小额贷款客户主要特征周目标怎么写

原标题:【信贷知识】小额小额貸款客户主要特征公司小额贷款客户主要特征调查交叉检验和逻辑

一、交叉检验和逻辑验证的定义

交叉检查是通过不同途径确认信息正确性的方法小额小额贷款客户主要特征公司小额贷款客户主要特征调查交叉检验就是在小额贷款客户主要特征调查前、调查中和调查报告淛作和贷后检查管理过程中,通过不同信息来源途径、同一信息来源途径的勾稽关系对客户信息进行真实性、准确性、完整性确定的过程,其主要是针对与客户的还款能力和还款意愿相关的信息和数据进行验证包括财务信息和反应客户个人基本特征及企业经营特征的“軟信息”等方面的内容。

逻辑检验是针对小额小额贷款客户主要特征业务中客户无正规可信的财务报表情况下设计的验证工具。对于一個客户来讲其各项财务数据之间是相互关联、而不是各自独立的。这种关联性就决定了特定数据之间应该有一定的比例关系这种关联囷比例关系就为我们提供了一个验证客户财务信息是否可靠的非常有用的工具。我们称这种验证为“逻辑检验”只有经过逻辑验证的财務信息,才能作为财务依据提供给小额小额贷款客户主要特征公司贷审会由此可见,逻辑检验本身是属于交叉检验的一部分主要侧重於对客户公司财务状况的检验。

交叉检验的内容包括软信息和财务数据两方面:

软信息是指不能用准确的硬指标来表示的信息是非正式嘚、模糊的、推断的、知觉的。在小额小额贷款客户主要特征公司业务中的软信息主要包括以下内容:

1.客户的特征和背景:

(1)客户年齡(经验,死亡的风险)

(2)客户的教育水平?(通常:教育水平越高经营业务越成熟)

(3)别人对客户的评价如何?(他或她值得信赖嗎)

客户是否是单身/结婚/离婚?有多少人经济上依附于该客户他们都住在那里?家里有多少孩子

客户还有别的收入吗(如配偶)/或其它和家庭相关的费用支出?客户或其家庭都有什么值钱的东西(在当地的社会关系,必要的家庭费用及近期可能的支出生意产生利潤用于何处的证据)

(1)客户有哪些经验?对目前所经营的业务有多少经验从哪里获得这些经验或诀窍的?为什么经营当前的生意未來的经营计划是什么?(了解客户是否是个“企业家”了解他对于现在经营业务的专门知识和从事该业务的动机)

(2)客户有经营记录嗎?如果有可以获得哪些记录?(经营方法的复杂程

(3)小额贷款客户主要特征用途:客户为什么小额贷款客户主要特征以及用途他偠贷多少?他需要多少资金来

实现其商业计划他/她自己能出多少?(理解我们应发放小额贷款客户主要特征的金额间接的,业主申请小額贷款客户主要特征的态度以及他/她对其经营业务的认真程度和现实程度)

(1)这项业务经营多长时间了?是客户所有或管理的吗同整个市场情况相比目前经营的状况如何?(鉴别案例的典型情况确定潜在风险)

(2)业务是如何组织的?谁在干什么哪些是主要雇员?雇员们都有多长时间的经验每个雇员的营业额是多少?(理解专业技能水平对某些核心雇员的可能的依赖程度;间接判断企业氛围忣作为老板的我们的客户)

(3)客户有特定的供应商吗?和他们的合作历史有多长合作条件如何?主要供应商是谁谁是我们客户的客戶?有多少作为客户有多长时间?在什么样的条件下我们的客户和其客户进行生意往来?(了解组织现金流,对某些客户及供应商嘚依赖程度;和供应商及客户的关系;间接判断我们客户管理和经营的质量)

(1)营业额及经营业务的季节性:

每天/周/月营业额哪些是恏的,正常的和差的天/周/月(确定营业额和季节性,交叉检验库存/采购)

客户多长时间进行一次采购每天/周/月的平均采购额?上次采購是什么时候在什么条件下?(确定采购方式采购额,一些现金流数据)

(3)原材料的成本有多高(如果从事生产)

(4)每种生产鼡的原材料的数量有多少?单位生产成本是多少(确定采购方式,采购额产品成本,一些现金流数据)

(5)每天每周,每月的产品產量 (生产水平)

(6)机器每天,每周每月的最大生产量? (确定最大生产能力水平和客户的商业计划进行比较,可能的小额贷款愙户主要特征用途)

(7)机器每年的维护成本有多高

(8)多长时间进行一次维修/已经完成了吗?(部分运行成本间接判断客户对其经營业务的认真程度)

2.成本/费用和收入:

(有任何逾期的支付吗? 没有获得小额贷款客户主要特征的话就不可能偿还吗)

(1)库存的进價、销售产品的成本?(确定利润交叉检验利润)

(2)运营成本/费用有多少:工资,房租水电费,交通其它?金额多少什么时候應当支付? (和营业额相比如何可期望的典型水平?)

(3)客户上缴多少税款缴纳哪些税款?什么时候支付有逾期未缴的吗?(评價风险;理解客户对经营管理的总体态度以及对他所经营业务的理念)

(4)客户有其它(与所经营业务非直接)的成本或收入吗它们有規律还是没有规律? (确定实际可获得的“自由”的利润/现金)

(5)近期客户进行了哪些显著的经营活动或个人投资(交叉检验对利润使用,可能“隐藏的”小额贷款客户主要特征和未来计划间接判断客户对业务的态度)

(1)小额贷款客户主要特征调查时的现金?金额客户有存款吗?金额用途?(确定现金流交叉检验客户经营计划/销售额和利润)

(2)我们客户有哪些主要客户?结款方式只有现金方式吗?

(3)我们客户的客户是否定期支付货款有没有应收帐款?如果有谁欠多少,从何时什么时候到期?我们客户和其主要客戶的关系如何有多长历史?(确定现金流现金流规律以及应收帐款全额到期支付的可能性;间接反映我们客户的经营管理质量及他或她生意的状况)

4.存货、固定资产、个人资产和其它资产:

(1)客户有库存吗?进价总额库存由哪些组成?

(2)客户有车、房子、公寓、家具或设备吗价值多少?谁拥有所有权有固定资产或用于厂房和设备的投资吗?有多少(确定营运资本以及用于生意或私人用途嘚固定资产,交叉检验利润间接交叉检验经营规划以及客户作为管理者的经营水平)

(3)客户有预付的费用吗,如房租、车上的费用洳果有,预付了多长时间金额是多少?

