无限极怎么加盟加盟做几个市场

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简单的说,无限极伙伴就是在特定的区域市场范围内通过无限极公司的产品赚取中间差价的商人。那么无限极公司为什么要通过无限极伙伴实现产品进入市场销售而不采取直接经营呢?答案其实很简单,无限极伙伴有无限极公司不具备但又十分想拥有的短期内又不可能建立或需要巨大成本才能建立的优势!通过无限极伙伴操作市场可以充分利用无限极伙伴的优势从而降低或转移企业经营的风险与成本!因此,无限极伙伴是厂家进入市场的第一张“入场券”,毫不夸张的说,有什么样的无限极伙伴就会有什么样的市场!既然无限极伙伴的作用如此重要,那么在实际的市场营销过程中,我们究竟怎样才能让无限极伙伴“不离不弃、生死与共”呢?申前工作室总结了以下十大理由:  一、让无限极伙伴感觉跟着你有“钱途”  追逐利润是商人的本性使然,无限极商伙伴也不例外。无限极公司的产品能否让无限极伙伴赚到钱是留住无限极伙伴的根本!给无限极伙伴讲“利润的故事”进而促使无限极伙伴从心动到行动永远是无限极精英管理环节中最重要的一环。  二、能提供让无限极伙伴赚钱的“灵丹妙药”  领导的“利润故事”讲的已经足够生动,无限极伙伴也足够心动,但还是迟迟不敢行动!为什么?因为无限极伙伴还是有顾虑!无限极伙伴最大的顾虑就是究竟要怎么做才能挣到“企业利润故事”里的钱!因此团队领导要能够提供给无限极商伙伴一整套的市场操作方法,要告诉无限极伙伴产品如何铺市进店、进店后如何做陈列与促销、如何管理库存、如何管理产品日期等等!要让无限极伙伴感觉到只要按照团队领导的做法去做,“利润的故事”就会成为事实!这也是经常提及的,无限极团队的领导人员要做无限极商伙伴的“生意顾问”。  三、让无限极伙伴能“稳稳”的赚钱  “稳稳”的赚钱意思是团队领导的管理要规范,其中最主要的是区域市场保护管理和价格秩序管理。区域市场保护管理是指在无限极伙伴代理的区域内(合同约定的范围)企业不能随意的增设经销商伙伴,同时对于区域以外的市场窜货行为要给予严厉的处罚,确保每个无限极伙伴都能在自己的“一亩三分地”上安心耕耘。价格秩序管理指的是企业要设定好各级渠道成员的价格体系,如经销商伙伴出手价是多少?分销商(二批)出手价是多少?终端零售价是多少?同时要对市场上的实际价格高度的关注,对于任何一级渠道成员的乱价行为要通过有效的管理措施加以制止,从而确保各级渠道成员的利润。  四、让无限极伙伴感觉到你的“用情专一”  任何无限极伙伴都不希望和无限极公司做“一锤子买卖”的生意,当然别有用心者除外。无限极伙伴的心理需求是:能赚钱的产品希望永远拥有代理权。在实际的市场管理中,企业要树立不到逼不得已的时候不要轻易更换无限极伙伴的观念,要用实际行动给无限极伙伴很强的“安全感”。对于无限极伙伴达不到团队要求的某些层面,要尽最大努力去协助无限极伙伴达标。比如无限极伙伴的业务能力达不到团队的要求,团队可以通过在无限极伙伴的下面发展分销商的方法来实现,而不是盲目更换“更大”的无限极伙伴。  五、让无限极伙伴“折服”与你的专业水平  随着市场竞争的日趋激烈,无限极伙伴的生意也是越来越难做,无限极伙伴固有的传统商业模式也逐渐的“失灵”,团队能否通过自己的专业市场操作方法引导无限极伙伴逐步成长决定了无限极伙伴对你“依赖”的程度!  六、让无限极伙伴“佩服”你的精细化管理水平  随着整体市场营销活动的逐步精细化,团队对无限极伙伴的管理也需要与时俱进,逐步实现精细化管理。精细化管理体现在无限极伙伴管理的每个细节中。举个例子,比如无限极伙伴的库存管理,不仅要关注安全库存、先进先出等,还要关注产品的堆放要求(环境、温度、层高等),正所谓细节决定成败!  七、让无限极伙伴为你的责任心而“感动”  实际的无限极伙伴管理过程中,无限极伙伴与团队的矛盾很多都是由于图那对的一线经销商伙伴管理人员不负责任引起的。比如,对经销商伙伴仓库内日期不好的产品不能及时关注并积极解决而致使产品过期,相关促销费用申请核销不及时等等。责任心是产生信赖的基础,只有信赖才会有忠诚!  八、让无限极伙伴“敬佩”你的道德素养  团队领导在无限极伙伴心目中的形象不是靠广告、宣传画册做出来的,而是通过伙伴们的一言一行尤其是对团队的一线无限极伙伴管理人员体现出来的!团队领导的职业道德素养直接决定了团队在无限极伙伴心目的形象。  九、让你的服务“温暖”无限极伙伴  这个环节主要指的是要提高与无限极伙伴联系密切的财务与物流部门的服务水平。现实中很多企业在物流、财务尤其是财务部门的服务水平低下,直接影响了无限极伙伴对团队的整体感觉。如,财务的报账手续冗杂、报账速度慢,物流发货不及时,发错货等!团队对无限极伙伴的管理很大程度上就是对无限极伙伴的服务。优质的服务自然会让无限极伙伴感觉到团队的责任心!   十、让无限极伙伴融入你的文化  不同的团队由于历史背景、发展方向、地理位置以及创始人的性格等因素,形成了不同的团队文化!在实际的无限极伙伴管理过程中,要能够有意识的把团队的文化不断的“传输”到无限极伙伴进而影响无限极伙伴逐步接受团队的文化,比如通过会议或活动等形式,定期的团队内刊等。  团队与无限极伙伴的关系说到底还是人与人之间的关系,“讨好”一个人不容易,但要“得罪”一个人却很容易!实际的无限极伙伴管理过程中,需要团队领导人用心做好上述每一个细节,只有这样才能真正让你的无限极伙伴“不离不弃”! 
