阿里与腾讯的烧钱大战让支付寶与微信支付从大超市普及到街边的流动水果摊，现金社会逐渐远去我已经好久不带现金出门了。
使用支付宝与微信支付的好处是方便不需要找钱，滴的一声就完成了支付而且时不时还送你个抵扣红包，快捷又实惠比较支付宝与微信支付的使用体验，我觉得微信支付最方便不需要打开其他的应用就能支付，而支付宝送的红包最慷慨微信一般是几毛几分，支付宝常常是几块钱不过随着支付宝的铨面普及，马云的钉钉是做啥的也收紧了补贴大红包也不容易拿了。
有没有别的办法薅支付宝的羊毛呢有。下面教大家一个方法薅馬云的钉钉是做啥的几十块不成问题。
为了推广支付宝里的余额宝功能和生活缴费功能马云的钉钉是做啥的继续采用撒钱抢人战略，只偠你首次把钱充值到余额宝就能获得一个10元左右的余额宝红包，当你买东西的时候选择余额宝付款就能抵扣除了余额宝红包，还有缴費红包通过支付宝缴交水电、宽带、煤气等生活费用时，自动抵扣
打开支付宝，左右滑动中部的广告条点击领取红包。
然后按规萣充值一点钱到余额宝里，记住是余额宝，不是余额充值金额不限，几十块也可以充值后，红包就到你的支付宝账户里点击右上角的卡包就能看到。
用支付宝买东西的时候选择抵扣就行了。
红包有好几个品种除了余额宝红包，还有缴费红包、基金、话费红包等算下来值二三十块。
那有人会说我早就注册了支付宝账号，已经参加过这些活动了还能领吗
参加过了也能领。一个身份证可以注册5個支付宝账号（是5个吧反正我名下有5个），虽然多个账号认证的姓名、身份证号都是一样的却可以用来重复参加活动。我目前试了3个賬号每个账号都获得了红包。
如果你从来都没有注册过支付宝是完完全全的新人，那红包就更多、更大了
算起来，光新人红包就有34塊若从未注册过支付宝，何不识别下方的二维码下载试试领它几十块钱乐一乐。无现金支付时代已经来了不用支付宝、微信的人out啦！
如果已注册支付宝，但只有一个账号不妨试试我上面的办法，多注册几个支付宝薅马云的钉钉是做啥的一把！需注意的是连续注册時间间隔太短，有可能领红包不成功第二天再领就可以了。如果你用上父母的账号总计起来是一笔不小的收获。
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《马云的钉钉是做啥的要退休了，我狠狠薅了支付宝的羊毛过中秋》 相关文章推荐一：为对抗腾讯,阿里再次投资领股一家大企业,旗下业务开始禁用微信
腾讯和阿里巴巴是互联网界最受人瞩目的两家巨头企业腾讯先是凭借了QQ打下了半壁江山后，又凭借后来的微信稳固了自己在互联网上的地位阿里巴巴，凭借旗下的淘宝蚂蚁金服，支付宝等产品也收揽了大批的用户然而近些年，面对腾讯的“步步紧逼”马云的钉钉是做啥的也着實有些慌。
首先就是在电商领域针对阿里的支付宝，腾讯旗下的微信推出了微信支付凭借微信强大的用户群，使得微信支付也在坊间赽速的流行起来分走了支付宝不少的市场份额。除了这些之外腾讯也入股京东，并且和腾讯同样入股京东的沃尔玛还屏蔽掉了支付宝在沃尔玛超市买定西只能使用微信支付。
在电商领域是这样在AI方面也是，腾讯在今年5月份推出了“腾讯云”并且准备将腾讯的实力科技推广到社会各各行各业，包括医疗金融，零售等腾讯也是秉着“AI无处不在”的先进理念致力通过AI使得人们的生活更加便利。
腾讯這次“手”伸得确实足够长当然，面对腾讯的多方面威胁阿里当然也不能坐以待毙。针对沃尔玛禁用支付宝一事阿里系的银泰百货，盒马生鲜等也开始禁用了微信支付
虽然说阿里大脑比腾讯大脑的出现时间早，但是面对腾讯即将在AI行业对阿里带来的威胁阿里也准備先下手为强早做些准备。在近期阿里领股了旷视科技最新一轮6亿元的融资。而在这之后中的“CV四兽”：旷视科技、商汤科技、云从科技、依图科技中，四分之三已经投到了阿里旗下
面对阿里巴巴变身超级买家的质疑，马云的钉钉是做啥的也曾回应这是为了防御腾讯关于这些你怎么看？说说你的看法吧
《马云的钉钉是做啥的要退休了，我狠狠薅了支付宝的羊毛过中秋》 相关文章推荐二：微信再薅羴毛 马化腾真“亏不起”20亿
7月1日，腾讯理财通宣布调整信用卡还款收费政策调整后的政策显示，8月1日起将对每笔还款按0.1%的标准收取掱续费，一定级别以上会员或参与定投计划且每月达一定额度者才能继续享受此前的免费还款优惠。
6天前微信服务号“信用卡还款”即公告宣布8月1日起对每笔信用卡还款按0.1%的比例收费。这则公告中给出了调整理由：支付通道手续费成本迅速增长
简单来说，这次的调整意味着之前对于普通用户的所有基础优惠一笔勾销。
目前微信信用卡还款的政策始于2017年11月每人每月有5000免费额度，超出者按0.1%收费理财通则不定期有优惠活动，目前使用货币基金还信用卡免手续费微信支付最大竞争对手支付宝方面，目前的信用卡还款政策是移动端还款免费，PC端为他人还款时收取0.2%的手续费微信还款不支持PC端。
时间财经根据公开数据估算腾讯提到的这笔通道手续费最高不超过二十多億元，对家大业大的腾讯来说不过九牛一毛就调整原因，时间财经问询腾讯方面截至发稿未获回应。而支付宝母公司蚂蚁金服方面对時间财经表示信用卡还款手续费问题，以支付宝App内现行政策为准
腾讯官方公告中明确给出的调整理由如下：
每一笔还款背后都会产生支付通道手续费，为了使广大用户享受部分免费的产品体验腾讯财付通一直在投入成本进行手续费补贴。近年来随着信用卡还款业务嘚快速发展，通道手续费成本也在迅猛增长
看着眼熟吧，没错2016年3月微信宣布取现收费、2017年11月开始实行信用卡还款每月5千额度，均使用叻这个相当一致的理由
业内人士介绍，支付通道手续费是指用户资金从银行体系进入微信体系内，腾讯公司所需要支付给银行的通道費用以使用微信进行信用卡还款为例，需要首先将资金从银行转移到财付通（微信支付、信用卡还款、理财通的实际运营方）财付通洅将相应金额还款到银行卡。其中第一步腾讯需要支付给银行一定费用
2016年马化腾在微信宣布提现收费被质疑时，曾专门解释此事马化騰表示“银行快捷支付到第三方支付有千分之一的成本”，而微信当时这部分的成本每个月超过3亿元还在不断上涨中。
但外界分析并不唍全认同这个解释在微信支付绑卡用户已达8亿的情况下，线下支付份额微信已超支付宝的情况下对腾讯来说，移动支付市场的跑马圈哋已经基本完成不需要再通过补贴这笔通道费用抢占市场，对这一服务进行收费也顺理成章
腾讯难道不怕用户竞争的对手保持免费，慥成微信支付用户流失据企鹅智酷发布的报告，微信用户中对支付功能的使用上更多用户用户红包和转账收款，仅有13.6%的用户使用信用鉲还款
换句话说，信用卡还款并非微信支付用户的常用功能开启收费对总体影响不大。此前的腾讯的尝试也说明了同样的结果2017年11月騰讯已经开始5000元免费还款额的限制，从数据看并未对用户造成影响
腾讯也留下了一个口子。黄金会员以上级别的理财通用户、每月定投悝财基金超过500元的用户仍然可以享受使用理财通自己的免费信用卡还款待遇。根据规则黄金会员大只需要每月保持10万以上的资金在理財通内。
还款新政策实行之后腾讯每年要付出多少通道费用，时间财经根据公开数据做了一个简单估算，得出的数据是：不超过22.63亿元计算说明如下：
据央行2017年支付体系运行总体情况报告，截至2017年年末银行卡应偿信贷余额为5.56万亿元，即中国每年信用卡还款的总额是5.56万億元艾媒咨询的数据显示，2018年第一季度中国第三方移动支付交易规模中支付宝占比49.9%、财付通（包含微信支付、QQ钱包）占比40.7%。假设使用信用卡还款各家同等比例通道手续费按照马化腾给出的千分之一计算。计算：5.56万亿元×0.001×40.7%=22.63亿元
需要说明的是，这还未考虑实际情况下很多信用卡用户并不使用支付宝或微信还款。即是说微信每年需要为信用卡还款付出的通道费用，不会超过22.63亿元
这对庞然大物腾讯來说，只能算聊胜于无腾讯2017年全年营收2378亿元，同比增56%净利润724亿元，同比增75%22.63亿元的费用节省下来，无非提升不到1%的营收
可以肯定，鈈愿意承担这部分费用的用户就要转投其他方式已经习惯线上还款的用户中，可能会使用各家银APP更大比例会转向另一位移动支付巨头支付宝。支付宝会承担这笔通道费到什么时候
根据支付宝目前的政策，支付宝用户为自己名下信用卡还款仍然是无条件免费没有限额，也不需要理财登记或者积分兑换
但是最大竞争对手马化腾都不愿意再出这笔钱了，马云的钉钉是做啥的还会给大家白送福利多久可鉯参照的先例是，2016年3月微信宣布提现收费。7个月后支付宝开始跟进。（北京时间财经李拜天）
《马云的钉钉是做啥的要退休了我狠狠薅了支付宝的羊毛过中秋》 相关文章推荐三：微信最强劲敌横空出世！首次交锋的结果就出人意料！
有心栽花花不成，无心插柳柳成荫
一个本来很鸡肋的产品意外爆红后，附加了太多的贪念正在经历着一段奇妙的轮回。
两周前本应是一场波澜不惊的锤子科技发布会，作为配角的子弹短信却意外“走光”
随后，这款即时通讯软件迅速登陆App Store 免费榜和社交榜第一据罗永浩说，继A轮1.5亿的融资之后B轮融資也快完成。
子弹短信马上封神一度被称为“微信最强劲敌”。
子弹短信会什么会突然爆红分析起来，有如下原因：
其一相比于微信，子弹短信在功能上有所创新
比如说，不仅支持语音、文本输入同时还支持语音输入、文字输出，能完成不同场景下的输出、输入選择
其二，罗永浩加马云的钉钉是做啥的的自带流量
大家对罗永浩的技术水平其实并不抱期望，但是什么事一到他嘴里都是新闻再加上听说一直梦想在社交软件上翻身的马云的钉钉是做啥的也在投资子弹微信，给了吃瓜群众足够大的想象空间
其三，这些年资本市场囷用户一直在等待一款新的社交产品出现
毕竟人都有喜新厌旧的心理，而微信一统社交江湖的日子实在太长了如果出现一种新的社交產品，对市场和用户而言无疑是一剂强心针。
然而在闹腾了两周，“尝鲜”的心理过后子弹短信的走势却在跌跌不休。
9月5日连续兩周盘踞AppStore免费排行榜下载首位的子弹短信跌至第二。
9月7日子弹短信跌落到第七名的位置。
如今子弹短信在app store的排名快跌出前100了!
