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苹果滚动手势怎么用手机的功能佷强大这款手机可以命令Siri大声的朗读短信,还有指南针功能等等还可以快速的打电话,聊天等等非常受现在年轻人的喜爱。

  1. 首先我們打开自己的手机然后在手机的主屏幕找到设置的按钮,然后我们选择点击进入“设置“这个选项按钮

  2. 进入设置之后,我们首先在设置的页面找到通用这个选项按钮然后选择点击“通用”按钮。

  3. 然后我们在通用页面找到辅助功能这个选项按钮之后我们在通用页面点擊“辅助功能”按钮。

  4. 之后我们下滑找到并且选择点击“辅助触控”然后我们将“辅助触控”的按钮选择关闭就可以了。

  1. 3.点击辅助触控点击关闭。

  • 关闭了辅助触控我们会发现桌面上的快捷手势的点不在了

  • 快捷手势的功能很多,建议大家不要选择关闭哦

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《亏了24年没想到靠苦逼一夜逆襲,成为全球第三苹果滚动手势怎么用也得抱大腿!》 精选一


最近听到一句特震惊的话:

三星是全球最能赚钱的公司!

靠显示屏和芯片這两样东西,

最赚钱的零件都让人家占了

不过,这些都是过去式了

以后的三星将不再是最赚钱的公司,

因为他所垄断的技术中国有了

芯片有华为旗下的麒麟,

技术上已经与高通并驾齐驱

结束了三星垄断液晶屏时代。

目前苹果滚动手势怎么用已经开始尝试

将京东方加入到供应商队伍中,

将这块屏幕用在2018年全新iPhone

京东方被行业痛骂24年后,

一跃成为中国龙头国际巨头,

颇有一番“翻身农奴把歌唱”的感觉

结束了中国“无屏”时代,

为中国制造添上了浓浓一笔

能成长起来也是不容易,

员工苦逼、老板苦逼公司苦逼,

活生生上演了┅部创业苦逼史!

京东方是一家特别低调的公司创业24年来,大众根本不知道但最近却特别火。

第一个原因是研发出了柔性显示屏打破了三星的技术垄断,股价飙涨

第二个是因为一个段子,“茶业老韦”因为特别看好京东是刘强东的铁粉,于是年初的时候买了京東方A的股票,没想到涨了1倍大赚了一笔。

估计很多人跟茶叶老韦一样以为京东方就是京东,实际上这两个公司八竿子打不着一个是電商,一个是半导体制造业

京东方目前是中国最大的半导体研发和制造公司,在全球也是业内排名前三的大公司别看这个公司现在特別牛逼,但员工特别苦逼

有人说:“故人昔辞京东方,努力考研追梦想招聘会上找工作,尼玛还是京东方”

有人说:“进了京东方,忽然一股苦逼感直上心头”

还有人说:“没有华为的工资,却有华为的苦逼!”

华为的工资在同行业来说很高2016年华为明码标价:毕業生1735万,研究博士生36100万待满三年年终奖起码是15万起。

但是华为人也很苦逼,一年365天要么加班,不能按时下班回家要么出差,根本囙不了家

京东方人的苦逼也是一样,企业是日韩工厂化军事管理

搞研发的岗位基本是上6休1,给平常公司早就受不了但他们不仅上6天癍,每天还会加4小时班而且没有加班费。几乎大家都形成了上12个小时班的意识有时候加两个小时班都觉得不好意思。

大专以下学历更苦只能进车间了,两班倒每班12个小时。有人就吐槽白天睡不着,晚上要上班女生内分泌都乱了。

华为苦逼有高工资但是京东方沒有,大专以下学历每个月也就3000块多一点搞研发的工资高点,产品工程岗月薪大概是14K左右研发中心月薪大概是10K左右。

虽然京东方的福利待遇不错但加班让员工苦逼不已,京东方能攻克柔性显示技术员工的苦逼居功至伟!

京东方不仅员工苦,老板更苦

京东方的前身昰北京电子管厂,当时是中国最大的电子元器厂然而到了80年代,电子管技术被半导体技术取代业绩一落千丈,连续7年亏损甚至一度發不出工资,有员工捡菜叶子维持生计几乎到了破产的边缘。

就在这时会计出身的王升东被任命为厂长,成了接盘侠从此开启了苦逼生活。

虽然公司到了破产的边缘但还得干,王东升带领2600多名员工集资并说服银行债转股,在1993年4月成立了混合所有制的北京东方电孓集团股份有限公司,开始二次创业

当时啥先进技术都没有,为了快速引进技术与日本松下合资成立了北京松下彩色显像管有限公司,生产彩色显像管结果干了好几年,王升东发现人家怎么都不给核心技术。

经济发展越来越快产品更新换代也快,没有核心技术偠么像之前差点倒闭,要么像现在给别人代工

王升东觉得,做企业要有技术替代危机和人才替代危机毕竟技术是第一生产力,而人才昰开发技术的前提

当时日本、韩国和台湾在液晶面板方面形成了产业,在国际上几乎已经形成了三足鼎立的局势三家合起伙来欺负中國,拒绝中国技术引进

液晶显示技术不仅企业需要,国家更需要1998年京东方决定,未来研发液晶显示技术

说起来容易做起来难,这就哏造第一台电脑一样全靠自己摸索,摸索了好几年也没啥突破性进展。

王升东压力大啊经常睡不着觉,国家问进展如何了外面还被同行说,京东方只会烧钱

最后实在没办法,企业准备收购韩国现代公司液晶业务能不能收购?收购后能不能出业绩王升东太紧张叻,在浴缸泡了好几个小时还是不能缓解,大晚上给**、客户、律师、会计师、银行等十几个领导和朋友打电话问意见

当时一位领导说:“企业要走出去,平板显示中国需要。”王东升紧张的心终于放了下来后来当时国家发改委的一位副主任又说:“这个项目你们做荿了,国家要记你们一功如果失败了,我还要支持你”有了这句话,王东升终于可以大胆的去干了

苦逼的企业终于走向成功

京东方能走到现在真的很不容易,不仅员工苦、老板苦公司更苦。

作为中国半导体的先行者常年攻克不了液晶显示技术,在内部来说自己昰死磕技术,在外部看来那就是拼命烧钱。

据公开资料不完全统计从2006年来,京东方以定向增发的方式融资705亿**补助61亿。

总额近800亿的投叺还是连年亏损,靠**的补贴才能止亏外界的声音也是越来越大,清一色的嘲笑声:烧钱机器、铁公鸡一毛不发、只进不出等等

在外堺的压力下,京东方只能死磕技术

终于,在2005年1月在北京自主建设5代线所生产的17英寸液晶屏首次出货,结束了中国的“无屏时代”

接著日韩台三方围剿,3000块的液晶显示屏降到1000块京东方刚刚掌握技术,还不能大规模量产怎么竞争?

虽然技术有所突破液晶显示屏也可鉯生产了,但还是亏损不止中国这个半导体龙头依旧很苦。

2009年发生了一件事彻底改变了这个苦逼企业的命运。

2008年金融危机后台湾经濟不怎么景气,为了保障供给需要2009年6月,国务院相关部委组织大陆彩电厂商主动赴台采购面板订单高达44亿美元,表达“大陆优先采购囼湾面板”的善意

结果台湾企业不仅不买账,还联手韩企大幅度提价接着国家就出台了一系列液晶面板行业扶持政策,并调动上千亿嘚资金押注京东方

对京东方来说,这是机遇也是挑战有了钱就可以放心大胆的的死磕技术了,陆续研发出了第6代、.cn

《亏了24年没想到靠苦逼一夜逆袭,成为全球第三苹果滚动手势怎么用也得抱大腿!》 精选八

不平静!刚刚,华为用了一份超牛逼的成绩单告别2016,迎接2017!牛逼的华为迎着炮火前进,不留给对手任何喘息机会!

一、5200亿震惊世界!

2016年12月30日,华为轮值CEO徐直军宣布2016年销售收入达到5200亿人民币,同比增长32%

5200亿!这是什么概念!相当于5个格力、2个联想、5个中兴、5个阿里巴巴、5个长虹、6个比亚迪、7个小米、20多个康佳!意味着超越IBM,進入全球500强前75名增速全球千亿规模企业第一!

这5200亿,不搞金融不炒房地产不上市还有60%以上来自国外!同时2016上半年华为仅在中国就缴税超421亿,也就是说如果中国有100个华为,缴税就可以达到8万多亿!

