职业定位有什么好处？ 职业定位_6C社区
职业定位有什么好处？ 职业定位
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专家简介：百中咨询公司首席咨询师。中央电视台《绝对挑战》、《对话》、《商务时间》、东方卫视《头脑风暴》等栏目特邀嘉宾；新浪网、网易、搜狐、心理月刊网站的特约咨询专家。国家劳动部“国家职业指导师资格认证考试”教材编写委员会成员；北大光华管理学院MBA特聘职业生涯规划专家。从1998年至今培训了数千名心理测评师和面试官，为1000多名企业中高层管理人员做过职业规划，并为国内知名企业提供专业的咨询服务。职业定位很关键职业定位有两层含义：一、确定自己你是谁，你适合做什么工作；二、告诉别人你是谁，你擅长做什么工作。定位准确，你就会持久地发展自己。很多人事业上发展不顺利不是因为能力不够，而是选择了并不适合自己的工作，很多人并没有认真地思考一下“我是谁”、“我适合做什么”，也因为不清楚自己要什么，而无法体会如愿以偿的感觉。很多人把时间用于追逐不是自己真正适合的工作上，但是随着竞争的加剧会感觉后劲不足。准确地定位可以让自己获得更加长足的发展。定位准确，你就会善用自己的资源，集中精力地发展，而不是“多元化发展”，这是职业发展的一个规律。很多人多来年涉足很多领域，学习很多知识，其实内部很虚弱，每一项都没有很强的竞争力。人们常说，“学MBA吧，大家都在学”，“出国吧，再不出国就来不及了”，“读研究生和博士吧，年龄大了就读不动了”。现实已经说明，MBA、出国、研究生博士生不代表持续的发展，投资很多，收益很少，过于分散精力会让你失去原有的优势。定位准确，你就会抵抗外界的干扰，就不会轻易地放弃。过去，有的人选择工作，用现实的报酬作为准则，哪里钱多去哪里，什么时尚去哪里，你会发现头几年可能在待遇上会有一些差距，但是后来薪酬的差距并不大，风水轮流转，今天时尚的过几年不时尚了，从前挣钱容易过几年挣钱不容易。有的人凭借机遇获得一个好职位，但是轻易地放弃了，而选择了短期内看似不好但却更适合长远发展的职位。给自己准确定位，你就会理性地面对外界的诱惑。定位准确，就会让合适的用人单位招聘你，或者让你的上司正确培养你，或者让你的所有关系帮助你。很多人在写简历和面试的时候，不能准确地介绍自己，使得面试官不能迅速地了解你，有的人在职业定位上摇摆不定，使得单位不敢委以重任。还有的人经常换工作，使得朋友们不敢积极相助。定位不准，就好像游移的目标，让人看不清真实的面目。我们逐渐发现，职业中的诱惑越来越多，竞争越来越多，如果你不能给自己定位，那么就可能出现这样的现象：有了机遇看不到，找到的又不是适合自己的；或者找错了大方向，改变起来很难；或者得到的又轻易失去，走了好多弯路；或者精力分散，失去自己的优势地位。如何定位？定位是自我定位和社会定位两者的统一，一个人只有在了解自己和了解职业的基础上才能够给自己做准确定位。首先，要了解自己：主要是核心价值观念、动力系统、个性特点、天赋能力、缺陷等。方法：可以自我探索，可以请他人做评价，可以借助心理测验——充分地了解自己。其次，要了解职业：包括职业的工作内容、知识要求、技能要求、经验要求、性格要求、工作环境、工作角色等。方法：询问业内的专家达10名以上，参照业内成功人士。第三，要了解自己和职业要求的差距，需要仔细地比较各个方面要求的差距。你可能会有多种职业目标，但是每个目标带给你的好处和弊端不同，你需要根据自己的特点仔细地权衡选择不同目标的利弊得失，还要根据自己的现实条件确定达到目标的方案。第四，要确定如何把自己的定位展示给面试官和上司。确定了自己的职业取向和发展方向之后，你需要采用适合的方式传达给面试官或者上司，以次获得入门和发展的机会。对于大多数人来说，很容易陷入以下定位误区：误区一：定位使自己变得僵化。其实定位不是静态的，而是动态的事情，当自我发生重大变化，当外部环境发生重大变化的时候，都需要重新定位；误区二：很多想要的会得不到。我们要的很多，要做技术还要做管理，要有挑战还要休闲，人们担心定位会让自己受到限制。其实定位并不是确定一个固定的位置，而是确定和目标的距离，你可以确定多种目标，只是你要知道自己距离各种目标的远近程度，要知道达到目标需要怎样的努力。误区三：定位让自己失去机会。这个误区尤其体现在毕业生身上，如学生经常到处投放简历，甚至发给谁了都不知道，学生会取得很多的证书，认为这样得到的机会更多；其实，这样的漫天撒网更可能耗费你的时间和精力，而没有获得实质性的机会。