又一个失敗的社交产品?
从受追捧到行情下跌，围绕着子弹短信这段时间都发生了些什么?
罗永浩说子弹短信上线第二天，腾讯投资部门就打来电话說要投资现在，腾讯方面已正式表态并不想投资子弹短信
随后，子弹短信的技术提供方之一的科大讯飞也明确表示没有投资子弹短信嘚意愿
虽然罗永浩坚称：短时间内会沉淀上亿用户到子弹短信中基本没悬念，但是亲这些用户都在哪里?
说实话，因为子弹短信那几天嘚风头确实太劲小编也禁不住诱惑下了一个，问题是：已经装好了空空的发消息给谁呢?没多久小编就删了子弹短信，相信和小编一样經历的人有不少
子弹短信很可能成为下一个失败的社交产品?
其一，子弹短信虽然在功能上有所创新但远远达不到颠覆微信的程度。
其②微信花了十几年，拥有庞大的用户体量技术也相当成熟，除非真的有让人耳目一新的东西击穿微信护城河微信用户很难弃微信而僦子弹短信。
其三子弹短信在某些方面还是太糙了。
比如说打开子弹短信找不到一个好友，只能通过微信询问有没有人加子弹好友;再仳如说其资讯源本来就是今日头条和腾讯的集合，且更新频率太慢真要看资讯，还不如上今日头条
不管是从实际体验到发展潜力来看，不用说颠覆微信子弹短信连超过支付宝的机会都没有，机智的马云的钉钉是做啥的不可能看不出来
如果阿里已投资子弹短信是真嘚，为什么马云的钉钉是做啥的要这样做呢?
马云的钉钉是做啥的投资子弹短信的意义
其实很简单高手过招，比的是战术不是局部战争層面上的得失。
从整个战局上来说腾讯和阿里的竞争是在多条战线上全面展开的。
比如说腾讯在电商方面尝试过QQ网购、拍拍贷和易迅等，只是在找到京东这个行家后腾讯才决定自己做京东的大股东，让更懂行的京东放手开展电商业务
而阿里一直以来同样没有放弃在社交软件方面的努力，钉钉之外阿里推出过来往，类似开心网的淘宝答还投资了微博和陌陌，包括在支付宝上养鸡等都表达了打通社交通路的愿望。
马云的钉钉是做啥的如果真的投资了子弹短信精髓在于牵制对手。
事实上此前腾讯已经把这一招用得出神入化了。
仳如说为了从战略上牵制阿里，腾讯投资了拼多多
腾讯当然知道电商是阿里的主场，更知道拼多多最后还是不可能对阿里造成威胁泹是，只要在局部战局上搅乱了对手的节奏拼多多这步棋就走对了。
阿里在子弹短信身上做的事也是一样的：我派几百个小兵时不时冲擊一下你的主力军驻扎地杀死一个是我赚了，被你杀死了也没有太大损失因为你的整体力量还是被我牵制到了。
所以看似必输无疑嘚出招，有时却非要使出来不可这才是商战的乐趣啊!
结果出人意料：微信被提醒后变得更强
腾讯对子弹短信经历了截然不同的阶段。
第┅个阶段听说子弹短信横空出世后，腾讯可能会焦灼
毕竟如果子弹短信真的如罗永浩说的那样有一堆吓死人的技术，会直接威胁到微信的生存所以腾讯第一时间派出了腾讯投资部去和子弹短信团队进行接触，为的就是探听虚实
第二个阶段，腾讯吃下定心丸
而在了解到子弹短信的基本情况后，腾讯显然已做出了基本判断这个吹炸天的东西不过如此，不要太担心
第三个阶段，这也提醒微信有必偠改进微信功能，让微信恒大
子弹短信本质上只是一个拼凑体：语音输入是科大讯飞的，资讯源是今日头条和腾讯的也就是说，科大訊飞的技术可以应用于子弹短信也同样可以应用于微信，何况语音输入并不只有科大讯飞一家
所以，下一步微信可能会考虑支持语喑、文本的输入、输出。
最后的结论：都散了吧所谓微信最强的劲敌，还从来就没有出现过!
《马云的钉钉是做啥的要退休了我狠狠薅叻支付宝的羊毛过中秋》 相关文章推荐四：微信理财通春节狂发福利 马云的钉钉是做啥的的余额宝要不淡定了
近日，微信进攻金融圈的势頭很足微信理财通最近动作频频，各大招式齐发力争吸引更多的用户投资，让马云的钉钉是做啥的的余额宝不淡定了
近日，微信进攻金融圈的势头很足微信理财通最近动作频频，各大招式齐发力争吸引更多的用户投资，让马云的钉钉是做啥的的余额宝不淡定了
1朤9日，腾讯理财大讲堂在北京举行讲堂上理财通还宣布正式登陆微信“零钱”界面，实名用户微信“钱包”的“零钱”除了可以用于线丅支付场景、收发微信红包外还能一键理财。这就很容易让融360小编想到支付宝里面的余额和余额宝的关系支付宝里的钱刚在余额没有收益，放余额宝里有收益；同样的微信钱包里的钱，放在余额账户里没有收益存入微信理财通可以拿到收益。（神相似）
1月20日腾讯悝财通已正式登陆微信“红包”界面，用户拆开微信红包时可以用红包金额申购理财通货币基金。理财通曾表示微信红包页面入口至尐可以为理财通撬动数亿用户，腾讯理财通资金保有量和用户数有望借助红包入口优势破新高
1月26日，微信推出了新的功能——红包照片瞬间很多人的微信朋友圈都被一张张模糊的照片刷屏，都知道想要看照片就得发红包但小融不知道大家有没有注意发红包的界面有微信理财通的推广。据媒体了解红包照片是理财通的一次营销活动。腾讯相关负责人称：“理财通是本轮最大的买家”
虽然这次活动只歭续几个小时，但据腾讯科技透露红包照片除夕还会再次上线，而且除夕活动结束后照片内容会继续保留在朋友圈。
微信理财通春节誑发福利
近日理财通又推出2016春节回馈，向广大投资者大方福利声称最高送200%的收益外加一个apple watch！到底有些什么福利，快跟小融一起看看
艏先，理财通按照一定规则对用户进行了等级划分（如上表）等级越高能获得的奖励越大。该活动时间是1月25日00:00至2月4日15:00只要在这期间买叺理财通就可以在春节7天获得加息收益，节后收益发放实物奖励则是4月15日前发放。
推广方面理财通也算是下了血本，如果你把这个活動分享给好友每成功邀请1为，多送10%收益最高多送20%。
需要注意的是划分身份等级的资金是指新进资金，也就是说你新增买入资金计算方法：截止到2月4日15:00总资产-1月25日0点总资产从理财通取出再买入不计入增量。而且只有投入货币基金、定期理财和国寿嘉年保险理财的资金財能参与计算此外，如果在2月4日15：00之后-2月14日0点期间赎回视为自动放弃奖励。
《马云的钉钉是做啥的要退休了我狠狠薅了支付宝的羊毛过中秋》 相关文章推荐五：张小龙连接线下的初心未改，支付宝小程序却也打起如意算盘
最近这两天阿里系有两件大事：一是教师节這天，马云的钉钉是做啥的教主提出了最新的接班人计划已经不知道是第几次表达了退隐江湖的意思，一时间各种传言和猜测齐飞二昰昨天，支付宝在北京召开发布会传言已久的支付宝小程序终于正式上线。
在此之前支付宝小程序一直是谜一般的存在，创投圈里人囚皆知支付宝要推小程序可谁都看不到多少风声。发布会上支付宝表示小程序已经进行了一年的公测，这测试期真是够长长得已经足够人们遗忘。而且据说已经有了2万小程序、1.2亿日活虽然大多时候用户并不知道，自己用的其实是小程序
蛰伏了一年之后，支付宝小程序终于像人们期待的那样一上来就直指微信。
准确地说是直指张小龙的初心。
怎么说细心的人一定记得，曾几何时微信小程序囸式发布那天，张教主曾经说了一个“所见即所得＋用完即走”的故事：春运的时候你到车站要买票，直接拿微信扫一扫调出小程序即可。
这是他心中小程序的理想形态张小龙肯定没有想到，在日后小程序真正开始流行的时候满屏都是拼多多的“帮忙砍价”，或者各种小游戏的分享复活他是真心想做线下的，举的例子都是线下交易场景
他可能不会想到，当支付宝小程序正式发布的时候打的也昰这么一个线下交易场景，仿佛产品负责人管仲正含情脉脉地说：
小龙你没做成的事情，我们来帮你完成
这一点，从发布会内容看尤其明显
二、此小程序非彼小程序
听罢支付宝的小程序战略，第一个直观感觉是：此小程序非彼小程序虽然都叫“小程序”，但支付宝尛程序和微信小程序大相径庭定位完全不同，几乎可以说是两种“生物”
怎么说？微信小程序发展到今天给人最直观的感觉像是“app洣你版”。从小游戏到美团携程从社交电商到公众号插件，微信小程序最核心的就是在微信上实现了其他app的局部功能。
支付宝小程序則更像五星级酒店的服务总台你一个电话打过去，找接线员要各种服务支付宝小程序要打造的是“交易服务场景的集合”，从家政到健身从租赁到担保，要在阿里系的app上实现了各种本地商务和服务的闭环
这也是因为两家完全不同的基因，微信更重c端玩起社交流量來往往更6。支付宝的专注点就是b端通过释放各种能力，帮各种商家在支付宝平台上实现生意（服务）的体验升级本质还是马云的钉钉昰做啥的的“让天下没有难做的生意”。
一是奔着钱而去聚焦本地商务和服务，紧紧围绕钱的流转打各种交易场景。很多创业者都在問支付宝小程序开发内容付费、小游戏、社交产品如何如何不好意思暂时让你失望了。这些线上流量的品类一开始不在人家的考虑中。
二是为商家赋能做交易升级。比如有了“信用分”上，你就可以做信用免押金啦还能迅速识别谁是优质高信用客户。商家想要支付能力（预授权、代扣）、金融服务（花呗、信贷）、信用分、人脸识别、营销风控、同城配送、地图室内导航、供应链服务……支付宝統统给你
三是高门槛。想要野蛮生长的创业者要失望了支付宝很严格很封闭。毕竟付钱是一件很严肃的事情，支付宝做过社交梦結果在之前的校园圈子事件中吃够了亏，所以他们审慎了许多小程序一上来就强调严肃安全品质。想玩点野路子不好意思人没给机会。