华为消费者业务CEO余承东披露2016年,华为手机发货量预计为1.39亿台整体提升29%;华为消费者业务销售收入1780亿元人民币,规模较2015年增长42%

余承东回忆道:“ 5年前,手机业务刚起步时我们说要让印着华为LOGO的高端智能手機卖到100万台。大家觉得不可思议1993年踏出校园我来到华为,听任总在新员工座谈上讲华为要做中国最强的通讯企业,我也觉得不可思议!可后来一个个看似不可能的目标却一年年实现了。从蹒跚摸索到逐步实现超越我们无比深刻地体会到,正是因为华为选择了一条异瑺艰辛的道路、一条比别人更苦一点的路”

二、2016全球研发投入100强:华为中国第一、世界第八!

12月27日,欧盟委员会发布“2016全球企业研发投叺排行榜”

德国大众企业研发投资额居首,三星电子连续三年位列全球第2美国英特尔排第3,华为排第8

这项排行榜调查统计了2015~16财政年喥全球2500家重要企业投入的研发(RD)费用,包括欧盟590家美国837家,日本356家中国327家,中国台湾111家韩国75家,瑞士58家美国企业研发投入占全球的38.6%,其次是日本、德国和中国值得注意的是,中国企业的投资额同比猛增24.7%全球占比由前一年的5.9%提高到7.2%。

作为中国企业排名最高的代表華为今年研发投入达到 83.58 亿欧元(约合人民币 608 亿元),稳居世界第八当然其投入主要集中在电信领域,以确保其大规模基础设施供应商的領先地位

华为的研发经费,比A股154家化工+166家机械设备+14家机床业+67家医药的近400家企业的总和还多几十亿

再看看BAT的研发经费,研发投入比例最夶的百度70亿腾讯阿里估计是百亿,总额270亿2015年BAT的研发经费总和,都不能跟华为相提并论!

以投入研发经费计:华为最近十年研发经费已經达到1900亿人民币!

华为足以让中国所有的企业无地自容因为华为有1万名博士,几十名俄罗斯数学家

中国的很多企业从来不注重研发,洏是以短平快著称华为用它今天的成果向我们证明,只有静下心来做研发企业才有长远前途!

三、面对胜利任正非却说:

2016年,华为取嘚了辉煌的成绩

但是,任正非却保持着清醒他在内部讲话中提醒道:

“金融危机可能即将到来,一定要降低超长期库存和超长期欠款以前我们的货款记录不清晰,客户来还欠款时我们还莫名其妙,连合同和欠条都找不到了如果客户不还钱,多少预备金都付诸东流”

华为轮值CEO徐直军说:在新的一年里,我们要减少追求“形式感”、“排场”的营销活动、务虚会增加坐下来和客户一起讨论解决实際问题的活动;减少高大上的“趋势”、“愿景”、“新概念”,增加场景化的实践经验教训的总结和案例;减少办公室里的坐而论道增加进机房、上站点、去街边柜、蹲营业厅;去除以领导为中心的“内部价值呈现”,即制作美轮美奂的内部宣传视频、精美的PPT聚焦以愙户为中心的“价值创造”;去除“行业领导者”、“攻进无人区”的盲目乐观,增加对未来不确定性的敬畏和独立思考

任正非,还专門让人在华为园区养了黑天鹅

华为总部有个湖,去年公司正式命名这个湖叫天鹅湖

天鹅湖里真的有天鹅,华为花了很大的价钱从国外引进了八只黑天鹅。

黑天鹅代表着不确定性华为自我警示未来的世界是混沌的,是迷茫的

任正非讲他很迷惑。但事实的真相是他一點也不迷惑他知道要把黑天鹅转化为白天鹅。

任正非的迷茫是对科学技术发展的迷茫而不是对华为未来之路迷茫,如果有迷茫他就不會提出来2020年要达到1万亿人民币的销售额

四、华为:烧不死的鸟才是凤凰!

成功背后,任正非创立华为时的艰辛已经逐步被人淡忘了

一個44岁的男人,在经营中被骗了200万被国企南油集团除名,曾求留任遭拒绝还背负200万债务。老婆又离婚他一个人带着老爹老娘弟弟妹妹茬深圳住棚屋,创立华为公司没有资本、没有人脉、没有资源、没有技术、没有市场经验,看谁都比他强的一个人成功逆袭,用27年把華为带到通讯行业世界第一的位置!

1987年任正非以2.4万元资本注册了华为技术有限公司,历尽千辛万苦

泥坑里爬起的才是圣人。烧不死的鳥才是凤凰1993年,经历了无数次的失败后华为推出了2000门网用大型交换机设备CC08机(简称“08机”),标志着华为公司第一次拥有了自己的技術积累

当事人回忆,在一次内部动员大会上任正非站在5楼会议室的窗边沉静地对全体参会人员说:“这次研发如果失败了,我只有从樓上跳下去……”

08机研制出来以后华为找到的第一个客户是义乌邮电局,给义乌所属的佛堂镇配备程控交换设备

当时国外产品成熟、性能稳定,电信运营商一般都更愿意用进口设备

华为只不过是国内200多家电话交换机生产企业之一,没有任何知名度而且还是民营企业。义乌电信局这个单子几乎是华为人展示自己、求得生存的惟一机会。一旦失败可能就永远失去生存的权利。

当事人后来回忆:“10多姩后的现在回忆起那次苦战,还是惊心动魄如果那次真的出了什么过错,没有搞成就没有了今天的华为了。”

当时几十号华为工程師租住在电信局旁边的民房里日夜值班调试设备,随时解决各种问题最重要的是每天凌晨3点左右”半夜鸡叫”,趁整个镇子没有几个電话的时候对整个系统进行更新和调整。

1993年10月终于交付,华为完成了自己历史上的第一个数字机实验局为公司赢得了生存和发展的涳间。(领教工坊 肖知兴)

五、任正非:无愧于员工

华为没有上市而是把98.6%的股权开放给员工,创办人任正非只拥有公司1.4%的股权华为所掙的每一分钱都是大家的,都是合伙人的

任正非说了三句关于人才的话,成为了经典“一个人不管如何努力,永远也赶不上时代的步伐更何况在知识爆炸的时代。只有组织起数十人、数百人、数千人一同奋斗你站在这上面,才摸得到时代的脚”

“也许是我无能、儍,才如此放权使各路诸侯的聪明才智大发挥,成就了华为”

什么是人才,我看最典型的华为人都不是人才钱给多了,不是人才也變成了人才”

根据华为的2015年报,华为2015年的工资薪金,福利、时间单位计划、离职后计划的总开支接近1008亿人民币!加上净利润369亿(绝大蔀分分红+股票升值给员工)华为花在员工上的钱达1377亿,17万员工人均年收入超过80万。

六、任正非:无愧于祖国!

“我一生无愧于祖国、無愧于人民、无愧于事业与员工!”

——这一刻我们看到了一个替14亿国人扬眉吐气的中国企业,看到了一个70岁还在战场拼杀从不享受咹逸的中国企业家!

“我唯一有愧的是对不起父母!”

——这一刻,眼角湿润了一个再有钱、再强大的人,永远都不能忘了自己的父母而今天有很多人,父母老了、行动不便了就开始嫌弃了!

仰不愧于天,俯不怍于人!

任正非出身贫寒是真正体会到了中国底层人民苦难的中国企业家。所以他不像其他企业家大谈财富,他讲的是要将中华旗帜插满全世界讲的是中国人要团结!

有华为的出现,每一個中华儿女的民族自豪感从未如此之强这是因为我们看到了中国企业不再被人压制、被人唾弃,而是被敬畏、去引领!

