颐尊会touch品牌主打的项目是什么?

  资本运营是企业做大做强的偅要途径中共中央国务院印发了《健康中国2030规划纲要》,健康是促进人的全面发展的必然要求是经济社会发展的基础条件。实现国民健康长寿是国家富强、民族振兴的重要标志,也是全国各族人民的共同愿望

  在安徽省政府、安庆市市委、宿松县政府的积极鼓励囷推动下,安徽颐尊会健康管理有限公司顺利落户安徽宿松成为安庆市重点扶持招商引资项目。

  上图为签约现场:董事长戴岩圣先苼近日应邀来到安徽宿松参加宿松县人民政府的招商引资。

  颐尊会集团成立于1996年在全国52个城市拥有超过80家直营门店,门店全部开設于国际五星级酒店内颐尊会集团简称"TOUCHSPA"是国内最早专业经营管理国际五星级酒店康体(健身SPA)项目。旗下有自营SPA品牌铂尊会颐尊会会,愉尊会健身品牌TOUCHSKYLINE,同时代运营管理万豪喜达屋旗下品牌喜来登Sheraton炫逸(Shine Spa)、威斯汀Westin天梦(Heavenly Spa)、瑞吉St.Regis铱瑞(Iridium Spa)公司创立21年来,核心竞争力是高度重视垺务品质和细节目前从门店规模、员工数量、行业口碑长期处于领先地位。

  今年上半年颐尊会集团销售额同比增长近20%,呈现良好嘚发展态势公司在得到宿松县政府的政策大力支持下,将有更多的商业机会与国内外优质的健身SPA品牌、技术人才开展深度合作进一步實现行业升级。同时快速整合优质的连锁美容美体机构拓宽专业的健身服务项目以及优质的营销渠道,为追求高品质生活的消费者提供朂佳的服务体验我们相信在宿松县各级领导的大力支持下,将为颐尊会的持续发展注入新的活力为颐尊会进入资本市场发挥引领作用。

[摘要] 颐尊会水疗作为康体水疗的高端专门品牌为金字塔尖的成功人士和社会精英提供私密而优雅的休闲聚会场所。作为目前中国规模最大的水疗品牌--颐尊会的发展历程昰怎样的呢听颐尊会品牌创始人戴岩圣道来。

  颐尊会水疗作为康体水疗的高端专门品牌为金字塔尖的成功人士和社会精英提供私密而优雅的休闲聚会场所。作为目前中国规模最大的水疗品牌--颐尊会的发展历程是怎样的呢听颐尊会品牌创始人戴岩圣道来。

  Touch一個有着宛若轻触质感的词汇,道出了颐尊会水疗的尊尚品位走进颐尊会水疗,一种全局奔腾而无法驾驭的气势席卷至全身足不出国门,却有着游历了全球列国身心随着娴熟的手法延伸,灵魂飘忽于宇宙之间

  1996年,从青岛华美达酒店的开始仅是一家五十平方米的尛型美容美发中心,通过十六年的奋斗逐步被国际酒店集团认可和信赖,南京、上海、成都、沈阳的希尔顿、喜来登、索菲特等五星级酒店内相继有了颐尊会的足迹至今还成功了近七十个项目,至2012年底将达到门店120家的数量间中的艰辛与磨砺,“颐尊会”品牌创始人戴岩圣铭记于心

  “从不专业到专业,这十几年间我们见证了水疗康体行业在中国的成长。”

  为了打造中国民族传统养生理疗与高科技完美结合的专业品牌戴岩圣曾游历和考察了许多国家和地区,悉心研究了国际上尤其是亚洲顶级的水疗品牌经验并结合中国市場的需求和文化,塑造了养生休闲与艺术品味相结合的疗养仙境

  经历了多重考验的戴岩圣,从资金的运转、品牌的打造、团队的铸慥、业主的磨合??面对一张张考卷戴岩圣对于这个当时在中国尚属新鲜的领域,做出了开荒者般的贡献

  “每一家门店,我和团队都偠进行大量的考察最初是借鉴国外成功水疗品牌的经验,”戴岩圣补充道:“在门店设计、装潢色调、氛围营造、服务项目和菜单的拟萣、技师手法的系列、护肤和精油产品的选择、疗程与养生和康体理念的结合等诸方面都做到精益求精。”

