我是做电子商务的，什么淘宝、天猫、京东、1号店、O2O平台都做过，有什么想问的？
&&&&&& 我是做电子商务的，什么淘宝、天猫、京东、1号店、O2O平台都做过，有什么想问的？
都是第三方平台，现在电商网购假货泛滥，维权难，作为一个在电商行业混的JR可以给你们提供点行业内幕，目前本JR供职于家具类目，公司是集团公司，有自建大型的线下家具体验馆，O2O特卖平台，也有开JD、天猫、1号店等第三方平台！对于网购或者网上买家具到底靠不靠谱本JR可以给大家支支招~~~~~
这些回帖亮了
引用6楼 @ 发表的:
我可以帮你止损，省下的10%归我成不？？
我等下给董事长发邮件，要求召开股东大会，我们分公司的总经理请你来当！
亏了多少？？？
干过马云吗？
这么闲要么就是手下多，要么就是快做垮了吧
引用1楼 @ 发表的:
亏了多少？？？
目前单位处于O2O烧钱模式，一个月7位数的亏！
引用3楼 @ 发表的:
这么闲要么就是手下多，要么就是快做垮了吧
等级这么高，又开启嘲讽模式了？求轻拍！
引用4楼 @ 发表的:
目前单位处于O2O烧钱模式，一个月7位数的亏！
我可以帮你止损，省下的10%归我成不？？
哪个成本最高
引用7楼 @ 发表的:
哪个成本最高
必然是O2O成本更高~~~~
引用6楼 @ 发表的:
我可以帮你止损，省下的10%归我成不？？
我等下给董事长发邮件，要求召开股东大会，我们分公司的总经理请你来当！
做過台灣那邊的露天賣場之類的嗎？
引用10楼 @ 发表的:
做過台灣那邊的露天賣場之類的嗎？
我说的电商不是线下~
引用8楼 @ 发表的:
必然是O2O成本更高~~~~
按照成本给你列的这几家排个序
我是门外汉，请问LZ，以现在的电商形式，入门进淘宝是不是为时已晚？
如果手里有一些零售的渠道和想法，怎么能让电商这个方式更好的辅助或者支撑呢
引用12楼 @ 发表的:
按照成本给你列的这几家排个序
O2O、天猫、JD、1号店！
引用13楼 @ 发表的:
我是门外汉，请问LZ，以现在的电商形式，入门进淘宝是不是为时已晚？
如果手里有一些零售的渠道和想法，怎么能让电商这个方式更好的辅助或者支撑呢
楼主粗略的跟你分享下，首先要看你要进什么类目，你的产品有无优势！现在电商行业基本是三分天下，渠道的话目前我们公司JD和1号店第三方已经超过天猫了（天猫竞争异常激烈，而且活动报名、付费推广费用里面的门道水深很惊人，大商家才做的起来）1号店目前入驻免费（客户群体跟JD的一样优质，不像淘宝天猫为了淘便宜而淘便宜），JD目前第三方有天猫化的趋向（连搜索部老大都是阿里挖来的）
LZ广东的么
引用16楼 @ 发表的:
LZ广东的么
你猜呀~~~你猜呀~
需要WMS么。。
天猫假鞋多不多？
发自手机虎扑 m.hupu.com
引用14楼 @ 发表的:
O2O、天猫、JD、1号店！
这意思1号店买同款最便宜？
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可悲！传统家居卖场搅局，天猫被迫暂停家居O2O项目
11月4日，下午3点28分，收到了同事发来的天猫邮件。邮件大意是：根据天猫平台运营所面临的实际情况，被迫终止家装020项目合作。笔者在前一天的《》其实已经有提到：天猫O2O遭到传统家具卖场的联袂阻击。11月4日南都和京华时报的报道确认了事件的真实性。那就是包括红星美凯龙、吉盛伟邦、欧亚达、居然之家、月星集团在内的19家知名家居流通品牌以中国家具协会的名义发起了联合抵制天猫家居O2O项目。在整个家居业界掀起了层层巨浪。可以说，这是传统零售业与电子商务的首次大规模正面冲突。作为亲身主导并参与公司的天猫家装O2O业务的人，有必要先帮各位还原一下事情真相，梳理一下天猫家装O2O业务的来龙去脉。先跟大家介绍一下天猫的O2O业务。天猫的O2O业务主要是针对大宗产品的线上线下解决方案。而天猫这次试水的O2O业务是汽车、家装两大产业，这两个领域都是能撬动万亿市场规模的产业。而这些领域共同的特点是产品需要在线下实际体验、交易金额巨大。而最大的难点在于线上支付的难度大，这里有多重因素制约：一是客户出于网购安全、需要看实物等因素考虑不愿意线上支付、二是网上银行的支付限额制约（特别是信用卡）、三是商家害怕客户流失不希望客户回去在网上付款。我们来看看天猫的O2O解决方案是什么样的。以购车为例，它的简单流程如下图，客户到O2O合作商家的天猫店先拍下定金或者优惠券（优惠券的金额由商家自主灵活设置），拍下优惠券后会收到8位数的手机验证码，客户凭验证码到线下门店体验后，输入验证码刷支付宝pos机即可完成整个交易流程。