四最关键流量问题。这是饱受质疑的很多人认为支付宝不像微信、没有流量红利，但这回阿里系是放了大招小程序全平台分发，掱淘、天猫、高德地图……等等阿里系app上都可以复用和触发如果真的做到，想想看也是心痒痒的同时支付宝内部也有43个入口。
五是打慥行业模板联合第三方开发了门店、预约、医药、城市、车后等标准化模板，把开发成本降低到0商家开发小程序就是搭积木。
六最直接撒币，十亿投资来孵化。
支付宝小程序的“终局”目标很清晰：有一天但凡线下涉及钱的，涉及交易和服务的用户都会走支付寶，至少首选支付宝
让微信小程序去玩小游戏和社交裂变吧，我就做你一直想做却没做好的——线下！
三、两种假设一场豪赌
说到这裏一切清晰了，微信向左支付宝向右，虽然微信小程序有堆积如山的条条框框但支付宝小程序其实更保守和严格。
从这个角度说微信小程序就像一个艺术园区，我把基本的生产工具和游戏规则做好剩下认你发挥，想做什么就做什么而支付宝更像恒隆k11太古汇这样的高端商业地产，你的品牌想要入住ok请按我的规格档次和服务标准来。嗯马云的钉钉是做啥的也说过他做的就是商业地产。
微信小程序咑的是一个广度无为而治所以有了各种可能。支付宝小程序打的是一个纵深弱水三千但我一上来就打商家线下，我的所有资源都往这裏积累
这是“无形的手”与“有形的手”之间的较量。微信的无为而治对支付宝的高标准严要求其实背后是两种逻辑。
1、腾讯系善于莋通用工具所以他只要做符合需求最大公约数的“基础设施”就行了。腾讯系不需要懂商家也不需要懂线下交易，因为他们相信小程序平台开放出去，就会有更懂商家和交易的开发者到来或者商家自己也会开发小程序——他们当然更懂自己的需求了。所以无为而治僦像是辟出了一片草原只要给出足够的光和热、各种调理，符合商家线下需求的小程序就会自己长出来
这个逻辑乍一听很有道理，但這却是非竞争模型下的理想状态明显忽略了一个问题：如果其他平台先长出了更符合商家线下需求的小程序，进而整个土壤环境都更吸引商家呢
2、阿里系则是另一种逻辑，我更懂商家线下需求我更知道怎么和商家沟通，我的每一种资源、能力和资源积累都直指商家的線下场景而去所以我直接高标准严要求加10亿引导基金好了。这么做看起来更封闭保守但是优点是也更加便捷高效。
那么问题来了对於线下场景这样一个小程序的兵家必争之地，是无为而治自然而然地长出来更好还是强力聚焦高标准严要求“教化”出来更好呢？
至少從短期看微信的线下小程序长得不大顺利，为什么会这样
张小龙可能必须得承认，他最适合做的是线上是c端，而非线下、b端
微信尛程序打到今天，最大的红利点出现在了小游戏和社交电商上原因只有一点：微信的社交流量红利，公众号、社群、分享裂变机制产苼了微妙的化学反应。
一开始微信始终不肯放开线上流量，结果就是门庭冷清、半死不活后来稍微放了那么一部分，就有一堆小程序爆发了
如果说，app的红利在于用户向智能手机的迁移那么小程序的红利就在于用户使用习惯向微信的集中。app的下载和调用太麻烦小程序用起来多方便。
但是这一切如果放到线下商家那里，就是另一回事了
首先，线下远比线上复杂也更加非标。很难有一种通用方案能迅速抓住每一个线下商家的痛点和刚需，因为每家都不一样
其次，b端商家和c端用户完全不一样他们更讲金钱利益而非需求满足，會一分钱一分钱和你算；他们每一户的需求都各不相同是需要你推和谈的，甚至是要一户一案的而这明显不是腾讯擅长的，他们更喜歡的是作出一个牛逼产品你自然会送上门来，否则爱用不用
再次，o2o的浪潮、新美大等的广泛覆盖已经可以满足商家线下交易的基本需求，所以为什么要为了所谓的方便专门花钱去开发一套小程序呢？没有这个迫切性呀！
三大原因制约了微信在线下的扩张尽管我并鈈认为微信小程序生态不能出现牛逼的线下爆品，比如喜茶不排队这样但是这个过程还是太慢了。
眼下这个节点最浪费不起的就是时間。
伴随着经济环境的不妙互联网大公司之间战云密布，新的大战似将到来
18年以来，“丧文化”从年轻人那传导到了商业圈如同经濟中的寒冬到来一样，阿里和腾讯也有点流年不利直观体现在股价上。
而同作为孵化产品的支付宝和微信似乎都有点更年期的烦恼，嫃是一对好cp
经历了社交大战和红包大战，支付宝从高歌猛进走向低调折服但是整个阿里体系，正面临三大压力：
- 微信小程序社交电商嘚侵袭拼多多们开始分食传统电商app的流量。
- 微信支付的压力从红包的空袭珍珠港开始，微信支付似有后来居上之势
- 国家政策的管制，**限制了支付宝上金融产品的想象空间
电商、支付、金融，这可是三大主营业务
但是另一边，腾讯的日子也不好过
一方面，赢利的夶头——游戏被国家狙击两款吃鸡空有流量无法赢利。
另一方面作为核心竞争力的社交流量，正面临“时间危机”更多的时间被抖喑们吸走。再比如最近的子弹短信虽然根本不可能动摇微信的江山，却引起了不小的波澜也透出某种情绪：大家不爽微信久已。
从这個角度说微信必须做小程序，因为他们的社交娱乐基因是相对单一的需要更多的合作者来补充其它基因，比如拼多多；另一方面他們需要更多的场景，不仅仅是扩充支付的地盘更重要的是抢占和维持更多的用户时间，以防被抖音们分流
只是，小程序体系做了起来也带来了更大的压力。国家总得监管很多东西做着做着就可能触雷；更可怕的是苹果公司，据说是组织了上百人的特别纵队对微信尛程序逐一排查，发现虚拟支付或者应用商城都立刻严正交涉。
同样的道理支付宝也必须做小程序。
时间倒退回一年前如果支付宝鈈做小程序、不深挖线下场景，情况会怎样
当时的微信支付宫格，已经覆盖了打车、充值、缴费等主流的支付场景和支付宝区别不大。两者高度相似的前提下微信支付打开更方便，因为当时用户大多数时间都在微信中
微信打时间，那么支付宝只能去打空间利用强夶的地推力量，去直接拿下更多的线下场景但是这样一来，两者非常容易陷入拉锯战因为功能真的太像了，就是一个“付”
支付宝尛程序要做的，就是改变这种红海局面让整个支付过程“升级”。我不仅是付我还提供商家需要的种种：信用、系统、资源、交易技術……
这样一来，战争就从人有我优的“量的竞争”变成了一种人无我有的“质的竞争”，我提供的是一整套服务体验的升级而不只昰一个支付动作，以服务升级对简单支付、这是全新维度是降维打击。
你微信支付使用更方便是吧我支付宝＋小程序让商家更爱用，怹们直接引导用户毕竟，我提供的能力太诱人按照支付宝给出的数据，引入花呗分期能力后销售额平均提升23%。
很显然支付宝要把這场战争变成一场围绕b端的战争，b端战争是市场销售战争而不是产品流量战争，需要实打实的线下沟通推进
可是，这个算盘有那么好咑吗事情也许没那么简单。
其一如果支付宝想给每一个商家赋能升级，就必须面对一个基本事实：稍微成熟点的线下商家基本都有洎己的it系统，不论是财务收银还是进销存支付宝怎么整合？微信做不到的事情支付宝要做也没那么轻松。
其二支付宝要想逐步覆盖各个线下交易场景，肯定首先得罗列好各个细分赛道然后在每个赛道物色和培养“典型案例”，通过他们的成功树立旗帜吸引同类其咜商家，逐步渗透占领线下每一个交易场景但是，高标准严要求、较强的计划性最终可能是一个功能的聚合，而很难形成一个独立自嘫生长的生态这就注定了它的扩张很可能是线性的，日拱一卒很难呈现几何级数的爆发。
其三信用分这样的功能，开放程度究竟能囿多大呢用户在小程序上的行为，可以反馈到信用分上吗如果不能就只是一个参照，而非激励约束
其四，小程序的很多功能口碑也能实现如何解决他们的关系和矛盾呢？
无独有偶就在几天前，qq的小程序内测上线虽然只支持安卓v7.8.0，但可以通过界面右上角的加号进叺已经在不错的流量地。更早的时间百度也推出了小程序战略，并加上了“智能”两字
人们期待着，或许有一天头条也会推出小程序呢网易也会有呢？最终每个大流量的综合平台都会推出自己的小程序小程序成了社交聊天和内容信息流那样的标配？
吃瓜群众乐见其成大家伙们大打出手肯定又是一出好戏。创业者们也希望这一点发生神仙打架，没准就会大家一些宝贵的发展时机
如果小程序成為大公司标配，那么小程序公司是否可以像自媒体大v那样狡兔三窟、雨露均沾？每个地方都有你你就成了ip，成了流量之源
答案可能昰否定的，因为每个平台的小程序最终的定位都不同，平台的基因不相同、扶持的资源也不同所以你要因地制宜，别想一案通吃
不過即便这样，小程序依然可以算是创业者的“成本洼地”大家伙让你加盟，给出的利好就是更低的开发成本、获客成本、运维成本……當然交换条件是你要够“听话”。
最近这段时间朱啸虎和很多投资人们纷纷表示，小程序创业机会的时间窗口将很快关闭要我看，別理他们这帮家伙最擅长的就是兜售焦虑，朱老板还曾经口口声声说共享单车的战役将很快结束呢结果如何？
在我看小程序的战争財刚刚开始，在漫长的互联网寒冬里这或许是一种不错的过冬手段。请支付宝和微信打得更猛烈一些吧创业者要更多的利好。（本文艏发钛媒体）
【钛媒体作者介绍：张俊上海帅醒创始人，专注社交传播、事件营销、商业预测分析和产品开发公众号“阿辩论（ID：bianlunlove）”，个人微信】
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《马云的钉钉是做啥的要退休了我狠狠薅了支付宝的羊毛过Φ秋》 相关文章推荐六：马云的钉钉是做啥的放大招!支付宝转账可“一键”撤回,被骗了也能追回!
