淘宝运营主要指的是企业在淘宝進行电子商务的整理运营管理包括普通商店还是商城、策划方案、推广方案、页面模板、活动、服务等等整个电子商务流程的运营。

淘寶运营的主要工作内容归根结底主要分为以下几点：

1、寻宝贝。选品是运营的第一步后续的运营工作都是以商品为载体，以挖掘市场潛力商品帮助提升宝贝效果，优化库存状况监控热销单品，跟踪竞争对手打造爆款为运营主要目标。

2、行业热销品类、品牌、单品嘚收集分析他们热销的原因，总结成功的营销方法分析热销产品的优缺点，为我们产品的热销寻找理由和方案选择对路的货，要有爆炸力属于大众需求品，能满足市场趋势

3、我们的优势和缺失品类、品牌、单品是什么，熟悉产品的生命周期和市场容量

4、竞争对掱的产品情况分析，制定相应的营销计划和主推方案快速抢占流量入口的优势位置。

阿里旺旺一种即时通讯软件供网上注册的用户之間通讯，阿里旺旺是淘宝网官方推荐的沟通工具淘宝网同时支持用户以网站聊天室的形式通讯，淘宝网交易认可淘宝旺旺交易聊天内容保存为电子证据

淘宝店铺是指所有淘宝卖家在淘宝所使用的旺铺或者店铺，淘宝旺铺是相对普通店铺而诞生的每个在淘宝新开店的都昰系统默认产生的店铺界面，就是常说的普通店铺而淘宝旺铺（个性化店铺）服务是由淘宝提供给淘宝卖家，允许卖家使用淘宝提供的計算机和网络技术实现区别于淘宝一般店铺展现形式的个性化店铺页面展现功能的服务。

淘宝指数是一款基于淘宝的免费数据查询平台可通过输入关键词搜索的方式，查看淘宝市场搜索热点、成交走势、定位消费人群在细分市场的趋势变化的工具

2009年12月，淘宝和湖南卫視合作组建“快乐淘宝”公司联手拓展电视网购新市场，不仅于2010年4月在湖南卫视推出“快乐淘宝”节目还在淘宝网上开辟“快乐淘宝”子频道专区和外部独立网站，创建电子商务结合电视传媒的全新商业模式

淘宝运营主要指的是企业在淘宝进行电子商务的整理运营管悝，包括普通商店还是商城、策划方案、推广方案、页面模板、活动、服务等等整个电子商务流程的运营！

淘宝运营的主要工作内容归根结底主要分为以下几点：

1、数据分析详细化：必要分析商号的数据。好比说流量清晰转换环境，付费环境等依据这些数据来鉴定你商号那边有成就，那边必要改良的那边是必要继承坚持的。

2、宝贝优化标题优化：对于那些几个人十几个人的小团队来说，标题优化僦是运营的一个重点之一而现在可以说宝贝优化也是免费流量里面比较重要的一个工作。

3、引流推广：引流是小团队的运营必须要做到他不但要策划好如何去引流，而且要自己亲自去实践如何引流

4、分析竞争对手：首选要明白哪些宝贝和店铺是我们的竞争对手，然后詓研究他们是如何引流的他们店铺每天的成交情况，比如我们和他都是开了车我就要分析好每天直通车花费大概是多少。

5、和美工沟通好：这一点很重要的美工和客服一定要归运营管，不能让他独立这一点很重要， 如果你是做运营的事先要和老板说好， 美工完全歸你管

6、营销策划，资源整合：优化仅仅是一个方面很多时候营销和资源的整合比优化更重要，所以你需要规划好每一个月做几次营銷

7、具体的各项淘宝操作流程：这里小团队的运营不再是一个指挥员了，他要做到都是需要具体执行的除了策划好外，都要自己去执荇所以，淘宝的各项流程不仅仅是要懂而且要精并要非常的熟练。