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业务总监望作秀传承仪式联世国际秋韵 微信公众号:lianshiqiuyun我们致力于打造一个专业为无限极人服务的平台。一台电脑,一lianshiqiuyun传播健康理念,美容护理及咨询,无限极居家创业教练及咨询热门文章最新文章lianshiqiuyun传播健康理念,美容护理及咨询,无限极居家创业教练及咨询无限极产品加盟
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无限极(中国)有限公司(原南方李锦记有限公司)是李锦记健康产品集团成员,成立于1992年,注册资金200亿,是香港百年民族品牌“李锦记”旗下的全资子公司。&
  无限极(中国)以弘扬中华优秀养生文化,创造平衡、富足、和谐的健康人生为使命,创造了独特的企业文化以及独特的健康理念,坚持务实诚信、守法经营,业务持续发展。现已在全国范围内设立了35家分公司,28家服务中心,以及四千多家专卖店,取得了可喜的经营成绩,得到了广大消费者和社会的认同。
  无限极(中国)致力于开发、研制、生产及销售传统中草药健康产品,十分重视产品的高科技投入。公司先后与清华大学、南方医科大学、香港科技大学、香港大学、中国科学院上海药物研究所等国内、国际多家权威科研机构、院校的紧密合作,以“无限极”为核心品牌,现已成功研发生产出五大系列,六大品牌,近七十款产品,包括:无限极健康食品、维雅护肤品、萃雅护肤品、植雅个人护理品、帮得佳家居用品、享优乐养生用品。
  无限极(中国)在广东新会投资累计4.6亿元人民币,设立了占地面积300亩的现代化生产基地,并通过ISO、ISO、HACCP、保健食品GMP四项认证,30款产品获得中国伊斯兰教协会颁发的清真认证,生产设备与技术均达到国内领先水平。生产基地第一期的年产值可达到50亿元人民币。而生产基地的二期工程项目已于2009年9月竣工,建成后年生产能力超过100亿元人民币。&
  经过近20年的发展,公司在质量、品牌、社会责任、企业文化等方面赢得了消费者和社会的广泛认同:
  ◆&年,连续六年获&“全国食品安全示范单位”称号;
  ◆&年,连续两届获&“亚洲最佳雇主”和“中国最佳雇主”殊荣;
  ◆&“无限极”品牌蝉联中国保健协会主办的2005年和2007年“十大最具公信力品牌”奖项;
  ◆&2006年,获中国质量的最高荣誉“中国质量鼎”和“中国用户满意鼎”;
  ◆&2008年,获&“国家高新技术企业”认定;
  ◆&2010年,获科技部、农业部等部委授予“中国食品安全十强企业”称号;
  ◆&2011年,获“2010’CSR(中国)领袖总评榜-最佳践行企业奖”;
  ◆&2011年,第九次被授予“中国食品安全示范企业”称号;
  ◆&2011年,“无限极”品牌再获由世界品牌实验室颁发的“中国500最具价值品牌”荣誉,品牌价值达195.58亿元人民币,品牌排名第49位。2012年,获《镜报》两岸四地首届“杰出企业社会责任奖”;李锦记集团主席李文达先生同时获“杰出企业家社会责任奖”。
  2012年,获颁“广东省保健食品行业领军品牌”荣誉称号。
  2012年,顺利通过“国家高新技术企业”认定复审,四款产品获“广东省高新技术产品”认可。
  2012年,技术部产品检测中心被评定为国家认可实验室。
  2012年,获“金蜜蜂2011企业社会责任中国榜·公平运营奖”。
  2012年,获中国侨联颁发“中国侨界贡献奖(创新团队奖)”。
&&& 公司秉承了李锦记集团的优良传统,形成了独特的企业文化——思利及人。思利及人就是:换位思考、关注对方感受、直升机思维。从思利及人出发,你将会脚踏实地、坚守承诺与诚信;从思利及人出发,你将会与顾客同理心、真正实现共同利益、客企一体;从思利及人出发,你将会实现梦想、拥抱成功。
&&& 无限极优秀的企业文化,赢得了社会的普遍认可和广泛赞誉。年,无限极蝉联两届“亚洲最佳雇主”、“中国最佳雇主”;2005年,公司获颁“全国企业文化优秀奖”;2007年,董事长李惠森先生著作《思利及人的力量》一书,获得众多国内权威媒体和学者的高度评价……
&&& 定位优势
