【总结】万豪收购喜达屋各方看法附官方申明！
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内容摘要：酒店内参：万豪国际集团将支付122亿美元收购喜达屋，打造全球最大的酒店运营商。万豪国际集团、喜达屋董事会一致通过收购提议。文中有各方的看法，包括万豪CEO Arne Sorenson，万豪董事局主席J.W. Marriott, Jr.，喜达屋董事局主席Bruce Duncan，喜...
酒店内参：万豪国际集团将支付122亿美元收购喜达屋，打造全球最大的酒店运营商。万豪国际集团、喜达屋董事会一致通过收购提议。文中有各方的看法，包括万豪CEO Arne Sorenson，万豪董事局主席J.W. Marriott, Jr.，喜达屋董事局主席Bruce Duncan，喜达屋CEO Adam Aron。
为什么万豪会收购喜达屋？
1，喜达屋前首席执行官Frits van Paasschen 由于酒店扩张速度过慢而离职。酒店增速缓慢，业绩欠佳成为喜达屋寻求出售的动因。喜达屋十年前开始实行轻资产战略，不断出售资产，十年来卖了80多家酒店。
2，万豪相对喜达屋相对较为传统，喜达屋有更多年轻人喜欢的潮牌酒店品牌，近期还整合了Design Hotels 全球设计酒店联盟为喜达屋第11大品牌。
3，Airbnb模式的新业态冲击，Airbnb估值达到240亿美元，这比连锁酒店巨头万豪酒店的估值更高，万豪酒店的市值约为210亿美元。
为什么中企收购失败？
有美媒称：美国因安保等因素提高戒心，并不想喜达屋被中国财团收购。去年10月，中国安邦保险宣布以19.5亿美元（约合120亿元人民币）的价格收购纽约华尔道夫酒店。今年9月召开的联合国大会期间，美国总统奥巴马并未像往常那样下榻纽约华尔道夫酒店，而选择了附近的纽约皇宫饭店。
以后取名叫“万达”、“万达屋”？
在昨日酒店内参文章文末评论里，很多喜达屋的同学流露出丝丝忧伤，但酒店内参认为，对万豪和喜达屋酒店的酒店员工基本上没什么大的影响，并且有好处，以后内部transfer和员工价更多选择的机会，所以没必要伤感，更不要有老爹是隔壁老王的感觉。新酒店集团将会占有110万间客房，30个品牌，5千5百家酒店。总体来说，对万豪和喜达屋都将是双赢的局面，挑战在于两家旗下酒店品牌的整合以及集团高层的人事变动。
1.酒店大佬看法
酒店内参采访了浙江省饭店业协会秘书长杜觉祥，他这样说到：
“我觉得万豪喜达屋联姻，对国际酒店业有积极的意义。这两家都堪称国际酒店中的佼佼者，万豪旗下Ritz-Carlton和喜达屋旗下St.Regis都是国际酒店顶级品牌，也是中国酒店学习的楷模。
万豪喜达屋合并后，能够很好地延续豪华酒店尤其是贵族酒店的文化，也能够进一步弘扬有品位的酒店服务、高品质的酒店管理，提升酒店行业的社会价值。
对中国的酒店业来说，要继续学习借鉴国际酒店管理的先进经验，不要骄傲自满，固步自封，因为还有很长的路要走。”
酒店内参顾问团成员，九洲环宇商务广场管理公司常务副总方世宏：
“万豪并购喜达屋是喜达屋最好的归宿，相同的国度，相同的文化背景，对于喜达屋的员工，对于股东，对于市场的平稳过度，对于SPG的会员等都是一个很好的结果，这是一个多赢的结果。”
酒店内参顾问团成员，世茂集团酒店管理公司集团市场销售总监葛云峰：
上联：携程去了哪儿
下联：万豪喜纳达屋
横批：知停而行
酒店内参顾问团成员，上海复旦皇冠假日酒店业主方副总陆佳琳：
万豪收购喜达屋案，纯属上市公司资本运作，貌似1+1=2（万豪装进一个业绩不错的上市公司-喜达屋内，变成了巨人），万豪股价一定大涨，万豪涨的那部分市值，说不定已经超过了收购价，喜达屋的股东们通过被收购，获得了他们再干10多20年也未必有的收益，高兴得回家数钱数到手抽筋！两方的股东们在开香槟了！但合并后一定就会比先前做得更好吗？穆铁柱虽然个儿高，能抢蓝板，但是其他呢？！因为大概中国有个“万达”，所以美国“万豪酒店集团”买下了“美国喜达层酒店集团”，这样美国也有个“万达”与我们可以有得一拼了！
酒店内参顾问团成员，华美顾问机构首席知识官赵焕焱：
“门当户对、终成眷属、皆大欢喜，万豪以122亿美元收购喜达屋，超级酒店集团呼之欲出。
万豪拥有714765间客房、4175家酒店，旗下拥有19个酒店品牌，排名全球第二；喜达屋旗下354225间客房、1222家酒店，排名第八；双方一共有1100万间客房、超过5500家酒店、30个品牌、遍布全球100个国家和地区的规模。
万豪和喜达屋均为全球高端酒店品牌集团，同质品牌较多，分布网点重合度也较大。双方合体后或将面临同一城市形成自相竞争的状况，品牌分布需要全盘考虑，同质品牌协调是工作重点也是考验。”
1，今日最赞的词：“喜”入“豪”门！
2，取名：叫万达？万喜？万达屋？万屋？
3，万豪收购喜达屋总比落在国内几个公司好，保持了喜达屋高大上的血统！
4，随夫姓：marriottwood
Marriott International will buy Starwood Hotels & Resorts Worldwide in a cash and stock deal valued at $12.2 billion to create the world's largest hotel chain.