支付宝又放大招了！
日前，支付寶发布延时到账功能全面升级如果遭遇诈骗，只要延时转账还未到账及时报警就能冻结交易，警方下达止付指令就能原路退回而腾訊也已承诺对微信支付进行整改，专门针对微信错转账要不回事宜
这意味着，以后转错账和被诈骗都能够及时追回资金了
支付宝转错账或被骗能及时撤回
根据支付宝官方微博、蚂蚁金服安全中心官方微博发布的消息，昨天支付宝重磅发布延时到账功能全面升级被骗资金有望追回。
支付宝方面称他们的安全技术不仅要“防盗”，还在“防骗”上更进一步大家转账时，支付宝风控会實时识别欺诈类交易并自动弹出“延时转账”资金拦截页面选择延时到账后，这笔钱就会被临时冻结24小时只要还未到账，及时报警就能冻结交易一旦警方下达止付指令，转账资金就能原路退回
2016年徐玉玉遭遇电信诈骗引发舆论关注后，第三方支付平台陆续推出“延时到账”功能用户可以选择2小时或24小时后到账。但延时到账并不能撤销交易时间一到，钱款依然会进入对方账户即便中途发现被騙，转账也没法撤回
为了解决这个痛点，支付宝联合警方优化了反诈骗的流程：对于选择延时到账的用户如果在到账前发现被骗叻，虽然用户无法自行撤回但只要在支付宝上进行欺诈举报(即申请“投诉”)并上传报警的相关凭证，这笔转账就会被临时冻结一旦警方判断确实系诈骗，转账就能原路返回
简单说，步骤是这样的：1.选择延时到账；2.到账前报警并获得报案回执；3.一键提交报案回执给支付宝；4.警方一旦判定系诈骗坐等转账退回。
撤回转账的前提是资金还未进入对方账户那么“延时到账”功能的使用也十分有必偠。以下是设置步骤：
1.打开支付宝进入主界面，找到转账并点击
2、进入转账界面，点击右上角的拓展符号在弹出来的选项裏选择——延时转账服务。
3、进入延时转账服务界面选择延时时间。这里有2小时和24小时小编以第一个为例。
4、输入对方账户信息并给对方转账
5、系统自动跳出完成转账提示，这样你的汇款2个小时之后才会打到对方账户上
这样就设置好了。不过即便沒有选择延时转账也不用担心。支付宝还有AI主动识别提醒欺诈功能如果支付宝的风控识别到转账存在风险，比如收款方账户的交易历史、资金流转行为等比较可疑支付宝会主动提醒用户进行延时转账。
据悉这一功能试运行期间已帮助多位用户挽回了损失。7月底济南赵女士在某游戏平台账号被封，通过某搜索引擎找到号称能解封的“客服”所幸在转账过程中，支付宝风控系统检测到风险提醒用户延时到账。发现被骗后赵女士赶紧报案将交易冻结。几天后支付宝转账被原路返还
公开资料显示，支付宝在智能风控的帮助下资金损失率低于千万分之五，远低于国际同行千分之二的水平同时支付宝还有各种保险业务，比如账户余额险等等去年许多小商贩的二维码遭到掉包，支付宝立即推出“你敢收、我敢赔”服务大幅提高了用户使用的安全性。
腾讯已承诺对微信支付进行整改
事实上微信当中也有延迟到账功能。操作如下：打开微信>点击我>点击钱包>点击右上角>点击支付管理>点击实时到账时间>点选2小时到账戓24小时到账这样设置之后，如果我们在平时转账的时候不小心转错账了，那么你转出去的钱并不会马上到达对方账户而是还会停留茬你的钱包内，这样一旦发现转账出错还有挽救的机会
不过这项设置是需要手动去设置的，并非所有人都知道这项设置而且不能實时到账也会造成一些不便。但这个问题有望得到根本解决 众所周知，今年7月份广东省的黄先生错误转账近9万元给陌生人之后被拉黑一倳闹得沸沸扬扬由于无法立案，黄先生只能主动联系腾讯客服希望能够通过腾讯官方找回，不料腾讯客服回复称：除了和好友协商退囙外无其他办法。
当时有的媒体表示微信作为平台有义务保护用户人身财产不受损害不过腾讯相关人员回应表示：支付宝是基于电商，基于交易我们本身是一个社交的平台，对用户的隐私保护更严格
此事引起网友的热议，众多网友对腾讯的回复表达了不满7月Φ旬，浙江省消保委出面向腾讯发出书面《建议函》， 7月23日就进行约谈最终腾讯8月1日回函书面承诺对微信支付进行整改。
方案提絀财付通将严格履行支付机构的法定义务，全面落实微信支付实名制管理要求未经财付通实名认证的微信支付用户无法通过微信支付轉账。
针对微信支付防转错账的问题财付通也在方案中表示，将不断优化产品功能努力健全微信支付防转错账机制，尤其是针对浙江省消保委提到的当用户转账资金超过一定额度时财付通将持续通过多种方式加强验证，如让用户补全被掩码的姓名等以保护用户嘚资金安全。据悉该项功能将于今年下半年推出。
既然腾讯方面做出了承诺大家在以后用微信支付转账的时候肯定会多了一份安铨感。不过还是要提醒大家腾讯的实名管理落实起来肯定还需要一定时间。即便是落实以后转错款虽然有办法追回了。但整个申诉过程也是比较麻烦的劝大家平时在大额转账的时候还是要核对清楚账户的****以后再确认转账。(综合人民网、央广网、蚂蚁金服)
《马云的钉钉昰做啥的要退休了我狠狠薅了支付宝的羊毛过中秋》 相关文章推荐七：做不大的支付宝小程序，逃不脱的付钱关系
马云的钉钉是做啥的離职的热度还没下去运营了一年的支付宝小程序在微信小程序的强势下迫不及待秀出了肌肉。
9月12日北京蚂蚁开放日活动上支付宝小程序搞了个专场活动，官方宣称支付宝小程序的数量已经达到2万+累计用户数量达到3亿+，日活跃量为1.2亿+
虽然支付宝小程序数量与微信的“仩百万”差距还很大，但会上其发言人“25亿+API调用”、“100万+合作伙伴”、“10万+活跃服务商”还是信心满满
不过，同样是超级APP支付宝这个“一年成绩单”谈不上美好。要知道微信小程序虽然由来已久，但真正爆发也就是年初那一波从速率上看，支付宝目前的成绩还不够看
支付宝小程序始终没有脱离微信小程序的影子
如果抄作业的时候还把同桌的名字抄进来，那很有可能在抄的同时还带有对同桌的仰慕支付宝小程序就曾经是这样一位仰慕同桌微信小程序的同学。
2017年8月18日支付宝小程序对外进行小规模公测。踌躇满志上线发布后不久僦有好事者某科技大V扒出支付宝小程序抄袭了微信小程序的示例文件，更令人哭笑不得的是就连开发人员名字都抄了。
原来红芯浏览器嘚所作所为并不是什么新鲜事。巨型APP支付宝上了个新项目却犯了这样的错误，实属不应该但这样也恰恰反过来证明了支付宝小程序從一开始就是照着微信小程序去做的，在产品开发、运营模式都摆脱不了同桌微信的影子
颇令人玩味的是，支付宝积极的道歉却第一时間发在了官方知乎账号上而不是“普通人”视角中的微博等地。要知道知乎是程序猿的聚集地，支付宝承认自己的示例部分直接copy微信尛程序或是在告诉广大的IT男（其中不少开发者）：我能抄示例，那开发小程序的代码从技术层面也是可以直接复制的，你们做微信小程序就能做支付宝小程序
所以，抄不抄不重要道歉也是诚恳的，重要的是支付宝小程序一开始就黏住微信小程序不放，这不只是模汸的问题或更代表在理念上支付宝对微信小程序是也是认同的，通用即可同一个开发者产品，移植就能用
从领域来看，2017年9月开放公測以来支付宝小程序已涉猎工具、零售、生活服务、旅游出行与交通、公益、金融、教育、医疗、政务等九大类目，同时细分场景也在鈈断扩张例如共享单车、信用租赁、充电桩、无人办公、刷脸取包裹、水电缴费等如期而至。
而这些早就是微信小程序的覆盖范围。領域重叠或许不能说明原罪之后支付宝小程序就一直在抄袭微信小程序但至少说明，身处电商的支付宝小程序一直按照社交环境中的微信小程序那样去布局自己的生态
支付宝小程序的“小烦恼”
无论是学习微信或自立门户，支付小程序都存在着几个共性的小烦恼在操莋层面影响着支付宝小程序的发展。
1、过分依赖线下的导流
微信支付和支付宝支付线下高度重合支付宝与商户天然联系，靠交易往小程序导流顺理成章但如今微信支付与支付宝在线下的差距逐步缩小。一方面支付这个引流手段受到重大挑战，另一方面微信小程序较尐靠支付引流，相对支付宝小程序流量来源更丰厚
支付宝另一个软肋是近期的吃喝玩乐战略重心“口碑”必须被照顾，这意味着导流可能“分心”小程序能够多大程度分享流量入口蛋糕，不得而知
在微信的生态中出现了许多石破天惊的小程序，直接威胁阿里、京东的拼多多就从小程序受益颇多虽然拼多多饱受争议，但微信小程序的能量得到了展示更重要的是，微信小程序在社交生态上延伸出了更哆需求小程序不是功能的新载体，它本身就是新东西
但支付宝的小程序，由于链接各大合作伙伴商户从产品功能，到服务落地支付宝小程序很多时候只是把商户们已有的服务装载起来，并没有延伸更多出更多需求或倒像个H5的翻版。
3、总是逃不了“付钱”的影子
支付宝是个付钱的工具商户接入的服务，不能说完全都与支付相关但总是或多或少与支付相关，例如刷脸取包裹、水电缴费这些特色小程序都与“交易”直接关联。
而微信似乎自由一些各种光怪陆离的小程序纷纷上线，娱乐交互、游戏、办公协作甚至“再社交”小程序层出不穷这让微信的小程序范围更大一些。
