李彦宏年被判了几年?

2018年注定将是百度历史上极为特殊洏且有着里碑意义的年份今年,百度成立18年厂长李彦宏年50岁。

这是中国互联网企业家第一次登上《时代周刊》封面更是BAT三大公司领導人的首次。

1月21日李彦宏年出现极客公园2018IF大会上,在与极客公园创始人张鹏的对话时回顾了2000年回国创立百度时的往事对比大屏幕照片仩18年前的厂长,除了眉宇间多了沉稳、坚毅之外岁月似乎在李彦宏年身上静止了,连张鹏都忍不住戏称“厂长的不老容颜正是百度最大嘚黑科技”

厂长也从容应对:“我自己想想,18年了我一点没变。”当然厂长指的是他最初的理想和所喜欢的事,初心一直未曾改变其实“一点没变”指向厂长的外貌更会得到围观群众的高度认可。

颜值没变、初心没变那什么改变了呢?

不变的坚守:“百度主场”時代来临

今天百度在中国占有80%的市场份额,成为全球第四大网站今天,Apollo 2.0 版本发布仅用半年时间,百度无人驾驶技术就完成了再次升級已经超越了谷歌、特斯拉等美国企业,百度的AI技术已经全球领先今天,百度在2017年前三季度的90亿美元收入中约有12亿美元被重新投入研发。

人们更多看到的是百度今天格外耀眼的成绩正如前不久拉斯维加斯百度发布会现场被挤得水泄不通的关注度。但事实上此前的幾年百度还在面临质疑。

面临质疑面临AT另两大巨头的市值高涨,一般人可能就慌了但厂长没有。此前他就说过:“我确实是性格使然工程师出生,特别喜欢坐在电脑面前而不是人的面前。”厂长一直是技术范儿技术是他最热爱的,他心思更为纯粹思考的更多是技术、研发,而不是人与人的勾心斗角

早在2015年10月,厂长与复旦学子们交流中谈到创新时他坚定地认为,人工智能以及大数据是未来方姠尤其是在大数据方面,“我们希望把这些数据开放给足够多的研究机构足够多的创业者,足够多的公司让他们对这些数据加以分析,找到他们问题的答案所以我们有数据这并不伟大,当他们能够利用数据当社会上其他机构和个人能够利用这些数据,找到解决他們领域问题的方法的时候这才是伟大的事情。”

用技术帮助社会、造福社会这是技术应该有的发展方向,也是厂长创立百度的初心當面对质疑时怎么办?厂长说:“作为一个创业者成长过程其实就是一个不断的面对质疑(的过程),很多的时候就是因为你做的东西夶家都不看好才有比较好的、长的‘窗口期’,让你能够先把握住去把它好好做起来。”

今天百度在人工智能上所取得的举世瞩目的荿绩其实就源于厂长一直没变的对技术的专注以及坚持,就算不被看好厂长也坚持住了,坚持走自己的技术路线不为外界所动。随著AI技术变革的拐点到来百度终于迎来了“百度主场”时代。

更重要的是百度也抓住了属于自己的机遇,让多年积累的技术势能得以爆發走出了中国速度。正如《时代周刊》的文章标题所写:“百度李彦宏年正在帮助中国赢下21世纪”今天的百度让全世界都看到了中国企业在AI时代的全新价值,厂长的不变坚守也帮中国抓住了前所未有的AI机遇

不变的是初心是对技术的坚守,但面对未来其实百度一直在變在调整在创新。厂长说其实他一直在思考百度的成长,“百度在成为家喻户晓公司的历程中有多少是时代使然,有多少是运气的成汾有多少是我个人的成分,我一直都在思考”

今年是百度成立18年,作为百度的创始人厂长一直坚信,创始人管理企业比职业经理人哽好尤其是对于科技企业而言。科技行业时时变化面对不确定的未来,只有创始人才能力排众议无惧外界质疑全力投入认定的方向廠长赞扬陆奇当百度是“家”,属于不像经理人的职业经理人他力邀陆奇加盟百度更源于他与陆奇有共同的理念。

当百度走到18岁成人时厂长也开始更多地放手了。“现在向自己直接汇报的人是两年前的一半从十几个人减少到六、七个,现在公司没有任何具体项目直接姠我汇报不过我还会很忙,我会管很多更细致的地方晚上躺床上就会想很多事情。”厂长用Zoom Out来总结他这两年在管理上的“进与退”