误区四：应该让旁观者给自己定位。其实，真正知道自己想要什么、喜欢什么、习惯做什么的是自己，领导、同事、朋友、家长都只能提供参考意见，并不能真实地了解你的“心”，所以在定位这个问题上，首先要自己了解自己，可以借助别人的帮助。定位对于各类人群的重点每个人群都需要定位，其目的是保证自己持续地发展。但是各个群体定位的重点不同：对于高中生而言，定位重点在于：1、了解自己的兴趣点；知道自己喜欢学习什么，喜欢做什么工作；2、了解职业对于知识、技能、人品和性格的要求。高中生群体有很强的可塑性，所以定位并不是确定现在是什么，更重要的是确定自己想要什么。对于大学生而言，定位重点在于澄清自己有什么。大学生常常过高或者过低估价自己，过于看重自己的文凭，或者看重自己的成绩，有的过于低估自己身上的潜质，所以对于大学生而言，既需要认真地分析自己，又需要多了解社会需求，以求准确地定位。对于白领阶层而言，定位重点在于确定轻重缓急。白领阶层在接触社会之后，已经明白了自己的特点，也明白了社会的要求，但是在发展的路上非常容易受到外界的干扰，因为定位混乱。建议白领阶层在分析自我特点的时候，确定轻重缓急。对于管理人员而言，定位重点在于搞明白要什么和放弃什么。管理人员已经取得了较大的成功，但是下一步的发展不是一个简单的追求过程，而是获得和放弃的问题，你可能追求速度，但是要放弃稳定，可能要追求权利，但是要放弃技术，可能要追求挑战，但是要放弃休闲。这个阶段是一个得与失比较明显的阶段，所以个人定位的时候重点要关注未来的风险，评估自己愿意和能够承受的得与失。
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& & & &南方日报近日刊发了《“四个定位”回答了新时期动力源问题》一文，对省“十三五”规划的中山角色进行了如下解读： & & &&省“十三五”规划明确提出，新时期中山城市发展定位为打造世界级现代装备制造业基地、珠江西岸区域性综合交通枢纽、区域科技创新研发中心、珠三角宜居精品城市这四大维度。上述城市发展“四大定位”将把中山引向哪种发展轨道？中山又将扮演哪种角色？5月26日，省社会科学院院长王珺就省“十三五”规划的中山角色进行了解读，认为“四个定位”指出了中山转型升级的方向，同时也回答了新时期创新发展的动力源问题。 &　　& & & 全局观 以区域一体化视野看“四个定位”内涵 &　　& & & 王珺认为，《广东省国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》对中山提出的“四个定位”，结合了中山发展的自身特点。他强调，要把“四个定位”放在区域经济一体化的视野来审视，才能更好地理解中山在新时期所扮演的角色、承担的功能和发展的方向。& & & &王珺说，目前中山的人均年收入接近1.5万美元，接下来往4万—5万美元的目标努力，“四个定位”回答了实现这一目标的动力源问题，是中山现阶段转型发展背后所需要的系统性力量，进而实现未来的跨越式成长。而系统性审视中山的“四个定位”，可以观察到这一定位考虑到了与珠江东岸、西岸的互动关系。从产业布局角度来说，当前，珠江东岸已经建立了以电子信息产业带为特点的产业布局，珠江西岸以先进装备制造业为发展方向，中山的工业基础为未来撑起整个珠江西岸装备制造产业带奠定了基础。 &　& & & &王珺指出，中山对制造业的重视，从“十二五”阶段到“十三五”时期都在持续推进；从交通区位角色来说，中山的位置也跟珠江东岸、西岸构成了紧密的对话关系，刚好处于链接东、西两岸的枢纽位置，这也决定了中山为何要承担珠江西岸区域性综合交通枢纽角色的必然原因；从创新驱动发展的内在诉求来看，以往的发展模式不足以解决现有的挑战，因此打造区域科技创新研发中心也成为必然要求；从发展目标来看，宜居城市是中山一直以来的优势，这就要求未来的宜居品牌更要注重品质提升，于是有了“宜居精品城市”的更高目标。 &　　 && & & &新逻辑 “四个定位”相互关联重塑发展空间 &　　& & & &尽管“四个定位”是四个不同的发展维度，但王珺认为，这四个维度之间是有内在联系的，不是孤立存在的。 &　　&& & & &他指出，制造业对中山来说是一个基础性产业，“四个定位”中将打造世界级现代装备制造业基地放在首位，说明中山在战略决策上是非常清楚的。