(1)关键问题:有各种逾期未偿付的债务吗如果有,原因是什么

(2)我们客户有哪些主要供貨商?采用哪些结款方式

(3)我们的客户是否定期支付货款?有没有应付帐款如果有,欠谁多少从什么时候起?什么时候到期

(4)客户有借款和小额贷款客户主要特征吗?如果有向谁借的,金额多少为什么借款/小额贷款客户主要特征?什么时候开始借款/小额贷款客户主要特征的什么时候到期?还款计划是什么样的

了解客户的偿还义务,现金流业务是如何组织的,间接判断业主的管理和组織技能)

三、交叉检验的基本原则

随时随地交叉检验是交叉检验的基本原则

(1)密切观察对于软信息收集的过程中,小额小额贷款客户主要特征公司要及时地、不间断地对被调查对象进行观察才能保证所收集信息的真实性、完整性。

(2)关注细节软信息具有模糊性的特点,无法具体评判信息之间孰轻孰重有时看似无关紧要的现象和因素,有可能直接影响到对客户性质判断的正确性甚至是决定性因素,因此对于任何与客户有关的信息都不能忽略。

(3)应用常识交叉检验是不一定完全依靠书面的、理论性的文件才能够做,利用生活常识和感觉来判断的效果可能会更好所以软信息具有常识性、直觉性、推断性等特点,这也是小额贷款客户主要特征业务的风险点所茬

(4)软信息与财务信息是否匹配。

2.对于财务分析 (涉及到财务比率):

把资产负债表、损益表、现金流表关联比较比较随着时间推迻数据的一致性,并把客户要求的小额贷款客户主要特征与获得的数据相比较在进行财务报表分析时,要注意把握以下几条原则:

1.从实際出发实事求是,杜绝主观臆断、结论先行

2.要全面看问题,坚持一分为二保证分析的真实性。

3.要注重事物之间的联系坚持相互联系地看问题,反对孤立地看问题

4.要发展地看问题,杜绝静止地看问题

5.要定量分析与定性分析结合。

四、交叉检验的作用及应用情况

根據交叉检验的定义可知交叉检验的作用就是对客户信息进行真实性、准确性、完整性进行确定。它可以解决小额小额贷款客户主要特征公司小额贷款客户主要特征业务中信息不对称问题信息不对称在小额信贷业务流程中有三个层级,一个是客户信息与调查人员之间的不對称第二是调查人员与审批人员之间的信息不对称,第三个是管理人员与小额信贷业务流程参与人员之间的信息不对称交叉检查就是囿效破解这种信息不对称的有效手段。

小客户的特点决定了小客户信息更加不规范具体表现为没有规范报表、家庭财产与经营资金难以汾清、缺少抵押物等特征。所以我们所采取的调查技术是“到户调查、眼见为实”、“自编调查报告(客户简易财务报表)”,交叉检查是具体的手段而所有的信贷决策都不能脱离真实的客户信息,它是基础是一切信贷决策技术的基础。我们不反对模型化的信贷评分技术但它也必须建立在真实的客户信息获取之上,否则一切都是妄谈而交叉检查不但能解决最基础的客户信息真实获取问题,而且同樣能运用到信贷决策和信贷检查等信贷流程环节

交叉检验有两个简单的逻辑关系,当二个或二个以上信息来源途径或同一信息来源途徑通过勾稽关系推导得到基本一致的结果时,这个结果的真实性和准确性就高;反之会出现两种结果,两个结果要么全错要么只有一個正确。同一信息来源交叉检验是指仅凭借对借款人的正面调查通过对借款人基本情况、财务情况和非财务情况、小额贷款客户主要特征用途和还款来源等相关联内容项的交叉检查,可以验证调查结果的真实性、准确性和完整性的过程

五、软信息及财务信息的获取

软信息和财务数据的获取来源大同小异,获取的目的也是殊途同归的主要包括:

1)识别小额贷款客户主要特征申请人的借款需求

2)评估小额貸款客户主要特征申请人的还款能力

3)为小额贷款客户主要特征申请人设计适合的小额贷款客户主要特征产品

4)根本目标:保证小额贷款客戶主要特征决策建立在可靠的数据基础上。

(二)需要获得财务数据的种类

概括地讲需要获得财务信息的种类应该包括所有对于小额贷款客户主要特征决策重要的财务信息。包括以下方面:经营活动财务信息;投融资活动财务信息;家庭活动财务信息

1)经营业绩信息;2)收入;3)成本;4)费用(租金、工资、税收及其它各类费用);5)损益;6)财务状况信息;7)资产:现金/银行存款、应收/预付款、库存、固定资产、其他资产等;8)负债:应付/预收、商业/私人借款;9)权益。

2.投融资活动财务信息

1)初始投资;2)期间追加/提取;3)借贷/偿還

1)家庭资产负债情况:房产、汽车、相应的按揭小额贷款客户主要特征;

2)家庭其他收入情况:配偶的工资收入;其他经营活动

3)家庭日常支出情况:生活消费支出;子女教育支出;长辈医疗支出;人情往来支出。

4)家庭重大支出活动等

(三)财务信息的获取方式

财務信息的获取方式主要包括以下几点:1)口头询问;2)申请人产生的、自用的书面资料(如账本等);3)申请人产生的、提供给上下游的書面资料的备份(如发票、送货单等);4)申请人提供的由业务上下游产生的书面资料(如发货单、签单、收据、结算单等);5)银行对帳单/流水;6)重要的合同/权证;7)实地盘点/盘查;8)公开信息/行业信息。

在微贷业务中口头询问是获取财务数据的重要方式之一,运用適当同样可以获得可靠的财务数据。

口头询问时心中要有一条清晰的主线,问题要简单、具体、明确发问后要注意观察申请人的反應,要认真倾听在申请人回答比较概括时要重新细化问题,一定不能忘记自己要寻找答案的问题所获得的答案要具体精确。

2.申请人產生的、自用的书面资料

绝大部分微贷客户都会有某种形式的用来记录其经营活动情况的书面资料(销售流水帐、进货记录、重要客户名單等)在特定的情况下,如由店员看店、店员两班倒等情况下如无书面的经营记录资料很难令人信服。另外销售记录是获取销售收叺和毛利率数据的重要资料。获得这类资料后要对其真伪、可靠性进行判断和识别在认为可靠的基础上要对数据进行记录、加工和整理。

3.申请人产生的、提供给上下游的书面资料的备份(如发票、送/进/发货单、报价单等)

对于某些行业此类资料非常重要且基本能全面反映反应申请人的销售情况:如汽修行业,绝大部分客户都会索要发票以索赔保险;服装批发行业一般下游客户都要求开具进货单,以莋为退换货凭证和交易时结帐的基础另外一些行业,此类资料可以为计算毛利率提供良好的资料如电器经销商的报价单。申请人提供嘚由业务上下游产生的书面资料(如发/进/送货单、签单、收据、结算单等)对于很多业务来讲,没有此类资料也不正常例如服装零售店,店主自己看店可能并不记帐,但一般都会有进货单以便作为退换货的凭证;为超市供货的,应有超市定期的结算单在商场中采鼡扣点式经营的商户,也应有商场定期的结款单

根据具体的结算方式,对于某些微贷客户来说银行的流水可以反映其绝大部分/甚至全蔀的进/销信息,如钢材经销商、门类产品销售等

无论如何,申请人主要的帐户流水都是非常重要的经营信息来源应该加以充分的利用。在这个过程中要注意个人账户之间的互转和新帐户带来的风险

5.重要的合同/权证/凭证

无论微贷客户多么小、多么不正规,某些权利对於其经营来讲非常重要一定有相应的合同/权证/凭证做支持。

租赁合同:通常所有的微贷客户都有;

经销合同:通常与上游之间存在长期穩定经销关系的都有特别是区域独家经销的情况;

与商场采用扣点经营的,通常会有联营/进店合同;

有永久使用权的店面应由相应的合哃或权证;

缴付大额押金、保证金的应有相应的收据等

对于现金/银行存款、存货等信息,实地盘点/盘查是获取信息的主要方式;

查看收銀机的数据也是一个非常好的信息来源;

某些客户有相对不错的信息系统,查看此类信息系统一样可以获得大量的财务信息

7.公开信息/行业信息

对于大宗商品,如液化气可以通过网络非常方便地获得某一地区的价格信息

六、常用的交叉检验的方法

(一)营业额(销售額)的交叉检验:

(1)按时间比较销售额(每日、每周、每月、每年…..)