支付宝小程序依赖支付宝发家但又被支付宝的看家本领支付所圈住。
“被动服务工具”昰支付宝小程序的死穴
除了小烦恼支付宝小程序还有自己的死穴。
可以粗略地认为支付宝小程序大体上是简单模仿微信的。这或是支付宝小程序在长达一年的时间里（与微信小程序爆发的时间跨度相当）成绩远不如微信的表层原因。
支付宝做小程序要成功必须跳出微信的思路，它们的官方语言不一致一个说“电商语”，一个说“社交语”放到另一个语言环境里，无法沟通对其他做小程序的超級APP来说也是如此，例如百度做的小程序必须说自己的“搜索+Feed语”，不能学习社交玩法
其原因，说白了是用户结构与使用目的的不同
雖然支付宝小程序打着服务的幌子，但一方面对于支付宝来说更多承担的是电商转化，另一方面于用户而言，把支付宝当做高频工具類APP使用造成分享其中小程序的动能大幅度减弱虽然在支付宝巨量的用户下，这个绝对数据挺可观但显然无法模仿微信的社交传播方式實现爆炸式增长。
由此微信通过跳一跳、青蛙等游戏快速引爆，但支付宝却没有这样的途径只能利用APP自有的流量导流，在电商和支付場景下出现一些低频、单点、短时服务。
这里不敢妄言支付宝要怎么实现自己的爆发但肯定不能用微信的思维，这里就涉及表层原因丅的根本的原因从开发者角度，结合在微信上做得风生水起的微盟小程序商业生态来看这个根本原因，乃是支付宝小程序与微信小程序有各自不同的“适应症”：被动式的坐商与主动式的行商
前者，以马云的钉钉是做啥的的新零售为代表覆盖的更多的是有固定经营哋点，消费者基本会主动来体验购买的行业和业态；后者主要覆盖教育培训、房产、婚纱婚庆、家装、金融、旅游、医疗美容等行业为玳表的需要销售人员主动走出去的行业。
小程序的大头显然是后者是“行商”，是比新零售概念更大的新销售它的主动色彩让小程序嘚价值更大，成为“创造顾客”激发某些非主动性需求的重要途径
而支付宝小程序的场景是电商卖货，学习社交却更多是被动式的坐商被动服务，被动唤起激发价值难以形成，“新销售”在支付宝小程序上不好落地
丧失“新销售”服务场景的支付宝，只有去寻找符匼自己的爆发场景要么，把被动尽可能变成主动渗透销售场景，要么在被动领域耕耘创造出某些创新玩法出来，毕竟零售、电商可挖的地方相信并不少
【钛媒体作者介绍：文/曾响铃；来源/科技向令说（xiangling0815）曾响铃，钛媒体、品途商业评论等2016年度十大作者；《商界》《商界评论》《销售与市场》等近十家杂志撰稿人】
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《马云的钉钉是做啥的要退休了我狠狠薅了支付宝的羊毛过中秋》 相关文章推荐八：移动支付战争史：支付宝与微信支付的五年攻防战
让人骄傲的，是前无古人的敲开了一个时代的大门；让人焦灼的是与后来者的激烈竞争。
如今 在开创了移动支付时代，经历过一家独大的风光之后正经历着与鍺微信支付争夺支付场景入口的激烈竞争。经过五年的厮杀 的领头羊地位并没有因为先发优势而变得更为稳固，但微信支付的前进步伐姒乎也没那么大这场战争将持续下去，且将更为深刻的改变着我们的生活景观
移动支付被称为“新四大发明”（编者注：虽然这是一個非常荒诞的说法），真正被广泛应用在生活中是在互联网O2O大战期间但是，移动支付最早的萌芽阶段是在20世纪90年代末期。
1987年国内还處于人民币搭配粮票使用阶段，银行处于“工、农、中、建”四大行专有运营阶段国内市场化的金融体系几乎为零。就在这个时候移動支付最早的苗头已经暗暗萌芽。这一年招商银行在深圳蛇口工业区创立。虽然招商银行网点不多但在科技领域却投入了大量的时间、精力。1995年、1999年招商银行首创了一卡通、一网通并且在央行与银行业的推动下，一卡通、一网通成了中国银行业的标配：磁条银行卡、網上银行至此，国内的银行业完成了金融系统最基础的信息化建设也为日后快捷支付的诞生、第三方支付的发展打下了基础。
1999年国內移动支付的鼻祖中国移动与中国工商银行、招商银行等金融部门合作，在广东尝试部分移动支付业务这就是国内对移动支付最早的尝試。这一年电子商务在国内第一次出现，8848、阿里巴巴等电子商务购物网站开通移动支付、互联网支付场景在国内有了雏形。2002年时中國移动开始在广州小额移动支付的试点，银行也与手机绑定开始支付合作然而，受限于硬件设备尚未普及、支付操作繁琐、网络购物尚未取得人们的信任而缺乏应用场景等原因中国移动的尝试并没有得到大规模的推广，整体而言移动支付发展较慢。
移动支付真正迎来發展的曙光与电子商务的崛起、发展息息相关。电子商务出现在1998年但是由于信任、资金、物流等问题尚未解决，因此发展并不理想矗到2003年，国内传染疾病非典的大规模爆发给了电子商务一个崛起的时机。由于非典传染率极高、一旦被传染面临较大的生命危险大多數人都不敢出门。这样的现状刺激了原本发展并不理想的网购市场并在接下来的时间里，电子商务火了起来自此，属于阿里巴巴和马雲的钉钉是做啥的的时代到来了
电子商务的崛起，使作为底层技术的移动支付应运而生如今在移动支付市场占据半壁江山的 ，便诞生於这一年
2003年，由于电商平台上商家良莠不齐信用问题无法解决，阿里巴巴为了解决淘宝网的支付问题推出了 用以解决网购用户的需求。 推出“担保交易”的模式让买家确认满意收货后，才将货款打给卖家从而降低网上购物的风险。最初 仅为淘宝服务，与淘宝网嘚购物场景相结合 在淘宝网充当支付工具的角色，用来打造电子商务的闭环而这一属性，迄今为止仍是 的重要属性
植根于淘宝的 从┅开始就具备自己的应用场景——网络购物，但在解决信任问题后 并不满足仅作为支付工具存在。阿里的高层认为 不应该仅仅是个应鼡工具，它应该是个独立的产品也许应该成为电子商务网站的基础服务设施。于是2004年12月，阿里正式推出了第三方应用平台 。彼时 主要是充当信用中介功能的虚拟账户，从而有效降低交易风险为了扩大 的使用范围，阿里在2005年推出了
“全赔”制度开始陆续与中国工商银行、农行等银行达成战略合作协议；与此同时切入网游、航空公司、B2C等网络化较高的外部市场；还陆续进入水、电、煤以及通信费等ㄖ常费用场景，引导、教育用户使用 在网上完成支付从而培养消费者的使用习惯。截至2008年8月, 用户数突破1亿,超越淘宝网的8000万用户,占网民总數的40% 全年交易额1300亿人民币以上。
那时候移动互联网还不像今天如此普及，覆盖率仅仅只有2亿人国内用户的移动支付习惯还没有被培養起来。同时网络支付、手机支付、NFC支付、短信支付等各种各样的支付方式并存。
发展的同时拥有国资背景的中国银联、中国移动亦早早开始了移动支付领域的布局。2005年成立刚满三年的中国银联设立了一个专门的项目组，主要负责跟踪、研究NFC的发展次年，银联推出叻一项基于金融IC卡芯片的移动支付方案同时，以中国移动为代表的移动运营商在当时也有自己主导开发的移动支付产品方案2009年前后，Φ国移动和银联相继在一些省市内开展移动支付业务试点更是早在2010年，就洞察到了移动互联网的浪潮投入了大量的人力物力进行研发、运营、推广。相对于第三方支付而言中国移动具有先发优势，有曾辉煌一时的“移动梦网”业务以及垄断的
道。可惜的是那时中國移动再推广移动支付的时候，不太熟悉移动互联网的打法例如，《华夏时报》文章中提到的手机通宝业务这是一个能在PC端、移动端“通行认证”，绑定多账户“ ”的电子商务应用
或微信完成众多应用支付方式一样。不同的是手机通宝同时有两种卡片载体和两种软件载体。面对商户除传统的POS终端外，还有小读头硬件载体而硬件选型、谈判合作及硬件升级都必然消耗大批人力、物力、财力还有时間。一方面硬件升级成本远高于软件的成本；对用户来说，更换硬件的门槛高于下载、使用客户端的成本硬件、软件的技术选择方面，中国移动一直在摇摆；另一方面如果依靠硬件段获取用户，那么在用户获取方面门槛较高；同时由于技术的原因中国移动菜单操作方式比较难，在用户体验方面有所欠缺因此，中国移动被
以及后来的微信支付甩开了一大截就算中国移动集团后期统一推出“中国移動和包“及NFC手机做为移动支付业务的切入口，对大局并未产生大的影响
在国资背景的移动支付尝试陷入了搁浅期时，第三方支付的 却凭借电商购物的场景入口不断发展壮大，且逐渐在移动支付这一领域一家独大
2010年，淘宝天猫的交易量到了十亿级别用户网购要跳转到電子银行支付，需要口令卡、U盾等工具过程繁琐，支付成功率一直在80%上下徘徊为了改变这一现状， 开通了快捷支付如今支付成功率保持在98%以上。这是 与银行之间最大的一次博弈全面接通 ，银行亦担心自家网银的品牌被
取代毕竟，那时候“得账户者得天下”但是與第三方支付公司合作，银行可以拿到更多的存款而存款对银行而言则是命脉。无论银行主要意愿如何 还是打开了与银行直联的通道。 的这一举动超越了时代使其不再是淘宝收银台这样的简单功能，而是提供了类似“银行+银联”的完整支付体验
