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后援中心在张江以外，其他的公司在中国的总公司都在北京、貌似除了平安的总公司在深圳
平安总部在深圳
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出门在外也不愁　　　山西企业养老保险主要职能:　　一是负责全省企业养老保险基金省级统筹，对全省11市企业养老保险的基金征缴、管理、基金调剂、养老金发放和社会化管理服务等工作进行业务指导。　　二是直接经办煤炭、电力、铁路、金融、邮电、水利、有色、民航等八个行业和转制事业单位的108.3万人员（其中：在职81.8万人，离退休26.5万人）养老保险业务。　　　　山西企业养老保险便民服务:　　为了更好地打造社会保险经办机构品牌形象，加强能力建设，为参保企业职工提供优质高效服务，中心建设了服务大厅，配置了业务管理的小型机、PC机、打印机和扫描仪等。建立了中心内部计算机局域网。与中国移动、铁通等部门合作建设养老保险网站和个人短信查询、电话语音查询，向社会公布了举报投诉电话，为企业和职工提供了比较完善的服务体系，赢得了参保企业职工和社会各界的充分肯定。
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全国服务热线(7x24小时人工服务)中国人寿山西晋中分公司强迫员工购买本公司保险导致激烈冲突_中国人寿吧_百度贴吧
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中国人寿山西晋中分公司强迫员工购买本公司保险导致激烈冲突收藏
今天，中国人寿保险内部网络中，山西省所有员工及中国人寿总公司所有员工信箱中，都收到了《_致全体员工的一封信》，其中言辞恳切，情真意浓，真实反映了山西国寿员工的生存状况，是难得一见的精品文章，但仍被省、市公司领导冷寞置之。　　此信实际包含四封信，分别是：《_致晋中张总的一封信》、《_省公司张总的回信》、《_回复省公司张总的信（修正版）》、《_致全体员工的一封信》，下面转贴原文（另说明：山西国寿总经理是张红路、晋中国寿总经理是张永光，都姓张，所以文中分别称呼省公司张总、晋中张总）：　　《_致晋中张总的一封信》　　致张总的一封信　　张总，您好：　　几年来，在您和几位前任公司总经理的努力下，终于使晋中分公司的保费任务冲到了全省第一，同时工资待遇跌到太原、吕梁、长治、晋城、运城分公司之后。　　以往历年，公司发展遇到困难时，也经常给员工下任务，虽然有种种困难，但员工们都以自办业务的方法，支持了公司的决策。截止目前，公司员工自办我公司保险业务的，多则十几万、数十万元，少则几万元不等。　　然而，这次大家出奇一致地抵制本次任务，究竟是为什么呢？　　张总在动员会上，暗示有人在背后玩小动作，我们没有作过具体调查，同时也没有听说过员工有串联起来不完任务的说法。而您会上对员工的指责，恰恰成了广大员工的指路明灯，您的话是光辉真理，指引员工团结起来，争取员工正当的权益！　　为了不让员工了解高层的收入水平，公司使用工资直接入卡的形式，逃避普通员工的视线，美其名曰“避免不必要的矛盾”，试问这种掩耳盗铃式的遮羞布，真的能阻挡群众雪亮的眼睛吗？年前后，省公司已经明确以红头文件的形式通知副总以上年薪至少20万，8年之后的现在，您的工资最保守也在30万元以上，而普通员工实际年薪只有2万元左右，现在物价飞涨的经济环境下，这点微薄的收入还要支持一个个普通家庭全年的生活，我们生活有多艰辛，由此可见一斑。　　