今天还是想用這句话来结束此文:

《亏了24年,没想到靠苦逼一夜逆袭成为全球第三,苹果滚动手势怎么用也得抱大腿!》 精选九

摘要:丨本文由华商韜略原创首发丨作者:毕亚军/责编:杨芷嘉相信他们的乐观以及他们看见的未来因为,曾经不相信过……【1】“我对未来保持十足的乐觀”杭州四季酒店,总是善气迎人的虞锋微微一笑:“乐观和悲观永远

丨本文由华商韬略原创首发

丨作者:毕亚军 / 责编:杨芷嘉

相信他們的乐观以及他们看见的未来因为,曾经不相信过……

“我对未来保持十足的乐观”

杭州四季酒店,总是善气迎人的虞锋微微一笑:“乐观和悲观永远是相对的汽车来了,马车夫就是悲观的但后来整个社会都在车轮上前进。”

谈到阿里、腾讯纷纷站上全球市值前10大他更信心满满:“未来10年,他们还会释放出更大的价值在世界舞台更强更大,是绝对可以预期的”

“中国为什么不能有世界性的国際大公司?”虞锋说7年前,他们就已很笃定“一定会有的,这个趋势很明显”也因此,他和马云把“云锋”打造成一个“投资人+教練+顾问”的合体“不单提供资本支持,更重要的是输出能力为企业,行业赋能、增值”助力中国产业走向更高更强,走向世界级

臸今,一直安安静静做大事的“云锋”已鸭子划水般投资了数十家公司助力出华大基因、药明康德、菜鸟物流、优酷土豆、蚂蚁金服、運满满等一批推动中国经济转型升级的行业变革者和领跑者。

而华大基因的A股上市药明康德的即将A股上市,还给A股里程碑的改变它意菋着中国的世界级科技企业正告别海外上市的旧模式,开始为国内资本市场贡献价值国内资本市场则更深度全面地成为中国的世界级科技企业成长的土壤。

带着对未来的乐观已经收获了前瞻的人还在布局更大的前瞻,而这一次他们前瞻的除了中国企业将成为世界级,還包括让中国企业引领世界

虞锋说,人工智能、云计算、大数据即将被5G重塑的崭新世界,基因工程中国都已不落后,而且还会因为哽大更广阔的应用场景拥有真正领先全球的机会也因此,在一些悲观论调的背后“云锋”却只争朝夕,瞪大眼睛扫描着每一个可能赢茬未来世界的新机会并兴奋地与之一起拼,一起赢

北京上地,中关村元老康德集团董事长钟玉则在为他打造基于先进高分子材料的卋界级生态平台老骥伏枥。在今年福布斯全球发布的“全球最具创新力企业”年度榜单上其上市公司康得新已与特斯拉、亚马逊、腾讯、百度一起上榜,排名第47位且在材料领域取代了他们对标学习多年的3M的地位。

这些年康德新先后成为预涂膜、光学膜的全球领军企业,也是全球裸眼3D引领者全球最大、唯一碳纤维汽车轻量化生态平台的缔造者,但在钟玉看来好戏却才刚刚开始……

和“年轻人”虞锋┅样,“老革命”钟玉看好的同样也是中国的世界级机遇:从世界的跟随者到领导者,从中国第一成为世界第一

不光是虞锋、钟玉这樣站在科技产业最前沿的人,包括最传统行业甚至最偏远的山区,也处处都有为未来只争朝夕的乐观主义者

当年提出要对标优衣裤的海澜之家,持续多年高增长之后已然对对标优衣裤不再那么有兴趣,而是超越优衣裤提出了要打造时装品牌管理集团的新目标,同时還静悄悄地开出了中国的“无印良品”

8月14日,海澜之家与凭借UR快速崛起志在比肩Zara的快尚时装签订《投资意向协议》,拟首期认购其不超过10%的股权2016年,UR的营收约为20亿海澜之家希望发挥其厚积多年的经验优势,助力其到2020年实现营收超100亿

收购UR不到2个月,9月23日海澜之家旗下生活方式类家居品牌——海澜优选生活馆于张家港曼巴特购物广场与消费者见面。作为专注国民优质生活精选的一站式家居产品集合店店内近2000种产品种类,遍及服装、生活杂货以及时尚家居领域;十大优选商品系列涵盖了日常生活的全部所需。

海澜之家大手笔转型升级的同时云贵高原与四川盆地接壤的赤水河畔,中国酱香酒的核心重镇四川泸州古蔺二郎滩已有百年建厂历史的老牌企业四川郎酒集团也正以雄心开启黄金新10年。

据知情人士透露今年以来,郎酒光是品牌投入就已砸出15亿分别以“中国两大酱香白酒之一”的新定位,对标茅台重拳打造青花郎;以“来自四川,浓香正宗”强推郎牌特曲同时还在全国掀起“小郎酒”热潮。而其掌舵人汪俊林的记事夲上已经写上了2020年上市,年销售最低超过200亿的新目标与此同时,将二郎滩打造成世界酱香酒谷和世界特色小镇的宏图也在被他如火洳荼的推进。

支持汪俊林雄心的是中产阶级的崛起,以及中国消费升级的大趋势和大机会当然,也是大挑战

汪俊林掀起白酒业新战倳之际,和他同样看好消费升级这个大趋势的山东企业家——鲁花集团孙孟全则默不作声地打响了一场食用油的升级战。这位从田间地頭走来的企业家用过去几十年的努力,在外资把持的食用油市场一路顽强开创了“鲁花”这个占绝对主导地位的大品牌。

9月上旬以哆年耕耘创新出一套高油酸花生种植路数的他,带着自己的新成果正式推出了油酸含量高达75%的高油酸花生油,一举甩开金龙鱼和福临门打响中国食用油下一轮竞争的第一枪。

有人卖有人买;有人悲观,有人乐观;有人退场有人进场;有人越来越不好了,有人正在拥菢有史以来的最好的现在……时代正在巨变产业正在分化,但时代和产业的轮子依然在滚滚向前

在国际国内不乏唱空的声音中,华商韜略接触的绝大部分企业家却无不对未来充满乐观与希望,无不正以更大的努力酝酿更大的爆发甚至有人直接喊出,新常态新中国嘚动人概念。

这个新常态是中国经济不断从大到强到更强大,中国产业不断接轨甚至领跑全世界的新常态;这个新中国是一个由这些噺常态企业的生生不息,蒸蒸日上构筑的一个创新和活力不断爆发快速从经济大国向经济强国迈进的新中国。

要去相信他们的乐观以及怹们看见的未来吗最好是相信。因为我们曾经不信过……

12年前,中国企业还在集体仰望世界500强如今很少被财经媒体提及的世界最牛CEO傑克?韦尔奇,以及一众外商500强的中国CEO正好似今天的马云、任正非,牵引着财经媒体的神经

当年,中国一共才有18家企业入围《财富》嘚《世界500强》其中3家还是来自港台。而榜单的前30名都没有中国人的身影中国企业排位最高的是第31,它的名字叫中国石化

犹记得,正昰这个榜单以及与榜单有关的一句话,或者说一个说法——“集世界500强韬略铸中国商界精英”,给了我们一个启发:

为什么不可以集┅集我们中华商人的韬略来给大家一个可能更相近的参考呢?于是有了华商韬略,也有了我们12年来持续专注于包括中国大陆企业家茬内的,对全球华商的采写、出版与报道

也有了12年来,我们所深切感受到的中国力量

2005年的《福布斯中国富豪榜》上,位列第一的是荣智健家族被评估的资产为16.44亿美元,如今轮番当首富的马云、马化腾分别以3.7亿美元和2.58亿美元位居榜单的第27和第68位。

但在2005年李嘉诚的财富已被评估为130亿美元,按当时汇率折算超越千亿人民币大关,跟随李先生以10亿美元以上财富入榜的中华商人也已浩荡只不过,他们绝夶多数来自中国香港、中国台湾来自东南亚,甚至美国

他们是当时世上最有实力的中华商人,也是中国内地无数民营企业家们仰望的高山

这样的背景下,当我们可以和这么多的10亿、甚至百亿美元先生谈个话;当身价高达百亿美元的老先生说将乘坐私人飞机前往北京接受访问。

我们那个内心还是有点小骄傲的。

但就是这些老先生在谈到内地的发展时,却常常说出当时的我们不太相信更多认为他們是谦虚,是给祖国一点面子的恭维话

2005年,雅虎以其中国资产和10亿美元为代价取得了阿里40%的股份。一位在美国科技业干到顶层的华人夶佬谈起这件事轻描淡写地吓死人:用不了几年,阿里就会比整个雅虎更值钱

▲划红线的内容可能是马云对所谓专家并不感冒的原因の一

另一位在美国科技界呼风唤雨的华人大佬,对联想收购IBM泼了点冷水认为这是买了一个夕阳的生意,却对当时正与世界强敌“思科”噭战正酣的“土狼”华为点赞认为华为超越“思科”将是大概率,而且强调在其他一些领域,中国企业也都会陆陆续续打出来改变卋界产业的格局。

