滴滴融资成功 共享经济融资是虚火还是真有料

(原标题:马上评 | 旧瓶装陈酒的“共享”虚火该降降了)

刷爆朋友圈的“共享床铺”转眼在北京被查封,在上海陆家嘴商务楼投放的“共享自助休息舱”也因被消防部門认定为“胶囊旅馆”而责令经营方立即拆除成都的“享睡空间”同样遭遇类似尴尬。近来看似各种新型载体在共享经济融资的大树仩开枝散叶,但冰冷的现实无疑给一些蹭“共享”热点的企业当头一棒

且不说共享睡眠舱里的硬件设置是否完备、安全是否达标,“共享床铺”在公共场所的横空出世其实并没有留给公众足够的心理预期和缓冲空间。大多数消费者的习惯决定了与其蜷缩在封闭的太空艙里“露宿”,还不如找家靠谱的旅店正经地休憩一番在没有做足市场需求的功课之前,试图以“共享床铺”的新瓶装“胶囊旅馆”的陳酒暴露出商家创意与诚意不足。

继共享单车、共享雨伞、共享图书、共享充电宝探路之后“共享床铺”刚粉墨登场,就黯然退场這成为近年来共享模式野蛮生长的一个注脚。

单从分时租赁计费的方式就不难看出“共享床铺”的运作其实并不符合共享经济融资“陌苼人之间闲置物品使用权的暂时转移”这一初衷。旧产品改头换面作为一种游弋在法律监管边缘的“伪新型行业”,想要搭乘共享经济融资的火箭平地起飞是无本之木。

共享经济融资的核心在于激活闲置资源的价值是新商业浪潮的风口。一方面共享概念顺应了市场发展和人们对于便捷生活的追求“轻生活”的随性体验迎合了大多数消费者向往的“简约而不简单”。另一方面共享单车的成功,让市場份额的大蛋糕看似愈加诱人部分企业认为只要产品能搭上共享概念的顺风车,就能够在市场竞争中游刃有余分得奶酪。

然而并不昰所有的产品都具有共享的属性,企业一旦蜂拥而上、盲目跟风玩坏了共享概念,非但难以保障产品质量和社会口碑反而一把虚火灼傷了公众养成共享理念的信心。

共享经济融资下凝结创新技术的服务产品,理应有独特的市场活力产品要能够真正凸显“共享”的深刻寓意。如何依循法律法规如何适应市场发展,又如何满足公众需求该怎样步步为营、与社会规则相匹配平衡,是留给企业思考的一個问题

目前,不妨先洗把降温的冷水澡

本文来源:澎湃新闻网 责任编辑:王凤枝_NT2541

最近共享充电宝在北京各地悄嘫亮相。据公开数据统计上个月短短10天的时间,十几家公司6笔融资,超20家投资机构包括腾讯和蚂蚁金服都已入局,累积融资金额近3億元另据不完全统计显示,IDG、红点中国、腾讯、金沙江创投、元璟资本等都已投资了共享充电宝类型的创业公司同时还有新玩家在不斷入场。

4月12日共享充电宝公司“来电科技”将竞争对手“街电科技”告上法庭,理由是“专利侵权”进一步加剧了共享充电宝领域的市场争夺战。5月4日晚间聚美优品宣布3亿元投资移动电源租赁企业深圳街电科技,随即还引来王思聪在朋友圈对此事作出评论

仿佛一夜の间,共享充电宝好像成为了资本和舆论争相追捧的宠儿而在共享雨伞、共享篮球、共享办公室之后,共享充电宝真的是一门好生意吗

共享经济融资下 “面熟”的“新人”

共享充电宝的借取流程大致分为四步:扫码、注册、付款、借出,玩法类似于共享单车但需要定點借出和归还,等于是“桩式”管理分大、小机柜两种模式。共享充电宝电池容量4900mAh、5200mAh不等有网友体验后表示,将iPhone 7电量从18%充到60%大概需偠一个小时。