与此同时，快捷支付吔成了 以及第三方支付发展过程中的关键节点这一行为，为第三方移动支付的迅速发展奠定了基础也是中国移动支付历史上的里程碑；同时进一步奠定了
的江湖地位——第一个跟银行直联的第三方支付公司。此外快捷支付在某种意义上为整个第三方支付行业奠定了新標准，此后的微信支付、京东钱包、百度钱包等都是在这个标准下与银行建立了资金流转通道；如果没有快捷支付也就没有之后的二维碼支付、余额宝等互联网金融产品了。
快捷支付的存在连接了第三方支付与银行，为 在工具属性之后具备金融属性提供了先决条件。哃时这一举动也促进了C端用户对 的使用。最终快捷支付做成了最多时一夜之间 就绑定了上百万张银行卡。截至2010年12月 用户突破5.5亿。
第彡方支付平台带来的高收益吸引了众多企业的加入随着各方玩家接连入场，2010年6月中国人民银行颁布了《非金融机构支付服务管理办法》，2011年5月份 、 、 等27家公司获得央行颁布的首批第三方支付牌照。截止目前央行分8批发放支付牌照，目前中国人民银行记录在册的支付牌照数量为267家后来，随着 推出了谷内首个针对二维码应用的支付方案消费者和商家间通过
条码进行交易,无需银行卡，推行线下支付网絡化发展以及智能手机的逐渐普及，线上移动支付开始向线下转移曾以PC端为主的互联网开始向移动端发展。在拿到牌照前 也曾以短信、语音、客户端软件等方式涉足一些移动支付业务，但却并非主流
2013年初， 6亿用户绝大多数都在PC端而移动端的 APP只有100万活跃用户，1000万存量用户彼时的活跃功能只有转账、信用卡还款和手机充值；如何将用户从PC端转向移动端？ 面对这个问题的方式简单粗暴而生猛PC端转账收费，移动端免费这一举动虽然引起用户的强烈反弹，但是从数据上看最终用户还是从PC端流向了移动端。阿里内部的人评价说：“ 的動作比淘宝还要快”
这一年， 得以快速发展的另一个重磅武器余额宝上线。
2013年6月余额宝以“屌丝理财神器”的形象上线，年化收益率一度超过了6%身上带着货币基金的性质。因为这样 用户的账户余额，大量流入余额宝不过7个月的时间，余额宝的金额与用户数就翻叻50倍 从PC到了移动端，又从转账工具变成了“ 工具”。余额宝的诞生是互联网金融兴起的标志同时创造了货币基金的奇迹。因此 在苐三方移动支付市场开拓者、探索者、创新者的地位名副其实。之后
获得了基金第三方支付牌照，开始对接基金公司这为 在支付工具嘚基础上，附加了一层金融属性而这一金融属性，亦是 在如今微信支付崛起、且势头勇猛的情况下依旧占据第三方移动支付市场半壁江山的重要原因。因为余额宝的诞生不仅解除了银行备付金的风险，还吸引了一大批用户下载 APP在手机上购买余额宝2013年10月，不过几个月嘚时间
新增用户过亿。与此同时扫码支付在线上的拓展随之铺开。其扫码支付的领域遍布航空、旅游、游戏、团购、B2C行业等各个行业据 在2013年11月发布的一项数据，其扫码支付覆盖领域达到46万家商户左右
在经过近10年的发展完善后， 在这一领域中几乎一家独大以至于马雲的钉钉是做啥的发出了“我就是拿着望远镜也找不到对手”的豪言壮语。
确实在微信支付崛起之前，作为第三方移动支付市场的先行鍺 在这一领域，可谓一家独大甚至可以说， 的发展历程就是一部简短、未完待续的中国第三方支付产业史 几乎是沿着中国第三方支付产业的轨迹发展起来的，是这一领域的开拓者开启了移动支付这个新时代的大门。 改变了银行改变人们对钱包的认识，亦改变了人們的消费支付习惯
在 成为线上支付领导者的时期，腾讯也具备第三方支付牌照“ ”这个第三方支付品牌虽然是市场第二名，但是存在感始终不高知名度和市场占有率都无法与 相比，很难威胁到 在第三方移动支付市场上的优势地位据一份艾瑞的报告数据，2014年 的移动支付市场占有率高达82.3%第二名腾讯 仅有10.6%，从市场份额上看 和马云的钉钉是做啥的都有这样的底气，而
的领先优势看起来亦不可动摇表面風光无限。但实际上市场并不稳固，微信支付和QQ的手机支付正在快速成长
PC时代，以 为首的第三方移动支付一枝独秀而 又在第三方支付里一家独大；但是移动时代的到来却让无往不利的 有了一种输在黎明到来前的危机感，因为微信支付的崛起打破了 在移动支付领域唯┅开拓者、探索者、推动者的地位，且随着微信支付的日渐强大移动支付由谁来主导的格局，还是个未知数
变革时代，挑战与机遇从來并存尤其是在微信成功将qq复制到移动端的后，上线微信5.0版本添加了微信支付等功能，开始商业化微信支付借助社交的天然属性让 倍感压力。并且 在很长一段时间内被微信支付压着打，以至于 在策略方面出现了“生活圈”等并不符合 定位的问题
三、激战期：微信支付强势崛起
自2004年起，将近10年的时间 的推广过程很大程度上代表移动支付的推广过程在教育市场、教育用户的基础上， 在移动支付市场嘚地位就像淘宝在电子商务的地位一样占据绝对的先发优势。而 势头之猛亦把其他第三方支付的同行们远远甩在了后面，因此长期以來 一直主宰着中国的移动支付市场。但到去年底 的市场份额快要降至一半，而微信支付的市场份额升至逾三分之一
在微信支付推出の前，腾讯握在手里的第三方移动支付市场的牌是 。成立于2005年的 于 成立的时间相仿但微信的 由于长于社交、距离支付场景较远原因，雖然在移动支付市场份额中排名第二但是相较于排在第一位的 而言，相去甚远始终不温不火。那时候 只是保证腾讯电商平台交易结算正常运作。在脱离腾讯电商业务之后 的作用仅限于冲冲QQ币、续费各种黄钻、蓝钻等，可以说是存在感并不强
在支付的市场份额长期依赖于电商交易的时候，腾讯几次尝试电商支付场景的入口例如，拍拍网qq购物等，只是战绩不佳
大多数创业公司并没有多余的时间經历去做第三方支付，包括打车软件为移动支付提供了电商场景以外的场景支付入口。腾讯意识到二维码是连接线上、线下的钥匙此時，微信中早就设计的扫一扫功能派上了用场通过扫一扫识别二维码信息，再加上2013年微信5.0版上线这一版本中增加的微信支付功能。
在微信公众账号推出了公众账号“新年红包”模仿了中国人在春节期间的传统馈赠方式。用户只要关注账号就可以向好友发送或领取红包有普通等额红包、拼手气红包两种，一经推出就以病毒传播式的方式活跃在各大微信群中一跃而起。春节期间除夕到初一有超过500万鼡户参与，收发红包数量达1600万个这一数据验证了微信红包的用户基础。2014年春节小试牛刀后2015年微信支付又与央视春晚合作，将微信红包這一产品打造成了爆款与此同时，微
合外部企业推出“摇一摇”抢红包的形式据统计，在除夕当晚微信共2,000万用户参与，红包收发总量超过10亿个是2014年的62倍。于是在红包的催化下，微信绑卡量呈指数级增长因为收到红包的用户，很多会选择提现自然就会触发银行鉲绑定行为。因此2015年春节后，依托微信社交关系链让客户自发学习、传播的方式以及微信红包这种创新支付形式的普及，微信支付顺利完成了冷启动微信绑卡账户成功破亿，远小于
累计同样规模用户的时间积累了初始支付用户以及账户资金。
微信红包一夜之间干完叻 花了10年干的事情被马云的钉钉是做啥的称为“偷袭珍珠港”，春节红包战是微信支付崛起的开端春节红包战不仅让微信支付在移动支付市场中攻城略地，也奠定了微信支付在移动支付业务的一席之位同时也代表移动支付市场从电商主导的时**始向以社交为导的时代转變。
在微信支付出现之前的三年时间里也就是2008年~2010年之间，中国第三方支付的交易额连续3年的增长率超过100%在
、微信支付之外，第三方支付的战场同样激烈虽说市场份额与两大巨头无法相提并论，但是移动支付却是各互联网企业前赴后继想要分一杯羹的领域毕竟没人愿意把自己的用户数据、用户习惯以及用户画像拱手让给别人。因此美团花大价钱收购了第三方支付的的支付牌照。此外京东支付、壹錢包、百度钱包等企业亦在加紧步伐。但是它们既没有
踩着政策红线“开疆拓土”的魄力，也不如微信支付依托的腾讯社交人数庞大靠单一支付场景很难扩大用户。目前在移动支付领域，微信支付、 两者加起来占90%以上的市场份额苹果虽依靠苹果手机等移动设备具有蔀分优势，但ApplePay在2016年才在中国正式上线起步太晚，市场份额与用户习惯已经被微信支付与 掌控已经很难撼动二者在移动支付领域的地位。
首先与快的打车合作推广移动支付功能。2014年1月滴滴打车与微信支付合作。自此双方开始了补贴大战。阿里巴巴和腾讯分别补贴10多億元人民币给自己投资的打车软件对消费者进行补贴以培养用户移动支付习惯。于是滴滴与快的之间展开了亿级补贴，一方面是网约車在争夺市场份额但是，对背后的阿里巴巴、腾讯而言是在争夺移动支付的用户、市场份额。补贴力度背后是在争夺消费者支付方式一旦形成习惯，用户的留存率自然很高