万豪国际将通过现金和股份组合来收购喜达屋集团，收购总价为 122 亿美元，收购完成之后将诞生世界上最大的酒店连锁集团。
Starwood shareholders will receive 0.92 shares of Marriott Class A common stock and $2 in cash for each Starwood share held, the companies said Monday.
喜达屋集团宣布，喜达屋股东手中每一股，将被置换成 0.92 股万豪的 A 级普通股（Class A common stock）和 2 美元的现金。
The offer translates into $72.08 per share for Starwood, a discount of about 4 percent to the stock's Friday close.
根据这种收购方案，喜达屋每股价值约为 72.08 美元，较其周五的收盘价有 4%的折让。不过喜达屋的股东还会收到每股 7.8 美元的额外收益，这部分收益来自于集团资产分时租赁的额外收益以及这部分业务与 Interval Leisure 集团的合并。
The deal is expected to close in mid-2016, the companies said.
喜达屋方面表示，这笔收购预计在 2016年 中完成。
3.内部邮件
内部邮件曝光
这标志着我们喜达屋董事会从今年四月开始的战略和财务调整的完结。对这次的结果,我们非常满意。联合喜达屋对创新的热诚与万豪酒店卓越的运营模式,我们确信这将会组成不单单是最大的酒店管理公司,并将会是最强而有力的酒店管理公司。
我们的新公司将会占有110万间客房,30个品牌,5千5百家酒店,在全球六大洲布局超过100多个国家。我们相信此次的交易会在2016年中完成。直到那时,喜达屋与万豪酒店会照旧为两家独立公司继续营业。我们的总经理与酒店职员会继续关注业务,注重与照顾客人,并为您提供卓越回报与收益。
4.官方申明
万豪国际集团：
今天，万豪国际集团收购了喜达屋酒店及度假村，成为全球最大的酒店集团。
喜达屋旗下拥有喜来登、威斯汀、瑞吉等酒店品牌，在全球拥有超过1200座房屋产权，以122亿美元（约合777.14亿元人民币）嫁入“豪”门。
喜达屋酒店集团：
MARRIOTT INTERNATIONAL TO ACQUIRE STARWOOD HOTELS & RESORTS WORLDWIDE, CREATING THE WORLD’S LARGEST HOTEL COMPANY
Bethesda, MD, and Stamford, CT, November 16, 2015 C Marriott International, Inc. (NASDAQ: MAR) and Starwood Hotels & Resorts Worldwide, Inc. (NYSE: HOT) announced today that the boards of directors of both companies have unanimously approved a definitive merger agreement under which the companies will create the world’s largest hotel company. The transaction combines Starwood’s leading lifestyle brands and international footprint with Marriott’s strong presence in the luxury and select-service tiers, as well as the convention and resort segment, creating a more comprehensive portfolio. The merged company will offer broader choice for guests, greater opportunities for associates and should unlock additional value for Marriott and Starwood shareholders. Combined, the companies operate or franchise more than 5,500 hotels with 1.1 million rooms worldwide. The combined company’s pro forma fee revenue for the 12 months ended September 30, 2015 totals over $2.7 billion.