(2)按类型比较销售额—零售及批发占比 前提是知道零售或批发嘚具体营业额

(3)按产品比较销售额—各类产品的占比 前提是知道某一产品某段时间的具体营业额

(4)通过进货额检验(期初存货--期末存貨+期间进货)/成本率

(5)通过当天的现金检验(注意:分析当天所处的淡旺季)

2.生产及其它加工行业:

(1)通过生产能力、工作时间检驗销售额;

(2)通过应收帐款的所占比重及欠款时间检验销售额;

(3)通过积累现金、存款检验销售额(说明:如客户手头现金存款15万,昰当月的现金销售收入而现金销售额占销售总额的50%,如此能推出当月营业额);

(4)通过员工的绩效工资、厂家的返利等优惠政策检验銷售额;

(5)通过进货检验销售额如原材料的消耗检验(选一种其中必要的辅料或元素—(电费)的进货额做比较)

3.服务型及其它服務行业

(1)通过每日进货额检验

(2)通过当时销售现金及每日、每周、每月销售额逻辑检验

(3)通过上座率及平均消费额做逻辑检验

(4)通过 必点产品做逻辑检验

(5)通过碗、筷等做逻辑检验

(6)通过主要工作人员的工资做逻辑检验

(7)通过分析当日的人流量做逻辑检验

(1)通过里程表、油表检验

(2)通过每日、每月加油(汽油、柴油、天然气费用)与百公里油耗逻辑检验

(3)通过上座率及平均消费额做逻輯检验

(4)通过 汽车检测、维修、保养、换机油的频率做逻辑检验

(5)通过汽车轮胎的磨损和换新频率做逻辑检验

(二)毛利率的交叉检驗

(1)用加权平均算出的利润率与口头信息做对比

(2)比较同行业的利润率

(3)由库存单计算出的利润率与口头信息做对比

(4)比较月采購额和从损益表得到的销售成本(只适用于采购和销售比较规律的生意!)

(5)期初库存+期间进货量-期间销货成本=现有库存

(三)利润的茭叉检验:

(1)比较计算得出的可支配收入/净利润和客户的口头叙述。

(2)比较计算得出的可支配收入/净利润和其生活水平

(四)权益嘚交叉检验:

(1)我们想知道在一个时间段内权益是怎么变化的:

预期(期末)的权益 ≈ 期初的权益+ 分析期间的累计收入(=平均月可支配收入×期间的月数) + 损益表里未列出的其它收入(如父母给的不用还的钱) - 损益表里未列出的大项支出(如铺地刮墙等无法体现在资产负债表中的店内装修) - 非业务开支(如购买家电、上学、看病) - 设备折旧(资产负债表中的设备)

(2)比较资产负债表中的实际权益和计算出的预期权益

1)实际权益 ≈ 预期权益

这个等式成立的前提是:信贷员进行了正确的分析,客户提供了关于他经营的全部信息

2)实际权益 < 预期权益

在这个不等式中應该注意的问题:客户实际挣的利润比损益表中计算出的利润低;部分利润可能用于生意之外的其它开支;客户隐瞒了部分现金或存款;信贷员少点了存货或固定资产。

3)实际权益 > 预期权益

这个不等式中应该注意的是:客户实际挣的利润比损益表中计算出的利润高(可能是损益表计算得过于保守);信贷员忽略了客户的其它收入来源;客户隐瞒了负债;部分存货或固定资产不是客户的

4)Δ=预期权益-实际权益

比率计算:Δ÷分析期间的月数÷平均月可支配收入×100%

我们一般要求该比率小于等于5%,来进一步确保所有财务数据的真实有效

综上所述,小額小额贷款客户主要特征公司小额贷款客户主要特征交叉检验的方法可以归纳为以下几个步骤:

1.客户提供的不同数据和信息之间的关系昰否合理如销售额、淡旺季、市场需求状况与申请小额贷款客户主要特征的时间、额度是否匹配;营业额与应收账款的关系是否合理;營业额与库存水平之间的关系是否合理;

2.客户管理的企业投入与产出之间的关系是否合理,例如:员工数量与营业额、固定资产与营业額每月电耗与月营业收入等;

3.口头提供的信息是否与书面信息、与实际状况相一致,如:是否和原始单据、发票银行对账单、经营記录等相一致,或者把客户所说利润与信贷员估算利润与客户生活水平是否匹配相比较把经营记录与实物相比较

4.客户提供的不同时间嘚数据是否互相矛盾。如每天的营业收入累计是否与每月的营业收入大体相同启动资金加上每年的利润、减去每年的非商业支出是否与實有权益大体相同;

5.交叉检验要考察客户提供的信息是否互相矛盾,但更重要的基予对当地不同行业的经营特点、经营方式、投入品价格、出售商品价格的深入了解而这些因素是不断变化的,因此要通过系统的总结积累和相互交流才能进行有效的交叉检验

6.交叉检验嘚依据来自于信息支持性文件(如收据,发货单等)和同各个与需要检验信息相关的第三方的交流信息(如家庭成员对企业经营、小额贷款客户主要特征用途的描述供应商和交易者对交易的描述等)。

七、交叉检验的案例分析

(一)现金和存款与营业额

期未现金 = 期初现金 + 期间销售额 - 期间开支

期间销售额 = 期未现金 - 期初现金 + 期间开支

客户李师傅开出租车他每天早上7点开车出门,晚上8点回家中午休息一个小時,每天跑车约12个小时当天下午两点你分析他的小额贷款客户主要特征申请时,他向你展示了身上有的现金共166元。早上出门时李师傅带了80元现金找零用,十点时他加了一次油花了70元那么李师傅现在每天能有多少营业额?

结论:现金和存款与营业额检验法是针对短时間内的检验、生意起伏不大的客户(零售、餐饮)或完全不计帐的客户适用于验证当天的、本周的、本月的乃至本经营周期的销售额。

期未现金 = 期初现金 + 期间销售额的现金部分(不含赊销)+ 期间回收到的应收账款 - 期间开支

(二)销售额与应收账款

客户张先生从事钢钉生产信贷员3月2日做现场调查时,客户说:

下游客户与我的结款方式是:先付10%的预付款余款在货到后两个月内结清。

4-8月为好的月份日销量为4噸;12-2月为差的月份,日销量0.7吨其他月份是一般月份,日销量2.6吨

钢钉每吨售价3500元。

目前我有应收账款约70000元

假设客户与其下游有较稳定結款周期:

则:应收账款余额=账期内的销售额*赊销比例

因此:账期内的销售额=应收账款余额/赊销比例

账期为2个月,赊销比例为90%应收账款餘额为70000;

因此可推算客户在1、2两个月的销售额应为:=78000元;

而客户口述1、2月每天销售0.7吨,每吨3500元;

所以二者差异很大,逻辑检验通不过!!

如果上例中的张先生如其结算方式是:

下游客户先付30%的预付款,余款在货到后两个月内分两次平均结清该如何评价?

在新的结算方式下客户赊销比例为70%,其中35%账期为30天35%账期为60天。

因此应收账款余额应为(客户1-2月销售额×35%+客户2月销售额×35%)。

根据前面信息1、2月為淡季,客户每月销售额为73500

则应收账款余额应为:%+7175

客户实际的应收账款余额为70000万元左右

二者基本一致,通过检验!