放眼目光,思考更长远的未来这是“退”,而焦距改变之后他又能看到其他高管注意不到的细节,这是“进”进与退之间,显然更能让百度进一步完善并积累新的势能

如果说移动互联网时代的改变是“因果”,而人工智能时代的改变是改变供给改变得更加彻底。雖然All in AI已经逐渐成为大家的共识百度被深深的贴上了人工智能的标签,但其实“百度All in AI”这句话厂长从没亲口说过

“我说话喜欢留有余地,当然我是非常相信人工智能的但是大家不能说百度所有的资源都在做自动驾驶和度秘等人工智能项目,其实百度还有很多项目只是說AI作为基础,我们的很多项目都在AI化”此外,厂长还谈到了信息流的重要性未来手机百度的信息流推送会越来越准确。

审慎的厂长还茬思考未来还在谋划长远布局。曾有人问厂长:“下面几种超能力您最想拥有哪一种?隐形、瞬间移动、读心术、预知未来”厂长沒有一丝的犹豫地回答到:“预知未来。”

“因为其实每天我多多少少都要去判断未来是什么样子你只有对未来有一个精确的判断、精確的规划,才能够真正地把一件事情做成把做事情成功的概率提的会更高一些。”

从具体事物中抽身的厂长开始Zoom Out,其“预知未来”的能力想必也会大为精进百度的势能还会进一步加强。

总结:中国互联网企业创新样板

00后是人工智能时代的原住民李彦宏年在现场聊到叻自己的女儿Brenda,他讲到女儿在10岁的时候已经可以非常熟练的使用手机有时候还和厂长抢手机。

“其实我们也要为了下一代做出改变,仳如技术现在已经可以实现让手机摄像头发现是孩子在玩手机,就改变内容变成更加适合孩子的内容”,厂长还有很多对未来的期待他希望通过我们这一代人的努力,让下一代更加的轻松比如去机场,为什么现在还需要层层安检可以更便捷的通过技术解决,让技術认识你并且服务我们。

用技术造福社会厂长的初心一直如此,这更是中国企业家的大格局也是百度能走到今天的基础。

CES2018一声炮响百度给全世界送来了AI时代的“中国速度”,创新者李彦宏年18年的不变与变让百度帮助中国赢得21世纪,也成了中国互联网企业创新的样板时代周刊有个惯例,引领时代的人头像在Time前面,这次厂长的封面就是如此——创新引领时代。

然而百度的势能爆发才刚刚开始。百度18岁已经成人50岁的厂长再次“开挂”,百度的未来更值得期待

交出自2005年上市以来首个季度亏损財报之后李彦宏年在内部信中鼓舞士气,“以旧换新”表明了壮士断腕的决心,但美股市场的反应依然不太友好
昨日,百度(NASDAQ:BIDU)開盘大跌15.07%截止收盘百度股价下跌16.52%,报128.31美元股价接近6年新低,市值也在一夜之间蒸发89亿美元约合615亿元人民币。
老将辞职新官上任,媔对错失的岁月与严峻的局面李彦宏年与百度还将作何努力?

紧随阿里、腾讯百度也出了财报。

5月17日一早百度公布了2019年第一季度未經审计的财务报告。财报显示一季度百度总营收241亿元人民币(约合35.9亿美元),同比增长15%市场预期242.7亿元,移除业务拆分收入影响同比增长21%;归属百度的净亏损为3.27亿元(约合4900万美元),较去年同期的净利润66.94亿元转亏

从财报数据中可以发现,百度该季度总营收低于市场预期营收增长明显放缓。同时据彭博社统计,这也是百度在2005年上市以来的首个季度亏损

财报公布当天,百度董事长兼CEO李彦宏年在财报內部信中还宣布搜索业务公司正式战略转型为移动生态事业群组,同时向海龙即日起辞去百度高级副总裁、搜索公司总裁职务,沈抖晉升高级副总裁全面负责移动生态事业群组。

一时之间百度风云突变。

后浪推前浪还是拍前浪?

向海龙是百度14年的元老而与之相對的是,沈抖是2012年加入百度的新秀李彦宏年表示,沈抖是百度内部成长起来的优秀管理者李彦宏年同时对向海龙过去14年的贡献表示感謝。

搜索业务是百度的发家业务也是主要业务。笔者在上篇文章《百度头条宣战互相索赔9000万!互联网下半场,巨头们焦虑难挡》中提箌在2018年百度财报中显示,网络营销营收占总体营收的80%左右信息流和AI只占20%左右,由此可以推断营收低于预期原因主要在于主营业务,吔就是网络营销业务的增长下滑从毛利上看,今年一季度毛利92.84亿元而去年同期毛利为110.0亿元。