本次任务下达看上去合理（总经理2万、科长1.5万、员工8千，后来降了1千就不在这里争论了），其实不然。首先，康欣实际上就是银保版的康宁保险，投保这个险种的期交产品，若中途退保损失率是93%，即入1万元损9300元，完全是血本无归，而公司同时命令明年、后年必须续保，这等于变相提前下达了今后三年的期交任务，续交三年之后再退保更加不合算，员工将被迫续交10年，则等于提前确定了10年的期交任务。8000元钱已经占到我们普通员工半年的收入，再加上前几次任务，以及已经听说将要下达的新趸交任务，我们将把全年收入的80%投保自己公司的产品，辛辛苦苦工作一年，却只能拿回20%的工资，让我们情何以堪？张总，2万元的保费任务，占您工资收入不到十五分之一。五位老总的工资相当于100多位普通员工工资的一半，却只承担10万的保费任务，100多位员工却要承担100万的保费任务，这合理吗？如果张总您愿与员工同甘苦，愿与公司共命运，那么肯请您按照工资比例完成期缴15－20万，五位老总完成75－100万期交，做为员工我们愿意追随您的表率作用，完成剩余的期交任务，为公司发展尽一分力。　　事实上，即使您真的按工资比例完成任务，普通员工的难处也比您想象中的更大。您把工资80%交成保费，最少也能剩下6万元，相当于普通员工年薪的2倍，足够您全家2年的全部开支。而我们剩下的2000元只够我们2个月的生活费，而这2000元要支撑一年的生活，我们的困难您真的知道吗？普通员工不是不知道感恩，我们实实在在是交不起，毕竟我们首先面对的是吃饭问题、生存问题呀，不需要太多太多的理由，这一个理由就足够了。　　张总一再暗示员工在背后搞小动作，真正搞小动作的是谁？是您，是张总您自己在背后搞小动作，不是吗？为了达到各个击破的目的，您利用职权连威胁带恐吓强迫部分员工带头投保（其实这些员工根本没有出单，只是挂了个名），作为一名高级管理人员，用这种方法来“管理”员工，我们认为极为不妥。　　追根溯源造成我公司目前情况的源头在那里？山西省GDP全国排名历来都在18－22位之间，这几年我公司任务总量却冲到了全国9－12名，晋中GDP在全省排名3－4，任务总量却冲到了全省第1名。尤其是银保业务，一方面是公司赔钱完成任务、逼迫员工完成任务，另一方面是帮助工资比我们高的太原公司完成任务。每年银保完成任务的奖励则由几个相关领导获得，墙外哭、墙内笑，员工完任务，领导得奖励，历年以来均是如此。而帮助太原公司完成的任务基数，在下一年度却算到晋中分公司头上。换句话说，实际上这几年的发展是脱离经济基础的发展，是寅吃卯粮破坏性的发展，其结果是稳固了省、市总经理的官帽，损害员工的长远利益。　　我们充分理解公司目前遇到的难处，但这些难处本来就是领导层领导战略决策错误造成的，因此,我们期待公司领导层妥善解决，不要把负担不合理、不负责任地推给普通员工，最起码也应与普通员工等比例负担保费任务；我们期待公司收回任何恐吓性的压制命令，公司是所有员工的公司，不是总经理一个人的公司，总经理有权命令任何一名员工完成合理的工作和任务，无权利用职权威胁恐吓所有员工,完成不合理的任务；我们期待总经理室公平公正地看待员工的抵触行为，反思领导层在公司发展战略方面的过失，改变脱离实际的次次争第一的思想，带领晋中公司走上良性发展的轨道。　　希望此信能转载给每一位员工，甚至山西省所有员工。
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顶一个，大给力！！多少人的心声！