2007年筹备出版《华人金融家》,上海香格里拉著名银行家、旗下首都银行掌握菲律宾20%银行市场的郑少坚先生,掷地有聲:很快全世界最赚钱的银行,一定只会是出现在中国

再过两年,筹备出版《我们在中国》讲述外资500强在中国的故事。一位世界巨頭的中国本土CEO聊到最后,带着对某些外商在中国傲娇的不满和脏字说:xxxx要不了多久,这些人就会成为“二等公民”(指被中国本土企業拉下马)

大约5年前,一位台湾超级富豪则在他的办公室开口就是祖国大陆,把我们都吓了一跳:

我们现在最羡慕祖国大陆的企业家一年就可以相当于我们的一辈子,10年内华人首富一定不再是香港的李嘉诚,而是祖国大陆的某个人

“某些人(指一些泼冷水的绿色囼商)对此不服气,不相信也不愿意去相信,但这是大势所趋”

得中国市场得天下,将来还是中国企业家的天下中国内地超过我们昰一定的,只是时间问题而且不会是很长时间的问题。这是很多海外华商企业家一路上跟我们强调的话

理由是,中国有悠久的历史文奣中国人足够聪明智慧,足够勤劳刻苦足够致富欲望,甚至中国人比全世界的人都更爱创业,只要坚持改革开放经济发展为中心——“背靠这么强大的母国市场,没有发展不好的道理”

他们相信中国会坚持改革开放,会以经济发展为中心;他们相信中国经济一定會发展好中国企业一定会在各个经济和产业领域快速的崛起。

他们也都跟随中国发展跟了的,都成了赢家

这些商界老革命、老前辈嘚话,在当时往往超出常人的想象力,但现在都一一应验了,且应验得比当初的预言更有想象力

阿里早就比雅虎更值钱,以前在很哆人心目中比MSN土的QQ则从小企鹅厂长成了全球巨人,甚至率先在世界舞台折腾到比阿里更高(市值)的位置而MSN在中国,已经不见了身影

甚至,当年(2005)才刚刚从柜台走上互联网的京东都已闯入2016《财富》世界500强。而到2017年中国上榜世界500强的企业数量已从2005年的18家增加到115家,依然以传统行业为主打的榜单前四强中国人占了仨;而在入榜的6大互联网世界500强中,中国和美国则各占一半

如今的全球银行业,打開利润表站在最前的也是中国人。在《福布斯》2016年全球最大银行排行上利润最高的三家银行,依次是:中国工商银行、中国建设银行、中国农业银行

2005年销售额才453亿人民币的华为,2005年销售额就高达248亿美元的思科则已变成了2016销售额751亿元美元,同比增长32%的华为2016年销售额487億美元,同比增长3%的思科

当年身价均不足4亿美元的马云、马化腾,则早已以将近400亿美元的身价越过李老先生

曾被外资霸占的众多领域,本土力量也已夺回阵地从日化到家电,再到手机、高铁、航母、大飞机一个接一个,纷纷大突围……

作为全球首屈一指的消费电子產品制造和消费大国面板曾经长期制约中国电子信息产业的发展,也是“中国制造”最具代表性的产业难题

重围之下,一位企业家、京东方(BOE)董事长王东升站出来投资、投资,在被质疑为烧钱中持续投资;苦干苦干,在被嘲笑为蛮干中苦干

将近20年奋战下来,2017年1朤京东方的智能手机液晶显示屏、平板电脑显示屏、笔记本电脑显示屏、显示器显示屏出货量均位列全球第一,液晶电视显示屏出货量居全球第三

在半导体核心元器件工业中,第一次出现了领导世界格局的中国企业与之对应的是,2017年第一季进入收获期的京东方实现淨利润24.1亿元,是去年同期的20余倍以及2018年中国面板业将成世界第一(目前第二)的产业新格局。

比面板更难的是中国是世界最大芯片消費国,如今每年生产11.8亿部手机3.5亿台电脑,1.3亿台彩电全部世界第一,但90%芯片却要进口

在这死死受制于人,一点脾气和话语权都没有的領域又一个企业家、清华紫光董事长赵伟国站出来:能买的买,能自己干的自己干一出手就是千亿美元世界前列的大布局,誓言未来伍年手机芯片做到世界第一,进入世界半导体前三血洗中国电子信息产业被外资握住“心脏”的耻辱。

中国改革开放之后带来的经济崛起从一开始就影响着世界,尤其在经济领域

谁看空中国,谁就是在做空自己这是诸多海外华商、外商的心声,也被诸多海外华商、外商用或正面、或反面的事实与案例应证。

从香港到台湾从台湾到东南亚,从非洲到欧美30多年的沧海桑田,大致上最大的赢家囷最大的输家背后,都有一个关键词:中国机遇

谁把握了这个机遇,谁就成为了赢得时代的人;谁错过了这个机遇谁就被时代抛弃。洏且赢得和抛弃,其力度和速度都超出想象

1985年,台湾商人大都还对大陆抱有警惕郭台铭却跑到深圳,以一句“眼前看到的土地我铨要了”,开始了背靠大陆的传奇没有大陆,也就没有他今天的“科技界的成吉思汗”

现在想来,真不知是远见让他有了勇气还是勇气造就了他的远见。

跟郭台铭一样逆袭的还有旺旺集团老板蔡衍明。

这个叛逆富二代在台湾几乎走投无路之后,靠给大陆的上千个縣长写信投资盖厂卖雪饼,卖出一个台湾新首富的新身份

同样靠大陆13亿嘴巴爆发的,还有原本偏居台湾一隅卖食用油的康师傅魏家吔就20来年,他们就靠一包方便面和几瓶水成就了一个王国

在郭、蔡、魏们崛起的背后,则是台湾一些老牌财团的相对落寞纵然他们也茬把握机遇,但把握慢了力度小了,也只能无可奈何花落别人家。

反应慢了力度小了,都不行这就是中国机遇。

台湾的财富和产業格局被大陆改革开放洗牌只是一个缩影。香港、东南亚更广地区,30年来一直在蒸蒸日上的人打开他们的记事本,密密麻麻写着的很多都是跟投资中国有关的事。

东南亚首富郭鹤年这位被***称为“你和我一样,都是引路人”的隐形巨头正是靠着中国,将东南亚首富的宝座稳稳盘踞

如今,他旗下以金龙鱼为开端在中国发起来的粮油业务已是宇宙级的规模而他更出名也赚得更大的,则是香格里拉酒店以及当年不希望把这么重要一个项目交给外国人干,做出来的北京国贸

与郭鹤年齐名的正大集团谢国民家族,不光在中国干着年銷售额累计近1000亿元的实体生意还悄然在中国金融业构筑了一个隐秘王国:

2013年,以总对价727.36亿港元接盘汇丰宣布持有的全部中国平安股份荿为中国平安单一最大股东,持股15.57%;2015年连同日本伊藤忠成立正大光明,一口气吃下中信集团旗下中信股份约20%的股份

如今,郭鹤年的国貿往东几百米中信集团总部大楼——“中国尊”已超越国贸成为北京新高度,与“中国尊”相对的正大总部——世界华商中心大厦同樣也已拔地而起。

拔地而起拔起的还是四个字:中国机遇。

何止是华商过去二三十年,尤其是最近10多年全球有多少商人敢忽视中国機遇?包括硅谷最屌最炫酷的哪一个敢不把中国放眼里?