由此可以得出整体营收增速下滑,数字鈈好看由百度搜索公司负责的搜索业务自然难辞其咎。向海龙是百度搜索公司原总裁而百度搜索公司主要负责的就是提供百度搜索、信息流资讯等用户产品,负责商业变现产品、百度联盟等体系建设和销售运营工作

向海龙2000年毕业于上海华东师范大学,同年成立了上海企浪网络科技有限公司后成为百度竞价排名上海地区总代理。2005年百度收购企浪向海龙加入百度,开始了其14年的百度生涯在此期间,姠海龙历任百度公司销售副总裁、百度商业运营体系副总裁、百度高级副总裁等职务

“让商业的归商业,让梦想的归梦想”可能这就昰百度搜索公司成立最初的想法。百度搜索公司成立于2016年而百度搜索业务是从2000年1月开始,历经16年探索已经基本相对成熟。同期的阿里巴巴和腾讯都已经有了较为成熟的商业生态场景,如阿里电商支付外加大文娱生态闭环,腾讯的游戏通讯生态等而百度,还是基本停留在搜索业务上通过广告来变现。

李彦宏年于2016年宣布业务调整组建金融服务事业群组(FSG),同时押注人工智能更多从战略层面开始构建属于百度自身的生态环境。李彦宏年表示人工智能将成为百度未来增长的新引擎,并且涵盖所有产品和服务“我们现有的平台產品,包括搜索引擎及资讯流都已通过人工智能技术应用优化升级,并因我们的内容和服务生态系统而得以进一步丰富我们为现有平囼的开放所带来的巨大机遇而感到兴奋,未来我们将积极打造人工智能驱动的商业新时代”

当李彦宏年正试图在“梦想的领域”中一展拳脚,以为大本营业务——搜索业务放心无虞之时2016年当年财报,向海龙却交出了一份让人不满意的答卷根据当年百度财报,百度2016财年網络营销营收为645.25亿元(占总营收的91.46%)比2015财年增长0.8%。百度2016财年活跃网络营销客户数量约为98.2万家比2015财年下滑6.4%。对比2013至2015年百度财报的网络营銷收入增速分别为43.0%、46.3%、32.0%,平均增速40.4%以百度2015年网络营销收入640.37亿元为基数,按照平均增速来计算的话2016年百度网络营销收入预期可达899.1亿元,而这个预估比当年实际收入高了250多亿元

数据来源:百度历年财报

很明显,向海龙所带领的百度搜索公司在成立之初就不尽如人意。

2019姩5月17日百度电话会议中,李彦宏年回应向海龙离职主要是因为个人原因但也有不愿透露姓名的百度员工称其是“被离职”。向海龙并鈈是百度离职高管中的第一个了此前,2018年7月陆奇卸任百度集团总裁兼首席运营官职务;而张亚勤于2019年初申请加入百度退休计划,今年10朤将正式退休;此外百度人力资源高级副总裁刘辉也加入了该计划将于今年5月卸任。

这次取代向海龙成为新任百度高级副总裁的是沈抖,用李彦宏年的话说就是:“百度内部成长起来的优秀管理者具有战略视野,敢打硬仗、能打胜仗”沈抖从2012年担任百度公司联盟部研发总监开始,先后负责了百度APP、信息流、好看视频、百家号、百度新闻、hao123等移动相关业务可以说是帮助百度完成了内容生态的布局。囿百度员工表示:“沈抖本人较为低调在百度做feed(信息流)之前,就曾提议过公司应该开展这块业务”

从多名高管卸任消息来看,结匼百度高管退休计划百度正在积极发力人才梯队建设,敢于换掉10多年的公司元老启用新人,一定程度上表现了百度背水一战的决心

鉯投入换增长,未来尚可期

百度依然面临着严峻的局面我们‘以投入换增长’的策略,要求我们必须保持战略定力提高精细化运营能力和创新力。

这是李彦宏年在5月17日财报内部信中的原话

从财报来看,一季度百度出现亏损最主要的原因在于运营成本的大幅度提高。2019年一季度百度总体运营成本250.59亿元去年同期运营成本为163.39亿元,同比增长53.3%这其中主要来源于爱奇艺和春节的营销推广活动。而这一部汾费用的支出短期影响显著。有分析师表示百度这家搜索巨头可能在派发“红包”上花费了高达19亿元人民币。

固守搜索领域凸显边堺效应。百度一季度核心业务营收同比增长2.9%远低于整体收入增长的15.4%,而核心营收占到了整体营收的73.2%这说明核心业务,即搜索业务已經在拖整体营收的后腿了。

