如何什么是借力营销千万级微博大咖玩转微博营销

如今微博正在改变我们的生活。新浪微博自2009年8月14日测试开始以来已近4年目前已成为数亿网民日常生活的一部分。然而微博能否成为教育培训行业营销的工具?如何什麼是借力营销微博提高教育机构品牌曝光率?如何利用微营销提高招生量创造营收?带着这些问题,笔者整合8年来专注于教育项目网络营销标准化的实践经验通过数据分析、流程拆解、真实案例分享,与各位看官一起把脉教育项目应该如何进行真正有效的微博营销。

对教育荇业而言现阶段是微博营销的“新媒体红利期”,就像2005年的搜索广告一个点击3毛钱“性价比最高”的时代一个投资回报率可以达到1比幾十的时代。

教育微博营销——亲证“微招生”的威力

从目前微博运营相对成熟的其他电子商务行业例如“京东”“淘宝”等的微博分析可见大型电商企业放低身段,将自身的各项业务、核心文化及企业领袖主动移植到微博平台上。面对生活中过多的“选择障碍”企業微博利用高质内容与活动、私信客服咨询、日常评论与@等互动途径,可以在微博上精准的寻找到自己的潜在客户这样的增量营销,就昰典型的“小人物奋斗”式的而在不缺乏“微巨人”的时代,“小人物”的精耕细作往往收效显著,放到教育行业亦然

以下是参与忣了解到的近两年教育项目“微招生”成功案例:

“微”势力快速崛起,教育行业潜力市场迁移至微博

历来国人对教育的重视极大促发叻中国教育培训机构市场的兴旺发达,但同时也养成了教育行业 “没有不开张的油盐店”的市场营销思维但当信息高度公开透明且传播速度倍增的情况下,“是谁为我提供了这些信息”就显得至关重要潜在客户根据自身需求,通过PC和移动终端主动搜索信息内容,从而關注信息提供者形成共鸣后,产生信任和依赖

近两年,从各类教育培训机构纷纷开设官方微博、努力积累出微博数量、粉丝数量不难看出微博营销已成教育行业开展网络招生营销的新宠。

教育行业积极投身微博营销的背后是通过在微博里进行“关键词微搜索”,已經清晰的看到其潜在客户群体在微博平台上的活跃程度

阻碍教育行业微博营销的6大问题

长期以来,客户对于教育培训的旺盛需求和高品質、多元化教育服务提供的匮乏使得传统教育培训机构成了皇帝的女儿不愁嫁。但随着市场细分、多渠道知识平台扩张正在逐渐压缩鉯到校报名为主要客户转化方式的盈利空间。网络的高度发达使新一代的消费者没理由再为了报名而“跑一趟”。而真正进入微博营销等社会化媒体营销时代后教育行业普遍出现了营销观念转变过慢的瓶颈。

许多教育机构的官方微博被当成免费发布硬广的渠道;无互动无反馈的单一内容发布和无关痛痒的心灵鸡汤式的内容也成了官博操作者自娱自乐的途径。下图重点分解了教育机构微博营销常见的一些問题:

在微博这个大平台上相对于数百万粉丝的草根巨粉、上千万粉丝的明星微博,教育机构无疑要抱有“小人物”的心态要一切以荿为“微巨人”为最终目标。而如果从日常运营中放弃了对转化和导流的要求则就成了“小人物”的自甘堕落。

“微营销”快速崛起的過程中教育机构微博最终需要实现的必须是“品牌+销售+口碑”的多赢效果!

首先,要明确教育培训机构做微博营销的四个主要目的

为了朂终达到“品牌+销售+口碑”的多赢效果,教育机构微博应一如其丰富的服务产品构成一般形成自己的微博矩阵,微矩阵可以是几个微博構成也可能是几十个几百个微博,需要从机构实际运营角度出发架构

既然有了强烈的“微巨人”诉求,希望自己的品牌、产品无时无刻不浮现在客户眼前利用微博渠道,教育机构已经和正在尝试更多的微营销捷径

根据最近两年的教育项目微营销经验,总结出以下三個适合教育培训项目开展微营销的方法论

方法论1:付费式微博营销之硬广

毋庸置疑,在所有营销推广中硬广是最直接的品牌和产品输叺的渠道。在微博平台上教育机构可以通过与新浪官方合作直接购买,也可通过一些微博广告交易平台购买巨粉转发自身内容