Transaction Highlights and Strategic Benefits
Summary of Transaction: Under the terms of the agreement, at closing, Starwoodshareholders will receive 0.92 shares of Marriott International, Inc. Class Acommon stock and $2.00 in cash for each share of Starwood common stock. On a pro forma basis, Starwood shareholders wouldown approximately 37 percent of the combined company’s common stock after completion of the merger using fully diluted share counts as of September 30, 2015. Total consideration to be paid by Marriott totals $12.2 billion consisting of $11.9 billion of Marriott International stock, based on the 20-day VWAP (volume weighted average price) of Marriott stock ending on November 13, 2015, and $340 million of cash, based on approximately 170 million fully diluted Starwood shares outstanding at September 30, 2015. Based on Marriott’s 20-day VWAP ending November 13, 2015, the merger transaction has a current value of $72.08 per Starwood share, including the $2 cash per share consideration. Starwood shareholders will separately receive consideration from the spin-off of the Starwood timeshare business and subsequent merger with Interval Leisure Group, which has an estimated value of approximately $1.3 billion to Starwood shareholders or approximately $7.80 per Starwood share, based on the 20-day VWAP of Interval Leisure Group stock ending November 13, 2015. The timeshare transaction should close prior to the Marriott-Starwood merger closing.
Total Estimated Value to Starwood Shareholders
Share Price of Marriott International, Inc.
Cash Consideration Per Share
Value of Vistana Disposition
Total Value
*Marriott 20-day VWAP ending November 13, 2015, calculated at 0.92 of $76.17
**Based on ILG 20-day VWAP ending November 13, 2015. Excludes $132M of cash consideration and reimbursement from ILG to Starwood
After adjusting for the value of consideration to be separately received by Starwoodshareholders in the Vistana transaction, the merger consideration represents apremium of approximately 6 percent over the Starwood stock price using the 20-day VWAP ending November 13, 2015 and a premium of approximately 19 percentusing the 20-day VWAP ending October 26, 2015 (prior to recent acquisitionrumors).
Arne Sorenson, President and Chief Executive Officer of Marriott International, said:“The driving force behind this transaction is growth. This is an opportunity to create valueby combining the distribution and strengths of Marriott and Starwood, enhancing our competitiveness in a quickly evolving marketplace. This greater scale should offer a wider choice of brands to consumers, improve economics to owners and franchisees, increase unit growth and enhance long-term value to shareholders. Today is the start of an incredible journey for our two companies. We expect to benefit from the best talent from both companies as we position ourselves forthe future. I know we’ll do great things together as The World’s Favorite Travel Company.”
J.W. Marriott, Jr., Executive Chairman and Chairman of the Board of Marriott International, said:“We have competed with Starwood for decades and we have also admired them. I’m excited wewill add great new hotels to our system and for the incredible opportunitiesfor Starwood and Marriott associates. I’m delighted to welcome Starwood to theMarriott family.”
Bruce Duncan, Chairman of the Board of Directors of Starwood Hotels & Resorts Worldwide,said:“During our comprehensive review of strategic and financial alternatives, it was clear that our talented people, world-class brands, global leadership and spirit of innovation were much admired and key drivers of our value. Our board concluded that acombination with Marriott provides the greatest long-term value for our shareholders and the strongest and most certain path forward for our company. Starwood shareholders will benefit from ownership in one of the world’s most respected companies, with vast growth potential further enhanced by cost synergies. Starwood’s shareholders will also receive the value of the previously announced sale of our vacation ownership business to Interval Leisure Group, which is not part of this transaction.”
Adam Aron, Starwood Hotels & Resorts Worldwide Chief Executive Officer on an interimbasis, said:“We are excited to play a vital role in the creation of the biggest and best hotel company in the world with tremendous upside potential. The combination of our two companies brings together the best in innovation, culture and execution. Our guests and customers will benefit from somany more options across 30 hotel brands, while our hotel owners and franchisees will derive value from our combined global platform and efficiencies. We are also delighted thatour associates will have expanded opportunities as part of a larger organization that is consistently recognized as one of the best companies to work for in the world.”
