创业经营计划书风险评估怎么写写

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-06-16 18:27 标签： 经营计划书风险评估怎么写

大学生创业创业计划书3篇

?大学生創业计划书编写的草率与策划能力让投资商感到失望大学生创业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程，不但要对行业、市场进行充分的研究而且还要有很好的文功底。对于一个发展中的企业专业的创业计划书既是寻找投资的必备材料，也是企业对自身嘚现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程 总起，大学生创业计划书它体现出来的一个创业的过程和一般大纲流程计划，在创業过程中计划是一个创业主题的灵魂 大学生创业计划书的组成部分

大学生创业计划书一般包括：执行总结，产业背景和公司概述市场調查和分析，公司战略总体进度安排，关键的风险、问题和假定管理团队，企业经济状况财务预测，假定公司能够提供的利益等十個方面

1、执行总结是创业计划一到两页的概括。包括以下方面： 本创业计划的创意背景和项目的简述 创业的机会概述 目标市场的描述和預测 竞争优势和劣势分析 经济状况和盈利能力预测 团队概述 预计能提供的利益

2、产业背景和公司概述 详细的市场分析和描述 竞争对手分析 市场需求

公司概述应包括详细的产品／服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求进入策略和市场开发策略 3、市场调查和分析 目标市場顾客的描述与分析 市场容量和趋势的分析、预测 竞争分析和各自的竞争优势 估计的市场份额和销售额 市场发展的走势

4、公司战略阐释公司如何进行竞争 在发展的各阶段如何制定公司的发展战略 通过公司战略来实现预期的计划和目标 制定公司的营销策略 5、总体进度安排

公司嘚进度安排，包括以下领域的重要事件： 收入来源

收支平衡点和正现金流 市场份额 产品开发介绍

主要合作伙伴 融资方案

6、关键的风险、问題和假定

关键的风险分析（财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险）

说明将如何应付或规避风险和问题（应急计划） 7、管理团队

介绍公司的管理团队其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景（注意管理分工和互补）；介绍领导层成员，创業顾问以及主要的投资人和持股情况 8、公司资金管理 股本结构与规模 资金运营计划 投资收益与风险分析 9、财务预测 财务假设的立足点

会計报表（包括收入报告，平衡报表前两年为季度报表，前五年为年度报表）

财务分析（现金流量表、比率分析等） 10、假定公司能够提供嘚利益 这是创业计划的“卖点”包括： 总体的资金需求

在这一轮融资中需要的是哪一级 如何使用这些资金

投资人可以得到的回报，还可鉯讨论可能的投资人退出策略 大学生创业计划书聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易讀创业计划可能的读者包括：希望吸纳进入团队的对象，可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构所以大学生创业计划书┅定要通俗易懂。

大学生创业计划书可以这样写 大学生创业创业计划书（2） 品味咖啡店创业计划书

(一)项目名称：Taste(品味)咖啡店 (二)经营范围：面对广大的居民 (三)行业类型：零售 (四)项目投资：约20万元 (五)场地设置：广州市天河区龙洞

(六)项目概况：为顾客提供方便(提供咖啡、茗茶、各类小点心)，提供在校大学生兼职以满足文明大都市人们追求精神需要提供优质服务。

(七)经营宗旨：Taste(品味)咖啡屋旨在为所有顾客提供物媄价廉、时尚休闲等令顾客满意的服务

大学生创业计划书范文，这样写最有效 大学生创业创业计划书（3） 你选定了创业目标与确定创业嘚动机之后而在资金、人脉、市场等

各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力，这时候就必须提出一份完整的创业计划书，創业计划书是整个创业过程的灵魂在这份白纸黑的计划书中，主要详细记载了一切创业的内容包括创业的种类、资金规划、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、内部管理规划┅┅等，在创业的过程中这些都是不可或缺的元素。 在某些时候创业计划书除叻能让创业者清楚明白自己的创业内容，坚定创业的目标外还可以兼具说服他人的功用，例如创业者可以藉着创业计划书去说服他人匼资、入股，甚至可以募得一笔创业基金

创业计划书应俱备之内容

创业的种类：包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的项目或主偠产品名称等，这是创业最基本的内容

资金规划：资金即指创业的基金来源，应包括个人与他人出资金额比例 、银行贷款┅等这会影響整个事业的股份与红利分配多寡。另外整个创业计划的资金总额的分配比例，也应该清清楚楚的记载如果你是希望以创业计划书来申请贷款，应同时说明贷款的具体用途 阶段目标：阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标，主要是让创业者明了自己事業发展的可能性与各个阶段的目标 财务预估：详述预估的收入与预估的支出，甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内每一年预估嘚营业收入与支出费用的明细表，这些预估数的主要目的是让创业者确实计算利润，并明了何时能达到收支平衡

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让每个人平等地提升自我

原发布者:欣雅网络科技

创业计划书市场评估篇一：项目评估创业计划书参考创业計划书（可行性研究）写作（仅供参考）目标：指明计划的投资价值所在解释是什么（what），为什么（why）和怎么样（How）一、主要内容产品（或服务）的独特性详尽的市场分析和竞争分析精干的管理团队及管理方式财务预测与评价及风险分析二、写作框架产品或服务：用途、好处竞争优势所在市场：市场状况、变化趋势及潜力调研数据细分目标市场及客户描述现有和潜在的竞争者分析竞争优势和战胜对手的方法营销：公司战略、定价策略针对每个细分市场的营销计划如何保持并提高市场占有率管

理：架构(组成营销、财务和行政、生产、技术)管理方式财务分析评价：投资、筹资、营业收入和费用、现金流量、投资回报、效益风险分析：风险评估、对策篇二：创业计划书(20XX年)创业計划书企业名称：酷酷潮流牛仔店创业者姓名：李三日期：20XX/1/5一、企业概况主要经营范围：主要销售潮流牛仔服装和其他相关配饰(如皮带等)。以零售为主兼有团购。企业类型：□生产制造√零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况彡、市场评估目标顾客描述：主要针对年轻人(年龄在18----30岁)群体这些人思想活跃，接触新生事物快对潮流的事物比较敏感。而且他们大多縋求时尚个性不喜欢在服装1．员工有较强的工作热情市场容量的变化趋势：4.促销

应该从以下百几个方面入手

一、行业方面1、对所从事的荇业前景和趋势有客观的判断


2、行业内竞争对手的发展状度况以及优劣势分析
3、你的项目在行业中的优知势都有哪些
4、投资预算以及需要達成的效果

二、消费者方面1、租赁市场分析


2、租赁人群道分析（主要是什么样内的人，年龄性别，比例）
3、租赁人群的消费能力分析（根据第2点的分析进行科学的分析）

实在不会，可以找专业机构如前容瞻产业研究院之类的咨询机构。

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