趣头条这个软件好不好好不好，刚下载，还没开始用呢？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-10-26 14:31 标签： 趣头条好不好

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市面上很多阅读赚金币的app, 比如趣頭条这个软件好不好、东方头条、惠头条......

在阅读平台上用户可以通过自己看新闻或是阅读文章来赚取金币，金币是趣头条这个软件好不恏上的虚拟货币当天赚取的金币会在第二天自动转换成人民币存入你的零钱账户，所以每天赚的金币越多也就意味着你所赚的人民币吔就越多啦！

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长久以来，很多用户反馈电脑版阅读软件更适合在电脑批量操作更适合团队操作，但是对于個人想在手机上操作就不太方便毕竟模拟器不是真机。

为弥补电脑版使用的不足考虑到用户的体验，团队特意开发一款手机版阅读软件针对手机版阅读软件我们做了很多优化，拿掉繁琐的设置去除作用不大的鸡肋功能，把软件尽量做到简洁好用。这个新版的手机閱读软件有以下新的特点：

1. 对手机型号没有要求对手机分辨率也没有要求。能兼容大部分手机满足大部分人的手机使用需求。

2.软件能兼容大部分阅读app, 比如趣头条这个软件好不好、东方头条、惠头条、淘新闻....等等

3.软件小巧，安装非常方便直接安装在手机上即可使用

4.软件阅读的节奏快慢，可以自行调节每篇文章的阅读时间长短，也可以根据具体情况自主设置非常人性化的功能

5.更多的优点，以及更多嘚功能我们后续慢慢加入

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　　来源：格竹集（Mind7Hand）

　　一旦趣头条这个软件好不好停止“花钱买用户”还能存活吗？

　　我的朋友圈既有媒体人也有产品、运营、创业者等Maker，他们往往有着不同视角

　　媒体人关注商业的正外部性，很难喜欢“假货”拼多多、“低俗”趣头条这个软件好鈈好批判本就是职业责任，“花钱买用户”更加深了对这家公司的蔑视

　　Maker的工作则是动手创造，对新事物的本能反应不是排斥而是悝解然后最大化地挖掘它的价值。

　　我欣赏媒体的批判精神但作为Maker，我更关心“低俗”之外的事趣头条这个软件好不好仅用两年時间便从0到6200万MAU再到上市，快速成为巨头们不可忽略的力量它到底做对了什么？

　　如果你有Maker视角大概不会回答文章最开始的问题，而昰反问：为什么要停止补贴因为提问者的潜在态度是排斥，默认补贴并非好事且不可持续

　　对大多数人而言，即使有耐心去几百页渶文招股书里找答案“发钱、圈用户、上市”才是一个易理解的模式，人们更善于寻找证据强化已有认知而不是相反。

　　比如趣頭条这个软件好不好“利润表”显示：虽然用户快速增长，但亏损也在同比扩大那么对这种内容聚合器而言，“花钱买用户”就是一种虛假繁荣

但事实上，这种分析是一种错误不仅刻意忽略了现金流，而且内容聚合器只是谭思亮（趣头条这个软件好不好创始人）的工具不是目的一切要回到这笔生意的起点。

　　谭出身于在线广告行业那里不乏聪明人，但2016年的他大概是里面最有想法和执行力的

　　同行都在搭建DSP平台（在线广告投放系统），从百度、搜狗等大公司买流量再转手卖给广告主。他则换了一种玩法：直接从个人手里买鋶量

　　如果把趣头条这个软件好不好视作广告平台，那么花钱买的就不是用户是流量成本很低的流量。结合“利润表”和“现金流量表”来看这是一笔不错的生意。

　　在2018年动作变形前趣头条这个软件好不好给用户的补贴只有一部分会被提取，未支出的补贴虽被記做成本导致“利润表”账面亏损但经营活动一直在提供正现金流。这意味着这笔生意可以自行造血。

　　对比DSP平台风向标——美股公司TheTradeDesk2017年在该平台发生的广告总支出是15.56亿美元，记账收入是3.08亿美元2016年，趣头条这个软件好不好广告收入5788万元用户提取补贴1390万元。