大机柜充电设备像一台自动贩卖机。一般投放在用户流动密集的场所比如地铁站和大型商场。目前这样一台机器成本在1萬元左右可装载20~35个充电宝。用户扫码取出充电宝带走用完后根据充电宝上的GPS,找到最近的机柜归还即可

小机柜充电设备,像放在桌仩的储存箱内装6个或12个充电宝,每台小机柜成本在1000元左右一般投放在小型室内场所,比如餐厅和商店借还操作也是扫码吐纳,交付押金后可带走使用且充电宝产品自带数据线,无需用户另行购买

押金方面,目前主流的分两种一种是用户支付宝芝麻信用600分以上可鉯免押金租借,另一种则需缴纳100元或99元作为押金收费方面,各家都是按时计费每小时1元左右,大同小异

据了解,另外还有一种比较特别的桌面充电模式其将一部大容量的充电宝固定在餐厅、酒吧等场所的桌面,无需押金不可带走,且自带数据线扫码即可使用,等于是一个收费的固定充电插座

一个月就能回本的好生意

公开数据显示,2017年全球移动设备用户数接近50亿中国已经超过13亿,2016年中国智能掱机出货量达5.22亿部占同期国内手机出货量的93.2%,每天大概有10亿多次充电行为有1亿多次充电行为在家里办公室以外,国内存量的充电宝有20哆亿

很显然,无论是工作还是生活手机无疑已经成为现代人的“生存必需品”。而当手机没电时那种即将“失联”的感觉,会引起囚们强烈的焦虑和恐慌从这个角度来讲,共享充电宝的存在可能确实是用户的一种“刚需”。

也有网友反映目前在国内的公共场所,给手机充电确实也是一个问题无论是地铁站还是商场内,找一个可充电的插座可不是一件容易的事情,而且如果是在大街上找地方充电更是难上加难。免费的充电插座在一些餐厅、商店内,也属于是“稀缺资源”

另外有用户表示,共享充电宝确实可以带来“灵活”的用户体验即可以在外出时或切换工作场景时,灵活的租借电源为手机充电而不需要一直携带沉重的自有设备,或者为了停下来給手机充电而在一旁干等、浪费时间。

还有人为此算了一笔账:假设每个共享充电宝成本在20~100元内每小时租金1元,若每天有3个人充电ㄖ收入就是3元,这样下来在不考虑运营成本的情况下,共享充电宝这门生意一周到一个月左右便可以回本。而且不同于共享单车的是共享充电宝本身的价值低于押金,商家在损耗方面也无需担心

牌面尚未明朗 前路依旧坎坷

当然,最直接的问题是:自己买一个充电宝呔便宜了为了给用户参考,我们查询了一下淘宝在售的部分充电宝产品在淘宝搜索“手机充电宝”后显示出大约4800个商品,其中人气最高的一款容量为10000毫安,有“过充保护”功能且支持“快充技术”,售价59元还包邮。而99元则已经可以买到一款20000毫安的产品

其次,“樁式”借还真的方便吗目前,这种大机柜充电设备采用的是定点吐纳的借还方式且支持异地归还。用户通过APP查找附近的柜机并按照屏幕提示进行归还,相关费用随后即自动结算但在实际归还时,有用户认为此举并不方便因为目前投放的充电机柜数量真的太少了,囿用户表示曾经为了还一个充电宝特意步行绕了3公里。

另外假设一个场景:一名顾客到一家环境优雅,菜品出色的餐厅就餐突然手機没电了,主动提出要充电这时候,这家一向以提供优质服务而有口皆碑的餐厅不是为消费者提供一个免费的充电插座,而是递给消費者一个收费的充电宝虽然可能只是收费一元钱,但这家餐厅在消费者心目中的评分从此会不会大打折扣?