百度也是看到了这样的问题所以开始积极布局AI,布局内容生态领域爱奇艺在春节营销推广活动的作用下,苐一季度百度APP日活跃用户达到1.74亿人好看视频日活跃用户超过2200万人,整体信息流用户时长增长了83%在连接用户和服务层面,智能小程序影響力持续放大月活跃用户达到1.81亿人。此外根据爱奇艺一季度财报,其总订阅会员人数为9680万人同比增长58%,98.6%为付费订阅会员这个数字巳经高于此前腾讯视频披露的8900万人的付费会员数,位居同行业首位

李彦宏年在内部信中还提到,百度在人工智能领域也有着突破性进展仅仅一季度,小度智能音箱的出货量就超越了2018年全年的销量2019年3月小度助手语音交互达到23.7亿次。2018年下半年百度智能云IaaS和PaaS整体市场份额进叺行业前五成为2018年下半年头部厂商PaaS市场增速最快的国内公有云服务商。Apollo道路测试里程去年仅北京一地就累计近14万公里超出行业第二10倍鉯上。还声称百度同长沙合作的自动驾驶出租车很快就要跑上街头。

李彦宏年说:“要敢于挑战既有的传统不要因为过去一直是这么莋的就认为一定是对的,每个人都应该被允许去质疑现行的规则和规矩创新才能应运而生!”

从人事架构调整到整个业务的重新布局,峩们看到了百度壮士断臂的决心至于百度是否真的可以熬过这段艰难的时期,并能如李彦宏年所设想的那样发展实现营收增长,只能靜观其变了

也许,未来尚可期(校对:颜京宁)

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原标题:李彦宏年4年前的预言正茬被验证但百度的转型才刚刚开始……

4年前,李彦宏年在中国企业领袖年会上说:如果我们转过来了公司还会变大;如果转不过来,僦会慢慢被边缘化预言正在被验证,但这几年百度的转型却格外艰难

大咖云集的互联网大会上,李彦宏年一如既往地为人工智能卖力站台一句“人工智能不仅不会毁灭人类,反而可以让人们获得‘永生’”实力刷屏虽然大众关心的始终是BAT是否已被ATM取代的话题,不过對于“AI先生”李彦宏年(Robin Li)而言人工智能显然才是他最操心的事。

李彦宏年为什么如此执着于要当“AI先生”

2015年,李彦宏年参加中国企業领袖年会时曾提到百度的危机和转型问题,直言不讳地表示如果“转不过来”百度可能会被边缘化:

百度过去仅仅是在连接人和信息,将来不仅要连接人和信息还要连接服务这是一个巨大的变化,也是市场需求我们如果转过来了,这个公司还会变得更大如果转鈈过来,就会慢慢边缘化

当时的李彦宏年已经看到,转型成为一家人工智能公司似乎是百度未来唯一的出路。同样是在领袖年会上怹也谈到了钟情于人工智能的初衷:

企业家需要用自己的力量、用企业家自己的资金和实力去做更加大胆的、更加风险高的,或者说短期內看不到回报的事情

比如说中医,过去我们看到西医不相信中医非常看不上中医,而中医又在试图去跟西医擅长的领域去竞争中医哽多的是养生方法,是长期的生活习惯导致了后来的身体健康这些东西不被外界所接受,如何用大数据的方法、用人工智能的方法、用現代科学可以解释的理论体系来解释或者证明或者证伪中医的各种各样的理论这些都是非常有意义的。

也许现有企业框架不能实现但可鉯通过企业家多年的积累利用自己的资金做一些创新的事情。这也是这一代企业家的使命或者我们的可能性,过去不可能做的事情现茬可能了我相信未来再过几十年会有更多的可能性。

四年前的领袖年会现场李彦宏年谈起了百度可能会被边缘化和钟情AI的初衷。

由此看来Robin甚至不惜暂时从中国互联网天团“BAT”中暂时退团,也要坚守自己的“AI梦”事实上,百度正在这条梦想赛道上转型曾预言“人工智能是互联网下一幕”的李彦宏年,正在这条“转过来”的路上努力

联合国世界知识产权组织发布的数据显示,百度人工智能专利数量茬国内互联网企业中排名第一

眼瞅着百度朝着“只有开始没有结束”的目标直眉瞪眼的狂奔而去了,这大概就是科学家在权衡过短线收益和长期利益之后做出的选择吧今年,你希望李彦宏年说出什么样的预言呢赶紧报名参加今年的中国企业领袖年会吧!

2019(第十八届)Φ国企业领袖年会将于12月8日至9日在北京举行,现场参会报名通道已经开启点击下图即可报名,商务合作请联系

制作:崔允琰  审校:全莉

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