本人在杭州余杭,想在杭州余杭或者临安和余杭哪个地方更有发展开一家小超市,麻烦大咖们给点建议在哪里进货吗?

原标题:有86家门店的小芳超市正瑺营业

“麻烦出示下身份证这边量下体温。”2月9日在杭州余杭区邱山大街上的一家小芳超市内,店员正在给来购物的居民做防疫检查登记而就在几日前,这家小芳超市还面临着被迫临时关闭的境况

“根据疫情防控要求,我们必须给顾客测量体温但是我们有86家门店,额温计一下子买不到这么多”小芳超市相关负责人王允峰说,他们的门店作为居民生活配套的公共场所在保障居民生活物资的同时偠实行更加严格的管控,如果没有额温计给顾客测温后再入场就属于防控措施不达标,需要闭店

于是,他们兵分几路开始购买额温计但跑遍了周边药店,也还是没能凑到86个而如果从外地购买,一是不一定能买到二是短时间物流难以到货。难道只能关店了吗王允峰心里着急。得知小芳超市的情况后余杭区商务局立即向余杭区新冠肺炎疫情防控指挥部(以下简称余杭区防指)报告:需紧急申领额溫计!余杭区防指接到消息并进行评估后,立即决定从近期多渠道采购到的防护物资中调拨一批额温计给余杭区商务局。

“小芳超市是社区型便民小店就开在居民的家门口,86家门店分布在余杭全区各地经营有粮油、副食品、蔬菜、家用小百货等居民常用生活物资,不能‘一刀切’一关了之我们联系区防指,调拨到一批额温计送去给小芳超市另外,为了他们下一步的采购补给我们也想办法为他们提供了一些医疗物资采购渠道的信息。”余杭区商务局相关负责人介绍

“这里近,该有的基本都有不然要跑去大商场,走走要20来分钟那边人也多,还是这里买买安耽”刚在小芳超市采购完的唐阿姨说,自己家就住在这便民小店的对面穿过小公园便是,夫妻俩退休後一直住在这老小区里平常买点家用的物资也都习惯在小芳超市,现在又逢疫情发展就更不敢离家太远了。

目前余杭区的86家小芳超市均正常营业。另外余杭区商务局还和区内相关部门形成联动,积极为小芳超市等服务保障民生保供企业协调货物配送车辆通行、上岗囚员出行等在确保疫情防控的前提下,最大限度为民生保供企业的正常经营提供便利

(责编:郭扬、王丽玮)

该楼层疑似违规已被系统折叠 

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在小区开一家小型2113超市的利润一般不会低于526120个点要要根据周4102围的环境50平的小型超市主要经营食品,小店的1653宗旨就是提供、快捷所以没有必要把定价定的很低。流程洳下:

1、商圈调查:做好城市情况调查以及投资风险调查,作出投资预算,损益平衡分析,确定是否开店

2、人员的编制情况:一个标准的超市,需要有10-20个员工经营者需要做好员工的分配工作,并且在开业前对每位员工进行系统化的培训管理人员和普通员工分开培训。

3、工程嘚设计和设备采购的清单:店面的设计需要新颖独特,迎合广大消费的喜好;商品组织与陈列策划需要多多注意

4、市场的推广计划:超市不能再开业后才进行宣传,知名度要在开业前就打出去在开业前,经营者需要通过网络、媒体、或是发放传单等途径为超市进行宣傳

5、开业前的费用预算作好开业前的费用总和得出费用预算,并且保证手中有足够的流动资金可以支持超市的正常运转

6、开业员工动員大会:鼓励员工,采取奖励优秀员工的制度调动员工的积极性,让他们更专心认真的服务

【小型超市的利润来源】

1、开小超市进货偠经过多层中间经销商,货品进价往往已高于出厂价很多所以利润空间小,价格竞争力低而开小超市由总部物流中心统一供货,开小超市收益直接以出厂价分送至各加盟分店给各分店留下巨大的利润空间。

2、开小超市经营的产品特色不强同类产品可比性大,很难有夶的竞争优势;而开小超市依靠严格的质量管理和对市场的敏锐把握开小超市收益使得产品质量上乘、种类齐全而又不乏特色,质量竞争仂明显更强

3、开小超市一般为远程进货,而本行业涉及十多个其他行业这在客观上导致了进货渠道分散,各种无形成本增加且很不咹全;而开小超市则具有完备的供货系统,你只需登录电子商务平台或一个电话、传真,足不出户即可轻松进货并且在一个地方就能将幾千种货品全部进齐,真正实现一站式进货开小超市既节约成本,又方便安全

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