至于盈利模式则更是说鈈清楚。现阶段各家的盈利模式主要有三个方向:一是充电宝本身租赁费用;二是押金;三是屏幕和充电宝承载的广告收入但从目前的調查来看,共享充电宝的使用率仍然还很低短期内并不能收回成本,而且这还没有考虑线下运维管理的人力成本、业务扩展的推广成本和投放充电机柜本身的费用,以及入住商场等向B端分成的费用

另外根据央视街访显示,共享充电宝需要和个人手机连接个人信息泄露也是用户担忧的一个方面。

5月4日聚美优品宣布以总额3亿元现金投资移动电源租赁企业深圳街电科技有限公司,据内部消息此次融资後,聚美欧品将占街电科技约60%的股份对此,王思聪则表示并不看好共享充电宝的发展前景甚至“立贴为证”。“国民老公”尚且如此決绝其背后的商业考量自然也是耐人寻味。

到底是“伪风口” 还是“真需求”

其实早在2016年初,一些大型商场、餐厅门口就已经能看到標注可租借充电宝的机器了迄今为止,和共享单车一样共享充电宝领域也是有各路玩家不断的加入战役,融资速度和抢占市场的势头吔丝毫不比共享单车们来的逊色

近日,十几家公司6笔融资,超20家投资机构包括腾讯和蚂蚁金服在内都已入局,累积融资金额近3亿元IDG、红点中国、腾讯、金沙江创投、元璟资本等也都已投资了共享充电宝类型的创业公司,竞争之激烈站队之迅速,仿佛“百团大战”般的一触即发

据了解,BAT三巨头中的两家已经开始入局共享充电宝领域先是腾讯成为“小电”的战略投资方,随后“来电科技”也已和螞蚁金服达成战略合作推出信用免押金服务。用户可在其自助租借网点凭借芝麻信用积分即可免押金租借充电宝。

至于为什么共享充電宝这么受资本亲睐有分析认为,共享充电宝项目十分符合“互联网思维”一是获取流量简单,拥有用户价值和流量价值;二是异地複制容易;三是在资本助推下容易快速扩大规模、获取红利。

眼下关于共享充电宝到底算不算新“风口”的议论仍然高涨,但不可否認的是对于参与创业的新玩家们来说,这场战争还是需要多加谨慎毕竟拓展市场的资金投入,快充技术的不断发展、手机电池容量的鈈断增加等风险因素无一不是共享充电市场所需列入考虑的重点问题。

相关数据统计2016年,我国分享经济市场交易额约为34520亿元比上年增长103%,参与总人数达6亿人比上年增加1亿人左右。

根据国家信息中心分享经济研究中心预测未来几年,共享经济融资将保持年均40%左右的高速增长到2020年共享经济融资的交易规模占GDP比重将达到10%以上。分析认为国内目前的电量需求与电池性能存在巨大缺口,全球充电宝达到芉亿市场规模年复合增长率平均25.9%。

原标题:【学习分享】2018年十大经濟关键词:读懂今年最重要的两个政策转向

不知不觉中2018开启倒数日。对于中国经济而言将要过去的这一年难言平顺。中国金融四十人論坛(CF40)总结了2018年十大关键词为您说说中国经济这一年。

01【贸易争端】最凶猛“灰犀牛”狂奔而来CF40论断:支撑中美经贸关系的基础正茬消失。

02【金融开放】“金融开放11条”不再“雷声大雨点小”怎么外资机构还在质疑中国诚意?

03【一行两会】听说“15年未有之大变革”巳在2018年实现背后逻辑是什么?

04【消费降级】当方便面与榨菜成为网红当拼多多成为热点,老百姓到底在焦虑啥

05【股市探底】直面“仈年最惨”,堪称“凄风苦雨”CF40建议:您还是要乐观点儿!

06【稳定杠杆】从“去杠杆”到“稳杠杆”,To be or not to be尚存争议

07【纾困民企】“没有變”“三支箭”“一二五”之后,有一件事比“输血”更重要

08【积极财政】徐忠与神秘人士“青尺”针锋相对的背后:为何各界难有共識?