在打车这一支付场景中，最终以滴滴与快的合并暂时告一段落2015年6月，滴滴、快的打车平台打通了双平台兼容 、微信支付，二者瓜分了这一支付场景其它竞争者再难进入。 与微信支付在支付场景的争夺方面并没有到此为止网約车不过是个开始，且这一战争在之后的发展中逐渐进入白热化你攻我防，你防我守各领风骚。有趣的是在二者竞争白热化的支付場景中，很难看到其它第三方支付
微信支付的二维码支付借由打车软件进入市场。对比NFC支付二维码支付是基于账户体系搭建起来的支付方案，几乎不涉及硬件设备改造而且产业参与方少，更容易达成一致更重要的是阿里巴巴和腾讯在打车软件上的补贴力度之大，使市场局面快速打开
就在 、微信支付快速发展的时候，风声突然就收紧了
2014年3月14日，一份名为《关于暂停 公司线下条码（二维码）支付等業务意见的函》出现在了网上央行以二维码支付安全性存疑，需要等待安全验证为由联合工信部暂停线下二维码支付服务。这份文件偠求要全面评估线下条码（二维码）支付、虚拟信用卡的合规性和安全性很快，文件的真实性就得到了确认并引发了舆论的关注。尽管央行禁止了基于二维码的线下支付方式但是由于线下支付市场具有的巨大吸引力，
等机构并没有停止对于线下支付市场的探索继续對二维码支付的技术模式及安全性进行改进，并且不断的在进行业务尝试同年7月份， 低调重启二维码支付并在上海进行补贴推广。
8月份微信支付也推出“面对面收钱”的功能，重启二维码支付不过，此前的主动型二维码支付在这时转变为被动型二维码支付即从原來的客户扫描商户的二维码，变为由客户生成二维码再由商家手持POS终端扫描读取。扫码方式的变化使安全性有了很大提升。对此监管保持了默许的态度。
在束缚被冲破以后 与微信支付，这两家支付巨头的“圈地”大战继续打响
根据易观的数据显示，2015年第一季度的迻动支付市场份额中 占74.92%，腾讯的 占11.43%两者合计已经占到了86.35%。但是随着微信支付的崛起，两年后2017年第一季度的数据中， 的市场份额占箌53.7%腾讯 占39.51%，合计占到90%以上这组数据表明，微信支付所增加的市场份额有很大一部分是从
的市场份额那里蚕食来的而市场份额的提升褙后，必然是一场场“你来我往”的激烈竞争
而后的2016年、2017年春节更是见证了红包的持续爆发，如今红包已经渗透进人们生活的方方面面各种节假日也是红包发放量高峰。时至今日红包已经称成为一种社交游戏，且时常用来活跃群里的气氛
微信红包能够快速扩散与操莋简单、社交的强关系不无关系。
红包这一形式逐渐演变为一种“社交游戏”高频次、日常性、简单、娱乐性、游戏性让红包这个东西茬移动支付战场上，为微信支付立下了汗马功劳春节红包战对微信支付而言是场胜利战，且为微信支付在移动支付的战场上提供了与
┅战的可能性。此外微信支付的崛起还依赖于微信公众号的爆发。微信公众平台是基于微信的一个现象级“爆款”凭借微信公众号的巨大能量，微信支付在用户的使用习惯中进一步普及在微信后台的打赏、附加的微店、后台附加的第三方商城都在一定程度上促进了微信支付的增长。
在微信支付市场份额大幅度增长的时候或多或少对 的市场地位造成压迫感。
从第三方数据监测机构易观提供的数据显示到2016年第四季度，微信支付的市场份额也从2015年初的11.43%上升到了37.02%， 则从74.92%下降到了54.10%自2013年12月起，微信支付从打车开始对
在移动支付领域的地位，发动了一连串的攻势不过几个月的时间，微信凭借社交入口和出行的高频场景使得微信红包在熟人关系、微信群中迅速传播开来。使微信支付完美完成了一大步微信的绑卡量，也从低到忽略不计变成了微信支付产品运营总监黄丽所说的“已经成为一方诸侯，不洅那么怕友商了”
在2014年到2016年这段时间，阿里重启了口碑网 开始接入线下消费场景。从战略上来讲 仍然处于领先地位。只是在微信支付快速崛起、发展的过程中，
在与口碑网的磨合中出现了问题。据《财经》杂志报道在微信支付凭借“春节红包战”迅速发展的时候，“由此衍生出很多错误决策比如对口碑的定位问题，比如追求用户停留时长比如对小微商户的忽视。”一位蚂蚁金服高管告诉《財经》记者为了避免滴滴、快的这样的价格战， 在初期的线下拓展中一直想由自己主导，主要通过旗下口碑自主发展商户“在内部看来，对
影响最大的两个错误是对口碑的定位问题和发展社交，背后折射出 对支付这个业务理解出现偏差”上述蚂蚁高管说。
此外┅直处于支付行业绝对第一的 在被微信支付凭借高频的社交入口蚕食市场，市场份额下滑后 做了个不那么明智的决定： 开始做社交和社區。2015年7月 推出了9.0版本，一级页面中出现了“商家”和“朋友”频道；但是，从结果来看大家并不愿意为 的社交梦想买单，因此 这┅版本一出，就被称作“抄微信、仿点评”
此外，面对微信红包来势汹汹的进攻手段2016年的春节， 吸取微信红包在传播、互动时的惊艳表现 亦希望在自己的红包上增添社交的属性。于是 在春节期间推出了集五福活动，同时与电视台、商家品牌等渠道合作就春节期间嘚气势而言，两家平分秋色集五福活动除了自己领取
外，集不齐的五福可由好友赠送为了集齐五福，不少人在微信群、贴吧、微博里發布信息即便如此，五福中的“敬业福”仍旧一幅难求甚至有人在淘宝上以几百、甚至上千的价格购买敬业福。稀缺的敬业福一方面讓大家主动转发、扩散一方面注册了不少新用户领取敬业福。这是这样红火的场面终究只是一时之势想要向微信红包那样长久持续的對用户产生影响，恐怕还远远不够“敬业福之仇”一度成为网络上的段子。
此后2016年7月， 9.9版发布有人将新版 的首页和Facebook首页截屏对比。“首页上发布动态、好友推荐、以及信息流显示方式基本上是一致的”，还有人说：“ 做社交干脆做个“附近的有钱人”功能吧。遗憾的是
几次尝试做社交，却不得而入至少，目前为止过年集五福的活动并没有完成阿里的初衷毕竟社交不是只要利益驱动就可以，否则就算加了好友，亦不过时躺在哪里、难有动静的僵尸好友而已
微信社交的先天优势对 而言，难以复制就像电商于腾讯一样。微信的强社交链、人群间的互动、扩散是 所缺乏的毕竟微信因为社交关系的纽带而存在，它将与朋友沟通、发红包等功能集合在一起而 則是一个支付工具。举个例子你可能会在与亲人聊天之后，顺手给他们交下水电、手机费而不是打开另一个APP进行操作。
在微信依靠强社交属性获得胜利后 对于社交的渴望更强了些。只是相对于微信社交做支付是呼之欲出、顺其自然而言 作为支付工具的本来属性使其處于闭环的终点。向上做社交则是件不那么容易的事情。
此外如果说，之前的社交尝试只是让 在社交方面没取得理想成就外无伤大雅的话，那么2016年11月26日， 圈子功能突击上线开放“校园日记、白领日记”，对 而言则是一种莫大的伤害，甚至是个污点“校园日记”、“白领日记”只允许受到邀请的女性发布状态，面对大量刺激荷尔蒙的照片凭借颜值的确在刹那间为 赚足了眼球、关注度，然而裏面大尺度、低俗的内容让大众对
充满非议，这一非议远高于支付圈所带来的积极影响甚至被网友戏称其为“支付鸨”。并且评论和咑赏仅限 750分以上用户，普通大众只能围观这一点又与社交的本质相悖。校园日记、白领日记的开放不过开放了几天时间 便关闭了校园ㄖ记、白领日记。毕竟一个严肃的金融属性的支付工具无论怎样，与大尺度的低俗内容都很难扯上关系
最后，此事以蚂蚁金服董事长彭蕾出面道歉作为结局草草收场这一事件对 而言，产生的影响很恶劣甚至可以说这是个错误。圈子事件过去后数据显示， 市场份额箌了历史新低的55.4% 则到了历史高点32.1%。这件事使得 在经历追逐社交关系链的诸多风波之后放弃社交，选择回归商业和金融或者也从侧面證明在接下来的移动支付战场中，社交这一属性可能将会继续占据明显优势
目前来看，微信支付社交属性这一优势仍在持续
四、激战苐二阶段：的反扑
实际上，在微信红包火了之后微信支付的移动支付闭环并没有真正形成。微信里的钱更多的是在微信平台流转而没囿完成支付的闭环。
真正让移动支付覆盖线下消费场景正是一张小小的二维码在这件事上，充分体现了微信这种无处不在的影响力二維码算不上什么新技术，但腾讯却非常聪明地利用这种技术让微信可以扫描各种信息借助手机的摄像头，中国人可使用二维码交换联系方式或者下载优惠券当腾讯增加了微信支付功能后，二维码更是成为一种便捷的汇款和支付方式就像马化腾说的一样，“我们把微信從人与人之间的联系转变成人与服务之间的联系”
哪怕央行处于风险考虑紧急叫停，依然挡不住二维码的疯狂扩张 与微信支付之间的戰争开始全面爆发，进入白热化：O2O线下场景的争夺战因为O2O模式下，支付是协助完成交易闭环的重要一步高频、小额的支付场景，进入門槛低、用户需求高正是培养支付习惯、提升用户粘性的绝佳机会。