这个交易流程的完美之处就在于，客户只需要先在网上预付定金（手机端也可以操作），在生成了手机验证码后到店即可走完剩下的交易流程，不需要客户回去线上再支付和确认收货。这既解决了线上交易难的问题，又通过验证码的唯一性解决了销量跟产品不对应的问题（线下pos机的交易记录可以即时在线上店铺体现），同时也解决了商家顾虑客户回去不付款的难题。这个新的交易流程其实已经彻底颠覆了天猫原有的支付流程，敬佩阿里人超强的想象力和前瞻性，当其他电商还没搞明白O2O为何物时，阿里已经跑出几条街了。同样值得敬佩的是阿里的执行力，从他们的家装O2O项目负责人来我司洽谈到上线项目，再到支付宝pos机到位前后仅花了2个多月时间。以下是整个流程：2013年7月，天猫派人来司商讨家装O2O模式。2013年8月，与天猫签订家装O2O业务合同。日，天猫家装O2O商家齐聚杭州开会。日，正式收到支付宝pos机并投放使用。日-30日，天猫上线O2O家装节。日，天猫双11开始预热，家装O2O项目正式亮相双11活动页面，并获得广泛聚焦。2013年10月中下旬（具体时间不详），包括居然之家、红星美凯龙、吉盛伟邦、集美、金马凯旋、欧亚达、月星等在内的中国家居行业最大的19家连锁或区域大卖场以中国家具协会的名义，联合签署了《关于规范电子商务工作的意见》。日，红星内部传出的微信公开封杀天猫O2O业务，要求商户抵制天猫线下活动的消息。日至31日，居然之家的商户收到正式通知，不许与居然无关的电商合作，不许使用电商的移动POS机。日下午，天猫迫于压力，被迫终止家装O2O项目。至此，天猫家装O2O项目戛然而止。我想，此刻最难过的就是那些为天猫家装O2O项目默默无闻奉献智慧和汗水的淘宝小二们。这次天猫挑选的20余家O2O家装合作品牌，都是家居行业的翘楚品牌，他们当然一点损失都没有。以笔者所在的新居网为例，来自天猫的业务占网上渠道业务都不超过5%，而我们也仅在广州的东宝旗舰店（独立店）使用了支付宝pos机。唯此，只能向所有探索家居电商的淘宝先锋们致敬！这次家装O2O整合了天猫很多资源，甚至因此修改了天猫交易流程和交易规则，但谁曾想落到今天的悲催结局。对于一直难以突破电商瓶颈的家居行业而言，这是一个划时代的项目，一个第三方的平台主动站在行业的最高处帮助家居行业进行革命创新，却最终被传统家居卖场巨头联合绞杀了。天猫家居O2O项目是传统家居企业突破家居电商瓶颈最有价值的一次尝试。因为这一次，整个家居行业丧失了一次自我革命的机会，为传统家居品牌惋惜，更为传统家居卖场惋惜。今天，你们举起的大旗，是多么的虚弱无力，这只不过是你们被灭前的哀嚎而已。传统家居巨头的绞杀行为将会被历史证明是个巨大的错误。明明自己没有能力喂饱卖场内的家居品牌，各大卖场无一例外人流惨淡，众多家居品牌在其中苦苦挣扎，而卖场却冷眼漠视他们的生存境遇，限制他们往互联网拉客户进店。试问，如果卖场人流如潮，还有哪个商家会愿意从互联网引流进店呢？既然这些客流都是从天猫过来的，跟传统卖场没有任何关系，而且商家已经交了昂贵的租金，又有什么理由阻止他们使用支付宝pos机呢？今天家居卖场的所作所为只会加剧家居品牌的逃离。每个新生事物的成长，都会遭到旧势力的疯狂绞杀。今天，家居卖场、银行、银联联袂成功绞杀了天猫家装O2O项目，虽然赢了一片森林，未来输掉的将是整个世界。学学苏宁、学学银泰百货吧。苏宁好歹还能学会翻一下身，这是一个合作共赢的互联网时代，封闭只会加速自己命运的终结。以上观点不代表公司立场，仅代表本人观点。亦无意中伤任何企业，只作为家居电商老兵有感而发。欢迎关注微信账户：torero2013，每周更新独家电商研究干货。新浪微博账户：@电商老兵斗牛士
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互联网战略分析师，关注传统产业...天猫公布O2O三大玩法 3万线下店参与双11
作者: 亿邦动力网来源: 亿邦动力网 08:31:03
【亿邦动力网讯】10月18日消息，据亿邦动力网了解，天猫宣布将在今年双11打破线上线下商业界限，整合全国1000多市县的3万家线下门店，线上线下共同参与大促。
亿邦动力网注意到，天猫曝光了有关O2O一系列相关数据。银泰商业集团和天猫达成合作后，全国35家商场将全线参加天猫双11。除此之外，加入今年天猫双11的线下3万家门店包含优衣库、GAP、IT、玩具反斗城、宝岛眼镜、银泰、海尔、鄂尔多斯、宏图三胞等300多品牌，全国发放优惠券超1亿张。
亿邦动力玩发现，这300多个品牌涵盖服装百货、数码家电、母婴、食品、汽车、家装等行业。汽车行业有1400家4S店参与了双11，覆盖25个省。
