上海德米萨
上海德米萨企业简介：上海德米萨信息科技有限公司（上海幻仙石软件有限公司）是经中华人民共和国工业和信息化部以及上海市经济和信息化委员会评定和审核的双软企业，是国家重点支持的软件企业。公司按照国际先进管理模式和制度组建，公司创始团队最早于2002年从事政府机构软件定制开发与服务，从2007年起专注企业管理软件的研究与开发，陆续推出&德米萨&系列智能办公管理软件，并于2009年起开始正式面市销售，迄今已积累各行各业大量客户群。公司拥有一支具备国际化视野和多年实战经验的团队，集合了一批世界上优秀的技术人才和资深的企业管理专家以及信息安全专家，公司高层领导及骨干员工均从事软件行业十余年，公司成立以来，一直专注于企业管理软件的开发和服务，在中国企业信息化的浪潮下，德米萨信息科技逐渐走向成熟，规模日趋壮大。公司高层管理人员及骨干员工均有多年从事政府机构、事业单位及大型企业管理软件研发、实施等从业经历，具有丰富的管理咨询和技术服务经验，近90%的员工从事软件开发、系统集成、应用维护、技术咨询和信息安全工作 。
联系人：叶菲
电话：021-
传真：021-
邮编：201199
注册资金：
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地址：上海市闵行区莘建东路58号绿地蓝海科技B座10楼
上海德米萨 主要经营：进销存管理;ERP管理;CRM客户;OA行政管理;仓库管理软件;D8-E;D8-S
产品及服务
以上所展示的上海德米萨
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erp怎么解决制造企业管理难题 在给制造企业做ERP需求调研时，我们经常听到管理层反映两大问题，一是机制管理方面，公司策略制定后，由于组织架构复杂，手工汇总信息滞后等原因，无法快速了解策略执行及目标的落实情况;二是业务层面，例如合约管理，管理人员经常需要审批合约，但很难追踪合约的来龙去脉。这两种问题已经成为了制造企业管理上的普遍问题，直接影响着企业的发展，迫切需要解决。 实时、精准的信息成为问题解决的关键 当情况与问题能清晰并及时地摆在面前，大部分的管理者都能做出适当的处理。然而，制造业往往存在生产与管理分区办公，销售跨地域的情况。信息收集难度大、工时长。在缺乏精准、实时的数据的前提下，管理者难以及时获知有效信息，导致企业管理困难重重。即便有再好的策略也会成为一纸空文。要解决策略执行跟进的问题，关键在于实时数据的整合以及自动化汇总，做到信息及时，精准，尽量减少人为因素造成的数据失真。 对于业务管理的问题，制造业业务涉及的部门比较多，关系到采购、生产、销售、库存等部门，信息分散在各部门，形成了信息追踪的壁垒。要追踪合约的细节，需要打破部门间的信息孤岛，形成一个关联的、自下而上的信息流动及汇集渠道，做到信息可追溯。 一点接入、通达上下，掌控全局 针对以上问题，erp软件能够从源头上解决信息跟踪以及信息汇总的问题。erp是一个策略执行支撑管理平台，通过将各级管理人员、项目经理、日常工作负责人等角色集中于同一个平台;将策略、项目、日常工作(岗位例行工作、重大事项、公文执行等)有机整合，使信息共享于同一个平台;动态实时地展示和监控工作落实情况，实现 一点接入、四通八达、动态管理、实时监控 的效果。 在这样一个平台的支撑下，管理层能够将策略，例如销售策略，管理机制等，向下级部门进行分解，以项目的形式支撑，再通过项目的分解将计划、目标细化，落实到每个责任人，形成一张自上而下，环环相扣的关系网络。项目开展后，在系统自动汇总的管理机制下，团队成员每次提交新信息后，信息能够沿着这个网络自下而上层层推进，最终实时更新在erp上面。作为管理人员，只要通过erp就能轻松了解策略执行情况，目标实现的状况，及时作出调整，保障策略按计划落实。 此外，erp不但支持信息自下而上的自动实时汇总，同样也支持自上而下的信息追溯。例如采购合同的管理。制造业的采购过程中，供应商为了取得订单常常会给采购人员 好处 ，破坏正常的采购程序。这种情况的出现一定程度上对采购质量造成影响。但由于采购信息的不透明，问题总是事后很长一段时间才被发现，造成不可挽回的损失。而erp能够针对这种问题，将合约关联的供应商信息、采购标准、产品价格等信实时整合在同一个平台上，确保信息的完整性以及时效性。通过erp，管理层能够点击任一合约，向下追踪合约的详细信息，层层深入，了解供应商信息、产品价格、质量等情况，及时洞察合约的异常，做出调整，将事后调整变成事中干预，有效控制供应商以及产品的质量，提高采购的质量。 erp就好像一张大网，能够将市场、销售、生产、采购、库存及售后 网 进其中，实现业务一体化管理。通过简要概括一个项目包含的计划，投入以及相关的子项目的呈现，帮助项目经理和高层管理快速掌握项目的要点和事项，并且能够通过关联的业务关系网追根溯源，让项目可见、透明，降低管理难度、提升管理效率，实现精准、实时、有效的管理。 对于制造企业的管理者来说，erp无疑是管理上的一个好帮手。它既是一个监控工具，能够实时掌握每项工作的数据和问题，获悉项目的发展进度，从而提高策略执行力以及工作效率;同时，它也是一个决策工具，把真实、实时、量化的数据，自动反馈至管理层，帮助管理者作出科学的决策，促进企业的良性发展。资料来源：
中小型电子制造企业怎么选择信息化系统 现阶段来看，中小型电子制造企业引入能够提供生产规划、生产管理和总体拥有成本不高的erp系统是势在必行。首先，在产品方面，电子产品所需材料众多，生产使用到的零部件品种、型号都很复杂，同时在生产上引入自动化生产线。其次，就单一进销存软件产品而言，生产周期很短，有的只需要一两天，最长也就是几天。对企业内的各部门和生产计划、物料计划等方面的协调配合要求非常高。 许多中小型电子制造企业在面对市场的压力时，一般都形成了灵活多变的个性化业务流程。在现阶段，这些灵活多变的业务流程还是非常有效率的。收银软件中小型电子制造企业面临的考验就是立足行业需求，如何选择合适于的电子制造业的IT系统。 我们的建议是在个性化与标准的平衡上，电子制造企业需要首先对自身的业务流程进行分析。企业的核心流程是什么?哪些流程给企业带来价值?哪些流程进销存软件不创造价值甚至影响效率?对于给企业创造价值的流程在ERP系统要保留下来;对于不能创造价值的流程要在ERP系统实施中进行优化。 一定要区分哪些是企业流程中真正个性的东西，哪些是可以共性化的进销存软件东西。
