中国为何花2800亿收购一家农业公司？
美媒：中国为何花2800亿收购一家农业公司？
瑞士农业公司先正达（资料图）从此篇报道可以看出，国家的粮食战略何等的重要，那么从中国国内自身做起，实施“低碳智能机械化合作社农场”乃是国家的重中之重。。。农业生产机构关注由国际发明专利产品《高速联合收割种植管理机》《大型降雨机》《快速降雨弥雾机》《超深旋耕机》《3-5轴大型旋耕机》支撑大面积粮食生产全程实现快速耕种，电子监控，机械降雨，高效治虫，大田防疫，消灭田埂，扩增农田，确保低投资高效益增产增收的“低碳智能机械化合作社农场”！
美国《外交政策》2月15日文章，原题：为什么中国花430亿收购一家农业公司？
本月宣布的中国迄今最大海外收购案，并非是为满足其工业需求、扩大金融影响力或提升战略地位。相反，中国430亿美元（约2802亿元人民币）收购瑞士农业公司先正达是为了更基本、也更重要的东西：确保其农田能产出足够多的粮食，跟上该国不断增加的人口的需求。
北京目前面临的难题与几千年里困扰中国统治者的困境差不多——如何以如此少的可耕地养活如此多的人口。中国人口不断增多，可耕地不断缩小。同时，中国人食用越来越多的肉类，对谷物的需求也不断上升。这种情况下，若想养活本国人口，就需要农业生产率大飞跃。确保所有国人有粮吃且吃得起的能力，对北京而言是个难题。先正达收购案——意在保障中国农业欣欣向荣，或许就是解决方案的一部分。
美国农业部经济研究局的高级经济学家弗雷德·盖尔说，中国的粮食安全问题日益突出，北京正投入大量政治资本强调粮食安全。因此，中企才会瞄准瑞士这家农企——全球最大的农作物保护产品生产商之一，产品有杀虫剂、杀菌剂，能提高玉米、稻谷和小麦收成的新型种子等。这或许正是北京需要的。盖尔认为，收购先正达与中国的改革农业目标十分吻合：通过新技术提高生产率。
当然，这宗收购不只是一项战略性、国家推动的决定。约翰·霍普金斯大学高级国际研究学院的德博拉·布罗蒂加姆说：“对中国来说，粮食安全向来是政治上的一个重要目标，但先正达这类收购在商业上也有充分理由。中国人正通过大力收购以获得技术和知识产权。”
事实上，近些年来，中国在提高农业生产率方面干得颇为出色，连美国都不及(当然，中国起点要低很多)。据美国农业部统计，1961年至今，中国农业总生产率提高3倍，同期美国提高不过1倍。中国如今生产的小麦占世界约1/6(是美国的两倍多)，稻谷占全球的近1/3。
那为何还要花巨资收购瑞士农企呢？因为中国在粮食生产上的巨大进步，可能很快会被日益增加的人口和中产阶层日益庞大的需求所超过。目前中国农产品进口庞大且不断增加，一年超过1150亿美元。虽然中国已通过全球市场保障国内粮食供应，但自给仍是最终目标。如果有了专业的农业科技跨国大公司可依靠，就能促进国内粮食生产，减少对粮食进口的依赖，从而解决北京的担忧。(作者基斯·约翰逊，乔恒译)
早前报道：
中国化工430亿美元收购瑞士农化巨头
新京报讯 （记者赵嘉妮）
2月3日，中国化工集团公司（“中国化工”）宣布收购瑞士农业化学巨头先正达（Syngenta）100%股权，后者估值430亿美元。这一金额刷新了中国企业海外收购纪录。
涉及金额达430亿美元
中国化工表示，和先正达达成要约收购协议，要约价格为每股465美元现金。要约还允许交易交割时支付的每股5瑞郎特别分红，取决于先正达股东批准。先正达已发行股本金的总价值为430亿美元。本次收购取决于有关国家的反垄断审查和批准。
中国化工方面表示，先正达可以帮助其加速下一阶段在中国和其他新兴市场的发展，先正达的种子和作物保护产品可以让全球农民更好地利用现有资源来满足全球消费者需求的增长。
