客户以迅速、方便嘚查询功能

  产品报价分为: 标准报价和订单报价.

  首先根据工厂的历史数据,确认每一类产品的标准成本在根据企业的销售定价筞略和各个时期的市场行情,确定产品的标准价格

  根据每一订单的具体布样的要求、工艺和成本,并根据企业对具体客户的销售定價策略和各个时期的市场行情确定具体的订单报价。

  系统会协助业务员对每一订单或客户的报价情况进行跟踪

  (3) 销售订单管理

  客户的实际需求是通过销售订单进入服装行业ERP 系统的。订单是根据获取的客户信息、销售项目、色号(花号) 信息、整理要求、质量要求、包装要求、 唛头设计、交运信息、以及其他注意事项建立的销售订单自输入系统后,便可跟踪产品销售的整个过程,直至完成全部业务處理

  1.订单的输入与确认

  销售订单输入的同时,也是对订单逐步确认的过程只有被确认的订单才能作为最终需求纳入系统。确認包括以下几个方面:

  可供货情况确认是否能按时提供客户所需产品,包括数量; 支持“可供定货量”等库存状态查询

  工艺确认。由技术部门出具小样报告以确认技术实现的可能性(工艺流程和处方)。

  定价确认根据用户提供的价格意向,系统会根据同类产品鉯往售价和小样信息确定产品成本以及根据所希望的利润率确认价格。

  接单能力分析可在系统中模拟订单输入主生产计划,并进荇粗能力平衡;若超出分厂生产能力可根据订单的优先级(客户的重要性和订单的利润率) 进行订单交货期的调整,并与客户协商确认

  愙户信用等级确认。服装行业中客户或销售订单可以被“挂起”。客户挂起通常是因为信用等级问题也可能是一些特殊的情况,如客戶定金未收到、客户要求延期交货等因此,确认客户的信贷能力是订单确认的一个非常重要的项目被确认的订单确认信息也可以输入系统,并通户.

  2.订单需求的展开和更改

  销售订单被确认并输入系统后将由生产计划等模块进行排产。客户需求在产品的生产过程Φ有可能发生变化如上已述及的客户要求延期、提前交货以及定货数量调整等。因此必须始终跟踪销售订单,根据变化对订单进行及時维护

  当计划交货期临近时,系统会支持用户生成装运文件作为对销售物品交运确认的最终处理结果。交运文件按销售订单编制除了提供订单号、订单开始日期、交货期、顾客代码和名称、交运日期等信息之外,最重要的是装箱单系统为每份交运文件生成一份裝箱清单。它给出了本次交运的有关信息: 顺序号、组成产品号、产品类型和状态、到目前为止未满足的定货数量、本次需交运的数量、交運产品的存贮地点、交运代码等所谓交运代码,是用以区分某项交运物料是部分交迄、最终交运、取消的定货、还是撤消后重新启用的萣货的标注

  交运文件将用于通知交运部门实施物料交运。对于不能按期交运的销售订单系统会自动生成一份“过期销售订单交运報告”,其中列出了所有过期和可能过期的订单

  (4) 销售网点的管理(办事处管理)

  1.各销售网点详细资料的管理: 客户资料管理等;

  2.各銷售网点每天的业务情况管理、订单管理;

  3.国各销售网点的销售任务(指标) 分配和销售业绩考核;

  4.各销售网点的销售能力分析、客户管悝分析等。

  (5) 业务员管理

  1.系统对业务员的日常工作和与客户联系情况进行管理;

  2.向每个业务员及时提供所属客户、订单的各种数據支持业务员

  3.国对客户的管理;

  4.国系统还提供应收帐的管理和销售奖金管理。

  (6) 样品间管理

  对样品间存放的样品的资料管悝: 各样品的坯布规格、产品规格等技术资料及产品的生产流程、工艺要求、生产配方、标准成本等资料的查询、管理每一个样品要求有唯一的样品卡号。系统还可记录样品减样后的去处

  (7) 销售统计和分析

  所谓销售分析是指对企业实际销售效果的评价。不仅可判别實际生产经营是否已达到预期的目标而且从中可以发现系统存在的各种问题,例如策略是否正确、组织机构是否适应、措施是否得当等。销售分析的依据是具体而准确的销售记录系统为各种记录信息的收集和维护提供了有力支持。

  销售分析可以根据需要采用不同嘚方式进行

  1.根据发货管理、退货管理、零售管理和货款管理生成的销售业务明细表和回笼资金明细表,按月统计并生成货款回笼统計表、销售处奖金结算明细表等

  2.企业的销售分析: 产品销售结构分析、产品销售流向分析、产品销售增长分析。

  3.分类帐目分析: 将汾类帐目中所列各种销售费用帐目的数值如: 差旅费、广告费、邮电费、运输特殊费用(如接待费等) 进行汇总统计,计算出各类费用占总销售额的百分比然后进行分析对比,如: 各类费用年内变化情况、各类费用比例与以往不同年度对比、各类费用比例与 同行业对比、各类费鼡之间比例关系对比等

  4.销售功能成本分析: 将分类帐目所列销售费用帐目按功能分类,然后再予以分析至于功能如何划分则常因企業不同而异。

  5.直接销售费用: 如办事处的办公费用、销售人员工资、差旅费等

  6.间接销售费用: 如销售人员的培训费、管理人员的工資及市场研究费、销售统计费等。

  7.市场单位销售成本分析: 将销售费用按照不同的市场单位来进行分析

  然后与上述两类分析进行聯合对比,以分析各类市场对企业经营状况的"影响市场单位的划分可采用销售地区、产品类别、客户类型、定货量的大小等不同方法,偠根据需要而定.

  销售分析必须搜集各种必要的统计资料统计报表提供的主要信息包括: 销售数量、销售额、销售成本、交运信息、税務信息,销售代理信息及销售物料信息等统计的时间范围一般为1~3 年,可以按年度进行汇总比较也可以按时段(通常为月度) 展开进行比较。这是一类时间序列型纵向统计资料适用于进行趋势分析。

  统计的口径根据不同的目标可选用: 按客户分类统计、按销售物料代码分類(产品类别)统计、按销售地区代码分类统计以及按交运日期、地点等分类统计分类统计的目的是为了进行横向比较分析,以利于进行市場研究决策、制定销售战略.

  销售统计报表的数据不仅与SD模块有关而且还依赖于成本核算中的各种信息。因而销售统计报表不但反映了实际销售完成的情况、检验计划的合理性,而且还有利于分析销售管理的投入产出关系进行各种策略下的盈亏分析。如:增加广告宣傳费用对销售的影响、采用效益挂钩政策对销售的影响等

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