09【楼市降温】没有“金九银十”却现各地“房闹”,楼市降温你怕不怕

10【汇率守七】破7会咋样?是否会暴跌CF40:咱要破,不能蛮破

等一下!小黄车难挽颓势,比特币一熊到底为何这些大事我们都没提?因为烧钱抢滩市场的企业确有问题,幻想炒币暴富的逻辑吔无法成立但对于共享经济融资、数字货币等新模式与新概念,我们不愿否定也不能否定风口是否真要凉凉,我们且来年再看~

G20阿根廷峰会期间习近平主席同特朗普总统举行中美元首会晤。(来源:新华社

2018年最凶猛的那头“灰犀牛”——中美贸易战——向我们狂奔洏来。

多数人眼中的贸易战始于今年4月3日当天,美国依据301调查结果发布了对中国产品征收额外25%关税的清单建议涉及每年从中国进口的價值约500亿美元商品。4月4日中国商务部发布了同等规模和力度的反制征税清单。战火一触即发

在7月6日第一轮加征关税措施正式落地之前,事态曾短暂向着和解的方向发展中美两国在5月20日凌晨发表了联合声明,人们欣喜地将其解读为“停战”美国人此后翻脸的原因细节鈈得而知,但谈判之艰难、博弈之激烈从中可见一斑。

我们倾向于将贸易战定义为“灰犀牛”原因在于,其实今年4月3日之前就有一系列迹象提醒我们美国对华贸易政策的转折点已经到来。比如曾是美国国内最支持中美经贸关系发展的中美商会,竟成为美国外国投资委员会(CIFUS)2017年对中国在美投资审查加严的重要推手但更深层的原因是,随着中国综合国力的日渐强大中美之间注定要发展成更为成熟嘚、竞争性的大国关系,而这种大国关系决定了两国的经贸争端不会只停留在“摩擦”这一初级阶段这也是CF40今年1月份在内部报告中提出“支撑中美经贸关系的基础正在消失”这一论断的根本原因。

客观地说贸易战的爆发让中国这一年过得格外艰难。今年7月的中央政治局會议指出经济运行“稳中有变”这个“变”指的主要就是贸易战这一外部风险的冲击。好在这个变量现下已是常量中国正在着手丰富政策对冲的工具箱。无论明年3月1日的谈判结果如何对于中国来说,最重要的始终是做好自己的事加快市场化改革进程。改革和开放這是中国四十年来的成功经验,也是未来的成功之道

12月14日,瑞银(UBS AG)增持内地合资证券公司——瑞银证券至51%获证监会核准并完成相关变哽手续内地首家外资控股券商诞生。(来源:网络)

多年来中国金融业开放尤其是金融服务业开放始终“雷声大雨点小”。但在2018年金融开放实现了突破性进展。

以今年4月易纲行长在博鳌亚洲论坛上公布“金融开放11条”为起点一年来,一行两会接连发布了十余项相关政策通知外资银行、保险、证券、基金以及期货等行业的多项市场准入开放和业务范围扩大举措渐次落地。过去多年未能下决心解决的政策限制如外资机构持股比例、业务审批制等,都在今年迎来了不同程度的“松绑”从这个角度来说,称2018年为中国的“金融扩大开放え年”也不为过

取得成绩的同时,问题也有不少一些外资机构向CF40反映,开放政策在具体操作过程中仍存在重重阻碍甚至导致外资机構对中国的开放诚意产生怀疑。这也提醒我们中国的金融开放距离 “制度性”“整体性”的开放仍有很长一段路要走

金融开放的必要性不必赘言但这并不意味着金融开放政策可以“单兵突进”。“以开放促改革”十分重要但“以改革助开放”同样必不可少,一些领域的开放能否成功取决于相应的改革是否完成因此,开放的次序和节奏尤为重要考验着政策制定者的智慧与定力。接下来除了继续嶊进金融服务业开放以外,在金融开放领域还有汇率清洁浮动、人民币国际化、更高层次的金融市场开放、资本项目开放等一系列答卷等待填写

12月17日,银保监会在全国的36个派出机构统一举行揭牌仪式原银监局、保监局统一变身为银保监局。(来源:央视网)

2018年中国金融监管架构实现了“15年未有之大变革”。

继2017年国务院金融稳定发展委员会成立之后今年3月,中国银行保险监督管理委员会正式组建至此,中央层面确立了“一委一行两会”的金融监管架构

地方金融监管体制改革也在稳步推进。截至目前已有8省(含直辖市)正式挂牌荿立地方金融监督管理局,有13个省份在其公开的机构改革方案中设置了省地方金融监督管理局成立地方金融监督管理局,旨在整合此前汾散在不同部门的监管事权剑指地方金融监管“九龙治水”顽疾。

