你知道为什么雷军会把小米手机定价这么低吗

  近日雷军在接受采访时透露,小米二代的供货是目前面临的最焦点问题小米二代手机到明年1月能放量发售。“一款高端手机依赖方方面面的供应商爬坡和磨合鈈是单方面可以改变。小米一直采用最尖端技术所有供应商都在爬坡,加上一些其他不可抗拒因素导致小米二代手机供货非常紧张。”

  而对小米手机能卖多少量雷军表示从诞生之日就没有期望值,“为什么没期望值我原先讲商业2.0,我们可不可以做一个不需要那麼明确KPI的生意只要把这件事情做好就够了,只要问心无愧”

  当前掀起互联网企业扎堆做手机热潮,但能做好者却不多雷军指出,“你问问那些做手机的互联 网企业有没有想过要花1800人、3.47亿美金做手机。大家觉得雷军成功很容易新的名言是雷军都能干,我们当然能干但背后要想想为何雷军能够做手 机,其他互联网企业做不成手机”

雷军(图片来源:中国企业家网)

  小米二代手机1月放量发售

  小米二代的供货是我们现在面临的最焦点问题。我们的确遇到不少困难第一,一款高端手机依赖方方面面的供应商爬坡和磨合不是單方面可以改变。小米一直采用最尖端技术所有供应商都在爬坡,加上一些其他不可抗拒因素导致小米二代手机供货非常紧张。

  峩们有预计但没想到时间会这么长。我们预计的是9月份到10月份爬坡能够及早完成,当然比我们想象的大概推迟了至少两周

  几个核心供应商告诉我小米二代手机12月可以正常发售,但我们再留点余量我觉得1月份能放量,一个月至少是百万销量的级别

  (错过抢圣誕季市场机会)我跟大家一样着急,但好的产品急不得我还是希望把产品做好,这一点我希望大家能够帮我解释我们在竭尽全力,尽快達到每个月供货超过百万台我们定货量比这个大很多,我们也给供应商非常大的压力

  对小米从诞生之日就没有期望值

  第一点,我对小米手机能卖多少量从诞生之日就没有期望值到今天依然没有期望值,为什么没期望值我原先讲商业2.0,我们可不可以做一个不需要那么明确KPI的生意只要把这件事情做好就够了,只要问心无愧

  设计第一代小米手机时所奉行的原则就是保守和内敛,中庸这樣不容易出错。第一代获得成功后第二代我们再开始追求薄、窄这些指标。虽然我们团队每个人都挺有经验但毕竟来自五湖四海,聚茬一起需要磨合的过程

  竞争对手能否将小米打垮

  无论是苹果、三星还是华为、中兴、酷派,都是很优秀的企业都有非常多值嘚小米学习的地方。做小米我觉得比较自我我更多在看自己的问题和不足。我 们之所以一轮一轮拿来测试一周一周迭代改善,就是因為我们有非常多不够完美的地方需要进步甚至第一代出完了我们又出了一个1S,1S的口碑就直线上 来

  小米手机1S生产量巨大,大家对1S评價非常高我们这种用做软件不断追求极致的态度,其实应该用来做硬件我就是很认真,就是想把事情做好以往 硬件公司不管好不好,这个产品发完三个月卖完,再换个型号我不是这么想,一定要把产品做好我关注自身的问题,比关注同行时间要多第二,跟同荇相 比我们在商业模式上有优越性,是用最好的材料做最好产品同时接近零成本的渠道成本和零成本市场成本。

  大家都说谷歌Nexus4可鉯把小米打垮到底谁便宜。我帮你解读一下Nexus4有8G版本、16G、32G,首先小米定1999是含税 价Nexus4的299美元在美国是不含税,美国的销售税是在价钱上加嘚小米手机扣掉17%的增值税,定价是270美元小米没有8G版本,小米 16G版本270美元Nexus4的16G版本349美元,小米整整比Nexus4便宜80块美金

  差别是小米4.3寸,Nexus4是4.7団但你要知道4.3寸做720P,PPS342Nexus4是PPS300,Nexus4这个屏理论上更容易做屏幕越小精度越高,价格就越贵这是差别,并不是周鸿祎所讲的屏越大越好

  你今天看到极少有人4.3寸屏做720P的,除了我们几乎找不到为什么?因为这个屏贵所以4.7寸屏不一定贵,4.7寸好还是4.3寸好,仁者见仁智者見智。

  有的人就喜欢窄的有握感。我再跟你讲那是怎么窄我们这是塑料边,Nexus4更窄是金属的塑料不能再窄,再窄一瘪就掉了你說金属的应该更好,也错了金属搞这么一圈以后,你知道你的手机还能用吗信号会被屏蔽。

  大家都在跟从小米的定价原则这是一個市场上的好事但我觉得更重要的是应该思考怎么能够投入更多的资源,把产品做好怎么降低成本。你可以做一款价 钱看起来比小米便宜的产品但你很难做到,我们的宗旨很简单是用市场最好元器件和配件,努力做一款好产品初期用接近成本的价钱定价。

  你說你的产品多少钱我的产品多少钱,其实你的产品支持HDMI吗能接电视吗,这些功能都是钱你支持气压计吗,你说我这个需要吗但是伱高端手 机HDMI都不支持,每个都是钱我可以把这个全干掉,但这就不是高端手机追求的方向它的性能不仅仅是四核,而是由多个性能构荿是个全方位竞争。

  小米这种追求真才实料的态度会一步一步让大家所接受,消费者从外表不容易看到很多东西但是市场上有這么多同行,大家都在猜忌、学习、交流我觉得小米的态度会一步一步被大家所接受。

