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大宗品涨跌榜
2016年12月钢铁大宗商品价格涨跌榜
16:06:31生意社
据生意社价格监测,2016年12月大宗商品价格涨跌榜中钢铁板块环比上升的商品共16种,其中涨幅5%以上的商品共10种,占该板块被监测商品数的50%;涨幅前3的商品分别为槽钢(9.95%)、镀锌板(9.26%)、角钢(8.62%)。
环比下降的商品共有4种,跌幅在5%以上的商品共2种,占该板块被监测商品数的10%;跌幅前3的产品分别为硅铁(-6.74%)、锰硅(-6.34%)、铁矿石(澳)(-0.93%)。
本月均涨跌幅为3.76%。
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关于大宗榜
大宗商品涨跌榜是生意社独家发布的关于大宗商品现货价格月度、季度和年度的涨跌榜单。生意社通过跟踪监测上百种商品的现货价格。
分析预测商品的价格走势,研究宏观经济与大宗商品的关系及行业、企业、产品的发展问题。
本月商品涨跌榜
钢铁历史涨跌榜
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建材意现状析何做建材意?首先摊位制市场业态经营基本特征批发主兼零售采取传统物业制管理主建材意做?场内数管理者没经营管理经验没家具建材面专业知识;物业主经济收入源靠收取商户摊位租金;场内经营设施及环境简陋冷暖设施、统货品陈列设施、照明条件或照明度低;物业主商户提供(信息、储存、运输、配送等面)服务;商户管理主要采取罚主;商户经营规模缺乏竞争力且由于零星散易管理何做建材意?述特征导致摊位制市场经营劣势商品质量信誉度低;交易行规范;服务质量差建材意做?经营优势商品价格相低廉;投资少、笼快、风险;本投资商入场经营吸引力;经营比较灵其家居建材连锁超市业态经营基本特征零售主建材意做?商品销售实行明码标价;何做建材意?卖场经营环境舒适讲究;商品陈列摆放规范;采购、配送、结算等采取统管理;商品经营高档主商户信誉高、商品价格高运用计算机管理实施条龙、站式、架售货、自我服务式第三建材街、城业态经营基本特征整条街由经营灯具、橱具、卫浴、家具、板、瓷砖、涂料、五金等各类独立店或若干建材市场构店、市集合;商品结构档主、低档辅、兼高档何做建材意?建材城经营优势比较明显价格灵、便于消费者讨价价;零售主、兼营批发、灵促销式商品类齐全吸引消费者基本能满足顾客充挑选并购齐要求百姓处何做建材意?建材城经营劣势卖场环境简陋与摊位制雷同;卖场管理粗放式管理;管理部门商户产品质量、顾客服务、统着装、标识等面没统要求;节约经营本场内营业间短便于消费者购物业态市场经济条件现代建材企业运营主导形式即按照服务象、经营范围、营业间、作价原则等同进行经营形态划管理建材意做?市场版图依据目标顾客群细同经营特色构格局何做建材意?业态与业种本质区别于商品经营形态划式同市场经济条件两者立、排斥或替代关系互补包容关系企业实施业态战略意义于:利于经营者准确握市场目标顾客建材意做?按照目标顾客性化需求单体消费批量消费采取同服务式消费者性化需求同钥匙能锁二利于企业理性选择店点何做建材意?按照目标顾客确定择址原则经营场所所面积进行理性决策建材意做?