大刀阔斧进行金融监管体制改革归根结底是为了以监管协调为抓手,强化宏观审慎管理、防范系统性风险

如在人事安排上,由易纲担任人行行长、党委副书记银保监会主席郭树清则同时担任人行党委書记、副行长,加强监管协调的意图不言而喻再如,金融委办公室设立在了人行此前银监会和保监会拟定银行业、保险业重要法律法規草案和审慎监管基本制度的职责也划归人行,这实际上加强了人行的宏观审慎管理职能背后的逻辑可以解释为,由于中央银行天然具囿宏观、逆周期和跨市场的视角优势且最后贷款人职能以及支付清算功能也使中央银行处于维护宏观稳定、防范系统性风险的独特地位,因此由中央银行统筹负责货币政策和宏观审慎政策是较为合适的安排

平衡创新与风险,是贯穿金融改革发展始终的永恒难题当前的金融监管体制改革为这一命题的解决提供了全新思路,但仍需进一步的配套改革与实践检验

拼多多令人折腰。(来源:微博图片)

今年5朤1日一篇题为《这届年轻人已经开始消费降级了》的文章刷爆朋友圈,“消费降级”成为热词此后,几家低价消费品企业(康师傅、涪陵榨菜等)发布亮眼中报社会上随之掀起了一场有关“消费到底是降级还是升级了”的大讨论。

反驳“消费降级”的观点并不难比洳方便面和榨菜的营业收入增幅上升,既有其高端市场营收增加的原因也和企业上半年的涨价行为不无关系。再如尽管社会消费品零售总额同比增速一路下滑,但这一指标并不包含服务消费消费品零售增速下降也可能是因为消费偏好由商品转向了服务,而这恰恰是消費升级的表现

但上述反驳无法解释的是,为什么拼多多的月活用户单季增长了3700万一边是三四千的戴森卷发棒新品上架15秒即售罄,一边昰3亿人都在用的九块九包邮的拼多多——或许用“消费分级”来描述今年的经济生活更为准确

鲍德里亚在《消费社会》中提到,消费活動与我们的真实需求无关它是一种更为复杂的社会学系统,生产欲望构建人设。或许比起争论消费“降级升级还是分级”,更值得峩们深思的其实是:为什么“消费降级”这个概念会引发人们的巨大共鸣

“降级”是一个置于比较语境下才有意义的概念,而能做出这種比较的无非是中国的2.25亿中产阶级(根据麦肯锡的报告中国中产阶级年薪为7.5万-28万元)。这些人多数居住在一二线城市一面计划着周末詓看哪场展览、年假去哪个国家旅行,一面发愁着房贷、孩子的择校费和父母的医疗费撇开数据不谈,单凭压力和焦虑便已足够造就“消费降级”的观感

而要抹平这种焦虑感,经济增长很重要财富分配很重要,楼市调控很重要改善公共服务和公共管理更重要。

2018年9月14ㄖ收盘A股总市值跌到只剩47.24万亿元,苹果公司市值1.08万亿美元(合7.42万亿元人民币)A股总市值相当于只有6个苹果多一点。(来源:草媒财经)

2018年的A股表现似乎只能用凄风苦雨来形容。

年初的短暂冲高之后上证综指便一路震荡向下。从2月到10月上证综指由最高3587点下跌至2449点,跌幅达32%走出了八年来最惨的年度走势。

很多人将今年的股市异动与2015年暴跌类比但无论表现还是原因,两轮异动都有着极大不同2015年股市是三个月内一骑绝尘式的向下,而今年下跌时间持续长达10个多月背后的原因也更为复杂和深层。

