找第二家不锈钢管现货供应商商的时候需要告诉现有不锈钢管现货供应商商吗

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-07-19 06:35 标签： 不锈钢管现货供应商
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黄铭杰：寻求供应商的六个要点
上周四在Techspace的一个分享会中，Attkon的创始人黄铭杰分享了他在寻求外包商时的心得。在寻求供应商时，黄铭杰提出了六个要点。
团队要靠谱
团队里面要有一个有经验的人，不管是采购也好、跟单也好，如果没有经验就无法与工厂沟通。“工厂和我们交流的时候都有特定的语言，如果你的团队没有办法说他们的语言，标准没有办法确定，供应商也会看不起你。”所以如果没有有经验的人，这个团队可能算是不靠谱的。
“花钱请一个有经验的人付出的资本可能还好，但如果没有这个人，你做出的产品很糟糕最后卖不出去，这个钱就亏大了。”
包括有些谈融资的人，如果你的团队里没有有经验的人，那么对于投资人来说是极其不负责任的。
给供应商画饼
很多工厂都很苦逼，面对国内的大品牌，他们都只有 被压榨的份。包括有很多硬件的公司被互联网公司收购，“互联网思维要改变世界”这样的观念是让他们很惶恐的，因为他们为生的订单可能没有：所以供应商也会思考他们的未来在哪里。
所以初创团队在和 供应商沟通时，除了给供应商提供订单外，还应该营销、产品策划等方面给供应商带来新的思维，他们就会花精力投资你。
“同样一个生产线，做大品牌虽然利润低，但是量大，做你的产品一两千就没有了：他是有机会成本的。反正做你的单就是亏钱，你不如给他一些额外的价值。你要么给他一个漂亮的未来，或者让他参与到某个大事件的环节里，否则在沟通中没有支持，很难推动项目。”
关键流程要在一起
在黄铭杰以往的经验当中出现过这样的情况：产品设计非常完美，但是送到结构开发商那里竟然做不出来。所以如果团队的设计和结构是弱项，就应该找同时具有设计和结构开发能力的外包商。
黄铭杰还吃过一次亏。他找的模具厂并没有注塑的能力，所以他本人拉着模具开了三个小时的车到注塑厂，结果注塑厂表示不能注塑因为模具有问题。结果他就在模具厂和注塑厂间来回奔波。
“如果关键流程没有在一起，两个环节间会互相推脱。将关键流程摆在一起，即使成本付出会多，但是值得。”
而且初创企业要的就是快，尤其是已经上线的产品，如果没有缩短中间环节，产品一下就会被山寨厂吃掉了。
没有不靠谱只有不适合
很多人问黄铭杰：“你认识那么多工厂，能不能介绍一个特别靠谱的厂子？有认识富士康的人吗？”黄铭杰觉得其实工厂没有靠不靠谱的，只有适不适合你的产品。“如果你想要快速运作就不能够找大工厂，大工厂帮你编物料表就要两天。”
创业者常常更改东西，有时候需要改动设计图、物料表等，对于小厂子来说只要有点人情的都能给你改，或者多给点钱也能改。对于大工厂来说，光改一个项目就需要层层的签名确认，所以生产力很强的厂子，不一定适合创业者。根据长尾模型来看，黄铭杰建议找比山寨厂略小的厂子，他们不是特别大、订单不多，但是他们很专业。
这里黄铭杰特别强调了开发的节奏，如果近期已经开发完产品，想要8到10月量产的话，可能会悲剧。因为全世界都是赶在圣诞节出口，很多厂子会面对订单抉择问题。“如果那个厂子接了别人的单就不能接你的单，但是别人的单子能够养活全厂的人，到时候你拿着产品求他，告诉他这是你的未来，都是没用的。”
核定作业标准
在生产的过程中，创业者常常忽略更改设计、物料时的会签过程，“你以为他已经改了，事实上他没改，三个月后你就会发现，他做出来的不是你要的东西”。这时候你可能就会拿着你不想要的产品，一直犹豫着要不要出货。
回到第一点，团队必须靠谱才能提出标准。而创业者可能需要核定每个厂子之间的标准，定下生产的规矩。一方面可以防止意外的发生，另一方面在出问题是，能够找到事故的源头。
专利也好，商标也好，黄铭杰都吃过亏。他曾经被经销商抓住了申请的小环节，而没办法注册商标，从而上不了电商平台。另外，有些时候专利不是拿来告别人的，而是防止别人来告你。
“很多山寨厂都会注册专利，为了就是防止被告。如果山寨厂都开始注意专利问题，那创业者更应该学会保护自己。”
黄铭杰建议大家可以先申请PCT（专利合作协定），它可以给与申请者两年的缓冲期，这样专利得到了保护，又有一定的开发时间。另外，申请专利也有些许补贴，对创业者来说是个好事。
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猜你感兴趣我司在国内找到一家供应商,供应商要求用一般贸易方式出口，而我司是用手册进口的，请问为什么一定要_百度知道
我司在国内找到一家供应商,供应商要求用一般贸易方式出口，而我司是用手册进口的，请问为什么一定要
走物流园方式才可以进口？而且为什么一定要有一个外资商参与？
提问者采纳
也就不存在手册进口，不属于进出口范围，供应商也不能享受退税的优惠。至于外商参与，似乎没必要吧如果不走保税区或者香港一日游的形式，你公司的进口就属于国内的正常贸易
我司是进料加工的类型，因为找了很多同行来问，但是答复都不同，有人说，买方和卖方不能直接通过物流园做进出口，一定要有一个外资商参与，要不就是卖方的外资商，要不就是买方的外资商……另外的说法就是可以直接通过物流园做进出口，不需要外资商参与也可以。所以才纠结啊，希望能给个详细的，关于走物流园的具体要求或者流程也行
这个问题其实很简单。1、如果贵公司在国外采购材料，那么是没有进不进保税区（也就是物流园）的说法的，直接进口，手册报关就好。2、如果在国内采购，那么供货方就需要做转厂，也就是通过保税区，或者是香港一日游的形式，再卖给贵司。相当于就是变化了一个身份，从保税区里出口给贵司，贵司从保税区用手册进口报关。如果再说什么外资商参与，就画蛇添足了。不过我觉得理解也没有什么错误，但是实际操作不需要。保税区已经充当了这个角色。楼主可以百度一下进料加工以及保税区的含义，就会理解的。进料加工的手册，必定是对外的，货物是进口过来，通过保税区或者香港一日游，可以在资金以及时效上达到更好的效果而不需要真的出口到国外再进口。
提问者评价
谢谢你的耐心解答，好详细呀
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因为出口到物流园区再报进手册这样出口商可以享受退税没有规定要求一定要外资商参与啊
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