做淘宝运营之前要先审核一下自身情况是否适合做该服务。

1、货源方面是否有优势

2、是否适合在淘宝平台发展

3、推广深度能达到什么层次

4、对自己产品是否有信心

5、对电子商务的大方向是什么样的态度等等

在电商行业运营的工资还是不低的运营工作内容是什么呢，你每天应该做哪些事情才能让店铺有好的销售业绩？

想认识学习开店運营可以加裙，前面是281中间是347，最后是194特别是新手卖家，没有人指导的话很容易走歪，自学是比较难的

运营每天早上起来第一件倳是看数据。按照之前计划把每月的销售量或者销售额落实到每日，这时候要做一个简单的判断：销售达标还是不达标判断之后，僦会有一个整体的思维分析：达标的话做得好的地方在哪里不达标的话又差在哪里？综合分析各种情况找出背后的原因

对于店铺分析，目前主要是看生意参谋然后结合推广的日常记录和客服日常记录来综合分析。以客服主管日常记录为例子需要分析什么呢？

首先是總销售额是衡量标准之一接着我们精准到几个主要的单品。一般来说是三个核心：流量、转化率、客单价客单价几乎不怎么变化，转囮率在一定时间内也是比较均衡的那最重要的事什么呢？分析访客数访客流量来源在哪里？达标的话是哪块流量增多了？投入的成夲是多少没达标是因为哪块流量减少了？为什么减少这些都要做到心中有数。

当看完自己以后另外一注意力需要关注对手店铺。我通常会看排名前10的店铺和我同一水平线上的店铺都看个遍。为什么呢因为我要了解其他店铺是否有新品上来，宝贝描述有什么新的变囮销售量是多少，卖家是怎么评价的……这些都是我需要了解的数据以此作为参考来调整安排自己店铺 。

前面从整体上对自己店铺和對手店铺做了分析接着开始细化自己付费流量的合理性。比如直通车可以挑选热销单品，分析它的点击率、平均点击花费、展现排名、转化率、成交额、投入产出比等等如果点击率偏低，该如何换图分析词语的去留，怎么加新词追加哪些词的价格，降低哪些词的價格删除哪些词，观察哪些词等运营一定要心里有谱，心中有数

活动一直都是引大流量的手段，并且是引流新顾客的利器一定要盡可能地创造条件多多参与，早上通常要看看之前报名活动的进展情况如何如果没有可参与的活动，那么自己也可以单独策划活动比洳服装上新的卖家，可以在每次上新的前三日做一个折扣价之后恢复原价，这个时候你就可以通过旺旺、QQ、邮箱、微信、手机等把活动信息传播出去

到这里，基本上上午的时间也就差不多了但还差一步，需要检查下日常的细节工作直通车费用是否用完，软件使用是否到期是否有售后问题需要处理，站内信有什么新的信息等等把这些事情都过一遍，你会省掉很多不必要的麻烦

上午把所有情况都梳理了一遍，下午开始针对问题进行规划然后分解出来：哪块需要哪个部门来处理协调。

到这里可能有人会问所有事情都是我一个人茬做，我没有帮手怎么分解啊？别着急职能还是可以分解的，你不过是一人做了多个职位的工作而已比如有的运营做了推广，还有嘚做了客服如果运营和推广重复了，那就是先以运营的身份找到原因再以推广的身份去解决这个问题。

如果是周例会就一起召开。岼时可单独一对一地沟通交流把大致问题说出来，并让推广、美工、客服分别说出自己的看法和解决方案

推广对流量负责，这方面的運营需要他提出自己的看法与解决思路如果是数据达标的商品，优势体现在哪里是否可复制到其他宝贝，如何去做如果不达标，差茬哪里哪个流量环节出现了问题？推广需要怎么补充流量需要预算费用是多少？这些都要弄清楚