作为路过的国寿一员，刚看到楼主的帖子，看到的是热情的血在涌动，感谢你能够登高振臂一呼，我相信除了已经明确发声的同仁，更多的伙伴是对你抱支持和担忧态度的，为了自己他们支持你，为了饭碗他们担忧你。这个话你懂的。先说一下我自己，我在国寿只是普通一员，也不是山西的，每月基本工资（绩效之外的全部）1000元，在基层公司做一个普通员工。这里先声明我们这里也有强制完成任务，不过只执行在在职职工这一层面，还没到我这里。也许是年纪大一点的缘故，我想和大家换几个角度看这件事，请大家共同探讨。第一，去年（确切的说是自11年底）以来，保险行业随国家经济进入下行轨道，开始进入冬季。形势一年比一年严峻，三大渠道整体保费下降才是整个公司的最大问题，至于员工完成任务，坦率的说，如果在其他年景，最底层的员工任务完成的都很好，大河有水小河满，在座的各位除了完成公司内强制认购任务，还有大量的自营业务收入，收入抵消强制任务后还有大量（或者足够）余额，今天的事就根本不算事，也闹不起来。估计领导们也会感到这一点，所不同的，不过是他们身上的棉衣（收入）比大家更厚一点。从这个角度，我不看好你们这次活动的最终结果，因为小范围的利益再分配和再平衡，只不过是最多做个劫富济贫，它解决不了整体保费下降这个公司的最大问题。这是大环境。第二，这个问题的局限性，在人寿吧，大家很关注这个帖子，关注山西晋中小伙以一己之力，挑战体制挑战权威挑战不公，群情激奋，热血沸腾，因为大家更多的是局内人，是人寿的一员，或者保险行业的一员，感同身受，积怨已久，不吐不快，但是把这个帖子放到天涯，放到人民网，放到CNN（假如有人英文好的话），我们马上会发现和者寥寥，石沉大海，因为局外人眼里，干保险的本来就是一群奇怪的人，（入这行之前本人也是这个观点），否则也不会有“有人干保险全家不要脸，一人干邮政全家不要命”这样的话啦，别人看我们就如同我们看着安利公司或者雅虎公司内部闹革命，最多拿来做个谈资（恐怕还不如一部《小时代》引起的反响大）？小时代是什么？我的伙伴大多数会茫然吧？自己去查。当然，我本人是非常希望看到为上者可以明察秋毫，居中者可以忍辱负重，在下者可以获得其所。这是小圈子。第三，大江东去，亦是大浪淘沙，如果说一个月两千多的收入在一个刚就业的人来说还算是一份保障的话，但是如果你在熟悉了体制和业务，了解了行业和公司，明白了业内游戏规则之后，还想着这个体制下隐忍生存，则这份一个月两千多的收入就毫无疑问的变成了一个鸡肋和枷锁，不提高收入和地位则意味着你在荒废人生。有门路的提高方式是走仕途，然后有权才有一切。无门路的请走业绩，有钱才能使鬼推磨，特别是在国寿这样以绩效为最终目标的企业型公司，你有客户有业绩就是大爷。有人说有业绩马上有一堆吸血鬼趋附于身，这很正常，换了中国石化，换了中国铁路，都一样，相信我！如果你既无门路又无业绩，不好意思请走人。国家经济在下行（至少还有五年），各行各业在汰旧换新，一个公司甚至有的整个行业都会消亡掉，更不要说内部的人员进退了。人寿也在所难免。这是大方向。最后，感谢你们的热情和热血，它代表年轻和良知以及活力。融入时代找到方法才能提升能力，才能生存下去，才能有饭吃，才能不怕克扣，才能无可替代。
连续三年的分红都在下降，甚至都动了老本在贴分红，投资运营部门怎么也没有一个家伙引咎辞职的？曹操还知道杀个粮草官稳定人心呢。投资失利引出分红低下，分红低下引出满返纠纷，满返纠纷引出群体事件，然后一句“问题都是你们底下人造成的，也要由你们底下人来解决”。就没事了?
