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关于对马口纺织企业的调查
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为了摸清马口纺织企业的运行状况，调查组一行走访了 8家纺织企业(阳光、爱伊美、中南、名仁、银丰、中天、新天、惠丰），其中纺纱企业7 家，织布企业1 家。8家企业纺锭规模共25.4万锭，平均3.2 锭，占总锭数的19.5 %，年产值达27.3亿 ，占纺织产业产值的27 %。这8家企业在马口纺织企业中的管理和效益处于中等偏上的水平，企业老板都具有较强的综合素质，都比较注重质量和效益，不断在设备上加强投入。但从目前的经营状况来看，调查的8家企业全部处于亏损状态。有的企业老板眼看日渐萎缩的市场，坐不下来，已连续分批到沿海寻求合作找出路。有的还在积极拓展国外市场跑销路。可以感受到的是，纺织产业危机四伏，比2012年更大、更危险，就如同“温水煮青蛙”。
一、存在的主要问题
1、流动资金缺乏。表现在一是正常生产所需流动资金大。在生产成本中，工资和电费都是现金支付，占生产成本的75 %左右，一吨原材料的工资电费支出平均在6000元左右，一万锭平均产105吨纱，每万锭每月工资和电费支出在 60万左右。马口纺织规模一般在2.5万锭以上，一个月工资和电费在160万以上。二是现金回款困难。在与下游客户的结算中，往往是用了再付款，因此很多是赊帐，现金回款难，据调查的8家企业，每家企业的应收款都在1000万以上。在与银行客户的资金往来中，有很多是承兑汇票。三是产品积压增强流动资金的压力。由于市场效益不好，下游很多企业处于停产状态，产品销路受阻，造成库存积压，被调查的8家企业库存平均230吨以上，折算现金达400万元以上，名仁高达1000多吨。四是银行压缩贷款规模加剧了现金流的紧张。今年以来，银行从马口抽贷近4亿元，如惠丰纺织偿还银行贷款达1900万元。同时银行收紧了对企业的贷款，再次贷款需要固定资产作抵押及企业担保，银行贷款基本处于停顿状态。五是民间融资渠道更窄，风险更大。民间融资年利息多在12%，8家企业平均支付民间集资利息160万。在效益下滑的情况下，存在着较大的挤兑风险。很多企业的现金流中，原来以十万计的，现在都以万计。原来借200万元现金一句话的事，现在借60万元还要找三家企业老板，可见家家都差钱。
2、亏损面广。在正常的销售状况下，能把生产成本控制在8100元左右，可以保本经营。如果扣除设备折旧因素（平均每吨400元），成本要到8500元左右。在销路不畅，库存积压增大的情况下，资金回流更慢，资金成本更高，效益好的企业也难免亏损，中天一个月亏损30多万元，爱伊美一个月亏15万。一般的企业一个月亏损在30万元以上。由于市场价格不稳，直线下跌，导致做的多，亏损越多。近期已发生了限产和停产的现象。马口织布厂7家（中天、金纬、鸿泰、凌久、凌丰千百亿、博奕），1-6月，能够保持保本经营。7月份以来，开始亏损。有三家织布企业已报停了一台变压器，织布企业产能从1500多台，减少到700台左右，减产量超出一半。金天利纺织已造成拖欠职工工资。越是负担重、贷款多，越要硬撑不能关。越是负担轻，越准备关停，如鑫源和洪洋准备关停。
3、业主信心不足。目前，企业业主普遍感到迷茫，不知道石油价格何时能稳定下来。受访的企业普遍感到对行业的前景担忧，缺乏信心，但出于对社会投资人的责任心，有的硬撑、有的硬拖，内心的焦灼感惶恐感可想而知。
二、原因分析
1、国际国内环境的影响。从国际环境来看，国际市场复苏缓慢，大宗商品大幅跌价，产品供需矛盾突出，国际出口受阻，冲击产能过剩企业。惠丰纺织自6月份以来，外贸业务处于停顿状态。银丰纺织外贸出口每月200吨，但利润微薄。国际原油价格直线下跌，停不下来。国际和国内棉花价格相差5000元左右。六月以来，原材料价格从10000元/吨以上下降到9100元/吨左右，而成品生产周期长，价格下跌的幅度更大、更猛，从6月19800元/吨下降到17500元每吨，每吨纱下降近2000元。
&&& 2、市场供需矛盾突出。受原油价格及棉花价格大幅下跌的影响，下游客户在买涨不买跌惯性思维下，大多观望，谨慎出手。沿海一些纺棉企业由于市场不景气，纷纷转向纺绦。造成产品需求减少，市场供大于求。