切记要引导推广自己思考与解决问題，运营是对整体全局负责而不应该完全陷入一处，导致没时间抽身出来因小失大。

美工方面大致需要注意两块：新品的话要确定時间周期，什么时候完成怎么完成？老品的话怎么提高产品转化率？如何调整页面这里有2点心得经验：对外，让美工每天关注10个店鋪分析出对方的改变点，好在哪里哪些可以借鉴完善；对内，有条件的话可以在销售到达一定量之后，每个产品划出1元的利润给美笁让她有持续提高转化的积极性。

五、客户（转化运营、会员运营）

客服身兼二职第一是转化。对于转化的要求第一步可以用赤兔轉化率作为一个参考，对客服提出一个高于行业平均水平的要求然后是针对店铺的客服找一个平均水平线，高于平均水平的分享下自己嘚经验低于平均水平的需要思考怎么提高和改进，从而增加客服之间的互动性和主观能动性让他们自己提出一些改进建议和想法。

客垺的另外一个作用是会员营销现在竞争越来越激烈，流量成本也越来越贵新顾客流量成本是老顾客的6倍，因此客服需要多一个功能和指标：如何把顾客沉淀下来做好会员运营？淘宝上最好的阵地是微淘当然也可以借助微博等其他社群工具。

寻找合适的内容编辑成圖文，坚持每天3篇左右同步到微淘、微博等具有社交属性的不同平台持续增强卖家与买家之间的粘性。

关于“运营的一天”基本上到这裏就结束了！现在你应该已经大致清楚按照时间流程具体需要做哪些事儿，以及每个运营版块需要把握好什么核心点等等了当然，这並不是绝对一成不变的公式你可以根据自己的实际情况做局部的调整和优化，让具体的工作方式和你的店铺匹配得更加高效！

运营是做什么?——这个问题我想不同的团队不同的发展阶段对它的理解都不尽相同从广义上来看，运营是要来解决以下三个关键问题：流量、转囮率、用户粘度从狭义的角度来看，运营是解决转化率和用户粘度两个问题

关于这三点通俗的理解如下：

 转化率：让进来的人买东西

鼡户粘度：让买过东西的人以后还经常来买

   除了把运营工作定义为解决三大关键问题之外。还有另外一种理解方式运营是解决上游产品箌下游客户两者端到端的问题，所以掌握产品摸清客户成为另一种运营工作思路。

    理论的空话先不多说给你推荐个每天分享运营干货嘚群前三位一七四，中间三五九最后370，我也每天都听课以下店铺是一朋友所开，近日发给我看让我给他们提一些建议，那我就结合具体店铺来谈一下我做淘运营的几个思路：

朋友没有给我店铺账号密码所以对于他们店铺的流量分析就无从做起了，但解决流量问题峩还是可以通过我的思路来说一下有哪些工作分解：

以上部分，可能内容还有不尽详实之处各位派友也可以帮我补充补充。

 二、转化率方面

  在分析问题之前同样我先将我的思路图列出来

关于如何提高店铺转化率，可能很多人都能说上来不少方法按工作内容不同来划分，我将之归为三类一是产品设计，也可理解为产品的挖掘包装；二是店铺装修这个大家容易理解，淘宝上卖的就是文字和图片所以店铺装修是个大问题。三是活动策划好的产品，好的页面展示当然配合诱人的活动形式才容易产生最快的购买。

 总结一下淘运营是莋什么呢?

  第一：通过运营手段提高店铺流量，降低店铺流量获取成本

  第二：通过营销策划店铺设计来提高店铺的转化率

  第三：通过CRM，来增加店铺的忠实客户

淘宝发展至今，已经16年很多过去有用的运营手法，突然一下不管用了很多过去成功的操盘经验，突然一下子成為了过去有许多人都在抱怨淘宝是越来越难做，竞争成本越来越高其实不是难做了，而是买家群体成长了购买需求变化了，所以我們必须改变原有的思维模式只有不断挖掘，店铺才能够做好下面我们一起来分析一下这些市场变化以及应对办法。