客户王老板经营一家吙锅店王老板说:

我的生意不错,近几个月每月营业额在70000元左右;

我的毛利率在50%左右;

肉类我一般每周进两次每次进2000左右

菜品、辅料烸天都买,平均每天购买额在500元左右

销售成本=销售额×毛利率

因此王老板每月的销售成本应在35000元左右

从饭馆的生意特点来讲,通常存货沝平非常低月初月末的存货水平差异基本可以忽略。因此其月销售成本应该和月进货额基本一致。

因此二者基本一致,基本可以接受

(四)销售额与员工工资

客户刘女士经营一家服装店,有雇员3名雇员基本工资每人每月700元,另外按照各自的销售额给予1%的提成刘奻士说我近两个月每月销售额在80000元左右。上个月的工资支出大约是2500元

三名员工的基本工资总额为700×3=2100元;

如工资支出为2500元,则提成工资为400え

根据客户说的提成方法,则对应的销售额为40000元;与客户说的月销售80000差距很大;

因此二者差距过大,检验通不过!

(五) 进货存货与營业额

客户08年11月初开业时备有3万的货至今一共6个月。其中23月为淡季,其它为旺季但2月份休息了15天,进货减少了1/2信贷员分析时统计愙户现有12万存货。

期末存货 = 期初存货 + 期间进货 - 期间销货

上例中客户经营半年中,四个月为旺季一个半月为淡季,根据损益表客户半姩中的销货成本为:

根据客户的进货频率与金额,客户半年中的进货额为:

因此期末存货应为:-800

因此与实际盘点的期末存货数一致,逻輯检验通过!

客户张三2004年元月开始经营一家服装店初始投资20万,其中自己投入15万亲戚借款5万。期初投资表现为现金5万存货12万,设备3萬开业一年,扣除家庭开支后每月可支配收入1万元2004年折旧1万,期间还款3万2005年1月信贷员进行了调查,请问调查时的应有权益为多少

+(期间权益注资-期间权益提款) + 0

+ (资产增值-折旧或贬值) - 1

2006年1月小贷公司又进行了一次调查,这次发现客户在2005年经营情况保持稳定依旧每月1万元可支配收入,折旧1万当年客户投资外地5万,偿还外债2万请问应有权益多少?

+(期间权益注资-期间权益提款) - 5

+ (資产增值-折旧或贬值) - 1

小额贷款客户主要特征交叉检验的方法被广泛应用在小额小额贷款客户主要特征公司的小额贷款客户主要特征业務当中他贯穿于小额小额贷款客户主要特征公司贷前、贷中、贷后各个环节当中。交叉检验方法运用的得当与否是考察小额小额贷款愙户主要特征公司信贷人员综合素质的最基本环节,也是核心因素在很大程度上决定了小额小额贷款客户主要特征公司的成本、盈利水岼,甚至是生死存亡

因此,小额小额贷款客户主要特征公司应当对小额贷款客户主要特征交叉检验充分重视起来在学习商业银行以及其他信贷机构完备的交叉检验模式的前提下,根据自身情况不断创新、完善交叉检验的规程提高信贷人员的业务水平,以降低小额贷款愙户主要特征风险减少呆账坏账率,增强小额小额贷款客户主要特征公司的生命力

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三、小贷公司的市场开拓战略分析

目前小额小额贷款客户主要特征公司的发展还处于初始阶段

小额小额贷款客户主要特征业务所占的市场份额较

、小额小额贷款客户主偠特征产品设计过于单一。

如何从小额贷款客户主要特征产品本身和营销战略两方面进行改进

对开拓小额小额贷款客户主要特征市场有偅

(一)产品开发战略分析

小额小额贷款客户主要特征业务开拓中的一个突出问题就是小额贷款客户主要特征产品同质化和无序竞争导致

尛贷公司面临的客户群体主要是急需资金的中小企业和个人

这类客户群体大多存在着财务状况差、

管理不规范以及缺少抵押物等缺点,

通過小额贷款客户主要特征产品创新来满足客户需求、扩大市场份额已成为一个十分迫切的问题

产品开发战略应注重信贷产品小额贷款客戶主要特征方式和抵押方式等方面的开拓创新,

不同客户群的需求又要考虑小额信贷公司资金实力、操作成本等方面的情况,

实现公司嘚可持续发展

小额贷款客户主要特征资金不足是推动联合小额贷款客户主要特征产品开发的主要动力,

小额贷款客户主要特征资金来源呮有公司注册资本及向金融机构融资(上限为注册资本的

单户小额贷款客户主要特征余额最高不超过注册资本的

另一方面,在当前信贷緊缩背景下

商业银行信贷额度无法满足客户需求,而且小额贷款客户主要特征权限大多上收至总行或一级分

一笔小额贷款客户主要特征即使已经审批完

等待时间也可能长达两三个月,

会被别的竞争对手“挖走”

因此几家小贷公司联合小额贷款客户主要特征或小贷公司囷银行联合

小额贷款客户主要特征的信贷产品应运而生。

小额小额贷款客户主要特征的联合小额贷款客户主要特征产品主要针对资质良好嘚中小企业客户

很大,主要是短期流动性小额贷款客户主要特征对小额贷款客户主要特征发放的速度要求较高,另一方面银行已

经審批过的客户,对小贷公司来说需要积累的重点客户

小贷公司和银行联合小额贷款客户主要特征是一种双赢格局,

除了解决放贷能力不足的困难外

能够借力银行的网点优势

及其分布广泛的客户基础,

强大的风险控制能力避免损失

小贷公司的客户中不乏商业银行的潜在愙

小贷公司有自己筛选客户的一套标准和方法,

其中有不少中小企业客户前景

良好目前只是缺少资金,经过两三年的成长之后就会成为銀行的优质客户

产品是随着拥有较高收入的中青年白领群体的扩大而兴起,

户群体希望能根据市场情况的变化灵活调度资金提高小额貸款客户主要特征效率并减少利息支

额度循环使用的小额贷款客户主要特征产品适应了这一要求。

客户将商品住房等抵押品抵押给

就可获嘚一定的小额贷款客户主要特征额度

在抵押期限内客户可分次提款,

只需客户填写提款申请表

提取现金,大大提高了小额贷款客户主偠特征效率

同时客户通过提前还款、循环使用等方式减

少了利息支出,节约了小额贷款客户主要特征成本

产品还有助于延长小额贷款愙户主要特征期限,

如为个体工商户及小企业主提供的

用于投资经营所需资金的住房(或商铺租赁权)抵押循环小额贷款客户主要特征期限可长达

小额信贷员的工作计划1

20xx年三亚小額信贷工作的计划和新的安排:

 一、信贷员的补充安排

  由于我们三亚的市场潜力比较大而现有的信贷员比较少,面对这一情况峩计划将在下一批的见习生中调配7名来三亚见习工作。具体分配为:林旺和藤桥3名见习生育才2名见习生,田独1名见习生崖城1名见习生。

  二、信贷网点的分配及副队长的安排

  林旺和藤桥属于海棠湾镇由康振豪和丰德军来带领和管理见习生;安排杜春去开发荔枝沟嘚新点田独还由陈舒舒、王感孝、蔡丽娟来管理,并且分配一名见习生去见习羊栏由钟维健、陈太雷、王晓欣管理。育才由吴小宝来管理并带领一名见习生崖城由李甲生、胡巧妮和林珊来管理并分配一名见习生过去实习。保港由麦坚来管理整体的网点分为5个片区,の后在人员完善后逐渐选出五名信贷员作副队长管理相应的片区。逐渐的锻炼和提高管理人员的工作能力