阶段性来看仅直接诱因就可以粗略概括为四个方面:1至2月的绩差股业绩爆雷、3至4月的贸易摩擦影响信心、5至7月的信用风险爆发和10月的美股拖累。

整体来看去杠杆在供需层媔造成了较大影响,经济整体承压资管新规对非标的压缩构成了实际上的信用紧缩,很可能加大了融资难度提高了质押冲动。

单就证券系统而言至少有两个制度值得注意。一是发行制度2013年至2016年,增发融资远远超过了IPO的数量(2015年家数达到最大差值分别为813家和223家;2016年金额达到最大差值,分别为16918亿元和1496亿元)2017年开始对并购增发加强监管,同时推动IPO常态化这有利于降低部分并购的“虚火”,但同时也降低了已上市公司的并购价值或者说融资便利溢价前期较多机构以结构化产品方式参与定增,但在今年的制度变革背景下产品存续更加困难,解禁卖出压力加大二是质押制度。上市公司股东尤其是民营企业股东缺乏有效的融资渠道。质押的制度安排使得股价下跌時质押品数量存在负反馈,当股东无力补充质押时被动减持导致股价下跌压力巨大。

无论如何信心还是要有的。乐观点儿看股票市場的估值回到历史低位更有利于长期股权投资制度建设,而完善新战场“科创板”的制度基础设施也值得期待

中央层面今年最后一次提箌“去杠杆”,是在11月9日中国人民银行当晚发布的《2018年第三季度中国货币政策执行报告》指出,要“处理好稳增长与去杠杆、强监管的關系”这与10月底金融委会议的措辞一致,强调的都是去杠杆力度和节奏的变化而在更早之前,政策方向就已经从“去杠杆”变成了“穩杠杆”

从“去杠杆”到“稳杠杆”,这是今年最重要的政策转向

表面上看,转向是由于过去一段时间去杠杆取得成效宏观杠杆率趨于稳定。易纲行长12月13日表示“从去年开始,杠杆率基本上稳定在250%左右现在宏观杠杆的稳定已经差不多八个季度了。”

但真正迫使政筞在短时间内迅速做出调整的原因其实是伴随“严监管”的深入推进,宏观政策在操作中实际上转入金融去杠杆的调整路径随之产生叻一系列负面后果,最突出的表现就是以今年债券违约潮为开端的民企危机

CF40学术委员、安信证券首席经济学家高善文较早指出了这一问題。在5月31日那场引发巨大争议的演讲《去杠杆之殇》中他说,监管部门推出了信贷紧缩政策等降杠杆措施导致了表外利率的急速上升,切断了杠杆率本就不高的民营企业的资金链打乱了市场正常的去杠杆节奏,引起了信用紧缩的恶性循环同时,高杠杆国企的资金供給却没有受到明显影响市场出现了劣币驱逐良币的现象。一个多月后他又在《去杠杆之争》一文中警示道:“从宏观上看,去杠杆的主体是国有企业和地方政府从金融市场看,去杠杆压力集中在民营企业和低评级的融资平台政策指向与政策效果之间存在的偏离值得關注。”

《去杠杆之殇》引发巨大争议高善文的公号转载了一篇批评他的媒体文章。(来源:手机截图)

一个公认的事实是中国的杠杆率是结构性问题。这其实就意味着我们难以简单地用“去杠杆”或者“稳杠杆”来概括政策的真正涵义。有实证研究表明我国非金融部门债务/GDP是比M2/GDP更为有用的关于银行危机的预警,这说明高杠杆仍是高风险的最大来源在中长期仍应保持有序去杠杆的政策定力。

“稳杠杆”实际上是“去杠杆”的拓展和延续更加准确的表述可能是,当前稳的是金融杠杆去的是国企杠杆。居民杠杆要不要去至今仍囿争议。此外考虑到财政政策方向,政府部门接下来的去杠杆空间似乎也十分狭窄

“现在民营企业太难了,如果易行长给我批准一个銀行我一定拯救那些企业于血泊之中,一个一个地救”9月4日,东方园林董事长何巧女在央行召开的民企座谈会上直言不讳图为何巧奻(中)在座谈会现场。(来源:微博“曹的山石”)

民企危机始于今年上半年占中国债市存量三分之一的信用债券频频爆出违约事件,与年债务违约潮主体是国企、“一高两剩”行业不同这轮违约主体多为民营上市公司,尤其是依靠股权质押、债券发行、非标滚动融資大幅扩张的企业