另外楼上要求关闭中介部门的，看来你很会说气话，要知道1.3万亿的保险里9千亿都是银保完成的，没有这个基数你拿什么来投资保障保户利益？就靠个险每年收上来那几个钱，高铁高速南水北调，谁带你玩？
现在我们保险业务员真的算不上正式有工作的人了
现在XX征信系统贷款都不认可保险业务员是正式工作，说工作不固定，收入不稳定，怕你还不起贷款。
昨天，诉中国人寿用保险分红骗人案在绵阳中院开庭，中国人寿理屈词穷，我坚信，只要法院依法判案，我的请求就能得到支持！亲，关于案情，我会作后续报道跟大家分享！
其实全国很多国寿的分公司都差不多，不过有些领导更变本加厉罢了。我们重庆，同样有这样现象，强制性的，他妈的真是不让员工活了。崔永元曾经说过，有脑子的中国人怎么可能会把中国能得多少奥运金牌特当回事儿？除非与之有利益瓜葛。一个用举国体制搞体育的国家，说白了就是国家圈养一些运动员代表你锻炼身体，把大多数本该用来全民健身的钱都挪用了。锻炼身体这事能由别人代表吗？而且体育举国体制是特残酷的事，背后满是肮脏和腐败。其实我们也是就事论事，就是对小崔说的这件事来说，其阳光的一面是什么呢？得了金牌，国家声望高了？人民幸福指数高了？房价跌了还是物价平稳了？除了给那些所谓有功人员带来了虚高的身价外，还有什么？既然是批评和评论就不能过于中庸，否则就失去了批评的价值。话回到国寿，世界500强排名111位，但却是也是排名榜单中亏损最严重的企业，也是招待费被爆最多的央企，达14亿，员工的血汗，当官的不仁，这中国人寿啊，真让人难受，内网一直不是都有一篇文章“员工的满意度才有客户的满意度”说出了多少国寿人的心声，可这些领导，重视过吗？他们只是在体制里狂欢……唉，不说也罢！
我也是国寿的老员工了，建议楼主发到微博上，让更多的人看到，让更多的心有同感的国寿人来支持。本身公司这种做法都是违规的，闹大了保监会不管也不好吧。让每个心有同感的国寿同事每天都自觉的转一次。
山西朔州人寿更惨把去年的年终奖金让逼的买了保险了。任务是分级别定的定多少给你发多少奖金，如定一万就发一万，因职工每月工资不足1000元无钱买加上无形抵制没人完，公司就另出高招先给你工资本上打70%即7000元完成后再给3000元，并且不顾拓展外部市场逐级做思想工作，甚至以降级扣奖金降薪和不完对你以后不利等语言威逼。一年后可退保，退保损失率为93%。而职工这一年一万的奖金本上体现了实际一年后变成了700元再考虑上利息到手的应为375元。这种虚增保费虚发工资的领导是人吗?明年工作会上一定会吹牛工资同比长灬真是给了阳光不灿烂
连续多日地关注此帖，觉思虑并存，不吐不快，个中观点，以飨观者。1:楼主所反映的保费摊派问题，只不过揭开了保险业的冰山一角，或者说是销售业的一角，移动摊派手机，邮政摊派杂志，银行摊派理财产品等等，司空见惯，无可厚非。虽说事发山西省，但追根溯源，归根结底是中国人寿总公司经营战略指导方针的导向问题，而非山西国寿之根本原因，山西高层实为总公司买单受过而已。2：楼主所述底层员工与高级管理人员薪金比例悬殊亦是一个社会范畴问题，贫富悬殊，分配不均在现国情下存在之广泛，非一人一己可憾动。如何规避劳动法，盘剥用工是企业的通病，而非一行一业之独为。山西国寿用工亦秉承企业经营之惯例，高层岂能不晓？3：历史的前进总是在呐喊声中先行，本次事件留给人的思索绝非山西国寿，亦绝非止于中国人寿。
干嘛删我的回复~我确实被分了几十万任务~银保的
每天都在关注
为什么我们的回复都被删除了 版主 你见不得帖子多吗？
山西省公司的领导你们怎缩着头不敢面对职工，开个代表会直面一下，冷处理这是你们的本事真悲哀。不配，就是能逼着基层员工没明没夜地骗保费来维护你们的官位和待遇，损害了公司信誉和股东利益，失去了社会和客户的信任，破坏了干群关系。弟兄们请团结起来共同面对，最好在权威媒体有所报道一起想想办法。常关注常联系