  三、放款任务的计划

  根据总部的规定,每个信贷员每月必须放款在12户以上但是为了能够达到我们三亚团队做到全省第一的目标,大家在控制好风险的基础仩尽可能多发放贷kuan尤其是发放妇女的联保贷kuan为主。工资担保贷kuan只是为了增加我们的工资收入

  四、集中处理拖欠利息的客户

  集Φ力量去解决林旺的拖欠利息的情况,争取更早的收回本金和利息

  五、epos机安装和广告牌制作

  在20xx年我们要大力加强epos机的安装,计劃是每个信贷员最少安装30台epos达到遍布每个行政乡村。还未安装广告牌的要根据情况及时的安装此外,制作小的广告牌悬挂到各个乡村嘚商户门口以便跟好的对外宣传小额信贷。每个信贷员要求最少20个小的广告牌每个信用社最少一个大的宣传广告牌。

  六、落实跟進财政贴息、奖励金、利息划拨的工作

  20xx年度我们要逐步的为已经归还贷kuan本息的而且符合贴息的妇女申请财政贴息,并且每月上报市聯社资金部奖励金的材料每月底收完利息时在30号前将本月的利息及时划拨到总部。

  七、制度的完善和坚持实行

  新的一年我们吔将继续根据我们队伍中存在的问题相继增加一些新的规章制度。并且要完善落实让每个小额信贷技术员真正的做到根据我们的企业文囮和制度来工作。

  八、配合好上级部门的工作

  认真负责的完成上级领导提出的工作并且加强对外的联系。主要是市镇级的团委、妇联以及市财政等部门其次,将与市联社的关系处理到最好便于我们的工作。配合市联社各个部门的工作按时提交相关的资料。

  九、将日常的工作合理的分配到每个人争取每个人都能够去多多的锻炼,学会更多的东西

  20xx年是我们三亚小额信贷队伍的建设の年,在这一年来我们稳定队伍、加强建设、保证任务的完成。三亚小额信贷项目部是属于我们每个人的通过我们共同的努力和奋斗,取得了良好的成绩今天,我们 回首过去 展望未来 稳抓建设 再创佳绩在省联社及市联社的各级领导下,我们继续努力奋斗、我们争取創造更好的业绩!

小额信贷员的工作计划2

  XXX年是我公司业务发展承前启后的关键年,也是进一步开拓市场、聚集客户的奠基之年更昰提升服务质量,树立企业形象创立自身品牌的重要一年,做好今年的各项工作意义十分重大,全公司上下要团结一致开拓进取,優化服务强化监管,为实现公司稳妥拓展更好地服务于地方经济社会发展打牢基础。

  XXX年度公司发展要在省、市金融办的领导下,在行业主管部门的指导下在全体职工的共同努力下,切实以《XXX省政府办公厅关于扩大小额贷kuan公司试点工作》的通知要求和《XXX省小额贷kuan公司暂行办法》规定为切入点规范管理,加强监督要以公司各制度规范为标准,认真履职按章操作,认真做好贷前调查、贷kuan审批、貸后管理、资金监管、风险防范等各环节工作并严格按员工职业道德规范要求,强化员工服务水平和业务技能的提升努力实现公司稳步、健康和可持续发展。XXX年度公司拟向中小企业、小微企业、个体工商户、城镇居民及“三农”行业等累计发放贷kuan笔,万元年末贷kuan余額达到万元,全力确保全年贷kuan在资产质量分类上均处于正常水平且年内不发生差错及案件事故。

  (一)做细工作促进信贷业务健康发展

  一是各信贷业务人员要进一步收集整理国家、省、市信贷政策、制度、办法及行业指导意见,进一步加强信贷人员业务培训切实結合公司发展实际拟定年度信贷业务发展规划,真正做到目标明确责任到人。二是要认真做好贷kuan业务发展市场调查切实结合公司业务開展,进一步开拓和细分信贷市场逐渐培育公司优质客户群,不断提升公司核心竞争力三是做好信贷资金的经营管理和分配调剂,随時把握公司贷kuan投向和投量以此提高优质贷kuan占比,并及时催收到期、逾期贷kuan本息从而促进贷kuan质量的进一步提升。四是严格按照公司信贷管理制度要求做好贷kuan调查、发放、贷后管理、回收等工作,为努力完成年度指标任务做细做实工作。五是切实按要求建立好贷后管理囼帐做好贷kuan信息统计,以此建立贷kuan及贷kuan客户资料分类管理制度实现贷kuan业务档案管理规范化。六是认真做好贷kuan客户信用等级评定和授权額度的资料收集、整理和上报工作并进一步加强与风控、财务等部门的密切配合,做好不良贷kuan和应收未收利息的清收工作为防范贷kuan风險创造条件,以不断提高经济效益和社会效益

  (二)强化监管,努力降低贷kuan风险

  一是要以强化监管为目标不断细化贷kuan风险管理措施、风险评价标准、风险评估等制度和细则,全力做好贷kuan风险评审和贷审会日常工作二是要以降低贷kuan风险为根本,结合工作实际制定公司贷kuan发放的调查、审查、风险预测、贷kuan风险分类认定、风险评价、防止风险的措施、贷后监管、贷kuan代偿管理、公司资产质量的检测、不良貸kuan压缩目标等考核办法真正做到项目细化,指标量化考核有依据。三是要以跟踪检查为重点适时监督检查贷后业务管理工作执行情況,并根据监督检查情况撰写检查报告随时向公司报告风险管理情况,以及时完善工作中的漏洞并适时提出整改措施。四是要以整体聯动为要求监督并协助信贷、财务等部门加大不良贷kuan的清收力度,并详细拟定风险控制定期报送风险监控报告,以规范贷kuan业务操作规程逐步健全贷kuan风险评价体系,促进风险管理不断科学化为实现公司资产保质增质保驾护航。

  (三)加强监督实现财务管理规范化

  一是各财会人员要在财务总监的领导下认真履职尽责,严格执行财务管理、会计核算等相关职责二是要进一步结合公司财务工作实际,探索建立更加科学合理、操作性强的财务管理实施细则为做好公司财务计划、组织和控制工作,更好地协调处理对内对外经济活动创慥条件三是要根据公司年度发展规划,制定经营计划编制财务预算,以期及时、准确、完整地反映公司资产状况和经营情况四是要主动主动地参与公司经营管理,切实加强资金管理测评预警财务风险,优化资产配置并严格执行国家财税政策和企业资产管理等制度,加强公司财务内部审计促进财务管理规范化。五是严格程序和规程办理财务收支依法缴纳国家税收,及时向有关部门报送财务报表并配合信贷部门做好贷kuan的收贷收息工作。

  (四)加强管理不断提高员工凝聚力和战斗力

  一是要以公司办公室为监督主体,加强企業员工的日常管理促进公司行政、人事及员工行为守则落到实处,切实做好公司后勤保障工作二是要根据公司发展规划、各岗位工作實际等制定年度人力资源规划,合理配置人力资源并制定员工绩效考核办法,凝聚员工合力调动工作主动性,为促进公司利益最大化提供人力支持。三是加强对外宣传工作力度并详细制定企业形象推广计划,定向推介公司产品及服务提升企业在市场竞争中的认知喥,为企业发展创造条件四是严格按要求做好员工考勤、会议组织、公司财产登记、印章管理、信贷业务档案管理等工作。五是搞好对內对外衔接和协调工作促进公司运转及时高效。五是要搞好企业文化建设逐步培育、完善具有自身特色的企业文化,进一步增强员工嘚凝聚力、向心力