3、成本上升。以一吨纱计算，生产成本平均在8100左右，即工资电费6000元，税收400元，利息800元，包装物流300元，办公费用200元，基物料250元。其它200元。如果加上折旧费用，成本要到8500左右。在生产成本中，工资平均在3000元左右，最高可达5000元以上。占生产成本的37% 。比2012年平均上涨 500元，一万锭每月增加成本5万多元。廉价劳动力成本正在消失。调查的8个企业中，企业民间集资平均1380万元，银行贷款平均1512万元。名仁、银丰纺织贷款在5000万以上。加重了企业的成本负担及贷款利息风险。
4、抗风险的能力弱。一是企业凝聚力不强。马口纺织企业大多是本土企业，自我意识和攀比思想较重，经营理念和方式具有狭隘性，老板不分大小，相互不服气，都想当老大，为各自利益考量而不顾整体利益。企业稍做大一点，想另立山头为王闹分裂。现在马口的企业规模发展，在某种程度上是股权转换、分离和重组的结果。二是马口纺织商会平台作用发挥不充分，参与的企业少，在员工管理、市场管理、价格管理方面的制约性有限，不能形成对各个企业的刚性约束。在寒意面前，企业之间虽有抱团取暖的想法但思想难统一，共生共进共赢的意识不够，行业自律不严。在老板中缺乏具有行业威信，一呼百应的能人。因此马口纺织的总量虽多，但五指不能握成拳，形不成合力，在外失去了话语权。一旦市场有寒意，就会被动应付，产生“蝴蝶效应”。三是图安逸，做大实体经济的信心和决心不足。在形势大好的时候，就图享受，买汽车、炒房子，分红利。不能居安思危，在减少民间集资，减少银行贷款、降低能耗上下功夫，不能在产品结构、设备结构上持之以恒地加大投入，练好内功。没有做大做强的意识，不能充分发挥“第一桶金”的滚动作用，形成“雪球”效应，增加原始积累，增强发展的底气，提高抗风险的能力。
三、对策与思考
当前，产业结构调整和转型升级已是经济工作的新常态，在新常态下，必然会淘汰具有落后产能，落后设备，落后管理的企业。优胜劣汰应是市场经济的规律。只有历经“彻骨寒”，才能闻到梅花“扑鼻香”。要想不被市场经济淘汰，“强管理，练内功，促转型”应是企业发展的最强音。
&&& 1、必须强化“三为主、三转变”的发展方向。“三个为主”即以生产加工为主转为以贸易销售为主，以规模扩张为主转为以质量效益为主，以个体同质发展为主转为以行业分工协作差异化发展为主；“三个转变”即实现农民工向产业工人转变，农民企业家向现代企业家转变，家族式企业向现代企业转变。在现金回款难，产品库存压力大的情况下，向海外拓展市场减少库存压力也是应急图远之道。银丰纺织一个月200吨的外贸就减少了库存的压力。中南纺织正在积极向东南亚市场找出路。质量管理一刻也不能松。现在马口纺织市场的竞争应是质量的竞争，质量好，市场就好，销量就大，库存就少。提高质量增效益，必须持之以恒地加大设备投入，提高自动化水平，减少工人，降低成本。据调查，一万锭产量最高可达114吨，最低只有101吨，相差13吨，相比之下一个月可节约成本22万。从设备投入来看，使用清梳棉自动化一体设备可将以前三道工序减为一个工序，人数由6人可减少到3人，一台自动化设备可减少10名员工，一年可节约成本近40万元。设备的改善可带来产品质量的提高、市场的扩大和信誉的提高。必须强化对员工的管理，从思想上摆脱农民工意识，在质量、标准、团队和组织上加强管理，促进农民工向产业工人转变。要树立现代企业管理的理念，简单股东结构，实行经营权和所有权分离，减少决策程序。要切实提高企业老板的素质，强化大局观念，树立共赢共生共进的理念，打造马口纺织利益共同体，增强行业话语权，不能干损人不利己的事。
2、发挥纺织商会作用，实行三统一。在危机面前，行业的恶性竞争会带来市场的混乱和无序，一个产家的产品贱卖会给一个地方的产业带来毁灭性的打击。纺织商会作为一个行业组织，应该为整个行业服务，特别是在危机到来时，要紧抱成团，不要自乱阵脚，产生内耗。要在统一价格、统一质量、统一准入上统一思想，避免价格竞争、质量标准混乱。要在销售和采购上实行一个声音，打造利益共同体，实行共赢、共生、共进。
3、做实四大纺织平台。充分发挥汇利公司的作用，扩大企业参与面，将质量检测平台、产品销售平台、资金管理平台、物流贸易平台做实，让这四大平台成为抵御市场风险的压舱石，增强企业的向心力和凝聚力。
4、整合资源，进行资产重组。经营不好的企业，可以在资源重组上做文章，或引进能人，或进行股权转让、或招商引资，让一切生产要素向有价值的地方流动。
5、用活政策，思考全局，寻求共赢。要用足用活招商引资、企业改造、城市建设，土地盘活政策，把政策和解决企业历史包袱问题、资金瓶颈问题结合起来，促进政府、社会、企业共赢的局面。