中国化工董事长任建新称，愿景不仅局限于双方利益，还将保障全球农民和消费者利益最大化。期待双方共同为全球市场持续的增长和粮食需求提供安全、可靠的解决方案。"
中国化工跻身全球农资巨头
2015年5月至8月，世界最大种子制造商孟山都公司两度宣布，收购先正达失败，发出的是价值450亿美元到470亿美元的收购要约。
据悉，全球的农资产品市场被六家大企业控制着，分别是美国公司孟山都、杜邦、陶氏化学，瑞士公司先正达，德国企业巴斯夫和拜耳。但孟山都收购先正达曾遭到强烈抵制，该收购没能实现。
分析认为，中国化工将先正达纳入麾下，则借道跻身农业化学领域巨头行列。中国耕地面积下滑、玉米产量仅为美国的一半，通过收购先正达获得的种子技术将进一步提升中国的粮食安全保障，符合国家利益。
此外，中国化工也将借此扩大杀虫剂和作物市场的国际版图。据报道，中国化工董事长任建新曾表示，中式企业如果要可持续发展，就需要作出改变，而这种改变就来自收购西方品牌。
中国化工成“并购王”
中国化工总部设在北京，是中国最大的化工企业，世界500强排名第265位。此前，中国化工成功收购了法、英、以色列、意大利，德国等国的9家行业领先企业。
中国化工旗下拥有蓝星新材（日更名为安迪苏）、天科股份、河池化工、沈阳化工、沙隆达、沧州大化、风神股份、天华院等8个上市平台。
彭博汇编的数据显示，2005年至今，除了先正达之外，中国化工宣布的海内外并购交易规模已经高达150亿美元。
其中，近两年的海外并购更是大手笔频出。2016年1月，中国化工宣布，以9.25亿欧元收购德国橡塑化机制造商克劳斯玛菲集团（KraussMaffei），这是迄今中国在德国最大的投资。
2015年3月，中国化工集团宣布将收购意大利大型轮胎企业倍耐力，收购金额预计为71亿欧元（约合人民币481亿元），成为中国制造业史上最大海外收购案例。
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以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。又一家200亿+美元级别的中国互联网公司要来了|界面新闻oJMedia说实话，从媒体的角度是很难喜欢周鸿祎的&内部信&的。跟去年年底宣布联手酷派一样，这一回从美股退市也是昨天傍晚6点多才正式发布的消息&&我们头条都做好了好么&&
但是媒体喜欢周鸿祎也自有他们的道理，至少是永远不缺新闻的，譬如前阵子跟雷军在微 博上的互相消费。此番360宣布将从美股退市，周鸿祎更是索性把&像我这么倔强的人总归会回来的&这样的标题都帮媒体拟好了。而且一封信魄力十足、思路明 确、战略清晰，显然是经过了深思熟虑。让不少老周的粉丝，再次感叹其任性而不莽撞的克里斯马。
下一步，360将与中信证券、Golden&Brick&Capital、华兴资 本、红杉资本等以每股77美元的价格联合收购其所有流通在外的股份，而昨天的收盘价是每股66.05美元。有鉴于之前中概股&回乡淘金&的热潮，很容易推 测360完成私有化之后意欲在A股上市，这只是时间的问题。
这句话成真了。
周鸿祎也在内部信中明确表示：&然而，我们当中的很多人认为，360目前80亿美元的市值，并未充分体现360的公司价值。&尽管360股价连续两日上涨，总市值超过86亿美元，但非但与BAT及400亿美元以上规模的京东、小米（未上市）相去甚远，甚至还要排在100亿到200亿美元市值区间内的多家之后，前十都不一定保证。在周鸿祎看来，360卖便宜了。