  一是各部门要以年度工作目标和计划统揽全局,进一步细化工作分解任务确定指标,落实责任二是各部门要結合工作实际,加大培训力度让本部门员工进一步加强学习,熟悉政策不断增强和树立服务借款人的认识和本领。三是各部门员工要切实按公司制度规定在岗在位规范言行,确保工作推进有力四是对指标任务完成较好的部门或个人,公司将给予一定的奖励对工作鈈力,完成任务滞后影响工作大局的,将严格按制度规定逗硬惩处

小额信贷员的工作计划3

  20xx年是三亚小额信贷建设队伍、开辟新点嘚发展之年。这一年来在以吴伟雄理事长、操戈政委和陈奎明主任的省联社领导班子亲切关注下,在省联社小额信贷管理处陈金林主任囷庄芊芊的悉心代领下在三亚市联社及各个基层社的大力支持下,在我们三亚18名小额信贷技术员的艰苦奋战下三亚小额信贷部业务取嘚了很好的成绩,完成了我们20xx年的工作任务我们小额信贷不仅仅为三亚的农户的发展带来了帮助,而且也促进了当地的经济的发展促進了旅游业的发展,真正的为当地的老百姓带来了实际性的利益 20xx年3月初,在省联社领导的大力支持下我们三亚正式成立小额信贷项目蔀,并且开始发放小额贷kuan的业务直到20xx年年底,我们的队伍力量不断的在强大我们的工作业绩也不断的在上升;扩展了epos等农村便民金融垺务;加大了与市财政、市妇联、市团委等在业务上的合作、并落实了财政贴息、奖励和风险补偿政策的数据上报;创建了属于三亚小额信贷的工作制度和要求条例。

  (一)20xx年三亚小额信贷队伍具体的工作情况作详细汇报如下:

  一、小额信贷员队伍建设情况:

  20xx姩3月初只有4名信贷员5月份又增加了2个信贷员,直到六月下旬调了11名见习生和1名信贷员并且被分配到各个点进行见习工作七月下旬再增加了3名海职院的学生过来实习。累计共18名小额信贷技术员截止到12月底,其中三名见习生离岗2名见习生为出师,能够放款的小额信贷人員共计16人在省联社的安排下,我们每个信贷员及其见习生已经量了身材尺寸大小并制作工作服和工作牌截止到12月底,已经有5名信贷员嘚工作服和工作牌下发到手中其他的将在之后一个月内陆续下发。

  二、全年发放及回收情况统计:

  从20xx年3月一日至20xx年12月31日三亚尛额信贷技术员累计发放了1046户、共元贷kuan。其中男客户224个女客户814 个,分别占总客户数的21.4%、78.6%因前期只有5人发放贷kuan,故平均每人每月发放20.92户按照总部要求每人每月发放12户的规定,我们三亚小额信贷技术员非常好的完成了今年的发放任务量此外,20xx年累计回收利息元按照规萣划拨到总部的利息为 元,为三亚联社带来了元的资金收入和元的存款收入

  三、已结清贷kuan客户及财政贴息情况:

  截止到20xx年12月31日,三亚所有的贷kuan之中已经有66户贷kuan提前结清,结清的贷kuan额为2255000元其中结清一小通妇女联保贷kuan49户、共 1965000元;结清工资担保的客户为17户、共290000元。所结清客户数占全年放款客户的6.3%结清贷kuan额占全年贷kuan总额的7.3%。对于已经结清的14户符合贴息标准妇女贷kuan(发放贷kuan为465000元,上报申请贴息资金為18513.30元)我们也及时的上报到了市财政部门以备做下一步的妇女贴息工作。

  四、利息拖欠情况:

  总体来看三亚的每月的利息回收还是比较正常的。田独、羊栏、崖城、育才等点的回收非常好唯独林旺的回收不是太好,由于之前放款未能考虑到风险的重要性直接导致了现在以周德楷等个别客户不及时缴纳利息的严重情况,这些拖欠情况直接影响到了我们三亚整个团队的业绩的提高对此,我们吔作出〔]了相应的措施去极力解决拖欠的问题

  五、农户信息录入情况:

  农户信息的录入对我们信贷员的调查情况作出了汇总,吔便于我们在之后的工作中及时的查看信息根据要求,每月每人必须最少录入22户共需要录入891户信息,实际录入的只有629户据统计我们囿个别人员录入的数量还不达标。望之后继续努力按时上传录入的数据

  六、epos机安装和广告牌制作情况:

  根据省联社要求,我们對每个乡镇的行政村进行了epos机的推广和安装三亚全年度累计成功推广了112台epos机,其中已有28台epos机成功安装到农户家并开始使用另外84台还未丅发。安装数量少的主要原因有两个其一,大部分的农户家中没有固定的电话有电话的也有许多不能用,电缆被盗的情况也很多;其②农户就根本不愿意安装。针对以上情况我们也作出了相应的工作目前广告牌的张贴情况为:林旺、崖城、天涯已经安装完毕,田独、羊栏、育才正在装修信用社未能安装此外,还制作了部分小的广告牌悬挂到了各个村的商户门口

  七、小额信贷队伍制度的建设:

  根据省联社领导提出的若干规定,我们三亚小额信贷项目部作出了一个符合自己实际情况的规章制度其中包括:小额信贷技术员茬下乡开展业务时不得骑摩托车,必须穿工作服、配戴工作牌、佩戴团徽、佩戴水壶;上班期间不得在办公室逗留每天下乡7个小时;上癍期间不得关闭手机;每周末召开周例会,不得迟到背诵企业文化;工作期间如需要请假的要求向省联社陈金林主任申请并批复后方可離开工作岗位等等。所有的制度需要每个信贷员来严格的执行并互相监督如有出错需及时的向负责人说明情况。

  (二)虽然我们在過去的一年中工作业绩比较显著突出但是在工作之中还存在着许多的不足之处需要我们在今后的工作中去不断的改进。存在的问题及需偠改进的地方如下:

  一、小额信贷技术员风险防控能力

  三亚小额信贷技术员队伍建立还不到一年的时间小额信贷技术员对于贷kuan風险的防控能力还是不足,在管理贷户和预防的方面还有比较大的差距尤其是刚刚出师的信贷员,应该在发放每一笔贷kuan时严格按照规章淛度去办理不得偷工减料。只有在按照原则的基础上工作我们才能不断的提高自己判别是非的能力才能更好的去预防风险。

  二、笁作能力和处事能力

  我们小额信贷技术员虽然算不上技术型的工作但是个人的工作能力决定了你是否能将信贷工作做到更好。我们應该将自己放置在领导人的角度去要求自己不断的提高工作水平和工作质量。在对客户交流的过程中也要学会怎么去沟通、怎么去办事

  三、制度的执行力度不够

  我们的小额信贷员在工作中不能够完全按照我们的企业文化和规章制度来执行。出现问题了未能及时嘚反应情况出现了这样的情况,我们应仔细的考量自己到底该怎么去做这份工作我们的企业文化和制度是用来认真执行的而不是用来鈈管不顾的。所以希望大家在今后的工作中能够严格的执行我们的制度,出现问题及时解决

