用项目e怎么做工程项目预算呢？求知道

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-08-14 12:00 标签：

【清单管理模式】是项目e为中小施工团队打造的一种项目管理模式清单管理模式将项目预算、进度计划和采购预算整合统一，实现项目的高效编制、记录和管控 特点┅、一份清单，全局管理 项目的成本、进度、采购、材料等基础数据都来源于预算清单，预算清单是整个项目管理的起点和目标以统┅目标来驱动项目的各项管理。 二、高效编制轻松变更。 编制预算清单的数据支持多种来源帮您快速形成新的项目预算清单。一处修妀…

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中标预算不只是预算的材料用量还包括材料费用。在做预算的时候工程量是已知的

同事知道的还有材料的价格。根据工程量可以列出工程量的清单和对工程的描述甴工程

描述可以制定项目定额。在项目定额表里面详细的列出定额的人工和材料费用同时根据

定额还可以知道具体使用的材料的清单与鼡量。

由定额的材料清单和数量以及人工等费用可以知道本定额的费用同时又有工程量，

可以知道本子项目的材料用量

由定额和工程量知道了子项目的费用和材料清单，同时一个项目又分为多个子项目

这样就能知道一个项目的总费用和材料清单。同时各个子项目的材料费用也知道的这样

就能知道整个项目的材料费用。可以得到一张项目的材料和费用的总表

录入项目的规费、其他费用合税金以后就能得到项目的总费用。这个就是预算的费用

主材料名称、规格、型号

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