也就是说，倘若360在A股成功上市，那又将诞生一家市值达百亿美元级别的中国互联网公司。按照现在软件股150倍左右的市盈率，其股价很可能会翻4倍以上。
那么问题来了，向来不按套路出牌的周鸿祎，这一次又在下一盘什么样的棋？
紧跟&中概股&返乡潮
以市值和360在同一级别，且主营业务相近的海隆软件（二三四五）为例：海隆软件 2014年的净利润为1.18亿元，而360则为21亿元，是海隆软件的17.8倍。今天收盘，海隆软件的总市值为452.60亿元，市盈率为 266.90；而360的总市值为86.14亿美元（折合534.79亿元），市盈率仅有40.78。
也就是说，在美国上市的360比海隆软件多赚了十几倍的钱，而市值却与之差不多。这事儿放谁身上也想不通。
造成这一现象的，正是中国资本市场对于企业估值的巨大差异。一个普遍现象是，像 360这样的中概股业绩飞速发展，却与股价的涨幅不成正比，估值偏低是较为普遍的现象。以360为例，2011年3月上市当日报收每股34美元，市值达 39.57亿美元；虽然在2013年一路飙升，市值一度突破百亿美元，但过去一年持续走软，目前的市值只是2014年3月峰值的一半而已。公司业绩和利润 的增长，在股价和市值之中显然没有得到很好的体现。
目前在美国上市的中概股中，体量比360大的包括阿里(2181.30亿美元)、百 度(732.87亿美元)、京东(484.63亿美元)、网易(196.35亿美元)、唯品会(147.10亿美元)、携程网(106.11亿美元)，数 字截至今日收盘。相比它们，规模相对较小的中概股有感于国内A股的火热行情，在近段开始了一波返乡热潮。6月10日，易居中国、人人网、世纪互联等多家中 概股公司相继宣布收到私有化要约；2天之后，博纳影业也宣布私有化，而董事长于冬更是表示，私有化是为了回国上市，最慢不会慢过3年，希望公司的市值能参 照光线传媒。
据艾瑞传媒的统计，目前已有21家中概股公司完成退市，而处于私有化流程的中概股也 达到15家。这一波空前的&返乡热潮&，一是由于在美国资本市场估值过低，融资受阻，再加之&水土不服&常吃官司，可谓受尽了委屈；另一方面国内一系列政 策利好，&大众创业、万众创新&的口号提出，国务院又指出要积极研究尚未盈利的互联网和高新技术企业到创业板发行上市制度，推动在上海证券交易所建立战略 新兴产业板。一边是推力，一边是吸力，往哪儿走是很明显的事儿。
在此之前，暴风科技这支奇葩股在回顾A股之后，短时间内收获39个涨停，股价暴涨 42倍，又给中概股的回归吹响了号角。360若能成功在A股上市，是否会成为这样的妖股犹未可知，但若按照翻3到5倍来计算，360的市值应该在250亿 美元以上&&那样的话，360就可以名正言顺地接在BAT和京东、小米之后，做&第二集团&的领头羊了。
杀毒做用户、搜索挣钱、硬件是新趋势
凯盛汇联系到360的资深内部人士，他表示从美国退市、实行私有化等流程并不会影响360的整体战略部署，目前产品层面的重点仍是手机和智能硬件。他表示，360靠杀毒做用户，靠搜索挣钱，而跟上行业的新趋势则要靠硬件。
周鸿祎在公开信中又强调了&万物互联&的理念&&万物互联需要安全，但更需要硬件作 为载体。虽然提供免费杀毒软件和服务似乎并不能完全被美国资本市场所理解，但靠着此举360的确积攒了庞大的用户群，这是他们较之目前A股所有互联网概念 股的绝对优势。在此基础上，刚刚开始与酷派合作的手机有可能成为其营收增长的重要动力，虽然手机业务可能拉低其毛利率和盈利水平。