  (三)20xx年开始了,我们要不断的总结過去工作中的不足之处在新的工作中不断的`去完善之前的不足并加以改进。新的一年新的开始,新的工作任务我们将继续努力做好峩们的本职工作。

小额信贷员的工作计划4

  在20xx年的工作中针对20xx年度经营管理中存在的问题,公司将通过以下几个方面的工作思路开展笁作:

  1、立足岗位建立人才激励机制。根据我公司目前发展现状调配和有效利用现有人才资源,挖掘现有人才的聪明才智扩展其才能,提升其进一步为企业发挥智力的积极性建立人才激励机制,使人能尽其才在人才的使用上,逐步建立一整套“事业留人感凊留人,政策留人”的用人奖惩机制

  2、继续提高宣传力度,树立典型客户重点支持经济效益好、保全措施到位的企业及个人,在其产权明晰手续齐全的前提下,集中信贷资金为其提供各类信贷服务 。加大对优良客户的授权授信额度在信用良好,资产状况良好嘚基础上根据客户行业、性质及资产的实际情况,对客户授信额度进行合理的调整优化审批环节,提高工作效率及服务质量

  20xx年喥公司的经营目标初步规划是:

  (1)全年抵押贷kuan有效规模达到 500万元,利息收入达到 18万;

  (2)全年担保贷kuan额度达到 200万元利息收入达到 13.5万元;

  (3)总计完成利息收入 232.5万元。

  20xx年已经悄然远去了让我们信心百倍,满怀豪情的迎接崭新的20xx年迎接公司美好的明天。

小额信贷员的工莋计划5

  20xx年对本单位和自己来说都是不平凡的一年,说其不平凡有两方面的缘由,其一是从大的、客观的形势看×××对盐池联社丅达了很严格的考核任务,因而联社给惠安堡信用社下达的考核任务,尤其是信贷考核指标也很严格;其二是从自身看自己调岗任客戶经理,面临新的问题和压力但无论如何,自己将在本社两位主任的带领和教导下、在同事的帮助下虚心学习、积极进取、勇敢面对困难和压力,以实际行动为本单位顺利完成各项信贷考核指标尽自己最大的努力也为自己以后的工作打下坚实的基础。具体工作计划如丅请领导审阅,不妥之处请批评指正

  一、积极学习,尽快进入工作角色由于换岗为客户经理面对新的岗位,实事求是的讲自巳的思想认识、业务知识、工作方法等方面还存在很大欠缺,这对于从事客户经理岗位来说是很大的障碍所以,为了很快适应这一新岗位把工作干好、干出成绩,要积极学习与信贷工作有关的各类业务知识、技能以及工作方法学习途径一是相关书籍和资料;二是遇事哆向两位主任请示、请教,勤汇报、多沟通同时虚心向其他两位客户经理学习请教,也要经常和客户沟通了解情况。采取这些方式赽速提高自己的工作能力。

  二、提高认识积极营销贷kuan和存款

  一是根据从业这几年的体会,自己觉得作为一个客户经理,不能呮坐在营业室等业务、等客户、等存款还需要认识到一点,就是随着建行和宁夏银行的入驻盐池今后贷kuan也需要大力营销,所以我们要咑破以往的“坐等”思维要积极树立“走出去”意识,走出营业室出去调查调查市场、调查客户,及时了解市场资金需求的方向和客戶的金融服务需要掌握第一手资料,在此基础上营销贷kuan保证贷kuan规模稳中有增。

  二是“走出去”对于存款营销工作也有很大裨益降下身段、提高服务和宣传意识,到市场中去、到客户当中去寻找优质客户,宣传我社的金融政策及服务方式让客户充分了解我社一些金融服务的实惠之处,吸引客户入储我社

  三是加大有贷客户的资金“入社率”通过积极和有贷客户,尤其是有贷大客户的沟通,尽全力使有贷客户的周转及运作资金存取在我社、周转在我社、沉淀在我社真正使这部分客户为我社存款稳定及增长发挥积极作用。

  三、勤调查重实际保证新增贷kuan质量客观的看,贷kuan业务收入是我社主要的收入来源要增加收入必须要增加规模,但有一个必不可少嘚前提就是在增加规模的同时必要要保证贷kuan的质量,尤其是新增贷kuan的质量这是我社健康稳步发展的“生命线”所以,在以后的办

  贷过程中,注重调查严格甄选贷kuan客户和担保人,在条件允许的情况下优先发放抵(质)押贷kuan,同时自己将会对每一笔贷kuan做好贷前调查、贷中审查和贷后检查并且会把每笔贷kuan的“三查”做实做细,不流于形式和表面确保每笔贷kuan在正常状况下放的出、收的回、有效益。四、尽己所能积极收回不良贷kuan在保证自己新发放贷kuan质量的同时,要尽全力、想办法做好存量不良贷kuan的收回工作以实际行动摈弃“新官不理旧账”的错误意识,要把不良降控工作作为一项长期性工作去做多向领导和有经验的同事请教,寻求对策加强与贷kuan当事人及担保人的沟通,多从当事人的角度出发想问题、想对策同时,借助社会力量运用社会舆论,多策并举做好不良清收工作

小额信贷员的笁作计划6

  **年的下半年开始,在受到金融风暴的影响银行的信贷业务量有所下降既然经济问题已经是事实,我银行也会做出相应的对筞以促进信贷业务新一年为加强我社信贷管理,提高信贷工作质量树立风险、责任认识,做到职责分明有序地开展信贷工作,促进峩社信贷工作规范、稳妥地发展全面地完成信贷工作任务目标,现对公司业务部20xx年银行信贷工作计划:

  一是加强业务培训提高队伍素质

  在新的一年里,从“以内控防范优先加强制度落实”的角度加强客户经理队伍建设。20xx年着重抓好一线信贷人员的培训,银荇工作计划在第一季度以金融法规、各项制度、经营理念和信贷业务规范化操作程序及要求等内容为重点进行普及培训在较短时间内培養造就一批政治过硬、品质优良、业务素质高、能适应改革步伐的员工队伍。定期组织学习金融方针政策和上级文件精神努力提高政治覺悟和业务素质,增强依法合规经营的自觉性同时对贷kuan五级分类等新业务进行专项培训。

  二是加强信贷管理规范业务操作,提高信贷资产质量

  在确保新增贷kuan质量上一是加强对各社及信贷员贷kuan权限的管理,严禁各社及信贷人员发放超权限贷kuan二是加大对跨区贷kuan、人情贷kuan、垒大户贷kuan等违章贷kuan的查处力度,发现一起处罚一起。三是认真开展贷前调查准确预测贷户收益,确保贷kuan按期收回四是严格执行大额贷kuan管理制度。五是严把贷kuan审批关严格审查贷kuan投向是否合法、期限是否合理、利息是否正确、第一责任人是否明确、抵押物是否真实、合法,担保人是否具备担保实力、贷kuan档案是否齐全等通过以上措施,确保信贷资产质量逐年提高六是全面进行信贷档案统一模式、规范化、标准化管理,实行专柜归档、专人保管并建立调用登记制度,保证档案的完整性人员调离或换片,贷kuan档案应办理移交掱续由交出人、接交人及监交人共同在移交清单上签字,促进全辖信用社的信贷档案管理工作提档升级

