为什么温州人喜欢开超市？阅读http://5b.cdn.sohucs.com/images/833c5c29797c54face5.jpg 说起这个事，我最有发言权，我之前的几任老板都是温州人，不是说温州人喜欢开超市，而是温州人知道超市是所有现有行业里风险最低的，而且温州人团结，以及一些优良的传统、前辈经验导致他们在超市这行越做越大，越来越多。
温州人开超市生意为什么那么好？ 要知道不管干什么都离不开经验，虽然经验多了不一定是好事，但在温州人眼里什么经验最多？那肯定是经商的经验。在民国时期江浙沪一带就很多商人，所以温州人从骨子里就比普通人多一些经商基因。
我眼里的温州人，他们与别人的想法不同。 我的老板之一，刚起步创业时只有一家400平方的超市，火爆的那几年，日营业额能在4万以上，每次盘点平均下来每月丢失的商品接近千元。超市加上自己家人，满打满算只有7个人，我问他为什么不增加人手。雇多几个人，这样不就不会丢失了么？当时是在上海，当地的超市工资是2000多元。我老板说：“雇两个人的费用是一个月4000多元，又不会出现什么实质性的好处，如果我放任不管，每月只会丢失1000元的商品，而这些贪小便宜的人会再次光顾我的超市，他不会每次都偷东西吧？所以计算总账，他们给我带来了利润，带来了人气，甚至带来了口碑和好生意，你说我还有必要抓小偷和雇人吗？”
我当时一下子就醒悟了，真的很受启发。
我眼里的温州人，他们投资不一样。 先不说温州人在每个省份有温州帮、温州商会的事，就单说他们投资的方式你就叹为观止。假设我们要开一家2000平方的超市投资300万，但是自己只有180万，那剩下的120万怎么办？他们会找到同乡说：“我资金不够了，大家凑点行么”？大部分温州老乡都会帮忙，那个出10万，这个出20万入股。赚了，就大家分，亏了就算礼金以后有钱了再还。其实这有点像股权融资，但在温州人这里变成了投资理财，亏钱的店，大家都帮助承担，注定赚钱的店，也同样会让大家介入。我的老板之一就这样的方式放在发小那10万元，年底分红30几万。
我眼里的温州人，他们亲戚之间的情感有些不同。 说个真实的故事吧，我亲切的称她为大姐，大姐不算是个美女。但很巧的是她姓杨，老公也姓杨。她们兄弟5个，每个人现在都有一到两家的超市，起初是老大开的第一家。赶上了好年代，在加上一点运气，赚了钱。立马再次帮老二开了一家，然后是老三、老四、老五。可能天妒人吧，杨大姐的店，被火烧过一次，被人盗过一次；损失很严重。这时候其余的兄弟姐妹又凑钱给老大开了一间更好、更大的。这就是温州人。
我眼里的温州人，经商讲究利润与收益，亏钱的买卖不做。 都说温州人会做生意，可真的是他们会做生意么？只不过是受环境和后天影响比较严重。翻看近代史，江浙沪地区一直都还算富饶，民国时期更是兵家必争之地，据说战争时期，光上海一天的鸦片收入都够养活一个精装师一个月的开销。再加上现代的发展，轻工业繁荣，使哪里的人更加懂得经商，不管是孩子，还是大人，接触最多的就是商人，他们懂如何向你介绍商品，他们懂如何通过商品赚你的钱。再加上有很多商品就是他们那里的，他们知道你需要什么，又知道去哪里采购。长而久之，温州人懂的东西早就已经甩开其它地域人几条街了。刚刚! 阿里宣布开超市: 闪店, 2000万北京人沸腾了!|大数据|超市|天猫_新浪网
刚刚! 阿里宣布开超市: 闪店, 2000万北京人沸腾了!
刚刚! 阿里宣布开超市: 闪店, 2000万北京人沸腾了!