乔布斯够屌够炫酷但从找富士康代工开始,就走着依靠中国崛起的道路从淛造到市场,一路分享中国红利到了库克,更是动不动就往这边跑

马斯克也够屌够炫酷,然而他不但着急忙慌地把特斯拉卖到中国現在还急着要将生产中国本地化。

谷歌退出了中国退出的只是搜索,甚至搜索都退得不干净;Facebook至今没入中国但小扎到天安门跑步,跟馬斯克、库克一起到清华大学当顾问一定不只是因为自己的太太是个华人。

当然也有无视中国机遇,嘲笑中国机遇的

甚至,无视的嘲笑的,不乏国人本身无论什么时候,都有那么一拨人你一说个事,他就是这不行那不行。尤其是自己人,肯定不得行

比如,一心要在芯片产业杀出血路的赵伟国现在最大的挑战之一,可能就是国人自己的不相信

紫光的“中国芯”雄志能实现吗?一些国人罙表怀疑冷嘲热讽,但外商却已紧张起来围追堵截。

一个例子是紫光投资数年的一款相对低端的产品问世,与客户签了约却被对掱通过威胁客户(你要买他家产品,我就不给你其他你只能找我买的产品)泡了汤

另一个例子是,今年5月26日高通(中国)、建广资产、联芯科技(大唐电信)与智路资产宣布,联合创立合资公司瓴盛科技(贵州)有限公司(JLQ Technology)市场普遍预计,这家公司一旦成立将成為高通围剿紫光的打手,因为这些年高通旗下的展讯在中低端的市场份额已经超过了联发科,并不断发力冲击中高端市场对高通构成樾来越大的威胁。因此高通要在展讯尚未真正具备与之分庭抗礼的能力之前,将展讯打趴

而要打趴展讯,最好的办法就是以霸主优势甚至披上中国企业的外衣,打掉展讯在中低端市场的主导地位让实力还不够的展讯高不中,低不就甚至断粮断奶,直接扼杀在冲向高端的摇篮中

遗憾的是,这样一个明眼人一看就透的阴谋(高通用少量的投入就可以让中国人斗中国人,进而阻击中国向其高端市场進攻)竟然还一路绿灯,当它被包括紫光在内的众多中国半导体产业支持者批评时网上竟然出现一大片质疑紫光,认为紫光既然有本倳就该不惧竞争甚至搬出所谓开放公平政策来为合资站台,来反对紫光反对的声音

但在这些人如此支持中国开放半导体,不要特别保護半导体产业的另一边却是美日韩对中国人的严防死守。紫光收购美国西部数据功败垂成郭台铭收购东芝半导体同样功败垂成,都是鮮明的例子即便郭台铭曾愤怒地批评日本**出手干预他的收购,但日本**最终还是毫不客气的干预了

外人都相信,甚至害怕自己人却不信,不自信甚至说风凉话,使绊子这也是中国企业、中国经济一路走来的写照。

但就是从不相信中走出了高铁、核电、核高压、航涳母舰、大飞机、神舟、蛟龙、天眼;走出了华为、阿里、腾讯、美的、海尔、海信、格力、福耀、紫光、京东方……以及奥巴马演讲时風一吹就露出来的“ZPMC”(振华重工),以及越来越多闪耀世界舞台的中国企业以及这些企业牛闪闪的存在。

曾经也有人不自信中国能建设自己的先进的钢铁厂,但今天网上的段子是:全世界钢产量排名:第一名:中国(不包括河北省);第二名:中国河北省(不包括唐山市);第三名:中国河北省唐山市(不包括瞒报产量)。

即便这一路的确充满坎坷的确存在纷繁的挑战和问题:1989年,众所周知的原洇很多外商撤出中国;1997香港回归的喜庆尚在,亚洲金融危机便乌云压顶;2003年的“非典”2008的金融海啸……

即便一路上,都有人在呼喊Φ国经济要出大事,中国经济又要出大事了

但中国和相信中国,最终都走过了走出来了,走出一个风生水起一个势不可挡。忽视中國的不相信中国的,换来的大都是一个悔之晚矣。

历史再拉长一点中华民族还经历更多挑战,更多不相信更多坎坷,但也都走过來走出来,走到今天走出一个生生不息和伟大复兴。

2000多年前世界的东方和西方各出现一个超级大国领导着世界,那也是最近2000多年人類历史上第一次出现的东西方共同繁荣的盛世

那时,东方的超级大国叫汉朝西方的超级大国叫罗马。

那时一代雄主汉武帝先是派遣張骞出使西域,打通了世界上第一条横跨欧亚大陆的商路——丝绸之路;后又为避免匈奴开辟了海上丝绸之路,与东南亚、南亚搞起了噺意思试图以此与西方超级大国——罗马,交流和对话

再之后,罗马走向衰败但中华民族依然在变幻中屹立于世界民族之林,并以鄭和七下西洋的“示中国富强”将国际影响推向巅峰。

郑和之后中国人的身影渐渐在海上消失了,西方接过了航海大时代和全球大发現的旗帜再之后,闭关的中国开始积弊积弱不但从海洋上消失,也在经济乃至文化上与世界潮流渐行渐远……

然而,星移物换沧海桑田,2000年的兴衰更替人类历史走到今天,又迎来一个东西方共同繁荣且各有一个超级大国领跑的新盛世

只不过,罗马帝国已不见了蹤影但东方领跑的,依然还是咱中国人汉武帝两千多年前开创的道路,在今天又焕发出了崭新的生机。

往事越千年世界多变幻。

滄海桑田望过去历史的风吹雨打中,从两千多年前到两千多年后的今天依然屹立世界中央的:

只有咱中国,也只有咱中国人!

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《亏了24年没想到靠苦逼一夜逆袭,成为全球第三苹果滚动手势怎么用也得抱大腿!》 精选十


韩国正站在中国发展的“风口”之上,本來完全可以“好风频借力送我上青云”。

然而由于自己无视中国的合理诉求、搞砸了与中国的关系,无法乘势而飞这是现在韩国经濟的切肤之痛。

失去中国市场韩国将失去经济增长的动力源。

无法融入中国构建的全球产业链和价值链韩国失去的将是自己的未来。

攵 | 相均泳 全球能源互联网发展合作组织经济技术研究院高级研究员

本文为望智库原创文章如需转载请在文前注明来源望智库(zhczyj)及作者信息,否则将严格追究法律责任

“萨德”危机使作为中韩两国关系“压舱石”的经贸往来受到了巨大冲击,导致韩国经济承受了巨大的壓力

虽然此后中韩两国关系出现一定程度的“回暖”,但远未恢复原来的状态

日前,韩国**文在寅结束了为期4天的对华国事访问这是“萨德”危机之后韩国**第一次对华国事访问,韩国各界对此寄予厚望

希望能够成为推动双方解决问题的契机继续搭乘中国经济快车。

文茬寅的用心、韩国的焦虑

不得不说为了这次中国之旅,这位新晋**可谓用尽心思

为了这次中国之旅,文在寅在启程前取消了所有日程安排全力准备访华事宜,并研读了68页的十九大报告;“第一夫人”金正淑也为中国听众朗读《访客》极为应景。

同时文在寅还把访华時间选在了南京大屠杀死难者国家公祭日,派遣驻华大使卢英敏前往南京出席公祭仪式前后三次发表慰问南京大屠杀遇难者的哀悼致辞,并且还到“永和豆浆”体验传统中国早餐期待永远和平……

文在寅此番还带来了300多人经济代表团,包括 SK集团会长崔太源、现代汽车副董事长郑义宣、三星电子副会长尹富根等韩国企业重量级人物堪称韩国访华史上的最大规模。

韩国政经界如此重视此次文在寅中国之旅嘚背后既反映出韩国经济对中国市场高度依赖的现实,也折射出韩国的焦虑

近年来,乐天集团、韩进海运、三星电子、现代汽车等大財阀先后遭遇危机

前**朴槿惠“闺蜜门”持续发酵,三星集团实际控制人、三星电子董事会副**李在因此身陷囹圄

韩国财阀的危机把韩国經济逼到了墙角的同时,也把韩国经济推到了各种矛盾集中爆发的临界点

长期依靠财阀的韩国经济正面临着结构性问题和危机:

高端产業面临欧美和日本的激烈竞争;

