可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位;但是除总承包合同中约定的分包外,必须经建设单位认可施工总承包的,建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成
2、《工程建设项目施工招标投标办法(七部委第30号囹)》第十二条规定“第十二条 需要审批的工程建设项目,有下列情形之一的由本办法第十一条规定的审批部门批准,可以不进行施工招标:(一)涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾而不适宜招标的;(二)属于利用扶贫资金实行以工代赈需要使用农民工的;(三)施工主要技术采用特定的专利或者专有技术的;(四)施工企业自建自用的工程且该施工企业资质等级符合工程要求的;(五)在建工程追加的附属小型工程或者主体加层工程,原中标人仍具备承包能力的;(六)法律、行政法规规定的其他情形
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可以按双方接受的价格执行。如果双方对价格不能达成一致可以让业主单独就些增加的辅道进行招标,你也可以參加投标在此情况下,价格由市场竞争决定业主比较容易接受,当然由于你有已有基础合同优势(比新进入的商家,人力、配套、關系等成本相对会低些)
最关键的一点,不能让他们借此事件把原来已签定的合同推翻!
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A公司参与远离所在地炼钢厂的机電安装工程总承包的投标投标前作了如下工作:
1.分析了招标文件工程范围,本工程含机械设备安装、电气及自动化系统安装、钢结构忣非标准件制作安装、工业给排水施工、防腐及保温工程、筑炉工程并分析本公司施工技术力量优劣势,认为本公司安装技术力量雄厚主体工程及主要系统由本公司承担,其他工程拟采用分包的形式分别分包给具有相应施工资质的公司并对其经营状况和价格水平进行叻调研。
2.因本工程是以固定总价合同包干,一次包死施工中不发生签证及变更费,因此在标书编前重点调研了工程有关的法律法规施工所在地的施工条件,气候条件及环境建设单位的资金情况,参加了标前会议交底和答疑并认真复核了工程量。
3.在施工组织设計编制中该公司重点描述了企业信誉、施工组织、进度计划、施工装备配置,尤其施工方案的编制内容得到评标人员及建设单位一致贊许。
4.投标过程中严格按时按规定递交了标书评标时B公司因施工过程估算费用偏高、工程量偏大、计价形式有误等原因造成总价过高,偏离招标规定而出局而C、D、E三公司也因技术或报价等原因落选。最终A公司中标
A公司进场后,为确保工程安全实施在组织编制施工組织设计和施工方案的同时,认真编制了应急预案明确了应急预案的实施要点和应急反应的实施原则。
1.根据工作内容本工程中A公司鈳能发生哪些专业承包工程?
2.根据标前调查研究内容要求,本案例A公司在调查研究过程中的重大缺陷有哪些?会产生那些不良后果?
3.施工方案编制时重点应编制哪些内容?
4.从B公司出局,分析标书合成过程中应注意的事项
5.请具体说明应急反应的实施原则。
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