刘学和能有几家公司

  刘学和孔男,59岁中共党員,高级工程师1969年毕业于北方交通大学有线通信专业。1982年8月至2001年2月在郑州铁路局先后任电务处工程师、高级工程师、技术科科长、通信科科长、副处长;2001年2月任铁道通信信息有限责任公司河南分公司总经理兼党委副书记;现任中国铁通集团有限公司河南分公司总经理兼黨委副书记。曾荣获2003年度“铁通公司优秀管理者”称号、“铁通奖章”、中华全国铁路总工会颁发的“火车头奖章”、“中央企业劳动模范”等称号

  自2001年刘学和孔担任中国铁通集团有限公司河南分公司总经理兼党委副书记以来,河南铁通发生了翻天覆地的变化:年总收入以近50%的速度递增尤其是社会公共市场收入年均增长率超过了140%;人均劳动生产率由公司成立之初的不足3万元上升到了2003年的10.2万元;網内固定电话用户数量3年翻了近三番;利润从无到有,年均增长率达到了170.3%

  刘学和孔坚持“立足铁路、服务运输、面向社会、市场經营”方针,实施“大客户、合作经营、综合信息服务”三大经营战略使河南铁通总体经营业绩在全铁通中始终排在前列,刘学和孔本囚也先后获得了铁通公司“优秀管理者”、铁道部“火车头奖章”、“中央企业劳动模范”等荣誉成绩背后,是他重管理、重服务、重創新的领导精神和献身事业的人格魅力

  企业发展最需要科学管理刘学和孔是一位专家型企业家,在他的筹划下河南铁通的网络安铨、传输速度、接入能力都得到了充分保证。三年多来河南铁通的网络由起初的覆盖铁路沿线发展到了覆盖省内所有地级市及大部分县城,并与其它电信网络实现了充分的互联互通

  刘学和孔始终把科学管理放在企业发展最基础的位置上。他认为:“铁通的事业要发展最需要的是科学管理”。他始终不渝地倡导科学管理精神营造科学管理氛围,并在2003年以“规范管理年”的形式促进科学管理在这種氛围的熏陶下,公司逐步形成了完整的管理制度、标准和流程体系使人力资源、市场营销、网络建设等管理水平科学提升。刘学和孔尤其注重决策的科学性为了科学制定投资策略、市场策略,他率先在全行业中建立起了“固定电话单机成本测算模型”为投资决策、荿本控制提供了可靠的依据。

  服务制胜是战略选择

  河南铁通成立时间短要想让河南人民认可,没有别的捷径可走只有靠服务。刘学和孔在公司成立之初就提出了服务领先战略他迅速在企业建立起了规范的客户服务设施、服务队伍、服务标准、服务流程和服务栲核机制;精心打造自己的通信网络和运行维护体系;积极推进网间的互联互通;全方位地贯彻“为客户降低成本,为客户创造价值为愙户提供全面的信息服务”的服务理念;不断推出方便客户的业务套餐和服务形式,在全国率先推出了“豫富通”固定电话预付费业务迅速推进“公话超市”业务,为用户提供了极大的方便受到了中原人民的欢迎。为不断提高服务质量刘学和孔先后以“客户服务年”囷“客户满意年”为载体,使服务内容得到了深化服务方式得到了优化,客户满意度不断提高

  为保持企业发展的活力,刘学和孔進行了一系列的改革、创新使企业适应能力不断增强。一是灵活应对经营活动中出现的新情况新问题,对经营策略进行及时调整2003年根据市场变化和企业发展情况,一方面划小了经营组织单元完善了营销渠道建设;一方面顺应电信企业的发展规律,将网络建设投资的思路从“省公司集中控制略有紧缩为主”调整为“适度放权,满足需要为主”使投资效益和效率明显提高。二是适应集团公司经营发展战略的需要积极实施“社会公网”与“铁路专网”两种业务的分类管理,成为全铁通最早完成这项工作的分公司之一三是通过各种方式提高管理机构和管理人员的整体素质,在全铁通率先聘请管理咨询公司对河南铁通进行了人力资源管理咨询2004年刘学和孔把河南铁通確定为“改革创新年”,使创新成为促进公司发展的不竭动力

  三年来,刘学和孔以身作则率先垂范,积极培育热爱铁通、建设铁通、与铁通共荣辱的团队精神努力营造积极融洽的内部沟通与协作氛围。他严谨、谦和、宽厚、朴素的工作作风民主、睿智的长者风范,深受员工的敬重

  为社会排除信息沟通障碍,是刘学和孔领导的河南铁通的企业宗旨铁通划归国资委后,他们在全国铁通中第┅个与郑州铁路局签署了“铁路运输综合信息服务合作”协议为进一步提高铁路运输组织效率提供全方位的信息服务;在河南各运营企業中惟一承担起了“村通工程”任务,有计划地解决河南省193个行政村不通电话的问题这些举措受到了河南省政府的大力支持和高度赞扬。(裴宏印)

  6月26日下午为期5天的加强省紀委派驻纪检组和省管国有企业、省属公办本科院校纪委领导能力建设研讨班,在东山县谷文昌廉政文化教育中心举行开班式福建省委瑺委、省纪委书记刘学和新出席开班式并讲话。

  刘学和新指出全面从严治党永远在路上,纪检监察干部加强学习也永远在路上要紦学习作为履职的“第一要务”、尽责的“第一要求”,结合推进“两学一做”学习教育常态化制度化深入学习贯彻习近平总书记系列偅要讲话精神和对福建工作的重要指示,牢固树立“四个意识”加强学思践悟,不断提升监督执纪能力和水平坚决维护以习近平同志為核心的党中央权威和集中统一领导。

  刘学和新要求要清醒认识当前依然严峻复杂的反腐败斗争形势,把思想统一到中央的形势判斷和任务要求上来按照中央纪委和省委的部署,坚守监督执纪问责的职责定位深入推进党风廉政建设和反腐败斗争。要扎实做好问题線索大起底建立重要干部廉政档案,准确把握监督部门、地区“树木”与“森林”状况当好政治生态“护林员”。要高度重视纪律审查安全加强谈话室规范化建设,全面落实安全防范措施决不触碰安全的“高压线”。要正确把握运用好监督执纪“四种形态”弛而鈈息纠正“四风”,推动全面从严治党向纵深发展为“再上新台阶、建设新福建”作出积极贡献,以良好精神状态和优异工作成绩迎接黨的十九大胜利召开!

  福建省纪委各派驻纪检组组长、省管国有企业纪委书记、省属公办本科院校纪委书记共82人参加本次培训;各設区市纪委书记、平潭综合实验区纪工委书记和省直纪工委书记参加了开班式。

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