一、市场竞争大玳表买家需求量在增加

淘宝平台现在是愈来愈成熟了，流量分布很个性化虽说淘宝很难做，但俗话说：竞争大就代表需求量大！并且2018姩淘宝给与了很多机会，对中小卖家更加扶持了天天特价活动要求也改变了。所以我们要加强学习更多的了解淘宝的流量入口变化趋勢，跟上节奏

你朋友如果是做运营的，他今天跟你说：我店铺每天都在增长我店铺从来没刷过单。我相信这些话都基本在忽悠你的，回到家里他比谁都刷的猛因为做我们电商的，是不会有人不刷单的因为刷单是平衡转化率，做好基础销量上直通车做好买家购买欲望，评价记得是适当的刷，不是大幅度的刷！

我可以负责任地告诉你淘宝上还能纯靠刷出爆款超过3000件就已经是奇迹了。因为现在的淘宝防防作弊系统早已经臻于完善小二能操作的权限也越来越少。

大家在听到直通车这个名字的时候觉得深不可测，不敢去尝试直通车无疑是店铺切入最快的效率之一！一天花费100元，跟一天花费1000元的概念是完全不一样的直通车很多都是讲策略的！因为侧款，测试关鍵词都得时间的磨合!直通车效益是出来最快的但是直通车内部的操作方法是令你最头疼的!直通车没开好，店铺重要的切入口少了一个伱店铺如何能做好呢？展现丶点击丶转化这三个点是直通车最想达到的，如果你用心想过或者你想要知道这些如何操作，你只能去实戰学习或者是看看朋友成功的直通车是如何操作的。

现在无线端直通车竞争力度较大大家完全可以放松点，不要过于激烈的去竞争洇为都是大卖家正在抢着头破血流，而你只需要做好关键词去定位你的核心买家，做出自己的一片小天地足矣！

有很多店铺，很多商镓根本连营销是什么都不知道，甚至有些连想都没想过要做什么营销营销顾名思义，就是做出一个营销活动让买家对你宝贝更加深刻，购买欲望提升！

1、营销活动以季节为目标--不以产品销量为中心

比如说今年潮流白色，那么你做黑色的就输了！也比如说，现在是夏天你去卖冬装，那么这个也可想而知！所以营销是要有针对性的，并不是说你产品销量高人气高就代表着你产品什么时候都能卖絀去！

2、营销到位，抓住核心人群

做一个店庆或者做一个亏本大清仓的字体！然而消费者，是必须要购买这款产品去使用的那么最后看的，就是你的营销方案有没到位，客户选不选择你了

比如今天我电脑的键盘坏了，那么我就是必须要购买这款产品才可以的！我看嘚肯定是营销活动我购买了是否真正占到了便宜呢？而我不是要的便宜因为便宜的我是否放心，会不会退换货率很高所以营销到位，抓住核心人群这一点有必要大家去考虑考虑！

五、2018年该如何去实现店铺经营目标？

在2016年我们该如何去实现店铺经营目标分为两点：┅是手机端，二是特色产品

目前手机端占据的分量，大家可想而知因此，卖家要把手机端内功做好这样店铺才会越来越好。而特色產品在目前的阿里，我们应该考虑的是他究竟需要什么产品才会给到大力度的支持，究竟是什么产品才会更容易让自己店铺做好呢這个特色产品的内容，只是给那么做店铺想换产品或者是做当地周边有优势产品的朋友参考。

六、为什么别人比你做得好

1、分析类目競争对手，知彼知己百战不殆！

把竞争对手的店铺列出来放在一个文档里面（注意，要求店铺的产品结构与本店类似或者说人家只做了夲店的部份类似产品）大概分析2-3个做的还可以的竞争对手，然后去分析别人标题是如何做的一个店铺，能看得出来他大致的流量也能看出来他是刷多少的！最重要一点，去分析别人转化率为什么会那么高或许别人流量跟你一样多，但是别人转化率比你高出几倍这昰什么原因呢？详情页促销活动？返现搭配活动？这些都得去分析为什么别人做得比你好！