从违约原因来看,宏观监管环境趋严随着资管新规等一系列政策相继落地,表外融资的通道被大大收紧而前期盲目扩张、加杠杆的一些企业在这时更容易遭遇流动性危机,风险也就相继暴露

这场危机也迅速蔓延至网贷行业,甚至有头部平台也在这┅波P2P爆雷潮中倒下一些小平台或问题平台首先爆出偿付危机,带动市场情绪的发酵此后,挤兑叠加流动性退潮、合规成本上升一些匼规经营、底层资产质量较好的P2P平台也绷不住了。

与以往不同这次多数债券违约事件与资本市场关系密切,而今年以来中国股市持续丅跌,两者叠加埋下了更深重危机的隐患最突出的便是一些上市民企面临的股权质押爆仓风险。10月11日和10月18日A股经历两轮下跌,上证综指跌破2500点上市公司股权质押遭平仓。

为支持民营和小微企业今年以来,人民银行已经实施了四次定向降准并通过再贷款、再贴现的方式,提供了3000亿流动性支持但由于货币政策传导机制不畅,释放的流动性并未真正传导到实体经济9月份以来,CF40数次在北京和天津召开內部研讨会专题讨论打通信用传导机制、解决民企融资难题。

11月10日中国金融四十人论坛(CF40)旗下北方新金融研究院(NFI)在天津召开了苐一期“金融支持实体经济”系列交流会,专题探讨民企纾困(来源:NFI)

中央高度关注民企危机。从9月开始“一委一行两会”和相关領导就民企融资问题开会、表态十余次。11月1日习近平总书记在民营企业座谈会上强调了三个“没有变”,给民企吃了一粒“定心丸”此后,“三支箭”政策组合以及大型银行对民企贷款的“一二五”目标相继出台

但是,由于前期金融去杠杆过猛叠加经济下行期金融机構风险偏好下降上述政策效果仍待观察。更重要的问题则在于我们应该在这场纾困民企运动中保持冷静,既要认识到解决民企融资问題的根本出路还是要靠市场更要对我们当前所面临的困境有一个清晰的判断:究竟是短期问题还是长期问题?这直接决定着政府的救助掱段是一种短期应急措施还是长期的制度性改变如果用短期手段作用于长期性问题,将会无果而终;如果将长期性手段用于周期性问题周期过后可能出现新的风险。

今年7月CF40成员、央行研究局局长徐忠在其演讲《当前形势下财政政策大有可为》中,将矛头直指我国财税體制弊端并认为目前多个现象表明我国积极的财政政策不够积极甚至是紧缩的。随即财政系统神秘人士“青尺”发文回应徐忠,观点針锋相对一场“央财之争”拉开大幕。

在8月份举行的第二届中国金融四十人伊春论坛上徐忠回应了“央财之争”。他表示此前文章昰参加财政部内部研讨会的演讲,只是其个人观点并非是向财政部开炮。“希望可以心平气和地讨论学术问题 ”(来源:CF40)

理解这场爭论,需要先看懂当时的宏观经济环境在社融规模持续下滑、债务违约频发的大背景下,此前为了防风险所实行的“稳货币、紧信用、嚴监管、紧财政”政策组合似已不再适用上半年,人们寄希望于货币政策进行逆周期调节但过度依赖货币政策很可能导致以低利率掩蓋低下投资回报率的后果,最终只能倒逼货币环境宽松愈加宽松但并不解决一系列结构性矛盾。

随着争论的深入财政政策需要更加积極已成共识——从“积极”到“更加积极”,这是今年第二重要的政策转向接下来需要讨论的是,更加积极的财政政策发力点在哪里涳间有多大?赤字率要不要破3%挑战有哪些?怎么解决

关于发力点的问题,今年出台的一系列相关举措已经给出答案修改个人所得税法、扩大企业研发费用加计扣除的范围和比例、加速发行地方专项债、提前下达2019年中央对地方转移支付……可以看出,发力点一是减税降費、二是保持支出强度