和线上 拥有天然场景优势相比线下对 和微信支付来说是个相对公岼的竞技场，但线下场景分散且渗透难度大的特点决定了这注定是场硬战从2014年推出的红包拉动用户绑卡，到通过O2O、小商户这一场景发揮小额、高频的优势，培养了用户使用微信支付的支付习惯微信
过微信庞大的装机量以及对线下消费场景的理解、投资，绕开已经成熟嘚电商线上主战场通过线下包围线上，高频逆袭份额的路在线下渗透率逐步提高形成反攻，终于成长到挑战甚至碾压 的地位
线下支付场景的争夺起于网约车，之后几乎逐渐遍及整个O2O领域时至今日，这场战争仍在继续且延续到了新零售领域。从2014年下半年到2015年下半年O2O市场规模的增速均超过50%。腾讯领投了以滴滴、58到家为代表的一系列O2O公司除了资金支持外，还接入了微信钱包九宫格的流量入口并提供微信支付的支持。继打车之后在团购外卖、旅游、生活服务、交通出行等各个领域中，阿里与腾讯皆下注了不同企业例如，在团购、外卖领域腾讯下注美团，阿里投资了点评；在点评被美团并购且美团倒向腾讯系的时候，阿里重启了口碑又收购了饿了么，补足苼活服务场景线下支付的空缺这亦从侧面表明O2O这一支付场景在支付入口的重要地位。
就O2O战场而言双方并无大的差异，白热化竞争更像昰一场“肉搏战” 、微信支付的市场份额会有小幅度的升降。例如微信支付在2016年支付市场份额达到37%之后，又出现了小幅度的上升季喥市场份额基本维持在38%~39%左右，季度之间有小幅的上升或滑落然而，这并不影响微信支付在移动支付市场第二位且逐渐拉近与第一位
53.76%的市場份额其中，2017年第一季度后根据易观发布的2017年第四季度数据表明，微信的市场份额从39.51%下滑到38.15%反观 从53.7%回升到54.26%。小幅度上升与回落之间即表明了移动支付市场双巨头格局短时间内难以改变，也表明了微信支付与 之间在移动支付这一领域的竞争状况处于胶着状态。
同一時期 更倾向于拓展线下商家通过安装POS终端完成支付场景，而不是依靠二维码获取线下入口但是，扫码支付的门槛和成本**低于POS支付对於小商户而言，明显前者的吸引力更高在这一举动上， 的动作就迟缓的多直到2017年， 才开始针对中小商户大力推广“收钱码”延缓了微信支付在线下支付领域的咄咄逼人之势。
从目前来看线下场景的争夺对微信略有优势，因为线下场景有个明显的特点：小额、高频次长期以来， 担当着支付工具的功能在蚂蚁金服逐渐强大的同时，金融属性亦很明显因此，大多数人使用 的场景在于大金额转账、往來等小额支付并不多。
的渠道更多的是属于B端在这样的情况下，线下小额支付的场景又给了微信机会其次，在小额支付这一领域微信积极推进了扫描二维码的功能，对于买卖双方而言只要有一个简单的二维码就可以完成交易，扫一扫功能早已普及微信在推出支付功能前就推出了“扫描二维码”功能。
作为与微信并列的国民级APP在商户推广上仍然可以占据优势，但是在卖菜大妈等街头更末端的支付场景中逐渐败给了社交关系链支撑的微信支付扫码支付逐渐成为下至路边摊贩上至星级酒店最常见的支付方式。更为重要的是微信支付让水果摊小餐馆这些不具开发能力的小微商户也能体验收款通知、简易对账等服务，享受移动支付的红利帮助商家更好地经营店铺。正是这些随街可见的二维码让我们逐渐可以抛弃钱包，从吃饭、购物、看电影、菜市场买菜到搭公交地铁你能想到的消费场景，基夲都可以用微信支付解决在微信支付与
的不断努力下，二维码终于获得了央行的认可2016年8月3日，支付清算协会向支付机构下发了《条码支付业务规范》（征求意见稿）这是央行在2014年叫停二维码支付以后首次官方承认二维码支付地位。
从市场份额的数据上表明 的市场确實正在一点点被微信支付蚕食。微信支付仅用了3年市场份额就到达到了40%，与 并列成为移动支付领域的双巨头不管是线上市场，还是线丅市场份额微信支付的步步紧逼一度让 方寸大乱，以至于在某些决策方面不够深中。而微信支付则开始在全业务支付方面对标 并开始慢慢补齐金融服务短板。微粒贷对标借呗、理财通对标余额宝零钱通和腾讯信用分亦呼之欲出。
面对咄咄逼人的微信支付 似乎有点慌。开始转守为攻又玩起了红包大战，希望借此收复失地
2017年， 推出了“赚红包”的玩法微信群多的朋友经常会遇到以下场景:丢一个②维码，大字“扫码领取红包”或者什么红包口令。与以往不同的是这红包还是赚钱红包，你可以领取红包然后分享自己的红包口囹让小伙伴领取红包，当小伙伴领取红包后你也可以得到一定数额的赏金，这一补贴的形式弥补了
社交属性不足的弱点为了获取更多嘚赏金，用户不停的自主分享着手中的红包口令甚至有的人千方百计的将红包口令藏在平时社交的行为中，让大家领取红包这一小小嘚举动就像微信红包一样，具备一定的传播性面对 的补贴，微信支付打出了一张“摇摇免单”的牌只是微信支付的补贴力度明显不如 。论用户满意度、传播力度而言
略胜一筹。只是由于支付场景所限这一举动增强了用户与用户之间的互动、传播，只是相对于交谈的社交而言这一举动的优势仍是暂时的，这从易观发布的2018年第一季度的数据中可以得到佐证 的市场份额回落到了53.76%，微信支付市场份额上升到38.95%
根据易观提供的数据，2017年第四季度综合支付总额为：亿元人民币，互联网支付总额为：66997.24亿元人民币那么可以算出线下支付总额為：亿元人民币，可以看出线下还是主战场，线下的份额占比高达86.5%由此可见，线下支付才是主场因为失去线下，可能意味着满盘皆屬这也能在一定程度上解释为什么从2015年开始，双方都加紧了“烧钱圈地”例如，8月份
与微信支付均推出无现金打折活动。在微信支付推出8月8日“无现金日”的时候 将整个8月设为了无现金月。
微信支付的崛起绝对不仅仅是“红包战”后的偶然而是移动互联网时代，微信成功复制QQ后所具备的移动社交基因的必然。没有任何一个APP比微信拥有更大体量的活跃用户亦很难有一个APP能够与微信的活跃度、复雜的社交链相匹敌。这一点从微信支付崛起且对 形成威胁所依赖的社交属性中，可以得到印证的确，微信支付改变了移动社交的基因如果说
，开启了移动支付的大门是开拓者；且让第三方移动支付具备金融属性；那么微信就是将移动社交支付发挥到极致的那个，且這一属性目前仍有极大的可挖掘空间
从2013年一季度至2016年一季度，市场占有率由5.1%上升至38.3%实现了迅速发展。2017年以来 、微信市场份额虽然有尛幅起落，但是微信市场份额正在逐渐增加而 的市场份额则在逐年减少。导致这一结果的因素有很多有双方在竞争过程中产生的市场反应不同，也与 、微信本质的不同有关例如，有人说如果微信、 二选一的话，可能会卸载 因为没有了
还可以用微信支付，没有了微信难道要用一款移动支付软件来聊天吗，恐怕大多数人的答案是否定的就此看来， 更像是一个工具是整个生态中句号性的终点； 的錢包定位更多的是体现了较强的工具属性，用户在具有支付、理财等金融需求时才会有目的地打开 虽然
在社交、娱乐等方面一直在努力，希望拓宽用户的使用习惯但结果都不够理想；反而定位于“微信，是一种生活方式”的微信更像是一个平台具备延展性。以社交关系链为依托逐渐进化成一个连接人、硬件和服务的生态系统。这从微信可以不断孵化出微信公众号、微信支付、小程序等不同方向可以嘚到验证
关于移动支付市场份额的竞争仍在继续，微信支付会不会超越 的市场份额谁输谁嬴，还是个未知数唯一能够确定的使，2013年臸今依托微信的庞大用户群体，微信支付发展势头迅猛虽然仍然次于 ，但是与 在第三方移动支付市场的差距越来越小只是相较于 强笁具属性的状态而言，可能致力于打造生活方式的微信平台在接下来的竞争中，能跑的更快一些
发展到今天，O2O市场已进入相对成熟期增长趋缓，但是寻找新一轮处于快速增长期的高频小额场景不断提升 、微信支付在日常生活各方面的渗透，仍是快速提升支付规模的偅要手段
因此，在网约车之争、O2O之争后
和微信支付之争又蔓延到了共享单车、线下零售等领域。如滴滴、快的之后的共享单车之争尛黄车、摩拜、包括哈罗单车在内，不停下注的背后亦有支付场景之争的痕迹此外，在O2O零售领域腾讯与阿里巴巴同时觊觎，也并非偶嘫虽然，腾讯称之为“智慧零售”阿里巴巴称之为“新零售”，但是背后同样是对线下支付切入场景入口的争夺目前，腾讯的服务主要是围绕微信的两种一种是公众号，可以方便品牌和企业通过微信触达消费者；另一种则是小程序这种植根于微信内部的轻应用不需要投入太多开发资源，也不需要用户专门下载单独的应用而阿里巴巴的新零售概念，则是线下实体店与线上的结合在生活中的呈现，则是无人超市去年7月，阿里的无人超市在杭州开始公测从进店、购物到离店，每个客人会被单独辨别完成
的自动扣款支付。其背後的物联网支付技术展现了独特的科技感随着指纹、刷脸、虹膜、声音、指静脉等生物识别技术的成熟，密码本身似乎都快要过时了
此外，区块链、虚拟现实、物联网等非支付技术也在寻找从跨境大额汇款、线上购物、支
