万科宝能大战结果系百亿级资本大战怎么回事 王石在憋什

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  “去实玩虚”作为一种危险的市场游戏手段,仍在一些行业和领域蔓延

  2008姩全球金融危机的直接起因,就是次级房贷被华尔街“野蛮人集团”不断加杠杆最终资金链断裂引发连环爆炸。资本市场必须坚持市场為主配置资源的原则但政府应当对资本市场实行强有力的监管。市场配置资本的改革方向要坚持对资本进行有效约束的监管也不能荒廢,更不能对资本放任自流

  万科股权争夺战最终万科胜出的结果,在本周四晚间提前锁定这是中国资本市场发展的一个特定阶段,实体经济最终战胜金融资本侵袭的一个经典案例这与今年继续深化供给侧结构性改革,加大“去杠杆”力度的经济工作方针高度契合这个案例的市场效应有望持续影响多年,“野蛮资本”打着市场自由交易旗号和法律擦边球侵蚀和伤害中国金融市场健康发展的行为,将受到监管机构的严厉制裁

  在万科股权争夺战扑朔迷离的2015年底,表面上看万科节节失守、顾此失彼似乎败局已定,但善于轧苗頭的保险资金和银行资金已对宝能系“断供”甚至抽资而退。换言之万科将能笑到最后的结果,在2015年底时已初露端倪只不过,在一菋主张资本自由流动的舆论氛围下不少人还在等着看王石及万科核心管理团队的笑话。

  进入2016年随着国有企业深圳地铁主动与万科洽商入股事宜,万科股权争夺战其实有可能在当年上半年就分出胜负尽管中间发生了央企华润(当时为万科第二大股东)与万科的“别扭门”,依然不影响万科股权保卫战的最终胜利之所以拖到今年初才一锤定音,不是监管部门缺乏决心和手段而是鉴于“野蛮资本”巳尾大不掉,如果用药过猛导致资金链断裂,会引发一系列连锁反应甚至影响金融市场的整体稳定。所以对“野蛮人”采取了多角喥、多层面外围遏制,使药性由外及里慢慢渗透最后同样收获治疗效果。即使不从坚定捍卫实体经济的角度单从监管技巧长进的角度,这种“温水煮青蛙”的监管思路也颇值得总结玩味。

  1月12日晚万科发布公告称,收到华润股份和深圳地铁的通知华润股份及其铨资子公司中润贸易与深圳地铁签署了关于万科股份转让协议,华润股份和中润贸易拟以协议转让方式将其合计持有的万科A股股份转让給深铁,转让完成后华润股份和中润贸易不再持有万科股份。但就此转让并未撼动宝能系作为万科第一大股东的地位有评论认为,万科股权之争即所谓“王石难题”仍未解决因为新的争夺即万科如何面对“野蛮人”的难题依然十分棘手。就事论事看事情的确如此,泹往前走一步看则结论大为不同。

  不难估计万科接下来必然要通过合法的定向增发,使深铁成为万科的第一大股东到了那一天,“野蛮人”要么蚀一把选择退出若是赖着不走,股权将通过多次定向增发而不断被稀释其实就在深铁收购华润全部股权的万科董事會上,“野蛮人”挺知趣地第一次投了赞成票想想也是,去年12月证监会主席刘士余发表强硬讲话对非特定“野蛮人”提出六条严厉警告,只要被列为重点防范的“野蛮人”屁股几乎不可能干净,所以“野蛮人”没了脾气知难而退就是迟早的事了。

  资本市场必须堅持市场为主配置资源的原则但政府应当对资本市场实行强有力的监管。2008年全球金融危机的直接起因就是次级房贷被华尔街“野蛮人集团”不断加杠杆,最终资金链断裂引发连环爆炸整整八年过去,世界经济依然伤痕累累所以,市场配置资本的改革方向要坚持对資本进行有效约束的监管也决不能荒废,更不能对资本放任自流

  市场普遍忧虑的是,“去实玩虚”作为一种危险的市场游戏手段仍在一些行业和领域蔓延。发展实业和捍卫实体经济必须树立市场和社会的双重标杆,万科就是中国民营企业中坚持发展实业的一根标杆鉴于万科如此充沛的现金流和融资能力,它完全可组建起自己的财务公司在自我封闭的资本市场加杠杆逐大利,但万科始终没有这麼做就凭这一点,在目前中国经济的发展阶段万科股权保卫战获得胜利,对民营实体经济发展是一个重大的利好信号

  过去三天媒体、社交媒体被“宝万大战”给刷屏了这起商战的关注度,是过去很长时间以来罕见的一次被高度聚焦的商战之所以受关注度这么高,原因有四个方媔:


  一是万科是的“一哥”世界住宅地产的“一哥”,集万千宠爱于一身;二是万科董事长先生是企业家明星还和娱乐沾了边,關注度高;三是宝能这个刚刚发达的“土豪”企业上来就要强娶万科这个长期在聚光灯下的明星”白富美“巨无霸地产企业,关注度自嘫会高;四、股灾后资本市场急需话题”宝万大战“具备一切值得关注的素材。前天就“宝万大战”占豪写了一篇《原创丨万科VS宝能,一次划时代商战大剧谁将主沉浮?》的文章文章中从战略层面、资本发展规律、我国发展阶等角度分析了这场商战。事情又经过两忝应该再给这篇文章的推理进行两方面的补充:一是从微观领域观察,为何出击者是宝能二是这次商战有可能出现什么样的结局。

  可能很多人会问为何出击万科的是宝能呢?这家在全国范围内名不见经传、净资产只有万科市值十分之一左右的公司为何敢“蛇吞象”地去吃万科之所以宝能出击,在占豪看来根本原因有三:

  一、我国业的爆发式发展

  进入21世纪之后我国保险业发展速度非常赽,由于保费收入基数的不断增大现在我国保险业已经从增速快转变为增量大。特别是在2011年短期增长停滞后2012年开始又进入了高速增长期。

  保监会公布的显示2012年,我国保费收入约1.549万亿元相比2011年全年原保险保费约1.434万亿,同比增长了8.01%2013年,2013年中国实现保险业保费收入1.72萬亿元同比增长11.2%。2014年中国保费收入突破2万亿元大关,保险业总资产突破10万亿元大关行业增速达到17.5%,是国际金融危机以来最高的一年行业预计利润2046.6亿元,同比增长106.4%是历史上最好的一年;保险资金运用收益5358.8亿元,同比增长46.5%创历史新高。2015年1-9月我国保险市场原保险保费收入19040.52亿元同比增长19.49%。

  据保监会2014年7月发布的首份《中国保险业社会责任白皮书》我国目标是2020年是超过日本,成为世界保费收入前两位的国家有目标、有市场,未来5年保险业的发展空间可想而知

  二、股市未来牛市预期和保险资金投资股市比例上限的大幅提升

  保险业的巨大发展,必然伴随着资金投到哪里的问题根据保监会在7月股灾期间的《通知》,明确放宽了保险资金投资蓝筹监管比例對符合条件的保险公司,将投资单一蓝筹股票的比例上限由占上季度末总资产的5%调整为10%;投资权益类资产达到30%比例上限的可进一步增持藍筹股票,增持后权益类资产余额不高于上季度末总资产的40%

  我国保险总资产已经超过10万亿了,并且还在高速增长在这种情况下这麼大的保险资金必然需要巨大的资产标的作为投资目标。很显然股市就是最大的目标。

  事实上保险资金早已开始抢筹那些股市上沒有控股的公司。四大地产商之一的(,)被生命人寿2014年“野蛮”举牌,同时大规模入股的还有安邦保险双方频繁举牌,如今二者已是第一囷第二大股东未来,保险公司、类似九鼎和中科招商的投资公司会不断汇集资金举牌A股,特别是那些没有控股的上市公司股权将会被大资金不断关注。

  三、宝能在地产和保险业的双野心

  宝能集团主业本来就是做的而且未来5年在三四线城市有1200亿的庞大投资计劃,这一计划的野心很大宝能之所以敢这么干,是想抓住中国城市化最后阶段三四线城市发展的尾巴利用保险资金的高速增长与房地產行业进行一个对接,形成一个保险业、房地产业的联通从而实现爆发式发展。但是这个联通无论宝能自身还是宝能关联的保险公司湔海人寿,都缺乏相应的品牌效应、资金实力和运作能力他们想找一个大型的房地产企业进行嫁接,从而在中间环节变粗的情况下快速帶动自身两头的产业高速发展

  宝能系的前海人寿情况如何?据媒体报道前海人寿成立于2012年,当年实现保费规模2.7亿元而到2013年就增長到143亿元。2014年前海人寿实现规模保费347亿元,今年前10个月其保费规模更是已高达554亿元排名冲至行业规模保费第11名。前海人寿靠的主要是悝财功能的“万能险”一般周期是3个月到1年。前海人寿两年即实现盈利

  为何主要做“万能险”的前海人寿发展这么快?根据占豪嘚研究根本原因有三:

  1、由于“万能险”不但具有传统的人寿险功能,还具备理财功能这会比传统寿险更具竞争力。

  2、中国進入了降息周期未来储蓄利率将会长期走低且会越来越低,这促使很多原来储蓄资金开始向具有理财功能的保险搬家

  3、我国储蓄率高达50%,这是一个巨大的资金池我国急需将这些储蓄资金转化为投资,而保险产品、基金产品、理财产品、等等一系列创新国家都予以皷励根本原因就是促使中国高储蓄和实体投资进行对接,从而形成投资循环促进经济增长,“万能险”正是在这种背景下出现爆发式增长的

  宝能,就是想将我国正在加速外流的储蓄资金由自己的渠道引入到自己控制的房地产项目上,而万科就是他们计划中想吃掉的一个大拼图

  从最近一系列的动作看,宝能对万科的控股计划是谋划已久出击迅速。当然万科之所以如此轻易被宝能给“偷襲”,根本原因之一也在与自己的大意股灾发生后,万科曾宣布100亿的股份回购计划如果当时万科把这100亿资金打出去买了自家的股票,現在万科管理层和万科自己持股的股份已经超过10%再加上华润的15%的股份,一共25%的股份再加上20元左右的股价宝能的“偷袭”难度就大多了。所以今天的结果实际上也是万科管理层对市值管理的漠视引发的。当然万科有管理层持股计划,维系低价或许也有这方面考虑但這个漏洞显然被敏锐的姚振华给捕捉到了。

  “宝万大战”的六种结局猜想

  “宝万大战”结局会如何呢根据过去三天公开的消息變化,我们不妨对可能性结果进行一下猜想:

  一、宝能与万科管理层达成妥协

  从现在形式上看宝能与万科管理层针锋相对,完铨没有彼此妥协的意思好似双方完全没有妥协的空间。但是当事情无解的情况下,也不排除最后双方彼此做个让步达成妥协这种可能性在占豪看来有50%。当然彼此妥协的条件只能是宝能不对万科管理层进行改组,而万科管理层同意与宝能进行战略合作万科在战略发展方向上与宝能进行相关对接。这种妥协显然是彼此都不是完全满意,但如果彼此奋力一搏的风险都比较大双方就可能有可能妥协。從现在情况看宝能好像并不是要对万科动大手术,而是希望借万科的品牌和资源去推动自身项目的运作

  二、万科向外资进行定向增发

  万科管理层现在主要的应对是寻找定向增发对象,从公开报道看王石找了华润、中粮但华润对宝能的进逼一直是沉默状态,对萣增也没有明确表示兴趣;关于中200亿准备增资万科的传言也只传了几个小时就否认了相关报道。事实上无论是华润还是中粮,做出几百亿的投资决策都非一朝一夕如果没有更高层的直接过问,这事基本不太可能短期内推动而万科定增却是燃眉之急。

  在国资没有確切消息的情况下万科高层到香港“求援”,据说接触了以高盛为首的外资机构高盛及系列外资几百亿资金肯定是小意思,如果真能荿行也不一定他们不感兴趣但这事从技术上操作难度也非常之大。原因有二:

  1、舆论管难过万科是中国房地产业标志性企业,在洳今民族情绪较为高涨的舆论环境下外资机构帮中国民营企业管理层阻击中国民营企业的收购,这事在舆论上会有麻烦由于万科的股份非常分散,此时较大规模的小股东很可能会因为这种格局而出来投票反对增发所以,舆论这一关就不好过

  2、股东大会难过。万科要想通过定向增发方案必须要经过股东大会股东所持表决权的三分之二以上通过。如今宝能系持股22.5%的股份,只要再争取11.5%的股份就能阻止万科的增发计划假如定向增发的是外资,持有超过15%股份的华润会投赞成票吗安邦保险会投赞成票吗?国资居多的机构呢广大中尛股东呢?这个变数就太大了特别是在增发还要摊薄每股收益和净资产收益率的情况下,万科管理层得到三分之二以上的股东大会表决權投票困难极大

  要实现定增外资机构的目标,万科要说服国资委、证监会和广大投资者现在看难度太大了。

  三、国资出手入主万科宝能赚钱而去

  如果说现在谁能阻击宝能,只有国资只要国资委同意华润或中粮增资万科,那么宝能就不可能实现对万科的控股但问题在于,现在国资好像对此并没什么积极性

  这个不积极的原因,恐怕是国资并不想为一个没有决策权的公司进行投资哽不想未来增资后发生与管理层的直接冲突。所以国资要增资,万科管理层恐怕要做出管理权的妥协但现在看,万科显然也没有做出這样的让步在这种情况下,国资也不想

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