天猫还提出了关于O2O的三大玩法：无线引流便捷购物；无负担“0”重量购物；双重优惠双会员享受，实现支付闭环。
据悉，天猫将通过无线客户端将这些线下门店和线上品牌官方旗舰店打通。同时，高德地图还将在客户端标示出参加天猫双11门店的位置，并与天猫会员体系打通。
消费者通过高德地图能查找到身边参加天猫1111的线下门店，体验、试穿实体商品后，可用天猫无线客户端扫描商品二维码，添加到天猫购物车，并在1111当天下单购买享受5折优惠。此外，消费者还可以用天猫客户端扫描品牌活动二维码，直接获得该品牌在天猫旗舰店的现金优惠券。
而且像汽车这种大型商品，消费者可以预先在线上旗舰店进行预付款，并获得优惠券，然后到线下4S店进行试驾、砍价、通过Pos刷卡进行付款，付款之后消费者还能获得天猫的积分和礼品。
天猫还表示，商务电子化是未来趋势，希望和线下商业进行更紧密的合作，实现线上线下会员的打通，消费者可以通过移动互联网在线下购物时也能进行扫码比较，实现线上线下大数据的整体利用。
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近日，19个家居卖场联合抵制天猫“双十一”活动的消息传得沸沸扬扬，引起了许多行业人士的关注。迫于压力，天猫在11月4日向商家群发邮件，叫停了家居领域O2O的相关条款。
网易家居原创报道：一年一度的“双十一”狂欢又将到来，当“双十一”已成为全民网购狂潮的代名词，当天猫等线上电商卯足了劲又要大干一场时，线下的传统却发出了抵制的声音。近日，19个家居卖场联合抵制天猫“双十一”活动的消息传得沸沸扬扬，引起了许多行业人士的关注。迫于压力，天猫在11月4日向商家群发邮件，叫停了家居领域O2O的相关条款。19家居卖场叫板天猫据悉，今年天猫首次实行线上线下联动，消费者可以在实体店体验，在线上下单。此前，天猫高管在介绍今年“双十一”的新特色时就曾指出，与银泰集团及数百家品牌商的O2O融合是今年“双十一”最大亮点之一。而就是这最大的亮点，遭到了家居卖场的抵制。居然之家、吉盛伟邦、欧亚达以及国内十几家卖场联合发起禁令。据了解，10月30日，居然之家的商户就收到正式通知，居然之家明令禁止卖场的商户与居然之家无关的电商合作，禁止在场内开展线下体验活动。此外，不许使用电商的移动POS机，一旦发现不但没收，还处以交易金额10倍的罚款，发现两次的，直接清场。而抵制天猫的，不仅仅是卖场。中国协会也发布了《关于规范电子商务工作的意见》，对天猫的该种模式进行声讨。该文件指出：“不能变相让卖场成为电商的线下体验场所，不能让经销商成为电商的线下搬运工；厂家和商户在线上开展低价促销时，要向卖场等主要合作伙伴进行通报并将卖场的价格调至与线上一致；不许通过电商移动POS将卖场的业务转至他处进行交易。”据悉，家居行业最大的19家连锁或区域大卖场联合签署了该文件。尽管该文件并未明文直指天猫，但文件的内容，均与天猫的“双十一”活动针锋相对，这无疑是19家卖场联合抵制天猫的一大力证。天猫叫停家居O20迫于压力，11月4日，天猫向商家群发家装O2O业务终止协议通知书的邮件，在该邮件中，天猫称，根据天猫平台运营所面临的实际情况，为避免商户及消费者更大损失，《天猫服务协议020业务补充协议》自日起效力终止。这意味着，天猫叫停了家居领域的O2O相关条款。事实上，自淘宝2009年启动“双十一”大促以来，更多商家加入争夺电商这块大“蛋糕”的队伍中来，其中不乏家居品牌与卖场。据淘宝的数据显示，2012年“双十一”大促，单日支付宝总销售额达到191亿，其中，天猫132亿，淘宝59亿。在家居领域，全友家居官方旗舰店以超过1亿元的订单纪录夺得天猫“双十一”家居销售冠军。
但是，“双十一”过后，高退款率、高投诉率、配送慢等诸多问题，就相继出现。例如，2012年“双十一”过去仅15天，就有网友爆料称，双十一当日销售过亿的全友家私，近30天退款率却高达34.68%，退款次数高达13331次。尽管这样，家居领域在电商平台的这一块大“蛋糕”，天猫当然不愿错过。与其他商品不同，家居商品更加注重线下体验，今年“双十一”的促销活动，天猫实行O2O融合的模式，显然是看到了线下体验的重要性。但是，这无形中就伤及了各大家居卖场的利益。有分析指出，家居卖场联合发出禁令，其中一方面，就源于今年“双十一”天猫的线上线下联动，支付宝POS机更是可以让商户直接绕开卖场，同时，这也使卖场的经销商“成为电商的线下搬运工”。
本文来源：网易家居
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