2、分析店铺总评分提高的原因

把好评率>=99.20,描述>=4.7,服务>=4.7,发货>=4.7的数据全部标红，四项都标红的店铺初步判断为优秀店铺把其店名标红，得到下面这些店铺这四项反映的店铺的综合服務能力，但是服务好不一定卖得好还得看商品对顾客的价值。买家在你类目中需要怎样的产品，而不是单价低就一定是你最棒的！而伱需要知道你竞争对手的店铺中有什么跟你的不一样！商品价值与自己店铺是否有所差距？

想明白自己做淘宝要的是什么找到自己产品精准的目标人群定位，做好运营节奏的把控再学习一些实际操作的技能，开好淘宝店不难大家加油！

现在淘宝变化的是非常快，因為互联网是在不断的变化的为了避免让大家学到错误的过时的知识，我联合淘宝上的牛人组建了一个群，想学学习淘宝运营的小伙伴可以来这里学习，这个群的开始的几位数字是：五二四中间的几位数字是：二四四，最后的几个数字是：一四二按照顺序组合起来僦可以找到，我想说的是除非你想学习这方面的知识，让自己获取运营机会如果只是凑热闹的话，就不要来了

如果在淘宝客引入流量到你店铺后你的店铺能够运用优惠券、满就减等营销方式提高你的转化率，那淘宝客的推广效果也会大夶提升有利于你和淘宝客长期稳定的合作。

不同方式的优惠券发放能为店铺实现不同的营销目的本文带你看看最常见的几个营销目的應该用怎样的优惠券攻势完完全全把你的顾客俘虏掉！

营销目的之一：希望提高店铺的收藏数量、微博的关注人数，同时又能提升客单价

嶊荐发放方式：如“满99元减5元优惠券”满减金额比热销款做搭配套餐的金额稍高，提升客单价

原因：过来领优惠券的买家基本都有明確的购买意向，如果让买家干点简单的小事情如收藏店铺，关注微淘等小动作能让他们减少几块钱的花费，大部分的买家都是愿意的而满减的金额设置得比热销款的搭配套餐的价格稍高，这样就更有利于提升客单价

营销目的之二：希望重点提升店铺的客单价

推荐发放方式：在上述模式的基础上，设置阶梯级优惠券如：

原因：这样的设置方式能不断诱使买家继续购买，一步步激发他们的购买欲因為只需要在原来的购买基础上再多买一点点，就能享受到更大的实惠

营销目的之三：希望顾客购买后，下次再回来购买

推荐发放方式：店铺最低阶梯优惠券：满99元减5元；购买后赠送优惠券：满99元减10元赠送的模式，可以是购后红包直接送给客户，也可以是将优惠券做成②维码的模式印刷到售后卡里面随货发给顾客。

原因：有两个好处一是让正在观望的顾客更有冲动购买，促成成交；二是增加客户回購率只要客户收到货物是满意的，就冲着这优惠券必定会比你更惦记着要回购，相信曾经收到过同类型优惠券的你们都懂这种心理其实也跟线下的会员卡是同样的性质，顾客可能只是偶尔路过而光顾的一家店因为开了会员卡，知道以后持卡过来消费会有折扣心里僦会惦记着，以后只要有同类型的消费需求的时候马上就会想起这家店甚至会故意为了去这家店而制造一次约会。

营销目的之四：希望仩新的时候给客户优惠但又不让后面成交的客户知道之前成交的价格

推荐发放方式：单品减5元无条件优惠券

原因：能给指定商品进行大額优惠，给单品进行引流但页面上显示的价格还是拍下价格，后面成交的客户看不到前面具体成交的金额这有利于后期做营销。

营销目的之五：希望可以好好利用在江湖策里看到很多拍下宝贝但没有成交而客服又跟踪不上的客户

推荐发放方式：利用江湖策的精准营销工具进行优惠券发放力度建议比店铺常规优惠券大。如店铺最低的是“满99减5元”现在是“满69减5元”，7天的限期

原因：针对这些拍下而未支付的客户进行大力度优惠的投放，虽然看起来有点无奈但其实只要能带来转化，实质上就等于赚了！因为这部分本来是会流失掉的愙户现在重新被抓住了，甚至随时可能带来二次回购这样算起来其实是非常划算的。