&&& 无限极专注定位于中草药健康产品。中医药是中华民族的瑰宝,中草药本草配方能全方位提高人体免疫力,具有纯天然、无毒素、无副作用等特点,这些优势是西药无法比拟的,具有广阔的市场前景及经济效益。同时,国家也高度重视中草药健康产业的发展,将促进中医药及相关产业发展纳入“十一五”规划中,为中草药健康产业发展迎来了宝贵的历史机遇。
&&& 理念优势
&&& 无限极独特的健康理念“养生固本,健康人生”,强调“三调养、四合理”,紧扣传统养生文化的核心精髓,深度挖掘养生文化的内涵;强调“三平衡、三富足、三和谐”,明确了新时代背景下的健康新定义,符合现代人的价值追求,也是无限极使命实践的必然结果。
&&& 民族优势
&&& 随着中国综合国力的不断增强,中华民族在世界的影响力与日俱增,中华优秀养生文化也在全球范围内得到越来越多人的认可。作为民族企业,无限极立足于本土市场,更能激发国民的消费热情,得到消费者的认可、政府的支持和社会的认同,更能汇聚更多智慧与力量!
&&&& 品牌优势
&&& “激发内在的力量”是无限极全新的品牌定位。无限极相信,改变健康、人生和未来的最大力量源自每个人“内在的力量”。“诚信、温暖、爽活、超越、乐观”这五大无限极的品牌特质,也让每一位从事无限极事业的业务伙伴都更加清晰自己行为的目的和行为的规范,展现无限极人丰富的精神面貌。
&&& 十多年的品牌积累,已经铸就无限极巨大的品牌价值。2005年,无限极品牌获“中国500最具价值品牌”称号,品牌价值80.83亿元,居中国保健品行业第一位。
&&& 科研优势
&&& 科研实力是企业持续发展的动力和源泉。无限极每年投入上亿元用于产品研发与技术提升,拥有一支由多领域、多学科的博士、硕士、专业技术人员所组成的强大中草药健康产品研发团队,并与权威科研机构展开广泛合作,成立了无限极科学顾问委员会,全面提升企业的科研实力、中草药健康产品研发能力,满足广大消费者的需求。日,无限极被正式认定为“国家高新技术企业”。这是新的审核标准下企业的首次国家级认定,是对无限极科技实力的权威认可。
&&& 服务优势
&&& 在服务方面,无限极拥有完善的销售和服务体系,目前在全国各地设立了33家分公司及25家服务中心,批准开设了数千家无限极专卖店,精心培养的中草药健康顾问遍布全国,为广大的顾客提供优质服务;2007年,无限极还投入过亿元资金启动“企业资源计划(ERP系统)”,运用国际管理软件先进的管理思想与方法,提升公司经营管理水平,为业务伙伴提供更加便捷、个性化的服务;全国业务咨询委员会、各分公司的业管会,搭建了公司与业务队伍沟通的桥梁,客企一体服务市场。
&&& 经营优势
&&& 为保障不断扩大的市场需求,公司于2005年、2008年相继在广东新会投资2.7亿元人民币建设占地面积100亩的现代化生产基地,并一次通过GMP、HACCP、ISO、三项认证,生产设备与技术均达到国内领先水平,年总产值过百亿元人民币,从根本上保证产品的质量与供应。
&&& 同时,无限极拥有完善的教育训练系统、晋升表彰制度、海外培训制度等,为业务伙伴迅速起步、实现人生梦想提供了完善而广阔的创业平台!
欲加盟的人员须具有团队合作意识,热爱健康产业,并认同我们的使命和目标。
1.介入条件:无地区、行业、学历限制,年满(22周岁)。
提供本人身份证号及银行存折(卡)号复印件(农行,工行,建行,中行之一)电话联系我们确认后通过
2.项目规模:启动资金从498元到开工作室任选(根据自身实力,没资金的朋友可从消费者做起,一次性消费滿498元以上就可取得经营权)。
3.合作基础:优秀的产品,强大的公司,非常完善的管理。
4.辅助系统:全面产品资料,光碟,经验丰富的销售团队提供指导。
5.运作特点:团队运作、统一管理,市场大、机会多、回报多。
无限极产品旗下品牌
投资额:1万以下 门店数:5000家
投资额:10~20万 门店数:5000家
无限极产品品牌展示
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1、南方李锦记是有悠久历史的台湾企业,其产品在国内是允许销售的。而无限极则是其投资成立的直销公司,所经营的保健品和生活用品国家允许其店铺销售,但是并没有批准其直...
?]有?錢與不?錢的行?I,隻有?不?錢的人。
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