从世界范围观察，人均年收入达到1.5万美元的城市，三产占比一般达到60%左右，但中山的三产约占45%，二产占比较高。“这恰恰说明了中山的工业基础是很扎实的，从区域经济一体化角度来看，打造一个完整的产业体系要看实际情况，没有必要每个城市、每个区域都追求完整的产业体系，成本太高。”王珺分析，“中山的选择是正确的，制造业是重点产业，以前是基础性产业，未来也是。” &　　&& & & &而发展制造业，对外部的物流、交通枢纽也提出了更高的要求。强调区域经济一体化，加强主要城市群交通网建设必不可少。省“十三五”规划提出，要初步形成珠三角城际轨道交通网，建设珠江口东西两岸跨江通道，构建珠三角城市群内部1小时交通圈，积极推进佛山、东莞、中山等城市有序发展适宜的城市轨道交通。完善普速铁路、普通公路等基础运输网建设，加强设施升级改造，拓展网络覆盖范围。 &　　& & & &世界级现代装备制造业基地是对传统制造业的转型升级，而珠江西岸区域性综合交通枢纽也加速了城市间的要素流动，这为未来创新发展提供了新契机，也提出了新挑战。王珺表示，靠引进来完成技术升级和产业升级的空间已经越来越小，在这种情况下，先进装备制造业要靠自身的创新来完成新发展，建立自身的创新中心很有必要。他提出，中山创新中心更多围绕健康医药产业、海洋产业来进行，同时对现有的能力要有准确的评估，有节奏地推动创新中心建设，通过设定短期、中期、长期的节奏来推进。 &　　& & & &“以创新为动力，以制造业为基础，以交通设施先行，最终是为了提高幸福指数。”王珺表示，上述三个定位的发展，最终是落实到共享成果方面，这也是中山提出打造宜居城市的内涵所在。他分析，提出“宜居精品城市”主要突出在建设质量上，有别于以往的“宜居城市”指标。& & & &求特色 既强化“东西联动”又注重错位发展 &　　& & & 从珠三角范围来看，中山 “四个定位”发展既有别于珠江东岸模式，也不同于珠江西岸其他城市；既与东岸城市有对话，也与西岸城市有关联。王珺指出，中山“四个定位”要注重跟其他城市的对话关系，同时也要注意错位发展。例如在打造珠江西岸先进装备制造业方面，中山和珠海、江门各有侧重。王珺还提到，“宜居精品城市”是中山最特别的亮点，这跟中山提出的“三大国字号”招牌相辅相成。 &　　&& & & &据悉，根据《中山市创建国家森林城市工作方案》、《中山市建设高标准湿地公园的工作意见》，除了此前提出的“力争2018年获得国家森林城市称号”这一既定目标外，中山还明确提出了“力争到2020年，成功打造3块‘国字号金字招牌’，即：五桂山国家级生态保护区、金钟湖国家森林公园、广东中山翠亨国家级湿地公园”这一高位目标。王珺认为，“三块招牌”实则指出了可持续发展的命题，将生态保护放在更重要的位置上，把它作为发展的一部分。 &　　& & & &王珺表示，“四个定位”是推动中山新一轮发展空前的战略契机，抓住这一战略机遇，对中山来说具有重大的现实意义。& & & &抓住中山新一轮发展空前的战略契机，对中山来说具有重大的现实意义，而“打造世界级现代装备制造业基地”对于位于广东省中山市西北面、被誉为“中国灯饰之都”的古镇镇则更是重大的战略机遇！& & & &照明灯饰产业是古镇的龙头行业，也是古镇的经济支柱。从1982年发展至今，经过近30几年的培育和发展，已形成了以古镇为中心，覆盖周边三市11镇区，年产值超千亿元的灯饰产业集群，成为世界性几大灯饰专业市场之一，是国内最大的灯饰专业生产基地和批发市场。随着广东省“十三五”规划中将新时期中山城市发展定位为打造世界级现代装备制造业基地、珠江西岸区域性综合交通枢纽、区域科技创新研发中心、珠三角宜居精品城市这四大维度，作为制造业的古镇支柱产业——照明灯饰产业也必将迎来新的机遇！& & & &随着省十三五规划对中山“四个定位”的确定，古镇未来的商业前景也必将随着中山四个定位的城市规划发展而光明广阔，日新月异！ & & & 据悉，即将打造为全国首个“互联网+照明灯饰展贸中心”的六坊灯饰广场是中国灯都古镇照明灯饰卖场的一颗新星！其坐落于古镇中兴大道中，与国贸酒店、时代灯饰广场、银泉灯饰广场等毗邻而居，雄踞照明灯饰最热商圈，项目周边商务、休闲、、餐饮、酒店等配套完善，是古镇政治、文化、商业与金融商圈的核心区域。六坊灯饰广场一至五层建筑面积超过一万平方米，是中山市古镇镇六坊村委会2016年重点招商建设项目，将被打造成具有运营专业性、服务综合性的全国首个“互联网+照明灯饰展贸中心”灯饰卖场。 & && & & &六坊灯饰广场将积极推行“互联网+”的国家战略，运用全网推广运营模式，借助电脑端和移动端互联网平台技术整合并促进照明灯饰产业升级，树立照明灯饰卖场新标杆，以照明灯饰品牌厂商为依托，为入驻的商家做品牌展示、产品展示、企业推广，提升客户销售力，达到线上智能互动推广引流，线上或者线下实体店铺实体销售，建成集互联网+、外贸采购、品牌直销、工程采购为一体的照明灯饰专业卖场和品牌展示中心。 & & & &&& & & &同时，以精准的定位、专业的推广、优惠的政策、对未来持续的推广运营规划、必将吸纳全球照明灯饰经销商、出口贸易商、消费者等市场需求，持续的推广运营，市场持续火爆，致力将六坊灯饰城打造成为“全球互联网+照明灯饰展贸中心”，开创照明灯饰厂商和灯饰广场共同繁荣发展的双赢局面！买灯饰，来旺客！旺灯旺人旺财运！长按识别以下二维码关注“旺客灯网”，直接进入商城体验！买灯饰，来旺客！旺灯旺人旺财运！点击以下蓝色字体“阅读原文”，欣赏“旺客灯网”招商秀！↓ &↓ &↓
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&&& 房地产有个非常重要的名词，叫做“定位”。不论什么项目，都言必称“先做定位”，定位的重要性不言而喻，然而究竟何谓定位？概括项目特点的一句话？项目的主题广告语？还是项目的建筑风格、规划理念？很多公司在招聘营销人员的时候往往会问到你以前做过的项目是如何定位的？这其实都是很片面的，也是不专业的表现。
&&& 房地产项目的定位简单来说可以划分为：项目开发模式定位、项目规划理念定位、项目营销推广定位等三个大的方面。
1、开发模式定位
&& 开发模式定位相对比较简单，无外乎一级开发、二级开发。一级开发简单说就是土地运作，二级开发就是平常我们所说的房地产开发。开发模式定位，往往要根据公司的资金战略来制定，是纯二级开发还是一二级开发结合，结合的比例如何？都是根据资金计划来进行指定的，属于纯战略层面的问题，一般由营销部门根据市场状况进行土地价格和房屋价格及两部分的升值预期，为决策层提供参考。
&& 后面的两个个方面的定位都是在二级开发模式下的。
2、规划理念定位
&& 简单说就是要把这个项目做成什么？比如水城、游乐城、运动城……这个定位确定了，项目的开发规划也就有了方向，水城自然要体现水系、水上交通、河、海、湖等，使生活充分与水融合，最大限度的亲水；游乐城自然要突出游乐项目、娱乐设施等，这种形式往往住与娱要有所区隔，又融为一体；运动城要有运动设施，游泳馆、羽毛球、乒乓球、网球、保龄球等等，各类运动场馆和场所，达到“运动就在家门口”的要求。
3、营销推广定位
&& 营销推广定位相对比较复杂，包含了营销战略定位、形象定位、功能定位、产品定位、目标客群定位和广告语定位等。
&& 首先，营销战略定位，简单说就是你的市场竞争战略，你是要打造精品，以品质作为竞争优势？还是要快速走量，以价格作为竞争优势？还是稳扎稳打，做最佳性价比楼盘？这决定了后面的几个定位。
&& 第二，形象定位，有了营销战略， 项目的形象档次也就确定，那是以一个什么样的形象来面对消费者？高端住宅还是普通住宅？大宅还是中小户型？郊区大盘还是CBD楼盘？西班牙风格还是北美风格？从产品中整合出项目的形象定位，也就是物理属性的一种表述。
&& 第三，功能定位，顾名思义就是项目的功能是什么？休闲度假？居住养生？投资置业？办公商业？soho？……从建筑特点方面和使用功能方面来进行定位。
&& 第四，产品定位，根据项目的规划理念定位，对产品的建筑风格、户型结构与户型面积、景观绿化等各方面进行准确的定位，并与目标客群定位互推，做最符合市场需求和目标客群的产品。
&& 第五，目标客群定位，从目标客群的区域来源、年龄结构、收入水平、职业特点、置业目的等多方面进行准确而细致的分析，整合出精确的目标客群定位，为广告推广渠道提供参考。
&& 第六，广告语定位，前面五个定位的综合性、概括性的表述，最吸引客户的、能够让客户一目了然的、切合客户心理需求的一句话或者一个故事等等。
&& 这些定位就构成了整个项目的定位系统，环环相扣、紧密结合，这样才能保证项目开发销售每一个环节的顺畅。
&& 一家之言，望各位指教、补充，先谢过。
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