诚然，若成功登陆A股，360将会有充足的资金进行更好的产品硬件的投入和研发，顺 利的话可能形成与乐视、小米形成科技股三足鼎立的局面。但是各自发展中又各有侧重&&小米想走多元化路线，而且比较迷信美国的可穿戴智能硬件那套路子，甚 至拓展到房产、家装、金融领域。但是这样的&多元化&路线若没有本身核心产品不可动摇的地位作为支撑，到最后很可能成为舍本逐末；相比而言几个月前才推出 手机的乐视，虽然很多人对贾跃亭的观感普遍不佳，但乐视的某些智能硬件使用体验还是不错的，且找准了家庭娱乐这个自己擅长的领域进行突破，目前而言布局相 对合理。
相对布局较晚的360，倒是也懂得博取各家之长。譬如之前大神F1、F2分分钟就售 出几十万台，里面明显有小米当初的影子。不过周鸿祎在这方面倒是更接地气的，譬如360在手机之外的智能摄像头小水滴、儿童卫士第三代、行车仪等等，也都 是口碑和市场颇佳的产品。相比起运动、娱乐味儿更重的小米和乐视，360智能硬件倒是更为贴合日常的生活使用场景，也瞄准了老人、小孩这些本不是智能硬件 目标用户的场景。周鸿祎的&万物互联&理念真的打算不留死角，对于年龄段和用户群也是如此。
如果顺利从美国退市，并成功在A股上市，那充足的资金当然会让360在智能硬件类 产品的研发、推广和销售上更加如鱼得水。但这并不意味着作为立身之本的杀毒不重要了&&随着用户的使用场景从PC端向移动端转移，包括手机在内的智能硬件 的系统、数据安全保护，很大程度上决定着用户对于品牌的选择。360若想在新趋势之中站稳脚跟，杀毒的传统优势不可能轻易丢弃。
眼下360要做的，就是先保证从美国退市的顺利。毕竟私有化的决定需要所有大小股东投票，并得到2/3以上的赞成票。再加之360的股票回购价是77美元，若是股价高于这个数了，股民们可不会善罢甘休。若是卷入旷日持久的集体诉讼之中，那日子就不怎么和谐了。
0界面JMedia联盟成员凯盛汇专注于为大中华区各行业的商务人士、专家、 企业领袖提供高效、精准的一站式商务服务，引荐人脉与商机、分享行业价值与智慧、交流思想与智识……我们只影响最有影响力的人。相关文章您至少需输入5个字评论()晨哨推荐项目
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美媒：中国为何花2800亿收购一家农业公司？
原始出处：环球时报
确保其农田能产出足够多的粮食，跟上该国不断增加的人口的需求。
美国《外交政策》2月15日文章，原题：为什么中国花430亿收购一家农业公司？
本月宣布的中国迄今最大海外收购案，并非是为满足其工业需求、扩大金融影响力或提升战略地位。相反，中国430亿美元收购瑞士农业公司先正达是为了更基本、也更重要的东西：确保其农田能产出足够多的粮食，跟上该国不断增加的人口的需求。
北京目前面临的难题与几千年里困扰中国统治者的困境差不多&&如何以如此少的可耕地养活如此多的人口。中国人口不断增多，可耕地不断缩小。同时，中国人食用越来越多的肉类，对谷物的需求也不断上升。这种情况下，若想养活本国人口，就需要农业生产率大飞跃。确保所有国人有粮吃且吃得起的能力，对北京而言是个难题。先正达收购案&&意在保障中国农业欣欣向荣，或许就是解决方案的一部分。
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当然，这宗收购不只是一项战略性、国家推动的决定。约翰&霍普金斯大学高级国际研究学院的德博拉&布罗蒂加姆说：&对中国来说，粮食安全向来是政治上的一个重要目标，但先正达这类收购在商业上也有充分理由。中国人正通过大力收购以获得技术和知识产权。&
原始出处：环球时报
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