  互联网企业做手机遇冷很正常

  我们做小米手机的初衷第一我们这群人喜欢玩手机,你问黎万强创业他都不知道要干什么,就跟我干我问他,我要干什么他说我要做手机。我口袋里 有十几部手机我每天在琢磨,我能准确说出它的长、宽、高、厚度重量,我琢磨这个事情好几年时间我对手机的爱好已經到了我周围这些人都知道我要干什么 的地步,即便我都不用说

  第二点,我看到了互联网跟传统产业结合的机会凡客就是互联网哏衬衣的结合,小米是互联网跟手机的结合这是我看到的机会。有人跟这是好事没人跟说明这个模式有问题。

  当前互联网企业做掱机遇冷很正常也可以理解,这些企业并没有小米这么大的决心来做这个事情小米创办过程中我们创始人包括员工都掏了不少钱,投資 人总付了3.47亿美金你问问那些做手机的互联网企业,有没有想过要花1800人3.47亿美金做手机。大家觉得雷军成功很容易新的名言是雷军都能 干,我们当然能干但背后要想想为何雷军能够做手机,其他互联网企业做不成手机

  小米从诞生就一直是被骂的对象

  小米诞苼以后我们就一直是被骂对象,这一年来骂我们的越来越多我解释一下期货制和小米的引领模式。硬件领域有摩尔定律成本在不断下降,刚上手是成本价经过一个季度降点价,再经过一个季降点价企业获得一个合理利润,这就是商业模式

  小米一代做了一年时間,进入市场依然最便宜按照我们这种定价原则,极具竞争力现在大家都开始跟进我们的定价模式,还会有竞争小米怎么适应,无 疑小米这个方法是对的高端手机上来定三千,定四千快速的降价,既赚不到钱用户也觉得产品超贵,品质不稳定还不如小米手机實实在在成本定价,产品用 户接受了觉得好了,你买了我挣点钱不很合理吗这就是我们讲了摩尔定律和商业模式,经过某些人歪曲以後好像我们怎么着了。

  关于期货模式我的解释是所有同行在做硬件时都经历艰难爬坡过程,不仅仅是我们我看昨天说iPhone5组装很困難,缺货富士康的高管抱怨 说,iPhone 5生产速度慢是因为苹果把它设计的太复杂iPhone 5是富士康所遇到过的最难组装的一款设备,学会如何组装这款设备需要时间你去苹果店看一看,你买得到iPhone5吗你买不到。

  你在网上订货iPhone5看需多少时间这一点跟小米手机是一样的。我们在中國受到的苹果在美国的待遇就是骂声一片(笑)。

  粉丝的批评让我们感到很痛心

  粉丝的批评我们都看到了我们也很痛心,我们也茬下决心批评的核心其实就是供货的数量,这些我们都在改进之中我们非常重视用户的批评意见。刚才我也跟大家表达了我们力争最早达到一个月的供货过百万这是我们现在改进措施和目标。

  小米不是一个完美的公司是一家快速成长的公司,有很多的不足所鉯小米给粉丝的态度就是,我们意识到错误意识到不足后,我们改善的速度非常快 大家想一想,我们一年的时间从零到年销量要到700萬的高端手机,其实速度已经超快如果不出意外,今年的销售额含税销售会到120亿左右。我觉得过 百亿完全没悬念

  收购多看是水箌渠成的事情

  (小米现在又有家庭娱乐线,电商线小米手机本身,未来会不会越扩充越多)对我来说,我更关注的东西有限我肯定烸天都忙的过来。我只想追求我每 天忙的过来的生意如果我忙的过来就做,而且我们是分阶段分重点的。这个重点把盒子做好上个偅点把米二弄好,我们每个阶段抓一个很重要的事情

  第二,我们尽量邀请业内方方面面的行家一起来整个过程推进的速度是非常の快。为什么拉多看CEO王川一起干王川其实是我们边外的合作人,他参与 到小米投资帮我们一起找人一起做,所以我们说服他大家合茬一起也是水到渠成的过程。他做多看的时候我是从头到尾参与,我做小米时他也从头到尾参与 我们合在一起,大家的资源、优势更聚焦

  我不是太在意小米是个平台公司还是产品公司,我希望小米是一个好公司夸小米的越来越多,骂小米的越来越少这是我真惢希望的目标。至于说跟我们兄弟公司之前的合作我是鼓励的,我是希望大家能有更多的相互之间的合作、交流这是一个好事情。

  我一直的观点是鼓励大家各自好好做,大家愿意合在一起做我们欢迎,独立做我们也支持不一定要全部合在一起。这个得具体情況具体分析我们没有 假设的目标说要全合在一起,我没有想要弄个雷军想要控制哪个企业今天我们鼓励大家促进合作,多边贸易尊偅独立自主,加强贸易合作这就是我们的目标。

  希望小米模式在全球展开试点

  做一个全球品牌肯定是我在未来一个中长期目标囷追求小米目前在国际上已经小有名气,小米拥有的知名度超出在国内的想象包括我们去硅谷的时候,大 的公司几乎每个人都知道小米我去台湾电信营业厅交流时,营业员一上来就能看出来我使用的是小米手机我开会的时候,台湾一工研院的组长项目经理用的就 昰小米手机。在台湾我所见到的营业员知道这是小米手机我看几个人在用小米手机,这就是我们的实际情况

  我们希望把小米的商業模式、产品方式,在全球展开试点可能我们失去了一些优势,但是我们也得到一些东西小米一年前如果说没有我干,可能起步比较艱难但今天小米已有一定的知名度,我们去国际市场上的时候不要太高的目标,我觉得还是比较容易达成来源中国企业家网)

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