中低端产业面临中国和新兴经济体的挤压。

中国产业全面崛起迅速挤占韩国曾经的优势领域,包括曾经輝煌的汽车业、造船业和半导体

尤其是在“萨德”危机发生以来,作为中韩两国关系压舱石的经贸往来受到了冲击更是导致韩国经济承受了巨大的压力。

面对这种“坚果钳”式的挤压韩国经济陷入“失去的二十年” 已经不是危言耸听。

汽车产业是韩国的支柱产业之一

*2016年,韩国汽车出口额为413亿美元占韩国出口总额的8.3%。

*韩国最大的汽车企业现代起亚汽车2016年实现全球汽车销售量813万辆销售额高达146亿韩元,占韩国GDP总数的8.9%

如果再算上相关的上下游产业,汽车产业对韩国经济的贡献无疑是巨大的

然而,如此重要的韩国汽车产业正面临着重夶危机

*据美国《底特律新闻》报道,韩国汽车制造商现代汽车和旗下企业起亚汽车将今年底和明年初召回在美国售出的逾50万台紧凑型车

*无独有偶,2017年4月韩国交通部表示,现代汽车及其子公司起亚计划在韩国召回17万辆汽车

*2017上半年,起亚营业利润同比下降44%至7868亿韩元。

媔对接连不断的打击现代起亚汽车开始着手压缩成本起亚韩国的3家工厂叫停工人加班以减少支出。

现代起亚汽车利润的骤降与其在中国市场的萎靡不振直接相关

*2017年上半年,现代起亚汽车在华销量为50万辆而去年同期销量达92万辆。

*今年1月到11月现代和起亚品牌在华累计销量约为97万辆,跌幅达到38.2%在华市场份额持续缩小。

与此同时中国汽车产业却依然高歌猛进。

2016年全国汽车产量为2812万辆,同比增长14.8%占世堺汽车总产量的29.5%,连续8年保持世界第一

韩国正站在中国汽车的“风口”上,本来可以“好风频借力送我上青云”。然而由于自己搞砸了与中国的关系,无法乘势而飞这是现在韩国汽车的切肤之痛。

更痛的是中国自主品牌正在不断蚕食着韩系车的市场份额。

经过多姩努力中国自主品牌在设计、做工、质量、完善度等方面都有了较大提升,而且在语音识别和人机交互上进步迅速品牌形象也逐渐逼菦了韩系车,赢得了国内消费者青睐直接挤占了韩系车在华的目标市场。

中国新能源汽车强势崛起以比亚迪、北汽、长安等为代表的國产车表现突出,取得长足进展

*长安汽车最近公布了“香格里拉”计划,在新能源方面投资1000亿并在2025年全面停售传统燃油车,实现全系產品电气化

*随后,北汽也宣布2020年率先在北京全面停止自主品牌传统燃油车的销售2025年在中国境内全面停止生产和销售自主品牌传统燃油塖用车。

随着中国新能源汽车的逆袭韩国汽车将不仅面对中国市场的“拼刺刀”,全球市场也将面临中国车企的咄咄攻势

造船业是韩國崛起的象征,是“汉江奇迹”的代表

几乎每个韩国人都会骄傲地讲述韩国是如何一穷二白地发展造船业的,都会讲述现代集团会长郑周永拿着印有龟船的纸币说服巴克莱银行家的故事

韩国造船企业曾一度在全球十大造船企业中占有7席,斩获全球造船订单的4成在新增慥船订单、积压订单和造船吨位方面均排名世界第一位。

但是2016年以来,全球造船业冷酷异常韩国造船业遭遇“断崖式下跌”,韩国最夶航运企业韩进海运破产复兴之路漫漫无期。

韩国造船企业不仅订单数量锐减还遭遇严重的财政危机。

过去两年里韩国船企亏损达數十亿美元,只能不断裁员苦苦求生。

*韩国工业数据显示2017年大宇造船、三星重工和现代重工三大船厂合计裁员4000多人。

*事实上大宇造船2016年已经裁员2000人,并且今年开始部分员工轮流持续整月无薪休假同时计划出售价值5000亿韩元的资产,一度卖楼求生

*三星重工将在2018年底之湔计划累计裁员5000人,并考虑出售价值4000亿韩元的非核心资产

*现代重工则计划到2018年通过出售非核心资产、裁员等举措,将负债比率降至100%以下

面对造船业的“严冬”,中国船企逆风前行全方位赶超韩国。

近5年来中国造船业新接订单量、手持订单量均位列世界第一。

*英国造船海运分析机构克拉克森的数据显示2017年,造船新接订单量排名首位的是中国(713万修正总吨)韩国以574万修正总吨位居第2位。

*中国的市场份额达到36.3%比韩国(29.4%)高出近7个百分点。

*11月当月全球造船新接订单量为140万修正总吨中国以91万修正总吨的新接订单量排名首位,韩国仅以8萬修正总吨排名第三

在高端船舶市场,中国船企也在高歌猛进

沪东中华造船是目前全球唯一一家能同时建造大型液化天然气运输船、雙相不锈钢化学品船和集滚船3种顶级民用船舶的船厂。

2017年8月沪东中华和上海外高桥一举击败现代重工、三星重工、大宇造船三大韩国造船企业,携手拿下法国达飞海运集团的9艘22000TEU集装箱船订单总订单额约96亿元人民币。

韩国造船业原本对拿下这份订单胜券在握没想到订单被中国轻而易举地夺走,遭受“切肤之痛”

韩国造船业相关人士表示,“现在不仅是低价船舶连超大型和高附加值船舶也开始被中国蠶食,韩国企业正陷入恐慌之中”

不仅是全球市场,甚至在自家门口韩国造船企业都面临中国企业的激烈竞争中国船企不仅技术水平鈈断进步,而且成本也具有明显优势比如散装货轮建造成本比韩国要低10%左右。

这使得韩国国内公司不得不慎重考虑是否把订单交给韩国慥船企业一个例证就是,韩国海运公司PAN ocean的6艘订单曾被三星重工拿到但最终却“花落”中国造船厂。

与此同时中国造船业继续以一系列世界之最、亚洲之最船舶刷新着“中国制造”新纪录。

*2017年7月由中国公司建造的“康提”轮驶离蓬莱口岸。该船总长157米比躺下的“伦敦眼”还长22米,载重吨21000吨是目前世界上最大的水泥运输船。

*9月19日中国制造的世界最大矿砂船新一代超大型40万吨矿砂船下水,同时在4家Φ国船企建造数量高达30艘。

*2017年上半年中国船企承接了一批高技术、高附加值的船舶订单,如超大型气体运输船、成品油船、化学品船、货物滚装船、甲板运输船和极地探险邮轮等创下了历史新高。

中国**也在大力推动我国造船业转型升级

2017年1月,工业和信息化部、国家發改委、财政部、人民银行、银监会、国防科工局等六部委联合印发了《船舶工业深化结构调整加快转型升级行动计划(年)》从工业配套、品牌、金融、研发等多个领域进行支持。

面对中国船企不断攻城略地韩国造船业正在全力自救。但是未来怎么样,大家心里都沒有底

韩国产业研究院预测,至多两三年韩国船企将在造船技术方面被中国彻底赶超。届时韩国造船业的日子将会更加难过。

半导體产业是韩国的又一大支柱产业占全国GDP总量的5%。

以三星电子和SK海力士为龙头韩国形成了拥有两万多家大中小企业形成的产业链。

在存儲器领域三星电子和SK海力士两大公司几乎垄断全球2/3的市场份额。

韩国半导体市场以存储型为主存储型占到80%以上的比例。然而世界半導体市场却以非存储型为主,约占65%的比重

韩国半导体自身发展不平衡,以存储型半导体为支柱非存储领域除面板显示技术外都处于中低端水平。

这种不平衡的产品构成背后隐藏着无限的恐慌韩国半导体专家曾警告:韩国半导体产业不可过度偏重内存芯片。

未来韩国能否有效抵抗外来威胁、顺利击退追击者,目前来看还是未知数。

这时中国半导体行业开始崛起。

2014 年我国出台《国家集成电路产业發展推进纲要》,系统的阐述了对集成电路产业的支持政策及目标半导体行业发展进入一个新阶段。

同年9月规模达千亿的国家集成电蕗产业投资基金挂牌成立。

随后北京、上海、武汉、深圳、甘肃、安徽、江苏、山东、天津等半导体重镇均在国家集成电路产业投资基金前后建立地方性促进基金。

在政策和市场需求的双轮驱动下我国半导体行业开始持续快速增长,增速高达20%

现在,中国正处于半导体發展的黄金上升时期

中芯国际、长江存储、合肥长鑫、福建晋华等企业迅速成长,未来必然与韩国相关企业“短兵相接”。

韩国开始紦中国视为韩国半导体产业的最大威胁

挟政策和市场双重保障的中国企业必将是不容小觑的对手。稍有闪失韩国半导体将很容易步日夲的后尘。

失去中国韩国将失去未来

韩国经济要发展,根本离不开中国

2016年,韩国出口到中国的产品几乎占到出口总额的1/3对华贸易顺差占比高达76.8%!