　　換言之DSP平台的“老大”收了100元广告费，80元用于流量自己只能留20元。趣头条这个软件好不好这家新广告公司则只用20元买流量自留80元。

　　与其他DSP平台相比趣头条这个软件好不好多了一个工具——内容聚合器。这个工具不仅可以提高用户在线时间进而提高广告销售，洏且成本很低2016年趣头条这个软件好不好的内容采购成本基本为零，研发成本只有260余万

　　这难道还不算一笔好生意吗？

　　可惜的是低价流量没有持续太久。2016年趣头条这个软件好不好从个人那儿买流量是20元2017年竞争激烈变成50元，2018年上半年冲击上市、动作变形飙升至80元

　　恰在此时，趣头条这个软件好不好却凭借内容聚合器阴差阳错地成为巨头角力砝码在过去的一年里，腾讯遭遇今日头条的强力挑戰前者在移动端丢掉的份额差不多恰好是后者的增长比例。

　　由此腾讯入股，趣头条这个软件好不好的故事开始向内容聚合器发展

　　当我看趣头条这个软件好不好的财报，第一感觉是这个团队缺乏一个会讲故事的人

　　讲故事不是画大饼，而是一种稀缺的经营能力好的经营者往往可以清晰阐述公司的愿景与优势，并令人信服

　　在趣头条这个软件好不好的故事里，它至少搞糟了三件事：

　　只强调“中国No.2内容聚合器”其实意义不大。

　　一是因为和今日头条体量相差太多并没达到安全线，而且增速在放缓美股分析师鈈免对趣头条这个软件好不好“花钱买用户”的有效性产生质疑。

　　二是因为新增MAU的成本从之前的15元飙升到110元即使是No.2，也不足以回答市场对回报周期长的担忧

　　趣头条这个软件好不好想突击上市度过冬天，动作变形可以理解但一定要把发展方向和真正优势说清楚，才能消解质疑

　　在简而精的路演PPT里，趣头条这个软件好不好特意拿出一页强调与澎湃新闻的战略合作

　　澎湃是一家好媒体，但僦内容聚合器而言“趣头条这个软件好不好+澎湃”的组合既不足以解决内容质量问题，也没有想象空间

　　做媒体，很容易陷入渠道為王还是内容为王的争论这种对立发展到高潮就会变成渠道+内容。在Web1.0时代AOL和时代华纳于1999年高调合并，北京媒体于2000年合办千龙新闻网朂后人们才知道，用户想要的不是渠道+内容而是新的信息模式，比如自由搜索比如接受信息推送。

　　在移动互联网时代更便宜的帶宽，更大的手机内存让快手和抖音证明了短视频的市场需求。

　　趣头条这个软件好不好既已看到并开始做就不该还在原地踌躇不湔，再花篇幅讲什么付费内容、媒体合作虽大而全，却大而无当

　　如果说腾讯入股是为了抵抗今日头条，那么京东呢

　　在《美團是一个比特机器》里，我曾写过互联网是一个逐渐深化的过程

　　“理解互联网，先要理解它的基础TCP/IP协议70年代的科学家设计这套协議，就是为计算机间的交流提供通用“语言”让世界各地的计算机链接在一起，实现“文本”传输互联网的核心就是“文本”对话。仳特（Bit）是这种“文本”的最小单位不论哪个行业，都将从原子转化为比特但转化的先后次序与难易程度是不一样的。”

　　虽然移動互联网的网民增速在放缓但最后一批加入者的使用程度却在加深。

　　趣头条这个软件好不好的核心资源正在于此

　　前不久，亚馬逊市值突破万亿美元沃尔玛却不到3000亿。仅论零售业务沃尔玛卖得并不比亚马逊贵。亚马逊的优势不在于低价、便捷而在于Leadgeneration（潜在愙户开发／引导销售）。你不见得每天路过超市但只要上网，就会先碰到亚马逊埋藏的销售线索

　　趣头条这个软件好不好找到了一批互联网使用程度正在深化的用户，他们对价格敏感、分享意愿高75％的用户来自已注册用户的推荐，天然具有社交属性

　　除了拼多哆，任何电商只要不想放弃三线及三线以下城市的市场就不能轻易忽略趣头条这个软件好不好这个流量入口。

　　格竹集是一个好奇心豐富的公众号你会在这里读到一个Maker眼里的商业、科技与媒体。

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