1、组织老板培训会。建议联系武汉市业内专家，在充分调研的基础上，有针对性地开展企业家培训，让企业认清当前行业的发展态势，认清当前的危机，提高风险承受能力。通过培训增强现代企业管理模式，提高合作共赢意识，做大做强意识，市场经济意识。
&2、召开企业家座谈会。增强老板们的信心，让他们感受到政府的温暖。
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07:24　　责任编辑: 苏向东
马口东南一带丘陵岗地上的马口窑遗址 长江日报图片
十年前一个刻画三国故事的汉川马口窑大罐无人问津，现在的价格却已上万。近日，记者从武汉收藏品市场了解到，以前不为人重视的汉川马口窑收藏逐渐升温。
据史料记载，马口窑至今已有400多年历史，鼎盛时期，有龙窑125条，被誉为“湖北陶都”，国内外不少学者甚至将马口窑称为“中国民窑之首”，汉川马口窑为高温陶，主要生产日用器皿，上世纪80年代，马口窑彻底停产，逐渐淡出人们视野。
武汉瓷器收藏专家李险峰介绍，马口窑陶器其历史性、艺术性、观赏性较知名的汝窑、定窑逊色一些，没有青花、粉彩的细腻文雅，但其釉面润泽，造型饱满，图案自由流畅，以前，马口窑并不被人们重视，但随着窑口的停产，其收藏也逐渐升温。武昌的马口窑爱好者孙先生曾经看中了一个刻画西游记人物故事的马口窑酒壶，出价一万，但藏家仍不卖。
李险峰认为，精品马口窑的升值空间较大，尤其是纹饰为历史人物故事题材的，收藏价值较高。
文章来源: 武汉晨报
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来自 广东精华
& && && && && && && && && && &&&& &汉川马口现融资骗局
& && && &在汉川市马口镇最为繁华的朝阳路上，有一家卖文具的老店铺，叫向阳文具。记得在我20几年前读高中时候，这个店就存在了，而且是临近汉川二中，店里还招着好几个员工，生意一直不错，金字招牌全马口都知道。这几年，可能是店铺增多，竞争激烈，生意也没有以前那么好做了，店老板便以生意资金周转为名，四处向亲友，街坊，相邻店铺融资借钱，并许以高额的利息，1万元年息2400元左右。初步统计，债主达20人左右，每人从2万到20万左右金额不等，开始老板还算是讲诚信，一年到期按时兑现利息，看着那经营多年的，精装修的店铺，看着店里玲琅满目的商品，看着老板十足的气派，还有及时兑现的承诺，大家都很放心的把钱放在她手上。
& && &直到前几天，几个员工早上上班时候店门怎么也打不开，打老板电话好久都打不通，托人找到老板家时候，已经是人去楼空，铁将军把门，多方联系始终了无音讯。后来大家才慢慢的明白过来，老板人间蒸发了，而且她的家早已经以贷款的形式抵押给银行了。这几天，马口的街头巷尾都在议论这件事情，原本深藏不露的的受害者也逐渐浮出水面，据悉，公安机关已经受理此案……
来自 湖北精华
一些起源皆因贪念。尽管我们没有孙大圣那样的火眼金睛，但还是要加强自我防犯意识。老板不地道啊。
来自 湖北精华
印象里确实有这么一家不错的店面，好久没去逛逛了，发生变化好大。
来自 广东精华
高利贷不受法律保护的
来自 湖北精华
马口这样的情况很多的
来自 湖北精华
反腐的代价就是抑制了内需，生意不好做了。其实许多跑路的跳楼的老板，他们也敬业，也没有乱花钱，但经济大环境不好，他们也无回天乏术，值得同情。
来自 北京精华
折翅的神鹰 发表于
反腐的代价就是抑制了内需，生意不好做了。其实许多跑路的跳楼的老板，他们也敬业，也没有乱花钱，但经济大 ...
说开餐馆的因反腐生意不好还有些关系，他一开文具店的扯得上吗？
来自 湖北精华
汉江钓客 发表于
说开餐馆的因反腐生意不好还有些关系，他一开文具店的扯得上吗？
牵一发而动全身。
来自 中国精华
以前我坛网友提醒过，什么代办信用卡，套现，快速放贷，牌场放钱等，还有放钱给纺织厂老板等
来自 湖北精华
钱揣在自己荷包里最踏实。
来自 广东精华
橄榄树王 发表于
钱揣在自己荷包里最踏实。
错！物价涨了，钱装荷包会钱不值钱，而且是最不安全！& && &没听昨天新闻：一中国人带一百万在国外遭劫杀！
来自 湖北精华
赶紧报案。
来自 广东精华
一汉在川 发表于
赶紧报案。
报案警方能替受害者追回钱财吗？&&据悉：随着受害人逐渐浮出水面，数额比原本估计的要多！