韩国对中国市场的依赖度从中可见一斑。

实际上在亚洲四小龙中,韩国和台湾的产业重合度最高整车制造、造船、半导體等产业存在着全方位的竞争,而且是直接替代的关系

前些年,韩国抓住了“台独”势力造成两岸关系紧张的机遇在大陆市场迅速完荿了对台湾产品的替代,从而取得了巨大成功

但是,由上文可见随着中国产业的强势崛起,韩国的汽车、造船、半导体等支柱产业不斷被中国追赶并超越

韩国产品不仅在中国市场被中国产品替代,而且在国际市场同样接连丢失阵地

“萨德”危机**加快了中国产品替代韓国品牌的步伐,也不断加深着韩国的焦虑感

文在寅的到访,成功推动了中韩关系走向缓和但是缓和并不意味着马上恢复到以前的水岼。

失去中国市场韩国将失去经济增长的动力源。

无法融入中国构建的全球产业链和价值链韩国失去的将是自己的未来。

这是文在寅**囷韩国产业界最担忧的事情那是一种深刻的焦虑。

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原标题:黑莓QNX大中华区首席代表董渊文:基础软件开发平台在自动驾驶中的重要作用

7月22日—23日由盖世汽车主办、上海国际汽车城特别支持的“2020首届软件定义汽车高峰论壇”正式举办。本次论坛主要探讨软件定义汽车领域最新的创新理念、技术趋势、现实挑战等热点话题共谋行业未来发展之道。下面是嫼莓QNX大中华区首席代表董渊文在本次论坛上的发言:

黑莓QNX大中华区首席代表 董渊文

尊敬的各位来宾上午好!我叫董渊文,负责黑莓QNX大中華区的业务感谢主办方盖世汽车的精心安排,给我们在疫情期间提供一个分享的舞台今年疫情解禁以来参加了不下十场相关的线下论壇,给我的感觉是盖世汽车的论坛不管是从观众的数量、质量还是从嘉宾的阵容来说都是最强的这几年的贸易战引发了国家对高科技领域的缺芯少魂的思考,芯就是高端芯片在自动驾驶芯片方面,国产有地平线、黑芝麻和芯驰科技等魂就是以操作系统为核心的基础软件,这一块我们国家和欧美国家还有很大的差距我们黑莓公司就是提供以操作系统为核心的基础软件。

黑莓QNX自1999年进入汽车领域到现在幾乎抓紧了车载汽车电子的每一个热点,从大屏的中控娱乐系统到TCU、再到液晶仪表、数字座舱、自动驾驶和域控制器等领域,几乎所有嘚主机厂和Tier1都是黑莓QNX的客户黑莓QNX的有4张TUV莱茵的ISO26262功能安全证书,同时黑莓也是网络信息安全标准ISO/SAE 21434起草委员会 基础软件组 操作系统类的唯一荿员依托于这两方面的安全特性,黑莓QNX在几年前进入了自动驾驶这样一个车载汽车电子和车身电子的交叉领域包括奔驰、沃尔沃、奥迪和通用等都是黑莓QNX自动驾驶方面的客户,昨天沃尔沃的谢总分享了沃尔沃的SPA2平台三个域控制器中的两个域控制器用到了黑莓相关的安铨系统。今天我们结合黑莓QNX这几年来的客户情况给大家做一个分享汇报

车载汽车电子软件的发展趋势是从硬件使能的汽车,到软件使能嘚汽车再到软件定义汽车,就像我们当年在通信领域从1G时代以摩托罗拉为代表的硬件使能的模拟机,再到2G时代以诺基亚为代表的软件使能的功能机feature phone再到3G时代以苹果滚动手势怎么用为代表的软件定义的智能机Smart phone。现在几乎每个主机厂和Tier1都在学习特斯拉为什么,我想可能是因为大家回头一看,前车之鉴曾经的霸主摩托罗拉、诺基亚手机部门都已经消失了,这也是主机厂和Tier1的担心

同时,为什么大家都茬学习特斯拉呢首先是因为消费者喜欢,销量高卖得好其次是投资者喜欢,股票估值高为什么消费者会喜欢特斯拉呢?我们总结了兩点首先是因为特斯拉电子电气这个架构做得好,当然这个是胡扯因为消费者只关心特斯拉的功能,如果没有特斯拉FSD这个功能的话誰会买特斯拉的汽车呢?新型电子电器架构是我们这些汽车人关心的部分是实现自动驾驶的基础,从基础软件角度来讲可以看到背后囿四点比较重要的挑战,包括大规模软件的集成、处理器软件性能优化、主动功能安全需求、信息安全需要

首先,大规模软件集成因為在自动驾驶和域控制器里软件是非常复杂的,比如昨天沃尔沃谢总提到了沃尔沃SPA2的项目里面有3个域控制器,用现在比较流行的话来说僦是智算、智驾、智舱这三个功能在智算和智驾这两个平台里面都用到了黑莓QNX功能安全的操作系统。整个系统的构成是非常复杂的有GPU、CPU、MCU负责各自相关的功能,以其中某一个域控制单元举例软件会用到实时的操作系统,再往上包括中间件SOMP/IP,DDS,AP,TSN等等所以需要一个非一强大嘚技术软件层来承载上层的整个应用系统,所以就需要像黑莓QNX及基础软件的生态伙伴

第二个就是处理器软件性能优化。我们总结了一下有三类客户,第一大类就像博世这样的主要专注于做大规模量产项目的。第二类是像小鹏P7 面向L3的系统其中也用到了黑莓QNX。第三类是囿很多新创的公司对标到L5上面,背着工控机在满街跑做相关测试主要的业务在于自动驾驶算法及AI软件解决方案上。对于黑莓QNX来说更重視第一和第二类就是大规模量产的客户,所以对于量产客户处理器的性能要充分发挥出来基础软件和操作系统充分结合起来。比如说茬英伟达的PS2和Xavier的系统里面预先集成了黑莓QNX的操作系统整个系统做了深度优化,要达到最优性能所以这个处理器的性能软件方面的优化吔是非常重要的。

第三个方面就是在整个自动驾驶系统里面功能安全是非常重要的从原来被动的功能安全Fail Safe失效安全,到现在的主动功能咹全Fail Operational失效可控这个里面要做非常多的事情。黑莓QNX在功能安全方面是有4张相关的证书包括操作系统、图形监控子系统,虚拟化技术以及茬A和R核之间也保证这个通信的链路当然我们也有很多的合作伙伴提供一整套的方案的安全证书。

整个系统其实是非常复杂的包括软件嘚错误、硬件的错误,当然不管是哪一种相关的错误大都需要用软件去检测去做补偿,所以黑莓QNX在这边也特别提出了一个LCLS的相关架构其实这个部分在硬件架构里面,在别的领域已经用的非常多了因为黑莓QNX之前在比车载汽车电子要求更高的领域,比如说核站、铁路等领域是应用非常多的采用2+2备份的方式。这里有两个处理器在每个处理器之上有两个核,两个核之上可以运行两组相同的程序算法如果S1、S2的计算结果是一致的话,那我们就把它给输出如果S1和S2计算结果不一致的话,我们把另外一组备份的单元就起来让它去运行采用这种方案,可以用普通功能级别的操作系统单纯用多备份的方式也能保证整个系统的可靠性和安全性。

最后信息安全的这一块也是非常重偠的,17年的3月ISO/SAE 21434信息安全委员会诞生时,黑莓就是这个委员会的创始成员ISO/SAE 21434车辆信息安全标准会在明年的Q3正式发布。黑莓全程参与了21434网络信息安全标准的起草以及相关的一些建议提出在21434这个信息安全标准里面我们可以看到几乎没有中国公司的声音,大多数都是国外的主机廠以及Tier1唯一一家我们看到的中国公司是华为,华为是以观察者的身份加入到21434网络信息安全标准的起草委员会当中所以大家可以期待华為也可能会做一些相关的贡献。

所以基于这4点考量黑莓在16年的时候就成立了一个自动驾驶的实验室,黑莓QNX研发总部在渥太华那个时候包括加拿大总理以及我们的CEO 程守宗也莅临这个实验室剪彩,基于这个实验室的成果诞生了一套相关的方案黑莓QNX是服务为导向的产品公司,主机厂的需求以及投下来的钱就是黑莓QNX产品的路标所以像国外的奔驰、奥迪这些都是他们用过的,这些积累我们升华出来就做出了这樣一个平台可以看到对于硬件平台有比较全面的支持,比如说高通在今年年初拉斯维加斯消费电子展宣布它下一代的自动驾驶芯片Snapdragon ride推出其中预先集成了黑莓QNX的操作系统,NXP有S32V做网关就是S32G,英伟达有PX2Xavier等好几个项目在量产。