不管你了不了解这个世界，这个世界都不会让着你。就算你无止尽地坠入谷底，就算你觉得自己一身清白，实在被冤死得委屈，也没人会懂你的心思。我是小编，欢迎大家观看我的文章。8月6日，天猫的“三公里理想生活区”计划才刚刚启动，今天，“闪店”业务就开始试运营了！就在刚刚，天猫超市正式宣布，闪店业务已经启动试运营，它的与众不同之处就在于：可以实现3公里范围内1小时送达。目前首批开通的36个闪电仓已经覆盖到了北京五环内的大部分区域，就连北五环意外人流密集的天通苑、上地、回龙观等地也都实现了覆盖。话不多说，直接看图。你是第一批被天猫眷顾的人吗？反正我不是，简直委屈到变形。目前能够享受到特殊待遇的城市仅有北京一个，天猫在这座城市中打造了“闪店”，店中当前以生鲜商品为主。在覆盖圈内的消费者只需在线上下单，系统就会自动将订单信息发送到最近的门店，由门店后仓完成包裹拣选打包，1小时之内就可以送到消费者家中。作为天猫超市“近创新”的新零售试验，天猫超市的闪店业务可以在很大程度上提升北京用户的生鲜购买体验，进一步提升人们的幸福指数。要实现这一伟大目标，就不得不提到阿里的大数据了，依靠大数据的精准化运营，闪店能够对人群的消费特征做出判断，并进行区域化选品。比如说，在办公区周边会提供果切、便当、饭团等，而在住宅区周围则会多上一些半成品菜和速食。针对不同用户群，闪店会奉上专属商品，让未来的城市不再是“摊大饼”式的均质化扩张，而是实现物理空间和数字空间的无缝对接。从某种意义上来说，马云的“三公里理想生活区”就相当于城市规划师，而闪店则是新城市主义中的第一块拼图。通过新零售战略，天猫将促进城市商业基础设施线上线下一体化、智能化布局，从而创造一个未来的城市生活组团。别的不说，笔者只想悄悄地问一句，闪店业务和理想生活什么时候才能来到其他城市？
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福清人在阿根廷开了近万家超市，还有人月入二十万！他们是怎么做到的？
福清人在阿根廷开了近万家超市，还有人月入二十万！他们是怎么做到的？
来源：福州晚报
编辑：陈长森 何珍
与福州相距万余公里的阿根廷，定居着七八万名福清人。他们在阿根廷开了约一万家超市，超过阿根廷超市总数的四成，已成为该国中小规模零售业的主力军。
阿根廷位于南美洲南部，为什么会有这么多福清人不远万里、远渡重洋选择到阿根廷定居创业呢？他们又是如何克服语言障碍，在阿根廷创造出令人刮目相看的奇迹呢？
日前，世界福州十邑同乡联合总会副主席、阿根廷华侨华人福州十邑同乡会会长严盛龙和弟弟，以及数位上世纪90年代初移民到阿根廷的福清籍华人华侨，向记者讲述了他们旅居阿根廷的创业经历，记者从中找到了上述问题的答案。
传说阿根廷好挣钱吸引福清人去打拼
福清地少人多，走出去才有出路的思想在每位福清人的心里打上了烙印。据福清市侨办统计，1979年至今，福清通过各种渠道出国的人数达50多万，分布在世界130多个国家和地区。福清人最初大多选择去日本，后来是英国、阿根廷、南非、美国等国家。只要移民中介有办法申请到签证或有渠道去的国家，福清人都愿意花几十万元人民币出国。当时在福清江阴、江镜、海口的民间流传着阿根廷遍地是黄金的说法，让许多想出国致富的年轻人热血沸腾。1993年，江阴镇年近20岁的严心茂听说“阿根廷遍地是黄金，容易挣钱”，按捺不住激动的心情，向从事工程承包的哥哥严盛龙表明，自己想去阿根廷闯一闯。在当时出国成风的福清，严盛龙并没有多问，只是告诉弟弟，想去就去，出国的中介费9300美元他可以帮忙支付。那一年，严心茂和10多个年龄相仿的年轻人，一起踏上了去阿根廷淘金的路。
初到阿根廷首都布宜诺斯艾利斯，严心茂看到，朋友在福清老乡开的超市里帮忙，月工资有近万元人民币。这家超市的生意非常好，老板一个月最少能挣一二十万元人民币。
布宜诺斯艾利斯
严心茂看到，正如自己听说的那样，阿根廷确实“遍地是黄金”。当时在国内一个成年的壮劳力一个月挣三五百元人民币的工资就算非常高了，而他的朋友在阿根廷一个月就能挣到相当于国内两三年的工资。尽管如此，当时严心茂并没有马上决定留在阿根廷，因为在福清人的眼里，最好挣钱的国家还是日本，他随后去了日本一段时间。从日本回国后，严心茂跟哥哥交流了对日本和阿根廷的看法，觉得阿根廷更适合创业，并表示要到阿根廷开超市。1996年，严心茂怀揣着哥哥给他准备的近30万美元，再次奔赴阿根廷，在布宜诺斯艾利斯开起了一家超市。