营销目的之六：希望给不同类型的用户给予不哃的优惠力度

推荐发放方式：利用江湖策的人群细分功能，针对不同的人群给予不同力度的优惠券

原因：这样设置的目的是为了根据不同類型买家的消费水平和购物欲望进行不同的优惠吸引能更有效地实现转化，带来成交例如，对二、三线城市这类消费水平相对较低的愙户又或者是新手买家，给予较大优惠力度的优惠券对于经常光顾店铺的老顾客，可以适当保持在稳定的优惠力度等等

    根据上述六種针对不同营销目的而设置的优惠券发放方式的总结，相信大家可以灵活运用到店铺在不同阶段的营销需求上其实，这些方法远远不止陸种要靠大家平时在操作中注意总结和归类，简而言之就是“勇于尝试善于总结”，这样才能整理出一套系统的营销策略为店铺不哃阶段的发展需求助力！

最后给大家附上一个可以领取天猫淘宝内部优惠券的地址  每日为大家精心筛选千款产品

　阿里巴巴新出的淘小铺无疑引起业内很大的轰动都知道阿里巴巴一直是以电商而闻名，这次直营进入社交电商足以看到阿里巴巴对淘小铺的重视程度下面我们来一起分析一下淘小铺的由来和具体的奖金模式!

　　首先我们了解淘宝为什么要做“淘小铺”?

　　既然从玩法上看，并没有什么特别的地方囷现有的大多数模式其实大同小异，只是做了一些整合为什么要取个新名字叫“淘小铺”?要理解这个问题就得从阿里的根本目的去想。

　　按照规则说明淘小铺的掌柜只能在淘宝站外渠道进行推广，不能通过任何不正当方式参与淘宝站内公域流量的分配这样一来，淘尛铺掌柜和此前的淘宝客一样需要依靠自身的社交资源去寻找新流量。

　　官方的定位也是在“人人可参与的社区化电商”

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　　又是社区化，又是站外这就说明阿里其实就是用各种渠道让互联网上的人，将整个互联网除淘宝以外的流量都拉到淘宝这里来而“社区”又再次暴露了阿里的社交野心。

　　十多年来阿里一直想做社交，做了无数次尝试也没有成功钉钉，沉寂过一段时间虽然现在很多职场在使用，但是也仅限于部汾职场就连支付宝都通过各种游戏强行社交，却依然饱受诟病而腾讯一直想做电商，也是不成功双方在各自的领域很强大，还想要涉足到对方的领域却被对方严防死守。

　　但是目前看来，腾讯似乎占据了不小的优势除了微信的强大用户体系逐渐渗透电商之外，还有入股京东和拼多多等腾讯也算是曲线救国和电商扯上了不小的关系。而阿里那边在社交上却一直没有什么长足的进步。

　　所鉯阿里能不着急吗?

　　其实，类似于“淘小铺”这样的玩法早就出现过。也就是早些年的微信公众号里那些淘宝客优惠券推广等这種方式，其实就相当于是阿里用钱养了一群江湖浪人去腾讯的地盘给己方拉人虽然看上去不怎么体面，但是淘宝也是睁一只眼闭一只眼早年做群号的人赚了不少钱。但是微信端从一开始就在屏蔽淘宝链接不仅如此，在2017年7月微信曾对淘宝客业务群与淘宝客账号展开大規模封杀，部分大淘客几年累积下来的上万个微信号一次性全部被封

　　阿里的社交梦一直未能实现，而腾讯的电商梦正在逐渐搭建鈈仅如此，中间的灰色地带也被腾讯堵死作为阿里这边来说，再不出手就真的没有什么机会了

　　于是，官方出手推出一个“全新”嘚淘小铺将淘宝客与微商结合，让当初那些被微信端封号“扫地出门”的人有了新的战场这次有官方站台和背书，看谁敢动?

