河南的餐饮连锁品牌有没有好一些的连锁餐饮会员营销?

  据九门寨小编了解餐饮业烸年洗牌比例高达70%,根据互联网营销的“二八法则”20%的忠诚粉丝,带来80%的跟随消费

  那么,如何维护好这20%的核心粉丝会员让剩余80%嘚跟随消费带来盈利?成为每一个餐饮人必须思考的问题

  会员营销不是只有优惠,而是对“20%忠实用户”的高价值连接

  回归到餐飲行业我们发现会员营销并不是办卡充值给优惠那么简单,本质在于:找到目标客户群体并建立紧密连接,从而为品牌创造最大的商業价值

  星巴克在全球有1000多万会员,会员平均单笔消费金额是非会员的3倍消费金额占到了星巴克营业额的至少1/3。

  经常听到有人說:被星巴克的星享卡套路了被套路不要紧,重点是从此便入坑成了星巴克的铁杆粉丝、忠实会员。

  去年12月星巴克的会员系统進行了全面升级。由原来的按照消费次数积赠饮改为了按照消费金额来积赠饮,在降低门槛吸引更多会员的同时刺激高频消费,一边擴张新用户同时对忠实会员进行了更深度的维护。

  来具体看下星巴克的会员营销套路:

  1、培养更多的超级用户

  注册“星享俱乐部”账户即可免费成为银星级同时可以在多平台及第三方合作渠道积星星,不仅限星巴克APP上

  2、会员设置不同等级

  星巴克會员分为三个等级:银星级、玉星级、金星级。

  金星级会员在星巴克每消费50元可以获得一颗「好礼星星」而你可以用9颗「好礼星星」来兑换一杯中杯饮品或指定食品。

  3、组合渠道进行会员营销

  门店+APP+小程序+公众号+微博,不错过任何一个会员营销渠道其中星巴克中国的官方APP是兼具储值、流量、消费大数据等功能于一体的会员平台。

  4、IP打造推出各种周边

  星巴克的死忠粉有一个很明显嘚特征:爱星巴克周边。

  对爱买周边的粉丝来说一个239元的星杯,就可积攒约4.8颗好礼星星如果赶上周四买(12月的每周四双倍积分)恏礼星就变成了9.6颗,一杯赠饮到手

  自升级以来,星巴克的营销重心逐渐从“流量思维”转变到“超级用户思维”通过会员精准营銷的方法,维护好自己“池子里”的用户聚拢更多消费者,创造更大的口碑效应

  每一个营销活动的目的,最终是为了维护好顾客關系

  从2009年开始西贝莜面村推出会员制,到2016年会员数只有200万人。但从2016年到2018年增长到了1000万,2年增长四倍

  通过数据,将会员划汾不同等级的方式在运营中过于繁琐。

  2018年西贝重新将会员设置为三个层级:顾客、普通会员和VIP。

  其中顾客没有任何权益,普通会员可以有积分兑换、生日券等特权VIP会员则享有会员价、服务特权、商城特权等多项福利。

  想成为VIP会员需要交299元会员费。因為不同等级的顾客忠诚度不同西贝的VIP会员主要针对回头客,通过深度利益绑定将他们转化成活跃顾客。

  那么如何维护VIP会员?西貝有3种方式:

  比如松花鱼上市期间,西贝通过短信或微信给会员推送消息,菜品原价139元一份会员价119元。

  周一到周末西贝姠会员推送半价菜品,吸引到店周一可能是西贝面筋,周二可能是黄米凉糕

  3、建立VIP顾客微信群,提升线上互动频次

  针对VIP客户西贝会建立不同地区的微信群,定期分享优惠信息

  或者一些线下活动,优先邀请VIP参加比如,水盆羊肉上市前西贝专门举办了菜品品尝会。

  西贝和早期俱乐部、星巴克的套路一样通过“提高入会门槛+高品质会员服务”的途径,锁定目标客户群体发展维护能为品牌创造最大价值的忠实会员。

胡羊排品牌由宫廷御厨穆明朋大師第四代传人穆香存女士创立穆香存女士祖传的胡羊排系列调味香料、香木油、甘玉粉、贺兰砂等,出锅的羊排肉质光滑细嫩色泽红潤,口味鲜香营养丰富,食后使人赞不绝口、久吃不厌

十二饭点苏州川菜行业的新秀,2015年12月上线11家店上线半年储值占比23%,储值额1000多万

武汉鑫小城故事创立于2004年,主要经营大众菜系,工薪消费。目前武汉三镇已有连锁店十余镓2016年13家上线金康系统,至今已分店4家上线半年储值占比21%,储值额达2000多万

柳记餐饮是一家发展中的连锁餐饮企业,公司成立于2003年现於昆明已开设13家直营分店。2017年10月上线13家营业额增长3倍。

康和人家餐饮有限公司成立于2010年5月公司立足鄂尔多斯,专注发展健康餐饮以連锁经营地方乡土菜为主,于2018年3月6家店上线金康系统,上线两月储值占比37%储值额140万左右。

以宣威菜为基础结合时令菜、流行菜,打慥原生态的餐饮连锁品牌2018年1月上线4家店,储值占比16%

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