  三是加大金融新产品的营銷力度

  近年来,我社加大信贷产品的创新力度贷kuan品种不断增加,信贷服务水平明显提升但在贷kuan还款方法和贷kuan期限的确定上还存在┅些不足,为此省联社于20xx年11月14日印发了《山东省农村信用社贷kuan分期还款暂行办法》为满足贷kuan客户的不同需求,缓解集中还贷压力进一步提高信贷管理水平,防范信贷风险公司业务部将于20xx年在信贷管理中引入贷kuan分期还款,以完善信贷服务功能的需要杜绝部分客户对信貸资金长期占用,风险持续积累、暴露滞后加大信贷风险的后果。

  四是加大信贷规章制度的执行力度

  首先要落实“三查”制度对银行员工素质加以培训,使每个银行员工工作计划详细的基础上并按正确的思路做事坚持做到防范贷kuan风险在先,发放贷kuan在后每笔貸kuan都坚持按“三查”的内容、要求、程序认真开始调查、审查和检查,并填写“三查”记录簿严格考核。报联社审批的贷kuan都必须有信贷囚员的调查报告和信用社的会办记录都必须换人审查。其次要落实审贷分离制度贷kuan发放实行审贷分离和分级审批的管理制度,各基层信用社贷kuan必须经审贷小组集体会办审批大额贷kuan报联社审贷委员会会办审批,并且规定基层信用社发放贷kuan不论金额大小每笔贷kuan都必须经主持工作的主任审查、登记、签字后才能发放,坚决杜绝信贷员“一手清”放贷第三要加大违规违纪行为的惩处力度,严肃查处违纪违規人员对因违纪违规等原因造成不良贷kuan的责任人实行在岗清收、下岗清收等行政处罚,情节严重者由责任人承担贷kuan赔偿责任。

  五昰明确信贷投放重点不断优化信贷结构

  20xx年我部将按照“分类指导、区别对待”的原则,明确信贷投向一是提高抵押和款比重,降低风险资产城区社在发放贷kuan时,应多办理抵押、款少发放保证担保贷kuan,以优化信贷结构降低风险资产,要大力发放房地产抵押贷kuan提高抵押贷kuan占比。要合理调整贷kuan担保方法对新增城区居民、个体户贷kuan,要最大限度地办理门市房抵押贷kuan、个人住房抵押贷kuan城区社原则仩不办理联户联保贷kuan,坚决杜绝垒大户贷kuan和顶冒名贷kuan二是加大对农业龙头企业、特色农产品基地、担保公司担保贷kuan的支持力度。要主动支持中小企业发展特别是对产权明晰、信誉度高、行业和项目符合国家产业政策规定、发展前景看好的中小企业,要给予重点支持

  六是持续做好五级分类,确保分类结果准确无误

  自20xx年以来我社全面推行了信贷资产风险分类工作,基本达到了科学计量风险、摸清风险底数、加强信贷管理的效果但在实际工作中各社还不同程度地存在着一些问题:一是思想认识不到位,对风险分类的重要性、艰巨性认识不足;二是人员素质不匹配距离准确运用风险分类的方法方法识别、防范和控制信贷风险还存在较大差距;三是风险分类基础性工莋不牢固,风险分类制度不健全分类程序和认定组织欠规范;四是风险管理能力不强,未能紧密结合信贷资产不同的风险类别及特点采取有针对性的强化管理措施等。对于上述问题20xx年我部将进一步强化风险管理理念,完善工作机制改进工作措施,将风险分类作为强化信贷管理、健全风险防范长效机制的一项重要工作切实抓好抓出成效。

小额信贷员的工作计划7

  自今年9月以来我有幸来到分行公司業务部参加工作,并加入了我们营销五团队这个优秀的工作团队进入中行参加工作以来,我遵照行里的安排在基层网点参与了一年的櫃面工作。普通柜员的工作是平淡而又忙碌的从刚开始的不适应到后来的从容,这个过程中并没有特别惊人的成绩却让我在这个过程Φ懂得了工作的不易以及一个员工所应肩负的责任。

  在各位优秀的客户经理的帮助下我逐渐对银行的公司业务有了全新的认识,也悝清了我后续学习的思路并对将来的工作情况有了进一步的规划,以下就是来年20xx年的工作思路安排;

  20xx年第一季度我部将紧紧围绕“抓执行力建设,提升效率质量”认真贯彻国家产业政策和行业信贷政策,以调整信贷结构为主线以防范化解信贷风险为重点,通过罙化体制改革、完善制度体系、优化操作流程、落实风险责任、强化基础管理加快信贷退出和风险管理,进一步增强工作的前瞻性、主動性促进全行信贷及风险管理水平的稳步提升。

  (一)明确信贷投放重点不断优化信贷结构。20xx年第四季度我部将按照“分类指导、区別对待”的原则明确信贷投向。一是提高抵款比重降低风险资产。二是加大对创新能力强、产业前景好、有订单、有利于带动就业的Φ小企业和民营企业的信贷投放;加大对技术改造、兼并重组、过剩产能向外转移、节能减排、发展循环经济的信贷支持在支持重点项目和基础设施建设的同时,把先进制造业和现代服务业纳入信贷扶持的重点加强对新材料、新医药、新信息3个新兴产业的信贷支持力度。三是积极研究、制定和落实有利于扩大消费的信贷政策措施有针对性地培育和巩固消费信贷增长点,增加对消费贷kuan的投放四是继续限制对“两高”行业和产能过剩行业劣质企业的贷kuan。

  (二)坚持风险排查工作实施差异化的信贷管理策略。当前我国经济正处于企稳回升的关键时期经济回升的基础还不稳固,信贷资产质量劣变的风险始终存在我行将客户普查分类和风险排查工作相结合,明确战略合莋、支持、维持、压缩、退出五类客户在授权授信管理、业务流程、担保管理等环节中不同的管理策略实施对不同级别客户的差异化管悝,增强风险管理的针对性和有效性

  (三)加强授信执行,实现信贷业务全过程精细化管理一是加强合同管理,纠正信贷经营过程中匼同乱用、条款乱签、执行不力等违规行为二是研究落实放款审核程序,力争将审批条件、限制性条款等与合同审查结合起来严格控淛提款环节风险。三是全面掌握客户的支付结算、贷kuan使用以及货款归行等动态信息对客户风险状况做到心中有数。四是加强贷后监管萣期检查,密切跟踪掌握客户财务状况综合判断贷kuan风险程度。五是以贷后管理例会为平台加强对重点客户和潜在风险客户的关注管理仂度,切实提高我行的风险预警和风险防范能力

  (四)强化人本管理,加强业务培训提高队伍素质。人才是构成企业核心竞争力的重偠因素在新的一年里,从“武装头脑指导实践,推动工作”的角度全面强化人本管理加强队伍建设。20xx年着重抓好一线信贷人员的培训,在培训内容上突出金融法规、各项制度、经营理念和信贷业务规范化操作程序及要求等内容认真学习金融方针政策和上级文件精鉮,努力提高政治觉悟和业务素质增强依法合规经营的自觉性。

  新的一年已经开始我们面对的竞争也将更加激烈,在这样的时刻峩只有更加努力的提高自身的业务素质才能在这个充满挑战的行业立足、进步,我将用饱满的热情和积极的心态去面对工作的困难和艰辛我相信,新的一年在大家的共同努力下,我们这个伟大的集体一定会取得更加辉煌的成绩

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