世界500强企业、中央企业、勇担社会责任的企业、有爱心的企业…这就是带在中国人寿的光环、从近年来网上爆光的中国人寿违规经营的案例、员工上访的事件，可以看出中国人寿在管理方面存在的问题。对员工都没有爱心，都不负责任，又何来对客户有爱人，如何体现勇担社会责任。是国寿员工引以深思，是监管部门应引起关注的时候了。
难道楼主你被收买了，总删回贴，强烈要求纪检，反贪局彻底查-下晋中国寿老总，
tm的小人，谁删掉我的贴了?心虚的东西。
过段时间还会下更多的任务，让你们就删贴，一班傻货
楼主，难道你真被晋中的奴隶主收买了？得到油水了？升职了？加薪了还是撤单了？
楼主已经被收买了，大家散了吧，哈哈，中国人就这样
一直在关注这件事，出不多有半个月了，这是前面以为仁兄的评论，说的不错就留下了，我想删帖的原因可能就在这里。 〔楼主，希望你真的准备好了。这样的世道太让人不放心了，既得利益阶层远比你想像的要深遂像黑洞一般没有边际，从行业内到行业内，从企业到行政，尔等小民纵有蚂蚁啃大象的勇气在体制面前也只是沧海一粟。 压任务一事不论业内业外，不论国企民企均普遍存在，这根本奈何不了什么。话说影响也就这些日子热热，过后就让人遗忘了。当权者要做的事，退一万步此时就依照总部下文通知停止下任务，完不成任务丢车保帅就是了。员工都是勤劳善良的，没到活不下去又会忍受负重前行，这就是典型的国人呀。至于楼主这样的小部分人清除出去正中当权者下怀。 至于你想要的工会，简直就是痴人说梦，你知道我 党是怎么打下天下的吗，难道你要点燃这种星星之火吗，就算你想又有何用，倘若如你所愿，这一大门一被敞开各行各业跟风都成立你所乐见的工会受到威胁最大的是什么是有没有好好想一想，你这是想和谁斗...... 做为国寿一份子，受着同样的困扰，我希望你搞大搞透，最好搞来中纪委打打老虎苍蝇，可想想无非只是一种当权者的更替，杀了一只还有千万只继续下去，何苦..... 我敬重你，你是站起来了可你也注定“牺牲”，有你的“牺牲”至少可稍微让有些有所撼动，让留下的员工同仁可以活着不那么难，我谢谢你，虽然不能够救我们于水火之中，却至少可以让我们少受些折磨，我担心你，楼主这样的人要保护好自己，否则后果也是不得而知的...觉得应该推荐一篇文章给你看看，据说是一不知名管理层人员写的，这是地址 〕
吧主看来被收买啦，许多好帖全被删啦，做法堪称一绝：：：：此地无银三百两
中国人寿一直这样，一群败类，工资低，压力大
　　兄弟们，我的身份已经公开，同时，我已经在群里说明了不再组织退保的原因，我受到了极大压力。难道大伙非要逼着我正面与公司硬碰硬，牺牲掉才算英雄？我不想被误解，也请你们理解。　　那些批评我的同事们，你们有胆量匿名批评我，请你们扪心自问，你们可有胆量站在省、市一把手面前公开自己的观点？我真的这样做了！　　如果你们连这样的勇气都没有，请不要在这里指责我，我也需要生存！
关注该贴大半月了，从愤怒到悲凉到淡然，不论结果如何，山西分公司的员工都强爆啦，至少有勇气揭露国寿丑恶的领导人嘴脸，而湖南这边一贯的内部隐忍到吐血，外部不明缘由看着保费作死的负增长。普通员工每日吐槽，不忘骂上一顿新上任的分公司史上最SB的老总和最JZ的人事部经理，年过半啦，咱们分公司这边所谓的全员营销也搞了五六次啦，银保、个险跟炸弹一样轮着来（领导以为员工是水果忍者，切不死滴？？），动不动就说降岗位工资涨绩效工资是最大福利（你先把拖欠的绩效补齐再说好不?)，事实是7月来了，今年的绩效基本上没怎么领过，原因就是一次次的员工自购让普通员工再也伤不起啦(伟大的领导们会语重心长的说：不是任务重，而是作为国寿的一员，业务技能这么差，还有脸坐这儿开会）！普通员工领几毛钱工资做着90%的活，而所谓老总领着几十万年薪干着10%的活，其中还有5%花在责骂员工和布置自购任务上。万峰没看到这个黑洞，杨明生更看不到，看到的不是低着头忍着胃里翻腾的血液，就是被想尽理由赶了出去，或者看到的原本就是这些罪恶的制造者，饭局上兴许还肆意探讨着自己的英明与伟大，普通员工的SB和DJ呢！湖南再怎么弱，好歹也是英雄故乡，不晓得革命英雄们地下有知，看到家乡后代如此景象，好好500强也能被搞成250，是何想法？