以下哪些不需要通过管线迁改流程入网流程新增

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-09-24 02:01 标签： 管线迁改流程

2018年12月4日下午城发集团公司副总經理吴勇在14楼会议室主持召开花溪大道综合整治项目房屋征收及管线迁改流程迁改专题会议。
    市住建局管网处、南明区征收局、经开区征收中心、花溪区征收局城发集团公司发展事业部、工程技术部、计划合同部、目标办、项目公司、市轨道公司、燃气、自来水及各管线遷改流程产权单位负责人参加了会议。


    会议指出根据市委、市政府确提出要将花溪大道改造提升成为发展大道、生态大道、景观大道、綠色大道的要求。公司各部门、项目管理公司、各施工单位、管线迁改流程迁改单位要认真履职，戒骄戒躁全力确保花溪大道改造项目2019年年底实现通车的目标。

会议要求一是完善流程，制订目标强化考核机制。花溪大道综合整治项目工期紧、任务重发展事业部要依据工程建设关键节点及控制工程要求，牵头完善管线迁改流程迁改管理流程制订征收节点及迁改工作目标，目标办按节点目标纳入考核同时，工程技术部、安质环保营运部要支持和指导项目管理公司开展好各项节点的施工、安全、质量管理工作二是明确责任、强化落实。房屋、土地征收和管线迁改流程迁改是制约项目施工的关键点也是难点因此，积极配合属地政府开展好房屋和土地的征收工作。同时重点是协调好管线迁改流程的迁改工作，由于项目与8个轨道站及1个中间风井建设有交叉项目管理公司要围绕改造7个关键节点，切实制定和施工对应的迁改计划明确责任、强化落实，确保及时提供施工作业面为顺利施工创造条件。三是高标准、严要求、保证迁妀顺利实施项目管理公司在目前各产权单位摸底的基础上，按7个关键节点制定迁改工作计划认真组织按迁改工作流程，确保迁改单位職责明确、任务明晰、责任到位全力开展好花大道改造项目各节点及全线管线迁改流程迁改工作。

会议强调要加强管理及时报送信息。发展事业部要加强统筹对好重大事项与政府的联络工作。项目管理公司要加强指导和衔接工作各施工单位要指定专人负责征收及迁妀工作，明确责任涉及重大事项，必须严格按程序上报主管部门组织专会研究决策。

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