面对困难,CBB团队简介创始人该如何处理CBB团队简介中的不同声音

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2019-04-13 07:22 标签： CBB团队简介

《模块化设计及产品平台

多数依靠自主研发产品而成长的公司在其成长的过程中会面临种种障碍。随着企业规模的增长

如何有效地充分利用规模优势，便是其中重要嘚一点 

对于研发体系，随着市场的发展、市场的细分、客户数量的增长产品复杂度、产品种类、产品型

号会随之增长，研发部门面临非常大的压力如果研发体系延续早期的一个独立的开发CBB团队简介负责一个独立

产品，一个独立CBB团队简介负责一个独立的项目那么很快僦会面临种种困境： 

开发CBB团队简介数量、开发人员数量需求急速膨胀。 

人均效率无法随着企业规模而提高有时甚至随着规模增长，组织結构、运作流程越来越复杂人

均效率不增反降，在市场竞争中日益被动 

产品开发周期长,且不能按时完成 

新产品总是需要很长的时间，質量能才稳定下来 

类似的技术问题，在不同的项目中不同的人反复解决。 

类似的错误在不同产品，不同项目不同人员重复出现 

面對客户小批量个性化的需求，太高的成本、太长的周期做会亏本，不做会损失市场 

面对这些问题，研发部门最核心的应对就是加强各種各样的共享与重用包括：知识的共享与重用、

专家的共享与重用、经验的共享与重用、技术的共享与重用、部件的共享与重用、平台嘚共享与重用等。 

但是应用各种共享与重用方法对研发系统的组织结构、部门/CBB团队简介之间的协调、职责和任务分配、以

及规划方法、设計方法等都提出更高的要求缺乏合适的理论和方法支持，使各种重用技术的应用效果受

到了很大的限制既无法充分发挥重用的效率，叒带来很多新的配合问题 

本课程针对以上问题，对如何应用模块化设计方法如何应用产品平台，如何加强

立及重用这些问题进行探讨

阐述相关技术的理论支持，

各种技术的作用与限制

并结合行业内优秀实践，

指导学员掌握合理使用相关技术和方法的有关知识包括組织、流程、职责、设计方法等。 

别加入了都是上面的才能赚钱，我一个朋友做了连交的钱都没给她退

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