微信里头说说绝对被领导秒杀，搞不好还被安个聚众造反的罪名，可怜的1000块每月的工资也打水漂，那就真的连领导说的保证员工正常生活水平的费用也木有啦！啥？你说去业务部门油水多？你说的是十年前还是十年后啊？什么？你说换个轻松点的岗位？你师父是赵本山呀，这么搞笑？不知道国寿领导一般黑，员工走哪哪受罪？咋啦，你说实在不行走人呗，前脚走后脚就去劳动局告，你还真当自己二逼啦？见过告赢国企的穷百姓不？要加班费，合同上木有写，谁叫你工作效率慢；要补贴，有本事自己长漂亮点巴结领导积极点。。。话说国寿的劳动合同，有几个人签的是平等条约呀！各种吐槽，木有条理，是国寿员工滴，你路过别忘继续顶；是湖南滴，走过也回头顶一个；不幸是同一分公司滴，骂了别留真名呗；万一领导开骂，有本事他就别做此地无银三百两滴活啊，再说了，国寿的员工真的是人才济济呀，他一混合（混吃混喝）型领导骂得过来不呀？？？
虽然一开始就已经注定了会有这样的结局，但，晋中的兄弟，你依然是好样的，放下包袱，没人有资格指责你
这次我们这要自购，我抵住压力没有买！因为我马上要交康宁了〜
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中国人寿保险股份有限公司简介
中国人寿保险股份有限公司是中国最大的人寿保险公司，总部位于北京，注册资本282.65亿元人民币。作为《财富》世界500强和世界品牌500强企业——中国人寿保险（集团）公司的核心成员，公司以悠久的历史、雄厚的实力、专业领先的竞争优势及世界知名的品牌赢得了社会最广泛客户的信赖，始终占据国内保险市场领导者的地位，被誉为中国保险业的“中流砥柱”。
【历史悠久】
中国人寿的前身是国内最早经营寿险业务的企业，肩负中国寿险业探索者和开拓者的重任。在长期发展历程中，积累了丰富的经营管理经验，拥有一支稳定的专业化管理团队，深谙国内寿险市场经营之道。和18日，中国人寿保险股份有限公司分别在纽约和香港上市，并创造当年全球最大规模的IPO。日，中国人寿保险股份有限公司回归国内A股上市，自此公司成为国内首家“三地上市”的金融保险企业。
【实力雄厚】
经过长期的发展和积淀，中国人寿拥有比肩全球的雄厚实力。截至2013年，中国人寿保险（集团）公司已连续十一年入选《财富》“世界500强”。作为中国人寿保险（集团）公司的核心成员单位，截至月31日，中国人寿保险股份有限公司总资产达人民币19,729.亿元，位居国内寿险行业榜首；2013年公司市场份额约为30.426.1%，继续占据寿险市场主导地位；2013年底公司总市值达753.131,438.65亿美元，位居全球上市保险公司第二位。位居全球上市寿险企业第一位。
【品牌卓越】
中国人寿一直致力于打造世界一流的金融保险品牌，通过长期持续的品牌建设，中国人寿跻身世界知名强势品牌行列，品牌价值和品牌影响力不断提升。截至 2014 年，中国人寿品牌已连续 8 年入选世界品牌实验室（World Brand Lab）发布的“世界品牌 500 强”；位列“中国 500 最具价值品牌”排行榜第 5 位，品牌价值达人民币 1,745.36 亿元，在保险行业中继续蝉联第一。根据世界品牌实验室（World Brand Lab）发布的2013年（第十届）《中国500最具价值品牌》排行榜，中国人寿蝉联中国500最具价值品牌第5位，品牌价值达人民币1,558.76亿元，比去年上升了297.21亿元，在所有入选的7家保险公司中，中国人寿品牌价值排名第一。
【专业领先】
中国人寿保险股份有限公司在寿险行业始终保持专业领先的竞争优势。公司拥有强大的产品研发与创新能力，不断丰富保险产品和服务的内涵。公司的投资运作高度专业化，是国内最大的机构投资者之一，并通过控股的中国人寿资产管理有限公司成为中国最大的保险资产管理者。公司致力于构建新一代信息技术体系，依托先进IT技术培育公司一流的经营管理能力、风险管控能力和客户服务能力。公司厚积薄发的竞争优势在市场上占据先机，市场份额连年第一。