阿根廷工资实行的是周薪制，由于受到生活观念的影响以及当地消费水平相对低的原因，不少阿根廷人都是上一个星期的班，挣的钱够一段时间的生活后就不愿上班了。相对而言，在阿根廷雇工比较难。雇福清人也不稳定，他们一般不甘于打工，刚到阿根廷时会在别人的超市干一阵子，一旦熟悉了环境，往往就自立门户开超市。
由于雇工难，超市的进货、理货、打价码等活，严心茂都是自己做。一开始时由于语言沟通问题，超市只请了一两个阿根廷人负责接待顾客和收银。
超市开起来了，可是盈利的情况并不如预期的那么乐观，严心茂竟然亏本了。
放弃国内挣钱机会包工头去阿根廷发展
阿根廷人在福清人开的超市里购物
支持严心茂出国和出资金让他在阿根廷开超市的哥哥严盛龙，听弟弟说开超市亏本了，感到很纳闷：同一个乡镇的人在阿根廷开超市都赚了大钱，怎么弟弟开超市会亏本？
1997年，严盛龙决定亲自到阿根廷看看，于是申请了商务考察赴阿根廷。经过了解，他发现，超市亏本并非生意不好，而是管理不到位所致。在弟弟的超市和其他同乡的超市里，严盛龙发现，阿根廷确实比较容易挣钱。商务考察期满后，他决定回国将手中的工程盘掉，到阿根廷开一家最大的超市，并认为前景一定很好。他的决定遭到了包括妻子在内的亲朋好友的反对，要知道，上世纪90年代像他这样的包工头是让许多人羡慕和眼红的。严盛龙是个做事果断的人，他相信自己的眼光和判断。处理好国内事务后，他满怀激情地把事业重心转向阿根廷，要在那里轰轰烈烈地干一番事业。在阿根廷首都，他带着华人翻译进行全面市场调研，最终还是决定发展超市。他接管了弟弟开的几百平方米的超市，凭着在国内管理工程的经验，严把进出货的关口，每月必须盘点，同时加强超市内部巡逻，货物丢失减少了，利润就上去了，当年就收回了100多万元人民币的投资。
福清人有着很强的家族观念，严盛龙也不例外。1998年，他先是带姐夫到阿根廷，在阿根廷开起了最大的一家超市，面积达2000多平方米。此后，严盛龙的家族成员300多人陆续移民阿根廷，在布宜诺斯艾利斯的周边地区开起了大大小小100多家超市。福清人特有的团结、大方、热心的性格在严盛龙身上体现得淋漓尽致，不管是谁家的超市失火或是遭劫，他都是第一时间赶到现场帮忙处理，还给予经济上的帮助。也正因为如此，在旅居阿根廷的福清人中，严盛龙享有很高声誉，2003年当选阿根廷福清同乡会会长，此后又担任阿根廷超市工会常务副主席、世界福州十邑同乡联合总会副主席、阿根廷华侨华人福州十邑同乡会会长等职务。
当时不少福清人借钱出国开超市
记者了解到，在上世纪90年代初的移民人群中，严盛龙家的经济条件算是很好的，大多数福清人的出国中介费和开超市的本钱都是从亲戚朋友那里借来的。移民阿根廷前，福清市江镜镇的何齐辉和家人都是华侨农场的工人，每月都有固定工资领，生活虽不算富有，但稳定而安逸。和何齐辉同龄的伙伴们有不少去了日本，挣了不少钱寄回来，家里盖起了大洋房。他也想出去轰轰烈烈拼一回，给家里的父母盖一栋大洋房，但是母亲却坚决不同意他去日本。1992年，何齐辉的一个远房亲戚从阿根廷回国，来他家做客，讲起了福清人在阿根廷开超市挣钱的事，又重新唤起他的出国梦。而且，去阿根廷的中介费用相对较低，只要十几万元人民币，钱比较容易借到。1993年初，何齐辉通过中介顺利办妥了出国手续，前往阿根廷。初到阿根廷，何齐辉不想跟同乡一样也去开超市，一方面是他觉得开一家稍微像样的超市至少要100多万元人民币，不想增加父母的负担，另一方面是福清人当时在阿根廷已经开了很多超市，他还是想做其他行业。最初几年，他和朋友合开餐馆、办工厂，但都没有挣到大钱。眼看着比自己后到阿根廷的福清老乡开超市挣到钱了，何齐辉也动了开超市的念头。他一边在布宜诺斯艾利斯市中心物色了一间近200平方米的店面，一边让国内的母亲去筹集资金。很快，国内的钱汇到他的手上，他开始请翻译代办开超市的相关手续。1997年下半年，他的超市正式对外营业。何齐辉说，开一家超市并不容易，为了节约成本，他尽量少雇工，里里外外的事情都由自己做，一个人从早忙到晚，有时候累得腰都直不起来。不过，生意好得出乎想象，一天的营业额最少都有一二千美元，所以辛苦也很值得。超市生意兴旺，急需人手帮忙。2000年，何齐辉的妻子和儿子到了阿根廷。此后，他又相继安排大妹夫、小妹夫以及表弟、表妹们前往阿根廷。如今，他的亲戚有近百人定居阿根廷，相继开起了自己的超市。