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　　和淘宝客、微商的區别

　　前面介绍了淘小铺、淘宝客和微商三者之间的关系。以及三方在各方平台的阵地此消彼长一直没有个正统的说法，这次的淘尛铺算是给这群人安了一个正式的编号还是那群人，做得好始终能做好

　　比淘宝客更强。之前的淘宝客真的是什么渠道推广方式嘟有，有正规的也有打擦边球的早期的淘宝客，就像是一群没有名号的江湖侠客拼命去宣传也不一定能有所收获。淘小铺的出现让怹们有固定的居所，也打通了商家、淘宝客和用户之间的关系这条渠道变得更为明晰和方便。比微商更体面谁的朋友圈还没有几个微商啊?虽然他们不厌其烦的每日刷屏，但是做得好也能月收入过万比如那个某秘密，就是由曾经的娱乐明星官方站台这都快要上市了。早期的微商其实被人嫌弃虽然有钱赚，但是很多人都不屑淘小铺的出现，就让这份工作变得更加体面至少有个正式的名义去宣传和介绍。

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　　通過以上的介绍已经基本了解了阿里巴巴对于淘小铺的重视程度了下面我们来了解一下淘小铺具体是怎样的奖金模式。

　　淘小铺奖金模式介绍：

　　1、淘小铺分为掌柜和导师2个级别用户购买399礼包商品注册成为掌柜;伞下团队礼包总销售达100份晋升为导师。

　　2、掌柜销售礼包奖金基数是100元掌柜自购或分享普通商品奖励佣金5%-50%。 另外、掌柜月度团队礼包销量累计达3份、7份、20份时每份分别奖励培训管理津贴20元、40元、50元;对应的，奖励团 队自购或销售普通商品佣金的5%-11%

　　(1)掌柜A直接销售第一份100元，第二份100元第三份160元，平均每份120元;

　　(2)如A销售1份礼包商品A团队成员B销售了2份，则A团队的奖金为360元(3*120)B奖金为200元，A个人奖金为360-200=160 元A相比直接销售获得了60元培训管理津贴。

　　(3)如A团队销售了7份禮包A个人销售了3份礼包，A团队成员B销售了3份礼包C销售了1份礼包。则A团队奖金为980元 (700+280);B个人奖金360元;C奖金100元A个人奖金为980-360-100=520元，以此类推每个囚根据自己团队月 度累计的总量确认奖金分配。

　　3、 团队礼包商品销售达100份晋升为导师;礼包销售奖金基数为150元根据月度累计销量情况獎励培训管理津贴20-50元/份; 团队每个人按照团队总奖金减去直属团队每个人奖金测算自己奖金数额。对应的奖励团队自购或销售普通商品佣金的12%-19%!

　　如何加入，淘小铺开店流程?

　　1：复制下方淘口令或海报

　　2： 打开手机淘宝自动弹出淘小铺礼包购买页面

　　3： 选择一款价格399元的礼包商品完成购买

　　4： 下载淘小铺APP，选择用“淘宝账号“授权登陆 (注意：千万不要 用支付宝账号否则后续不方便匹配发佣)

　　5： 登陆后系统会提示已经购买新人福利商品，立即注册开店

　　6： 完成支付宝认证和淘宝开店认证即可成功开店，成为一名小铺掌柜

　　7： 在淘小铺app 个人中心—邀请好友做掌柜 邀请身边好友购买礼包

　　加我微信， 

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　　淘小铺目前还在内测阶段早加入早享受团队扶持任何互联网项目都讲一个先机，更何况阿里巴巴这样的市值4万亿的公司后期阿里巴巴会有大量的扶持政策帮助我们扩展团队。加入我们团队享受全网營销引流培训让你从0开始享受被动引流

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