店选址决定企业店本高低能否集客重要素大学生想做建材生意,需要多少钱,该怎么做问题详情:本土木专业北2线城市家校同城市习程认建材买卖比较赚钱想咨询各位做建材意我自考虑塑钢窗防水材料板房等知道种利润比较(比较看工板房)般做些建材意都外进货产产需要投资少(设备原材料价钱)家定脉闲置厂房要想做建材或者直接产建材少要用少钱想用家钱想用自积蓄赚些钱希望家帮助我欢迎面功士给些建议诚挚谢推荐回答:想做建材意首先要看自想经营规模门店高低三同层论哪向入手都需要行内经验创业者往往都仅仅想想始做做意盲目选择创业项目初始想创业说要习首先待门店管理营销定丰富经验建材业想象产品都做主要看本文消费需求看同行业竞争趋势能先做创业计划书给自流点思考风险掌控空间创业创业资金够需要要素实朝夕能掌握非要做相关行业解或者习段间总结面前规划更功握轻创业输起仅仅间更创业态怎样做钢铁建材生意推荐回答:做生意是一门艺术,而不是自然科学,没有统一,标准的答案,它需要耐心的体会和学习,靠一个“悟”字来体现其精髓。做钢铁建材生意:钢材市场持续震荡,价格一路下滑,钢材贸易商经历钢价的大起大落考验,普遍感到现在的钢铁生意越来越难做了,尤其是在进入钢铁产能过剩的新时期后,有的贸易商欲退出钢市,投资其它产业,开辟新的市场。这是当前钢材流通业态中出现的一个新动向。一些钢材贸易商面对国内钢铁产能不断扩张、供需矛盾日趋突出的局面,意识到今后钢材市场竞争将更为激烈,生意远不如以前好做,“买卖钢材赚大钱”的时代已经结束,于是决定放弃钢材贸易,退出钢材市场,而投资新的产业,开辟新的市场。有的钢材贸易商将经营重心转向钢材现代物流业,买下一片地,盖厂房,建码头,租船只,购机器,搞钢材配送加工物流中心;而有的已经从事房地产业;有的搞起了钢结构制造业。一、贸易商面对国内钢铁产能过剩、供需矛盾突出的现象,对未来钢市失去信心。今年国内钢产量将达到3.3亿吨,新增钢产量6000万吨,明年产能将上升到4.9亿吨,远超过国内市场的需求。对此,一些钢材贸易商认为“钢铁饭”越来越难吃了,不如乘早改行。二、前期钢材贸易队伍不断扩大,贸易商之间的竞争日趋激烈。这几年由于钢材市场趋热,厂家和商家的盈利空间较大,使一批流资投入钢材流通业。仅福建人在上海从事钢材贸易商的就有5万余人,贸易企业成百上千家。如此庞大的钢材贸易队伍,让一些贸易商意识到今后的竞争更趋激烈,考虑另谋新的行当。三、受钢厂直销的挤压,贸易商盈利空间缩小,再不像以前那样赚大钱。如今一些大型钢企越来越注重直接销售,不断扩大直供比例,并与下游最终用户建立长期稳 定的战略合作关系,让利于用户。而对钢材贸易商则提出种种苛刻要求,给予贸易商的盈利空间越来越小,遇到钢价下跌时,大部分贸易商亏本经营。四、随着电子商务贸易的出现,一些贸易商感到传统贸易方式已不相适应,可自己文化低,力不从心。在上世纪80、90年代从事钢材贸易,大都是一些文化程度不高,习惯于传统贸易的经营者,他们不懂电脑,不会上网,对电子交易更是一巧不通;且年龄已大,靠前些年赚的钱也够用一辈子,不想再冒钢市风险。业内人士认为,这对钢材流通业的整合倒是一件好事,一些不适应时代发展的钢材贸易商在整合中被淘汰出局,留下一批资金实力雄厚、营销理念先进,实践经验丰富、企业素质良好的流通企业,从而提高贸易企业的集中度,有利于钢材市场的规范、有序、健康发展。同时也有利于钢厂改进销售体制,扩大直供比例,与最终用户建立长期稳定的战略合作关系。据悉,现在钢厂的直供钢材占总量的20.67%,而通过贸易商进入流通环节的占61.17%,直供客户比例太低。随着流通队伍的调整和整合,促使钢厂扩大直供比例。建材生意该怎样做?问题详情:,我想做建材意,内镇,没做,没朋友熟,所想请问各位:1.建材意内镇做;2.投入概要少资金,包括装修,买设备等(门面租金除外)3.进货渠道.谢各位帮助!推荐回答:1.内由于购买渠道比较单所意比较做2.基本要租门面要太装修门面概30-50平左右前期进货约要3-10万元等钢材粗细同要搭钢架每都要要切割机器等磁砖主要做墙砖进货约2万元左右少能做两吧其进货费用所投入需要点.