One-time transaction costs for the merger are expected to total approximately $100 to $150 million. Transition costs are expected to be incurred over the next two years. They cannot be estimated at this time, but are expected to be meaningful.
Marriott will assume Starwood’s recourse debt at the closing of the transaction. Marriott remains committed to maintaining an investmentgrade credit rating and to continue managing the balance sheet prudently after the merger. Marriott expects to maintain our 3.0x to 3.25x adjusted debt to adjusted EBITDAR target.
Arne Sorenson will remain President and Chief Executive Officer of Marriott International following the merger and Marriott’s headquarters will remain in Bethesda, Maryland. Marriott’s Board of Directors following the closing will increase from 11 to 14 members with the expected addition of three members of the Starwood Board of Directors.
The transaction is subject to Marriott International and Starwood Hotels & Resorts Worldwide shareholder approvals, completion of Starwood’s planned disposition of its timeshare business, regulatory approvals and the satisfaction of other customary closing conditions. Assuming receipt of the necessary approvals, the parties expect the transaction to close in mid-2016.
5.品牌汇总
喜达屋酒店旗下11大品牌：
万豪国际旗下19大品牌：
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酒店设备不错，服务态度也很好，虽然从原来的瑞吉改变了品牌，整体的感觉没有变化。就是看不到返现怎么操作，也不知道到底有没有。
地址在浙江省宁波市的市中心。在天一广场边上，周边什么都有，比较方便，酒店的隐蔽性也很好。房间也很温馨，就是一点床铺太软了。第二天起来比较腰酸背痛的。
酒店环境一流，房间很好，服务周到。 旁边就是万达广场，吃饭方便。 开车过去以及到相关景点很方便。
地理位置优越，酒店景色很美，特别是住宅高楼层非常舒服。当天、11、12点左右入住，前台态度不好借口退房高峰期竟然让客人等一个小时，这点不舒服，房费早就交了入住还让人等，希望酒店改进服务。总体来说还是很不错的。
搭乘地铁1号线从华侨城到会展中心站，出站就到大中华喜来登，交通非常方便，会展中心站还是1、4号线换乘站，从皇岗口岸过关的朋友也可以搭乘4号线到达酒店。 大中华喜来登大堂很气派，金碧辉煌的装修
订的是豪华大床无烟处理，入住的时候前台给升级到行政大床，当时心里很高兴~但入住后发现这个行政大床的厕所间烟味残留很浓，而且洗漱台上面有很多残留的水渍。厕所马桶那边的玻璃门是朝里面开的，人在里面走出来很麻烦。而且房间的门离地间隙很大，不仅导致隔音不好，而且晚上睡觉外面走廊的光也 能照进来。总的来说这次入住与自己所期望的有点差距。