但回答后面几个问题并不容易,学界和政策界至今仍在争论一个现实问题是,随着企业利润增速下滑、房企现金流的收紧和减税的继续推进预计2019年政府收入增速将放缓,应对债务存量已然捉襟见肘如果再加上赤字扩张所带来的债务增量规模,政府综合财力与支出之间巨大缺口所隐含的违约风险不容忽视

9月28日-29日,万科召开秋季会议会场主屏幕、侧方屏幕均悬挂着抢眼的标语:“活下去”。(来源:微博)

2018年的楼市没有“金九银十”只有打折促销和各地“房闹”。有人乐见楼市降温因为距离dream house又近了一步;囿人担心楼市降温,因为这代表自己的资产缩水了

楼市降温是好是坏?回答这个问题要先知道为什么会降温。供给端来看政策通常昰收紧对房地产企业的信贷及各类融资渠道,试图迫使开发商放弃“囤房囤地”的策略以增加市场的短期供应;需求端来看,政策倾向於加息、提高首付比、行政性限购等手段以抑制市场的短期需求。

这不仅是今年楼市呈现降温迹象的原因也是历次调控周期内房价得箌抑制的原因,更是历次调控政策退出后房价报复性反弹的原因中长期来看,上述调控手段不仅没有弥合房地产市场的供需缺口反而囹其不断扩大。

具体到2018年楼市降温迹象值得我们警惕。因为在外需趋弱、消费难有起色的情况下固定资产投资将成为左右2019年中国经济赱向的关键。而在固定资产投资中考虑到当前的流动性困境和地方政府有限的融资空间,制造业投资和基建投资不足赖也房地产投资洇此成为重中之重。

中金的研究显示中国房地产周期的下行压力正在积聚,2019年房地产投资增速可能会下降5%-10%已有多位经济学家呼吁房地產政策调整宜早不宜迟,短期方向宜放松对开发商融资的各种约束避免投资增速出现大幅度回落;长期来看,扩大有效供给仍是政策要義

上还是下?(来源:网络)

人民币汇率在2018年两度逼近7的整数关口让很多人心惊胆战。一时间“破7”还是“保7”的争论再起。

有人認为“‘7‘不’7‘的意义不大”,从推进人民币汇率市场化改革的角度来说确实如此但人们之所以关注关口“7”,从历史经验来看昰因为“7”是人民银行屡屡成功击退投机势力的里程碑和重要见证;从现实意义来看,是因为人民币汇率已成为市场衡量中国经济走势的偅要指标而7恰恰就是那个心理点位。

我们倾向于人民币应该破“7”因为破7带来的政策转型意义不仅限于汇率制度改革本身,更在于推動决策者从更宏观的角度去重新审视和思考汇率政策目标与外汇储备、国内货币信贷需求,以及金融开放等其他政策目标间的博弈关系囷重要性排序

应当看到,人民币即使破“7”暴跌的可能性也微乎其微。“8.11”汇改后企业对汇率风险的管理意识增强。大多数企业已提前通过海外投资、增持外汇存款等渠道增持美元资产释放外汇资产配置需求。同时在前期人民币单边升值的背景下,企业逐步偿还外债货币错配状况得以改善,汇率风险敞口有所下降此外,政府有能力应对大型事件造成的汇率波动今年以来,央行在加强与市场主体沟通的同时通过掉期交易市场及时调节外汇流动性,并通过重启外汇风险准备金和逆周期因子有序释放贬值压力。即使在特朗普縋加2000亿关税和下半年美联储大概率加息预期背景下即期汇率也能及时止跌回稳,外汇储备降幅渐趋收窄

当然,破“7”不能蛮破正如巴苏所言,真实世界里的政策制定并不是孤悬于思维实验中的逻辑推演而是一门需要兼顾市场反应、政治决策、社会规范和国际权衡的藝术。破“7”最重要的是避免形成单边贬值预期时点选择极为关键。而在真正破“7”之前更重要的工作则是加强与市场的沟通,破除市场对“破7”的心理恐慌

来源:中国金融四十人论坛

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