看运作3.磁砖主要产事佛山 淄博 华东哪种档般要佛山进货点城市建材市场进货农村建材生意怎么做?问题详情:家乡镇五金建材店快2主要经营电线电料(PVC,PPR管),黑铁线,扎丝,元钉,灯具等等,总主要针农村建房,现没起色、象越做越差点想放弃点舍服尤其我镇简直供于求镇光五金建材店10家都说尤其猫腻都师傅说算即使货再物美价廉没朋友帮支支招我意该做激能详细点.推荐回答:我暂县城店做帮工店经营品种跟差我觉说说吧现做意都做管做建材做其面农村市场需要握农村居民消费习惯1.货品面应避免做千篇律东西做店面价格说透明稍微贵点家能认货都贵——旦店面货品形种印象经营效难说建议适增加些其店没货品形特色增加吸引力2.服务面其实代服务产销量面作用容看尤其农村情投资重要所妨找找自店面服务面做家购物舒3.策划营销既师傅销量面作用妨转变思路适邀请些师傅做做宣传能些师傅明目张胆要求扣些条件约束狮口些东西说着容易做着难既自点舍服何给自转变尝试呢祝运怎样把建材生意做大做强问题详情:刚刚加入行业都懂经商够精通希望网友建言献策给我支持我县城主要经营木板、厨具及室内门我县城消费比较高口少且同行该做推荐回答:建材就是建筑用的各种材料。要将建材生意做大,除了有物美价廉的产品外,个人的信用度,人际关系圈也是非常重要的。所以要想做大:1、你要充分了解你所经营范畴的市场需求,需求的种类,档次,规格,数量等,如果不确定,那就要去考察,只有充足的市场需求,那么才是你扩大生意的基础。市场不仅局限于本地,与本地有关的产品外地市场都可以。2、你要有充分的合格供货商,以及配套的产品。这个是你谈判的筹码,你要根据市场需求,及时调整你的产品组合,以及时应对市场需求。3、营销推广,这个就是你要的推广。毕竟酒香还怕巷子深。要吆喝出去。简单说就是广告媒体。就是在各种媒体,广播电视,报刊杂志,宣传页等投放你的广告。4、其他建筑厂商联合搞活动,比如装修公司,建筑公司等,搞活动,做推广。让利销售等。5、积攒人脉,广交朋友,热心助人,诚信经营等。让你的朋友圈大起来。在国内做生意,没有人脉是不行的。最后祝你好运!怎样进入建材市场做生意?推荐回答:整建材行业都处种恶劣竞争环境:行业技术含量要求低导致同类产品品牌泛滥产品同质化严重促使价格战发必要进行轮类似家电行业洗牌净化市场形两三市场格局;产品渠道建材超市专卖店发展趋势现些全单门店必市场所淘汰间问题;建材厂家经销商现库存新问题零库存健全快速廉价物流网络提议程现市场建材厂家刚加入行业久没品牌知名度敢广告投入敢进行铺货市场价格质量没优势做市场、市场环境现关市场短短几已经由起步阶段渡战期:由于产品科技含量较低使其行业企业纷纷进入关行业市场品牌少超300产品产量相剩并且产品同质化十严重(质量/价格相差微弱)市场全面进入恶性竞争阶段,打价格战由于档关占市场份额较形式更加严重二、主要竞争品牌析(飞雕、福田、奇力王)飞雕:进入市场间较飞雕品牌意识已经消费者建立并且已经接受该产品价格质量所产品销量比较拉作用由于飞雕W市批发卖场设点几乎任何都批量买产品鼓励串货行发面经销商形互相拼杀价格导致经销商几乎利图飞雕冤声道福田:进入市场1间品牌建立消费者已经定熟悉度经销商价格比飞雕便宜相差;质量式都没明显优势足撼飞雕市场位奇利王:比较关品牌低端市场占比较份额经销商经济能力比较低消费者都喜销售或购买虽说同档产品我市场份额定影响三、自我产品析定位价格:相差虽说XX产品比飞雕便宜点相差情况价格没优势质量:由于终端消费者关质量认知度模糊所经销商质量没高要求及行业科技含量相较低致使质量相近算XX产品再难形核竞争力广告支持:福田、飞雕、奇力王都经销商店面广告