最近一段时间一直在连续不断的入住喜达屋旗下的酒店。这家喜来登酒店是目前锦州最好的酒店了。地理位置不算是锦州的中心，交通很方便，就在锦州市政府的正对面，并且是锦州地标性的建筑。这家酒店有很多融入了当地风格的意思，推开房门我就看到了一个敞开式的迷你吧 碗面、饼干、火腿肠、零食等等东西摆的满满的，有点小城市商务酒店的意思 这是我第一次在五星级酒店遇到的场面。酒店是新开业的，房间设施非常新，喜来登特色的甜梦之床、高矮两只枕头、床尾椅 完全喜来登的特色。免费的咖啡是捷荣咖啡粉、茶是dimah的袋包，令我十分意外，相比来说免费的水是冰露就显得十分小气了。早餐种类够丰富，但服务一般，领位的服务员给我领了一半的路人就没影了，之后我自己找的位置，因为没有领位的关系 咖啡需要自己喊服务员要。房间电话的接线服务没问题，大堂的服务就显得差得多了。首先是礼宾员绝对不会为客人主动触碰专门的感应开关，都是我走到门前等转门之后礼宾员也不会给客人问好那怕是只有你自己进门。其次前台办理入住的速度比较慢、对自己操作电脑的业务并不熟悉，退房时即便是SPG会员也需要查房，不使用快速退房，这点是我住过所有SPG集团的酒店唯一一家需要查房的。最后说一下价格，我是官网提前预订的 周末套餐 690元含早延时下午2点退房、房间上网80元一天。如果加60块可以选择企业房，免费上网、更高的楼层，如果有上网需求的朋友可以选择这个还是很划算的。
一览夜色闽江周边的环境清静优美，脱离城市的烦躁感~~~只是附近配套还未兴起！！希望多搞些特价房，特色餐饮活动多弄些··期待早日开放入住体验
这次来京选择了贵酒店。非常期待在北京的最后一晚过的很美好，但却不是很尽如人意。我和我的妻子在这天玩了很多地方，包括长城、故宫等，已经是非常疲惫了，晚上23点左右才回到酒店。但在前台却得到没有我们的预定。当时非常惊讶，因为我们已经提前预定过了。而且不知道为什么，前台员工Iris Ma态度非常不友好，于是经过了漫长的等待和协商，最终可以入住。那时已经23点40左右了。我拖着疲惫的身体回到房间，想预订叫早服务和一个出租车，但却发现电话是不能使用的。于是又下到前台询问，可前台员工在没有核实情况下告诉我电话是绝对没有问题的。好吧，没有关系，因为我已经抬不起眼睛了，不想多说什么。只是告诉他我的需求，但又得到的回答是没有叫车服务，需要到前面路口才会有车。好吧，无所谓啦，至少有叫醒服务，可以早起一点，虽然航班很早。于是我再次回到房间准备入睡了，已经凌晨0点20左右了，也就是说，我还可以休息不到5个小时。不过在这里要提一下，雅乐轩房间内的床是一级棒。当我睡醒后发现时间已经超过了叫醒时间20分钟了。非常糟糕，为什么酒店没有叫醒我？电话就没响过。我和我的妻子必须要赶快起来洗漱了，正当我妻子吹头发的时候，门却被打开了，我妻子受到了严重的惊吓，因为我们当时还没有穿好衣服，我非常恼怒。服务生却回答这是人工叫醒服务，我看了一下时间，已经离叫醒时间过去了30分钟了。天哪，再一想到还要拖着行李走到路口等出租车。那我们肯定要误航班了。于是我们很快收拾好，去前台结账，并询问为什么晚这么久才有服务生来叫醒我们。得到的回答是由于我长时间没有接起叫醒电话所导致的。但是问题在于电话从未响过，他是坏的，而且我提前已经说过了，前台就是说没有问题。算了，我已经没有时间去解释了。这是正好看到门口有辆出租车，于是马上上车离开了。幸好赶上航班了。但是下次到北京不会选择贵酒店了，因为它令我很难忘。
直接官网预定，我们是在国庆期间，价格也不贵。1000来块还送两张恐龙园票。房费算下来也就600.因为是新开的里面特别新。床很舒服，特别是被子，滑滑的很柔软，一觉睡到大天亮。卫生间干净宽敞，泡澡很惬意。就在万达，肚子饿了下楼吃个肯德基星巴克也很好方便，万达里面商场也大。
去哪儿网客服电话：
提供24小时服务喜达屋SPG积分兑换使用指南 | 喜达屋旗下值得入住的酒店_SPG积分购买_什么值得买
巧用喜达屋 SPG 积分半价住马尔代夫、纽约豪华酒店