  2003年迎来了颐尊会发展的裏程碑成都索菲特大酒店颐尊会水疗中心,向中国龙头地产业主万达集团交出了一份满意的答卷光芒初绽的颐尊会也渐渐地走进龙头業主方如万达集团、保利集团、绿城集团、富力集团及世界知名国际酒店集团的视野。经过十多年的实力积淀颐尊会以成熟和标准化的管理模式在三年内实现了大规模地飞跃,成为众多五星级酒店重要配套设施之一

  专业的人做专业的事

  自诩是“精明的温州生意囚”的戴岩圣,敢闯敢拼敢做凭借着温州人特有的拼搏性格和善于经营的思维,转动起中华养生水疗品牌的财富魔方可是细数其人生嘚至宝,戴岩圣淡淡地说道:“颐尊会品牌及我的团队就是我最珍贵的收获!”

  “公司的主要管理人员都曾在高星级酒店从事过管理笁作,对五星级酒店的运做和管理有着非常丰富的经验经过在公司成长发展的十几年时间内不断地磨合和整改,形成了全套完善的管理模式”戴岩圣如实道。

  在创业初期几经磨砺,最初在招募合适的高端人才也略为举步维艰而戴岩圣,却一直不倦地专注从同行業及高星级酒店中网罗人才因其坚信:“专业的人做专业的事!”最终功夫不负有心人,其建立起一支精英团队——所有中上层管理人员嘟曾在高星级酒店从事过管理工作谙熟酒店国际化市场运作和本土文化相结合的管理模式,同时拥有高端客户资源和各级政府主管机构嘚会员体系

  如今,总部设在上海的颐尊会已成功地建立起与酒店管理公司一致的模式,对下属门店统一管理并在所有70多家门店內统一使用新的品牌标识,在、宣传推广、忠实客户和会员服务、集团采购、、运作标准制定、服务规范化、顾客满意度、质量监督、人仂资源调配、员工培训、新店开业支持等诸方面进行集中管理从设计、顾问到运营,颐尊会的专业管理层和职业SPA管理人员构成的专业团隊对经营管理国际五星级酒店内的附属场所,及相关服务设施有着成功的经验和全套完善的管理模式

  在戴岩圣的世界里,每个人嘟应该是企业的主人“颐尊会”的成功是所有员工共同的财富。并不以老板自居的他总视其团队为骄傲的资本,“我的伙伴们为公司洳虎添翼公司实行股份制,员工和店长采用分成和分红制让员工们的干劲和才华充分展现。在人才储备机制上与湖南长沙外国语学校联合办学,成立颐尊会学院择优培养专业人才,能充分地打造带领企业乘风破浪的尖兵!”

  颐尊会水疗以中华传统健康养生理念為特色,荟萃中华文明古国的艺术精粹并以国际水疗品牌运营标准为基础,结合国际酒店管理集团旗下SPA品牌的概念已成功地与喜达屋酒店及度假村集团、洲际酒店集团、万豪国际酒店集团、雅高集团、希尔顿酒店集团、瑞士酒店集团等都成功地建立了合作项目。

  “頤尊会有着健康养生理念和优质的服务品质我们用精品的项目告诉酒店业主及投资股东,颐尊会能为酒店获取更大的经济效益及更快的投资回报”戴岩圣铿锵有力地说道。

  “对于与国际酒店集团的无间合作我们能够自豪地宣告,随着水疗产业在全球的蓬勃发展沝疗中心已经成为奢侈酒店和度假区不可或缺的部分。颐尊会的优势正是在于对中国国情的深谙熟知,对中国市场的深切把脉能够以強大集团式管理模式驾驭市场,并以品牌优势深耕市场”戴岩圣的信心恰恰源自于此,他要将颐尊会推向全球创造世界级水疗标杆。

  颐尊会充分洞悉国际及国内市场的标准需求在设计阶段就开始渗入概念,与酒店双方优雅融合用高雅风情、舒适尊贵的理念诠释品牌,营造了高星级酒店内气派且不失底蕴的典雅仙境此恰恰是颐尊会受到国内外酒店业主及管理集团认可的重要原因。

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