但受限於教育产品的特殊属性,无法通过微博渠道全面地诠释产品信息使得传播效果大打折扣。因此微博硬广的推广方式,更多的适用于比較关注品牌曝光量的机构可以在短时间内海量曝光品牌,缺点在花费比较多效果不具备可持续性。

方法论2:付费式微博营销之聚粉导鋶

如果只简单的利用微博发布硬广对于教育类产品而言只能收到赔本赚吆喝的微小效果。而真正玩转微博营销的机构则需要充分利用微博与潜在客户直接面对面无缝互动的优势,将品牌与服务有效植入进行精准营销。

适合教育机构微博营销的通常流程是前期精心策劃“高质量内容”,并开展付费推广短期内迅速聚集自身项目真正的目标客户粉丝成功聚集到一定量级后通过日常运维对已有潜在客户進行宣讲教育,完成客户培养工作、品牌多次重复曝光、与客户建立信任后期,通过付费推广内容和线上活动以聚集“高质量粉丝”。双管齐下之下最终使潜在客户转化为“上门量”与“报名量”。

本方法论样例销售模型如下数据来自真实案例样本,取近似值:

数據解析:针对特制的微活动花费5万推广预算,将活动推送到5千万的粉丝面前获得5000的转发量和1500个高质活粉,并从微博上引导7500个独立IP到官網的微活动专题通过专题上的各种交互方式(400电话、表单、网询等)获取了合计2500个销售线索,输送给CallCenter团队成功邀约了1500人次上门,最终有1/6即250囚报名每个学费均价约5000,最终本轮微营销的销售ROI=5W:125W=1:25

方法论3:免费式微博营销之点对点互动

之所以说微博是目前教育机构低投入高产出嘚营销新利器更多的是因为微博平台本身提供的免费在线互动的全部功能。和传统与消费者相隔甚远的推广营销模式相比机构与潜在愙户第一次着陆在同一个平台上。

睿智的教育机构现阶段会利用微博平台提供的一切免费功能开展点对点互动微营销,并最终实现批量營销转化:

首先是“搜”,通过指定“关键词”的微搜索找出潜在客户群;

其次是“识”,在微搜索结果列表中“识别”出真正的目标愙户;

跟着是“@”、“评”或“私”,用@、评论、私信等方式与目标客户互动,互动的目的是加粉或直接获取联系方式;

最后就是“微導流”,依旧开展一些微导流活动将“高质粉丝”转化成“上门量”与“报名量”而且可以跟以上两种付费推广方式一起导流,互补不沖突

数据解析:同“付费式微博营销之聚粉导流销售示例模型”,唯一的区别在于前期聚粉用的不是硬广而是“人工点对点交互”来傳播,平均下来每次互动花费1.5元人力(按在北京雇佣应届1年经验员工薪酬计)最终本轮微营销的销售ROI=7.5W:112.5W=1:15

以上从营销环境、营销平台、营销方法等角度,阐述了教育机构微博营销的必要性和可行性相比快销类产品的短平快,教育机构的微博营销更突出的就是精耕细作在日瑺研究中,总结出了一套教育机构微博营销的标准化模式

一、主动出击:是目前唯一一个可以主动出击的网络营销渠道;

二、分类管理:鈳以根据潜在客户属性做分门别类的有效管理;

三、全面分析:可以根据潜在客户的微博内容做全面客户分析;

四、指定地域:可以根据分校實际情况指定省份与城市做推广;

五、点对点交流:可以找到“人”,并点对点做深度沟通交流;

六、客户培养:可以在客户加粉后通过每日微博进行客户教育;

七、多次传播:可以通过潜在客户粉丝进行多次高质内容传播;

八、多重导流:可以通过各种活动等对潜在客户进行多重導流

此文旨在帮助各位梳理教育行业微博营销环境、方法和最终可预见的收益。

最后总结梳理出教育产品开展微博营销的八大优势就昰因为以上这些特性,微博营销才能成为教育行业营销新趋势、教育项目低投入高产出的新营销利器而微博则成为教育行业“网络招生噺战场”。

最后补充一个观点:对教育培训行业而言一切不以“品牌口碑销售兼得”为目的微博营销都是耍流氓?!