作为业余酒店爱好者和酒店积分爱好者，我利用春节假期写了2篇关于酒店积分玩法的文章：上一次写了185元住国内4星酒店的文章，大家拍砖真是不少，评论超过263条！太让我意外了。这次我们再谈谈如何用600元住美国的4星级酒店的方法。你还在OUT的挤如家？185元来住深圳希尔顿酒店吧！...众所周知住酒店能获得积分奖励，而酒店的积...| 赞171 评论126 收藏1k众所周知住酒店能获得积分奖励，而酒店的积分可以兑换房间升级或直接兑换免费住宿等权益。世界5大酒店集团：IHG（洲际），Hilton（希尔顿），Accor（雅高），SPG（喜达屋）和Hayyt（凯悦）每年都会在不同的时间，开展一些“卖积分”的活动。希尔顿延续每年的4个季度会进行4次积分促销活动，201| 赞334 评论323 收藏2k两篇文章分别介绍了洲际及Hilton希尔顿酒店两家大型酒店集团的省钱妙招。本次我和父母的美国20日游，一共住了19晚酒店，其中有2晚是使用喜达屋会员俱乐部（以下简称SPG）积分兑换入住的。喜达屋（Strawood）集团是全球最大的饭店及娱乐休闲集团之一，以其饭店的高档豪华著称。集团的品牌包括瑞吉（St. Regis）、豪华精选（The Luxury Collection）、W酒店（W Hotels）、艾美（Le Meridien）、威斯汀（Westin）、喜来登（Sheraton）、雅乐轩（Aloft）、源宿（Element），以及福朋(Four Points)。喜达屋拥有一项行业领先且备受赞誉的忠诚计划–SPG 俱乐部（SPG），会员可获得积分并将其兑换成客房住宿、客房升级和航班，且无日期限制。一、先说正事喜达屋集团自2011年以来Starwood每年会有两次针对会员75折购买积分的活动，上下半年各一次，本次的积分75折积分促销从日至日。如果是新会员，要在注册后第15天才可以购买其积分——如果你还不是他们的会员，请先注册。注册地址传送门：&本次积分促销活动突破了以往的2万积分上限，本次每个会员最高可以购买3万积分，根据购买的分值给予不同的促销优惠——购买2万分以上可以享受75折。二、购买喜达屋积分有啥用喜达屋SPG积分是酒店届的硬通货。首先是兑换喜达屋集团的酒店住宿。1）那些值得兑换的酒店喜达屋酒店的积分兑换是有一定的比例和要求的。因为喜达屋的酒店品牌较多，如图：主要可以分为3大类：奢华类：瑞吉、奢华精选高端类：W酒店、喜来登、威斯汀、源宿亲民类：福朋喜来登、艾美、雅乐轩每个酒店就其所在城市而言，又可以划分很多等级，所需要的兑换积分也不等。一些低端的酒店，比如雅乐轩、艾美一晚只需要2000分（周末）或3000分（平日）即可。比如北京亮马河长城喜来登饭店，如果使用spg积分兑换入住只需要4000分即可。如下是我曾兑换过的酒店：如图所示，日，纽约时代广场福朋喜来登酒店，兑换一晚需要12000喜来登积分（合315美元）而同日的预付价格为465美金（预付价格405美元+15%的税金）。洛杉矶市中心喜来登酒店，因为相对较老（90年代末开业）所以只需要10000积分即可（合262.5美元），而提前7天预付价为323美元（279美元+15%税金）最值得兑换的是马尔代夫或者大溪地的酒店。如图（日）酒店实际入住价格与积分价格的对比。来感受下酒店的氛围用spg积分兑换最划算的地方主要是国外的酒店，当然国内的酒店也有值得兑换的。尤其是北上广深等一二线城市。特别提示：大家要购买积分前，请先做好出行计划，仔细核对好要诸如酒店所需要的积分，而且要下手快——因为每家酒店可以提供的积分兑换房数量不超过5间，如果别人兑换完了，或者酒店接了个大型会议入住满了……那就没有了！2）航空里程的最佳伴侣除了可以兑换喜达屋旗下酒店的住宿以外，还可以兑换成其合作航空公司的航空里程。譬如可以按照1:1的比例兑换美国航空、美国联合航空、加拿大航空等会员俱乐部的航空里程，如果一次性兑换20000积分，喜达屋会额外再赠送5000积分给你。也就是说20000喜达屋积分=25000航空里程。而25000加拿大航空里程，可以兑换上海~东京往返商务舱机票一张，或北京~新加坡往返经济舱机票一张。（同样航段的国航分别需要8万和6万里程）。所以对于旅行爱好者来说，喜达屋积分是一个不错的酒店积分产品。三、喜达屋积分的累积方法喜达屋积分的累积方法主要有3个途径：入住喜达屋旗下酒店购买积分——如本次促销用信用卡积分兑换——目前国内只有招商银行美国运通信用卡、民生银行运通信用卡、工商银行运通信用卡这3张卡可以用信用卡积分兑换spg积分。对于北上广深的朋友们来说，如果你经常使用UBER，如果绑定UBER和spg账号，那么在UBER每消费1美元就能获得1个喜达屋积分——笔者去年1年用UBER上下班，累计了1000多分……也算是变相记账了。绑定传送门：&笔者按：绑定UBER必须要保证UBER和SPG的注册信箱是一致的。最后提醒各位：积分有风险，购买请想好，买了尽快用，千万别过期！
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