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商贸进销存软件那个好用，就选择小狐仙软件
现阶段来看，中小型电子制造企业引入能够提供生产规划、生产管理和总体拥有成本不高的erp系统是势在必行。而且还是在专业的方面，由于各行各业的不同，为了能更好的管理，我建议还是可以选择定制的erp。在产品方面，电子产品所需材料众多，生产使用到的零部件品种、型号都很复杂，同时在生产上引入自动化生产线。其次，就单一进销存软件产品而言，生产周期很短，有的只需要一两天，最长也就是几天。对企业内的各部门和生产计划、物料计划等方面的协调配合要求非常高。 许多中小型电子制造企业在面对市场的压力时，一般都形成了灵活多变的个性化业务流程。在现阶段，这些灵活多变的业务流程还是非常有效率的。收银软件中小型电子制造企业面临的考验就是立足行业需求，如何选择合适于的电子制造业的IT系统。 我们的建议是在个性化与标准的平衡上，电子制造企业需要首先对自身的业务流程进行分析。企业的核心流程是什么?哪些流程给企业带来价值?哪些流程进销存软件不创造价值甚至影响效率?对于给企业创造价值的流程在ERP系统要保留下来;对于不能创造价值的流程要在ERP系统实施中进行优化。
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软件使用评估报告
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软件使用评估报告
软件评估报告
德米萨ERP评估报告
1 评估描述....................................................................................................................................... 3
1.1评估目标 ............................................................................................................................. 3
1.2软件供应商简介 ................................................................................................................. 3
2项目可用性 .................................................................................................................................... 4
2.1业务单据基本流程 ............................................................................................................. 4
2.2操作性 ................................................................................................................................. 4
2.3交互功能 ............................................................................................................................. 4
2.4定制化 ................................................................................................................................. 4
3软件成本........................................................................................................................................ 5
1 评估描述
1.1评估目标
公司新项目需求，Iphone二手手机翻新销售项目，为了能使用符合业务流程的软件ERP应用功能，考察了德米萨进销存旗舰版ERP套件，主要评估业务上是否够正常处理Iphone项目的业务流程。
1.2软件供应商简介
上海德米萨信息科技有限公司（上海幻仙石软件有限公司）是经中华人民共和国工业和信息化部以及上海市经济和信息化委员会评定和审核的双软企业，是国家重点支持的软件企业。公司按照国际先进管理模式和制度组建，公司创始团队最早于2002年从事政府机构软件定制开发与服务，从2007年起专注企业管理软件的研究与开发，陆续推出“德米萨”系列智能办公管理软件，并于2009年起开始正式面市销售，迄今已积累各行各业大量客户群。公司拥有一支具备国际化视野和多年实战经验的团队，集合了一批世界上优秀的技术人才和资深的企业管理专家以及信息安全专家，公司高层领导及骨干员工均从事软件行业十余年，公司成立以来，一直专注于企业管理软件的开发和服务，在中国企业信息化的浪潮下，德米萨信息科技逐渐走向成熟，规模日趋壮大。公司高层管理人员及骨干员工均有多年从事政府机构、事业单位及大型企业管理软件研发、实施等从业经历，具有丰富的管理咨询和技术服务经验，近90%的员工从事软件开发、系统集成、应用维护、技术咨询和信息安全工作 。
2项目可用性
2.1业务单据基本流程
该ERP采用游览器登录方式，以现代流行的窗口为框架，可直接通过网页对该系统进行全面管理，融入了图形等容易理解的元素，简单易懂，流程清洗，管控全面。而从该系统的使用者来考虑，使用者为商品部、资讯部、仓库部、经管部、财务部。该系统能够为他们提供便捷的业务管理。
2.3交互功能
该软件是采购管理，财务管
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