支持近期都没电视广告支持xx已经XX经济台投入电视广告支持市场维护:鉴于飞雕窜货事件发xx公司已经取消W市批发卖场门点货源进行严格控制算拿着钱市场买数量比较货充保证代理商经销商利益品牌知名度:由于刚进入孝新市场消费者经销商几乎没见我产品品牌知名度零网点发政策:每进货都货款20%质量保证金进货必须前欠款补清四、总结:首先承认xx关刚刚进入孝随州新市场属于弱势品牌档关市场几乎飞雕所垄断消费者听说飞雕产品经销商利润总体都高情况xx产品没特别强核竞争力情况何站住脚问题情况先xx品牌知名度做形品牌效应拉销产品销量能突破零售渠道实行深度销飞雕实行深度销我必须提自核竞争力吸引广经销商并尽量帮解决货速度问题、库存积压货物运输费用广告支持力度等诸问题深度销本超我承受范围所种营销模式适合现市场必须寻找种新营销模式适应现市场竞争其实整建材行业都处种恶劣竞争环境:行业技术含量要求低导致同类产品品牌泛滥产品同质化严重促使价格战发必要进行轮类似家电行业洗牌净化市场形两三市场格局产品渠道建材超市专卖店发展趋势现些全单门店必市场所淘汰间问题建材厂家经销商现库存新问题零库存健全快速廉价物流网络提议程.我换眼光看面经销商全形式做意要我能整合些互相竞争产品共同利用各厂家资源费用压缩低限度挖掘现渠道潜力实行深度销控制库存做物流朝建材超市专卖店向平稳发展整合建材所产品共同利用资源挖掘渠道潜力实行深度销控制库存做物流朝建材超市专卖店向发展、主要销渠道发(1月间)⑴专业市场发阻力:⒈由于关行业品牌繁利润低窜货严重所批发商都喜欢自代理品牌愿意做销商⒉批发商都疑问:我产品自身没强力核竞争力飞雕家独市场我新品牌该何市场站稳脚跟保持稳定销量所都敢进行投入何说服其经销我产品:⒈现每批发商都代理品牌使每品牌做销量都做强其实没发现每批发商销售产品都比较全照明电线五金关PPR管油漆涂料等等每批发商都代理种互形竞争关系产品并其批发商代理产品进行销每产品销售渠道都畅通建立⒉批发商产品缺乏信应考虑首进货政策适放宽较少进货量定量质保金具体额度视情况决定首进货1000元例质保金限度货款50%500元500元由代理商厂家平摊各付250元⒊发5家情况需要代理商应面调节问题⑵零散店面发阻力:⒈般选择销售市场主流产品产品知名度要较高要求⒉由于销售量资金实力所进货量较货运费间合算何说服其经销我产品:⒈专业市场发产品知名度定促进作用发难度减许⒉考虑送货门适收取定费用始阶段由厂家业务员负责机适合交给代理商负者零售商产品缺乏信应考虑首进货政策适放宽较少进货量定量质保金具体额度视情况决定首进货1000元例质保金限度货款50%500元500元由代理商厂家平摊各付250元⒊发20家情况需要代理商应面调节问题附:经销商进货般情况首先考虑现钱先货其考虑每进货都货款20%质量保证金进货必须前欠款补清四、区促销(月间)配合电视广告连续集合新盘区内做几联合现场促销宣传产品质量品牌主货源由离区近零售商或总代理提供并赠送些实用礼品具体操作案实施前做费用、员、货源、价格与需要工具要事先标明遇困难代理商起协商解决五、家装公司发产品品牌知名度起色该考虑进入家装公司实行现钱现货政策批货由代理商提供量货离施工近零售商拿具体供货价格视情况协商定六、销渠道调整产品价格调整(月)利用先前收集资料合适销商剔除销售渠道并产品终端销售底价进行严格控制禁止互相杀价窜货发违规经销商进行定处罚渠道整理产品送货工作移交给代理商分享至 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10-01-18 &
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