企业的专利申请的原则来源于哪里

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-05-22 23:11 标签： 企业专利申请流程
谁来破解中小企业的专利“怪圈”
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是什么让“利”当头的企业选择了“忍痛割爱”？在笔者看来，中小企业并非不知道通过专利来独占市场或用专利来赢得竞争优势的好处，否则也不会如此重视技术研发或保护，但他们对国内专利保护现状的“不信任”以及因此而产生的“专利恐惧”也非毫无来由，加之，政府奖励与专利维护和维权费用的巨大“落差”都使得企业宁愿将核心技术锁在“抽屉里”也不愿意暴露在“空气中”。
□ 李建荣■区域零点前不久笔者到某高新区一家企业采访，与老总聊到了技术创新的重要性，该老总自豪地说，公司每年的研发投入占到了公司利润的10%，且近一半人员为专职研发人员，也因此该公司在废水、化工采出水微生物技术治理领域稳坐头把交椅，但当问到企业的专利授予量，老总却语焉不详，“申请专利，一公开，技术还能保密吗？”这不禁让笔者想起了在另一家生产红外线感应器的高新技术企业的“遭遇”，车间和实验室被列为参观禁区，组装晶片的工序本可以一人完成，却设了三道，当问及是否申请了专利时，对方也是讳莫如深，“别说申请专利，连自己人都要防着。”其实，这并非偶然，前不久，世界经理人网站发起一项 “知识产权与创新”的调研活动，结果显示：35.6%的中国企业曾经因为知识产权问题失去了商业机会，55.4%的企业不会为自己的创新成果申请专利。此外，17.4%的受访企业即使在发现知识产权受侵犯的情况下，仍不会采取任何维权措施。是什么让“利”当头的企业选择了“忍痛割爱”？在笔者看来，中小企业并非不知道通过专利来独占市场或用专利来赢得竞争优势的好处，否则也不会如此重视技术研发或保护，但他们对国内专利保护现状的“不信任”以及因此而产生的“专利恐惧”也非毫无来由，加之，政府奖励与专利维护和维权费用的巨大“落差”都使得企业宁愿将核心技术锁在“抽屉里”也不愿意暴露在“空气中”。何以破解？一方面，当然要寄希望于企业保护自主知识产权意识的提高以及在市场的摔打中增强打赢“专利战”的能力，但另一方面，专利保护机制的完善及负有管理和服务职能的地方政府、园区也应引导到位、服务到位。以高新区这家企业为例，能够完成钢铁废水或化工采出水处理的方法不只微生物技术一种，一旦公开了技术要点，模仿和抄袭就会紧随而来，以此来看，老总将配方的知情权限定在几个人的范围内也在情理之中。加之，我国《专利法》规定，申请专利权保护范围是以抽象的权利要求中的技术特征来确定的，那么，是否发生抄袭或侵权，让企业举证显然力不从心。因此，专利管理机构从源头强化对专利申请期间企业核心技术的保护便是应有之义，如提高查阅权限，谁审核谁负责等等，堵住了专利泄密的口子也就挽回了失去的信心。再者，就地方政府而言，眼光不妨从专利申请量这个容易出政绩的“亮点”移开，更多地承担起帮助企业维护专利、支持企业将专利成果转化为生产力的责任，且在资金投放上与其撒胡椒面式的利益均沾，不如集中力量办大事，对真正具有国内首创或国际水准的技术予以重点扶持。而作为企业“娘家人”的园区，也应从招大商和搞房地产的“错位”中解脱出来，主动承担起服务职能，在专利维权和专利人才的培养上多下点工夫。总之，给政策不如给信任，给钱不如给平台，给人才。长久以往，相信“怪圈”不会再怪。
[责任编辑：robot]
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>>专利海外申请（PCT）到底能给企业带来什么？
专利海外申请（PCT）到底能给企业带来什么？
来源：中细软编辑：李梅梅时间：
很多外行后来居上的例子不胜枚举，例如滴滴打车，还有阿里巴巴进军网络文学市场，对，360和格力都进军手机市场了，但后两个战绩如何还不太好说。外行能够后来居上，很大原因是他们拥有“一技之长”，或者因为互联网思维快速抢占市场，或者因为知识产权的合理利用让原本行业老大地位动摇。但你可能不知道强生进入隐形眼镜市场后来居上的例子。为何强生占据隐形眼镜市场的大部分专利强生是一家老牌企业，成立于1886年，以生产医疗卫生保健品及消费者护理产品著名，其产品在全球175个国家和地区销售，产品涉及护理、医药和医疗器材及诊断等多个领域。你所知道的强生婴儿是不是拥有当之无愧的行业霸主地位?然而，你听说过强生什么时候进军的隐形眼镜市场吗?其实什么时候进军的已经不重要了，重要的是目前隐形眼镜全球专利申请量最多的是强生。不用想象，看中了隐形眼镜市场份额不断扩大的强生公司一定事先经过了一系列市场调查，尤其是先期专利检索，看准了在这个行业未来发展的可能性。所以一进入隐形市场后，就首先购买了他人的相关技术，在进行加工，这种二次提升目前被广泛应用于全球经济，对于我国那些刚刚起步的企业也有一定的启示作用。购买完他人的专利技术后，进行二次加工，形成自己的产品，强生利用这一手段快速发展，并引领隐形市场的发展方向。到底有没有必要进行海外布局很多国内企业在进行专利申请时，都主动放弃国际申请。那么，企业到底有没有必要进行国际申请呢?小知带领你先看看强生是怎么做的。运用知识产权的武器抢占市场，是老牌企业的惯用手法，强生也不例外。之所以能够在隐形眼镜市场迅猛发展就是得意于其专利布局中的海外布局战略。首先，强生会将一项发明分解成多项不同的技术提交专利申请，以此加大专利保护力度。例如同一个专利既申请实用新型专利和发明专利，由于实用新型专利授权时间短，所以进行“双报”就能全面地保护其专利。其次，在全球市场专利布局中，提交的40件专利，有31件都已经在全球多个国家和地区提交了国际专利申请。其不仅在美国提交了专利申请后，又通过PCT途径在欧洲、日本、加拿大等国家提交了专利申请。当然，强生是大企业，并且有自己的专利布局，比如其非常重视欧洲的市场，所以在欧洲申请了28件专利。而很多小企业如果没有如此细致的海外布局，也可以根据PCT途径申请，这样既花费少，又有保护力度，同时也不至于在国内的专利授权后很长时间，才发现国外的市场也很有潜力才开始申请，但此时已经来不及了，需要花费更多的申请费用。中细软提醒企业如果觉得自己的专利并没有给自己带来实际收入，可在相关领域进行专利许可，这样一本万利的买卖，还犹豫什么呢?
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