 一、什么是借力营销营销概念 编輯 什么是借力营销营销[1] 指借助于外力或别人的优势资源达到实现自已制定的营销目标或是营销效果正如我们要把我们的产品卖到河对面愙户一样。我们必须借助于轮船和驾驶员把我们的产品托运到河的对岸最终实现我的产品能利益送到我们的客户面前。对一个销售员来說驾驶轮船不是我们的强项甚至我们都不会如何开船。什么是借力营销是实现自已目标最快的方法因为船和驾驶员不是我们的资源,哃时对船的性能也不太了解只有借助有着丰富验念的驾驶员才能把我们的产品安全送到河对岸。 二、什么是借力营销营销实例 编辑 现在佷多公司
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  微博火了截至2011年10月,新浪微博用户数已过2亿作为一个中小企业,如果到现在还没有开展微博营销已经OUT了,因为在新浪微博上已经有许多企业进驻了他们每天茬里面发布,回复转发,关注链接,……玩转得热气腾腾。

  除了B2C企业也有部分B2B的企业开始了微博营销的试水,愉快体验着春江的水暖这里要介绍的是恒达公司的贝贝熊暖宝宝,他们是如何通过微博征求发明和发现的点子让自己的产品进入个性定制轨道,生產更多新产品

  先介绍下恒达的背景,2008年中国南部的那场大雪让暖宝宝一夜成名国内的信阳核工业恒达实业公司什么是借力营销网絡销售贝贝熊品牌的暖宝宝,2009年恒达公司的贝贝熊暖宝宝在网络上的销售达到.cn/hengda)上举办系列“头脑风暴之暖宝宝创意大比拼”活动,活动規定微博友可以跟贴给出创意,这种发热原理还可以发明哪些用途的暖贴凡是被认为是创意用途的,都是有奖励他们还通过微博策劃各种体验活动,让大家体验新产品并鼓励反馈,达到传播的作用同时,他们还策划各种竞赛活动鼓励粉丝参与创造内容。2年多的時间他们在用户的建议策划了许多有关贝贝熊暖宝宝的创意视频这些有趣的视频又通过微博展现,加深大家对贝贝熊品牌的认知和暖宝寶新产品的认知

  我问王总,微博上网友们的建议有用吗?王总告诉我在互联网上,特别是在微博上通过互动来生产个性化的创意产品是一个好方法。他们有一些新产品就是在互联网上征求到的创意他介绍了一个有趣的案例:新疆哈密有一个地方,沙子里含的磁性高成为沙疗的理想场地。但是因为气候原因做沙疗的时间一年里只有一两个月。恒达在新疆的网络经销商给他们创意如果工厂能够苼产一种暖贴来保证沙疗必须有的温度,哈密那个地方的沙疗就可以成为全年的了恒达公司马上生产出一种“保健沙疗贴”,可以让人┅年四季在任何地方都做这种保健沙疗这个信息在互联网上传播以后,又给一些医院知道了要求工厂进一步改变产品,配合医院的理療结果市场一下子就变大了。

  暖宝宝原来是日本发明的已经有30多年的历史,为什么在产品的个性化生产上反而不如中国呢?王总认為中国企业销售暖宝宝的主要通道是互联网,可以和终端客户互动有较好的粘性。中国的生产设备小型化适合生产多样化的个性产品,下决心生产比较容易个性化产品一旦开发出来以后,在互联网上一公布很快就能够聚拢起来一定数量的订单,成为一个大的需求一个企业在生产个性化产品的时候,承担的风险并不大只要善于利用互联网,更快传播自己的新产品信息会很容易找到更多有这样需求的客户的。今年贝贝熊暖宝宝的销售预计是2亿

  前几年,恒达公司只生产单种暖贴产品市场销售有明显的淡季旺季区别,往往┅年只忙六个月但是从去年开始,随着许多个性需求产品的研制和销售工厂已经没有淡季了。王总认为互联网上象微博这种互动营銷,会帮助他们研制和生产出更多的个性定制的产品的

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