像婴儿学讲话一样学习西班牙语
福清人在阿根廷开的超市里，货物摆放整齐
阿根廷的官方语言是西班牙语，福清人是如何应对语言不通的难题呢？严盛龙告诉记者，福清人的适应能力特别强。最初在阿根廷开超市，他们都是请华人翻译帮忙代办各种手续，平常学习西班牙语就像婴儿刚学讲话那样，别人讲一句就学一句。他的妻子没读过一天书，现在西班牙语也讲得很流畅。何齐辉的妹妹何爱云说，刚到阿根廷时，她一句西班牙语都听不懂，后来每天有不少当地人来超市买东西，跟他们接触久了，慢慢也学会了一点常用的西班牙语，也就学着讲一些，再加上比手势，阿根廷人大概能听得明白。现在她说的西班牙语，当地人完全能听懂，交流没有任何障碍。
阿根廷逾四成超市都是福清人开的
严盛龙表示，目前已有七八万福清人在阿根廷定居，主要来自江阴、江镜、海口等地，从事百货、贸易、餐饮等行业。福清人在阿根廷开了约一万家超市，占阿根廷超市总数逾四成，主要经营蔬菜、牛肉、水果、饮料、干货、卫生用品等，虽然品种不如中国超市丰富，但利润较高，多数商品在30%至50%之间。因此，近几年去阿根廷定居的福清人，逾八成还是选择开超市。随着福清人在阿根廷商界的影响与日俱增，阿根廷政界对福清社团组织也非常重视，尤其是每届总统选举，参选人都会争取福清社团组织的支持，福清人的影响可见一斑。
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禁止地下超市顾客超2000人 限人计数器引热议
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　　大河网讯 本报记者董亮摄
　　近日郑州市决定对市区内的地下超市安装客流计数器，禁止地下超市内顾客人数超过2000人，此举引起相关各方议论。
　　超市：
　　无法强行阻拦顾客
　　9月21日，记者来到郑州市第一家安装客流计数器的大商新玛特郑州金博大店地下超市。
　　超市工作人员指了指安装在电梯入口处的一个类似出租车计价器的小盒子说：“这就是客流计数器。”
　　该超市店长姚小梅说，9月10日，该超市的客流计数器开始运行。至今超市内顾客还没超过2000人，如果超过，超市安保人员将劝阻顾客在门外等候。
　　“如果客人非要进入，我们也没有办法强行阻拦，只能耐心劝说。”一位超市工作人员称。
　　顾客：
　　客流计数器别成摆设
　　“客流计数器会不会成摆设？超市能否把控制客流的规定落到实处？”顾客周先生问。
　　“让顾客在门口等，我认为这不太好。”王女士认为，控制客流没必要，单从控制人数方面不能彻底清除消防隐患，超市应该多加强消防硬件设施建设，严格落实各种消防制度，消除各种消防隐患。
　　消防部门：
　　违规者将被严处
　　郑州市消防支队防火处负责人贾成福说，客流计数器今后将继续完善，设计成“黑匣子”，里面的数据谁也无法修改，一旦发生安全事故，它将作为追究责任的重要依据。如果发现超市顾客数量超过核准量，将对其从严处罚，甚至停业整顿。
　　他称，一旦发生火灾事故，控制客流规模有利于人员疏散。今年年底前，其他地下超市、迪厅、歌舞厅等人员密集场所也将陆续安装客流计数器。輥輳訛6责任编辑：张巧玲（来源：大河网-河南日报）
本文来源：河南报业网
责任编辑：王晓易_NE0011
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我在大超市人口旁租了一间20平方店面，开了一家体彩店，租金2000元一
我在大超市人口旁租了一间20平方店面，开了一家体彩店，租金2000元一个月。合同于超市签订一年，但彩民太少，每天卖几百元，房租都不够，但现在超市要把自己的福彩店强行开在我旁边。沟通几次无果，我想解除合同可以吗？
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