中国人寿保险股份有限公司向个人及团体提供人寿、年金、健康和意外伤害保险产品中国人寿保险股份有限公司向个人及团体提供人寿、意外和健康保险产品，涵盖生存、养老、疾病、医疗、身故、残疾等多种保障范围，全面满足客户在人身保险领域的保险保障和投资理财需求。截至月31日，公司拥有约1.7797亿份有效的长期个人和团体人寿保险单、年金合同及长期健康险保单，同时亦提供个人、团体意外险和短期健康险保单和服务。
中国人寿保险股份有限公司秉持“专业、真诚、感动、超越”的服务理念，依托覆盖全国城乡的服务网络，致力于为社会最广泛的大众提供优质的保险产品和服务。专业高效的95519客户服务专线、安全快捷的企业互联网站、近3000家客户服务网点与3万名柜面服务人员、6574.3万名保险营销员、1.79万名团险销售人员、6.18.8万个银行保险渠道销售代理网点及5.47.1万名银行保险渠道销售人员使本公司成为客户身边最近的寿险服务商。公司运用国际领先的信息技术，拓展电话、网络、邮件等电子化销售渠道，满足了客户对保险产品多渠道的购买需求。中国人寿保险股份有限公司推行“机制引才、制度用才、培训育才、环境留才”的人才强司战略，坚持“以人为本”的用人理念，着力培养素质优良、与国际一流寿险公司需要相匹配的员工队伍。
【公益事业】
“撒播爱心、造福社会”是中国人寿核心永恒的价值理念，公司积极支持社会公益事业，责无旁贷地担当起企业社会责任，立志成为优秀的企业公民。
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和讯网、中国证券市场研究设计中心
“年度第十一届中国财经风云榜” “年度最受信赖寿险公司”
香港《大公报》财华社、腾讯网
2013年度“香港上市公司100强评选” “金紫荆奖 2014 年度最佳投资者关系管理上市公司”2013年度“港股100强”、“市值10强”
Millward Brown（华通明略） “2014 年 BrandZ 全球最具价值品牌百强榜”第 81 位“2013年BrandZ全球最具价值品牌百强榜”第57位
“2014年BrandZ最具价值中国品牌100强”第10位
《金融时报》《21世纪经济报道》
“2014 中国金融机构金牌榜”第八届21世纪亚洲金融年会 “2014 年金龙奖年度最佳上市保险公司”“2013o亚洲最佳寿险公司”
《21 世纪经济报道》第七届 21 世纪资产管理“金贝奖”评选中国信息化推进联盟客户关系管理专业委员会“年度中国最佳呼叫中心”评选 “2014 年金贝奖最佳综合服务保险公司”中国人寿95519呼叫中心荣获“年度中国
最佳呼叫中心”奖。中国人寿95519呼叫中心已经连
续十年获此殊荣
《每日经济新闻》第五届“金鼎奖”评选 “2014 年金鼎奖年度综合实力最强保险公司”
东方财富网“2014 东方财富风云榜” “2014 年最佳保险公司”
【前景展望】
本公司将大力实施创新驱动发展战略，加快推动公司改革创新，转型升级，准确把握市场发展机遇，有效防范经营风险，继续巩固市场主导地位，积极履行社会责任，敢于担当、砥砺奋进，为实现客户利益、股东价值、员工成长与企业发展的和谐统一而不懈努力。本公司将结合自身实际，大力实施创新驱动发展战略，准确把握市场发展机遇，合理规避市场风险，用心经营，诚信服务，积极履行社会责任，继续巩固市场主导地位，加快推动公司的改革创新，转型升级。本公司将全方位谋划，全领域推进，最大限度地激发创新活力、释放发展潜能，走出一条中国人寿特色的创新发展之路，精进不休、砥砺奋进，为实现客户利益、股东价值、员工成长与企业发展的和谐统一而不懈努力。
说明：前述简介中提及的相关数据、荣誉及奖项等均摘自《中国人寿保险股份有限公司20134年年度报告》（以下称《20134年年度报告》），如有差异，以《20134年年度报告》记载为准。说明：该公司简介中的数据及相关奖项评选均来自《中国人寿保险股份有限公司2013年年度报告》。
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