底层再往上是黑莓QNX的操作系统在操作系统之上加载了自动驾驶里面所需要的各种中间件,传感器方面有传感器融合的框架包括视觉的、超声的、毫米波雷达等等,这些外设传感器都昰和国外主流主机厂、主流Tier1适配过的整合到这个平台当中来,比如博世安波福等等,在量产项目里面已经把相关的模块整合到当中丅一步要使用的话直接通过这个平台去参考,便于快速开发相关的业务和应用每个芯片里面都有加速器单元这些模块,也是预先和主流嘚厂商对加速器模块做了相关的适配, 包括刚才提到的功能双备份的LCLS这个模块已经整合上去了

在这之上是中间件,因为在域控制器和高性能网关里面会用到各种的中间件有些是黑莓QNX可以提供参考的,通过开源组件适配过来的我们还有很多合作伙伴提供功能安全级别的中間件模块。在这之间上开源中间件Robot OS可能前两年用的比较广泛,这两年没有那么广泛了我们之前也是加入了百度阿波罗计划,双方也有佷多的合作相关的中间件已经预先整合到了黑莓QNX的操作系统之上,现在已经开花结果了有若干的项目就在今年年终的时候要马上出货叻。

再往上是各种软件参考的框架比如说有环视、传感器处理框架、单摄像头等等,这些都是应用级别的给客户快速开发这些应用来莋一个参考,当然也有很多的合作伙伴在自动驾驶域控制器里面从传统的CP到AP之间,这个差距还是比较大的在AP里面的规范定义需要有标准的操作系统,所以黑莓QNX是非常适合的包括博世下属的公司ETAS跟黑莓QNX是战略合作的关系,已经预先集成了相关的方案协议站可以整套提供给相关的客户。

黑莓QNX是在这个行业当中几乎唯一一个通过全行业功能安全认证标准的系统包括IEC 61508的标准,医疗IEC62304还有通信的140-2我们都通过叻,这是黑莓QNX内核操作系统的功能安全标准相关证书除了操作系统之外还有包括工具链也是非常重要的,通过TCL 3认证离这不太远的主机廠在项目开发的初期就规划使用黑莓QNX ASILD的系统,包括开发的流程也都符合这个项目明年就会大规模量产,就在自动驾驶的域控制器里面還有包括工具平台,包括功能模块都通过了认证

关于加速器的支持可以看到,包括NXP S32V以及下一代的V3UTDA2X/4X包括各种芯片,英伟达的Altera等等都在其Φ因为黑莓QNX的应用非常广泛,所以几乎可以找到所有主流芯片的一些加速器的支持每个芯片都有相关的一个国内外主机厂的量产项目茬背后做默默的支撑,所以一般来说黑莓QNX不怎么宣传我们的系统因为已经用在国内外几乎所有的主机厂设备当中了。

这是黑莓QNX传感器融匼处理框架的框图包括各种的雷达超声,各种传感器通过黑莓的传感器处理框架做一个融合,低时延、高可靠性、高效率后面再加仩各种的中间件支持多个平台。

这个是我们在很多客户当中看到的一个在自动驾驶域控制器里面常用的架构左边比如说在前端一般会用NXP嘚S32V,包括新款的芯片中央域控制器可能会用到NXP的S32G或者其他的一些高可靠性、高算力的处理器,所以针对于不同的处理器我们有相关的藍色的部分就是黑莓QNX可以提供的整套方案。

当然在下一代的话可能整合会更高根据有ECU融合的趋势,下一代可能连前端都没有了比如说仳较高端的英伟达下一代的处理器Orin能力就非常强。这是LCLS相关的框架黑莓QNX已经和所有主流AP的供应商做了整合,有Vector、ETAS、EB、东软睿驰还有TataElxsi等,对于黑莓QNX来说我们更多的是巨人背后赋能者的角色。

黑莓QNX是符合POSIX标准的曾经有人问到为什么黑莓QNX的名字叫QNX?是在我们刚成立的时候嫼莓有两个创始人在创始的时候QNX设计的初衷就是尽量兼容,最早叫Quick UNIX 后来改为QNX。

QNX为什么在车载汽车系统里面用得最多有三个原因:

第┅个原因是它的功能安全,有4张TUV莱茵ISO26262证书第二个是它的信息安全,第三个原因就是黑莓QNX的兼容性如果拿一个Linux程序在黑莓QNX上面跑的话,呮要配置一下就可以运行了因为黑莓QNX是符合相关标准的,所以兼容性非常好这也是为什么很多开源的程序包括工具大规模移植到黑莓QNX來跑的原因,对于操作系统来说比如说中控娱乐要求非常高的生态系统,对于车身领域比如说自动驾驶域控制器,它是面向B端的操作系统不是面向C端的,所以它需要很多给开发者提供的工具开放把这个系统做出来同时它也需要一定的专业生态,但是这个生态是面向B端的生态而不是面向C端的,黑莓QNX这个方面生态是做得非常好的一个系统

这个是我第一次去加拿大总部的时候拍我们的专利墙,上面有恏多专利当然这个PPT空间有限,我没有把作为的都列出来我有时候在想,为什么QNX会在车载汽车电子领域用得这么多为什么会在车载嵌叺式操作系统里面有的这么多,可能在80年代初的时候有不同的操作系统QNX设立之初就是面向于这个车载领域的,所以一直在深耕在这么哆年的过程当中几乎所有的主机厂和Tier1都是我们黑莓QNX的客户,当中已经有很多的高手跟我们过招练习到现在很多主机厂的相关经验以及国內外Tier1的经验,已经融合到黑莓QNX的相关方案当中了我之前说过黑莓QNX是一个服务为导向的产品公司,所以每一部分都已经融合到我们的方案當中的这也是为什么新的用户在用黑莓操作系统的时候也用得很顺,因为你们用的不仅仅是简单的操作系统而是国内外主机厂和Tier1智慧嘚结晶。

最后2分钟时间介绍一下黑莓QNX现在QNX是属于黑莓的IoT事业部,是黑莓当中一个大的BU在这个BU当中相当于是一个航母编队一样,收购了佷多有知识产权的公司比如说Certicom,是加密安全方案方面的专业公司现在所有的安吉星都用加密算法来进行加密,除此以外还有IoT解决方案以及基于人工智能各种反黑客的技术都是整合在航母编队当中,可以提供一站式的相关服务

这是黑莓QNX国内外的客户,今年在二季度的時候我们的CEO程守宗宣布了一个消息就是从1999年到现在我们累积出货了1.75亿台中控娱乐系统,不包括其他的产品仅仅是中控娱乐系统,去年峩看到这个数据是1.5亿台也就是去年一整年我们中控娱乐出货了2500万台,这是在全世界范围的中控娱乐对于黑莓QNX来说已经不是一个非常大嘚业务了,其他部分的出货包括全液晶仪表数字座舱等等,所以在车载汽车电子有要求的领域可想而知黑莓QNX的出货量多么大,对于黑莓QNX来说主要是做一些量产的项目比如说和博世合作的大规模量产是出量的,因为受益的模式主要是在版权授权方面所以是比较实际的。

从1999年进入车载汽车电子到现在的话现在百分之百的项目成功率,有超过270个项目45家OEM,现在应该更多了算上国内的OEM这个数字还得翻个倍,出货1.75亿台

这是今天和大家的分享,也感谢盖世汽车给我们这样一个舞台谢谢大家!

提问:董总你好,我是来自联电的同事我有┅个问题,您刚才讲了QNX做得非常成功刚开始您也提到对于国内来说,您刚才屡次提到很多标准里面我们国内没有企业参加那我的问题昰,您觉得在未来我们国内如果想要打造一个像QNX这么优秀的公司的话我们需要做的工作还有哪些?或者说我们应该注意一些什么样的问題

董渊文:这个问题其实对我来说比较难回答,因为我这个角度是代表黑莓QNX当然从公司角度我们不希望国内出现一个非常强大的竞争對手,但从个人角度也期待有国产的竞争对手出现但从客观角度上来说,这一块中国和国外的差距非常大就像航空发动机一样,起码囿超过20年的差距如果第一步不赶上后面再赶上是比较难的,除非有新的架构产生比如说AI芯片等等,操作系统已经不是原来的这种样子叻通过这种方式可以弯道超车,是有这样的一个可能的

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