链家地产链家董事长左晖爸爸身价几个亿

链家董事长左晖:中国人没房就娶不到媳妇,这种事全世界都少见
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3月18日,由国务院发展研究中心主办的“中国发展高层论坛2017经济峰会”在京举行。本届论坛以“中国与世界:经济转型和结构改革”为主题,围绕深化供给侧结构性改革、经济全球化、防范和化解系统性金融风险等议题进行探讨。
在下午举行的“房地产市场的供给侧改革”分论坛上,链家集团董事长左晖表示,房地产问题主要是供给端的问题,让存量市场为市场提供更多的供应和大力发展住宅租赁市场是房地产供给侧改革的两个重要方面。
左晖表示,我们是一个自有住房面积比较高的国家。中国有一个比较传统的观念,有土就有财,大家都去买房子,导致了整个住宅的火热。这个事情好像在全世界都很少,如果没有房的话就取不着媳妇儿了,很匪夷所思的事情。
左晖认为在未来租这件事情发展空间非常大。“今天来看整个中国的租房形式是非常少的,多数租房只是一种过渡,其实租房居住也可以是一种生活方式。另外更重要的是机构化的租赁比例非常低,只有5%左右。”
左晖提醒大家,不要忘记还有一个非常大的存量市场,全国大概两百亿平米的存量市场的住宅,像北京、上海、深圳等等这样的城市的存量房交易已经在市场上占了70%左右的规模,但实际上全国的流动率只有3%左右,如何进一步的去推动这个市场的发展和效率是很重要的。
对于如何促进住房租赁市场的发展,左晖认为,第一是租赁立法,核心是对于租客,对于承租者的权利的保护;第二推动机构去提供更多的租赁房屋的规模。
以下为演讲实录
左晖:我主要是今天讲两个问题,一个问题是今天我来谈供给侧改革,刚刚张总说今天的房地产问题主要是供给端的问题,我们也非常同意,当然我谈一个问题是因为今天中国的住宅存量规模其实在中国已经有两百一平米的存量规模,我们在整个住宅的交易里边,今天的存量房,除了二手房的交易已经在去年的占比到60%的新房的比例,所以这个比例也是到了一个非常高的程度,并且我们看到了像北京、上海、深圳等等这样的城市的存量房交易已经在市场上占了70%左右的规模。
所以我们会认为这是第一个命题,就是如何把今天的200亿平米的存量住宅,实际上全国的流动率只有3%左右,在6亿平米的每年的流动,怎么把两百亿平米的存量的物业通过各种的手段到流通中,我觉得本身对房地产的供给侧的影响是一个比较明显的影响,觉得这是第一个方面。
第二个方面就是我们也看到了,因为今天的整个住宅的火热,也是到了这样的一种市场背景下,我们也注意到中国有一个比较传统的观念,有土就有财,导致大家都去买房子,这个事情好像在全世界都很少,如果没有房的话就娶不着媳妇儿了,我们觉得很匪夷所思的事情。
但是这个背后我们有另外一个问题,就是我们今天住宅的租赁市场实际上是非常有发展空间的。租赁在住房领域里面基本上算是一种选择,就是说它只是一种过渡期间的生活方式,但我们今天来看整个中国选择租房的生活方式的人是非常少的,中国一年城市的租金大概是一万亿左右,相比我们十万亿的新房子,6.5万亿的二手房价格,这边交易的17万亿,这边交易一万亿,这个6%的交易比例非常大,我们认为在未来租房这件事情发展空间非常大。
供应的规模有限制,另外更重要的是我们今天机构化的租赁比例非常低,因为中国的机构化租赁比例是只有5%左右,我们大概有5%的租赁住宅来通过机构提供的。所以我们基本上C2C的一个非常分散,也效率非常低的市场,我们也会觉得,未来可能会在这个方面,会感觉整个的租赁市场的发展,所谓的供租并举,我觉得也是非常重要的。
就是说随着租赁市场的发展,中国提供更多的租赁的住宅,这些住宅相对来说品质会更好,租赁的保障会更充分。同时,随着我们今天租赁立法列到议事日程上来,所以我们会觉得租赁本身就是一个选择,就是一个供给侧的一个很重要的改革的方面。所以这是我们想提的两个主要的点。
第一个是今天我们在考虑土地市场,考虑增量市场,考虑开发商是不是愿意盖房子,把房子及时提供给市场的命题的同时,我们不要忘记今天有一个非常大的存量市场,全国大概两百亿平米的存量市场的住宅,并且今天事实上在很多城市里面也扮演了非常重要的交易地位。如何进一步的去推动这个市场的发展,推动这个市场的效率,我觉得这是一个很重要的。
第二个是如何提供更多的租赁化的物业,让大城市里面的年轻人,对于长期的处在租赁物业里面,我们自己有一个统计,我们有一个租赁的品牌,在我们这个租赁品牌里面,租客的平均活动时间是415天,北京市场上平均一个租赁合同是180天,我想说显然物业提供租赁的租期会变得更稳定等等,品质也会变得更好,这是我主要的发言。
樊纲:好,谢谢,讲得非常重要的一个方面,中国现在成了世界上住房自由率最高的,租赁比例最低的一个国家,这是很奇怪的一个现象。刚才你也谈到了一些有关的问题,包括了机构租赁的,机构持有什么的,你觉得从现在的制度上,从国家的制度和规则,包括了一些市场的调控规则来讲,有哪些需要改进才能促进这个租赁市场,住房租赁的发展,你们从业界的角度观察到现在哪些重要的问题。
左晖:我们觉得租赁有这么几个问题,第一个显然现在的租赁立法还是蛮重要的,我觉得核心是对于租客,对于承租者的权利的保护。今天显然承租者受到了很多的压迫,房主可能会压迫你,另外是我们租房子的人,拥有房子的人在权利的享受上是不平等的,大城市上学区房的问题,你拥有这个房子和租这个房子的享受权利的差距是非常大的。这是第一个。
第二个我们希望推动机构去提供更多的租赁房屋的规模,比如说今天北京大概只有一亿平米的住宅租赁物业的住宅的供应,北京人均供应量12平米,这个供应量是非常弱的,所以我们也是一直在推动这个事情,我们希望能够有各种各样的产权性质的物业,能够进到租赁市场里面来,通过一些规范的运营来提高用量。
樊纲:我再补充一个问题,如果各地限购了,除了刚需以外没有投资性的住房购买了,就没有人租了,这反倒是不是会引起租赁比例进一步的下降,这个里面的矛盾你们怎么看。
左晖:我们也觉得这是一个问题,因为刚刚讲到了我们是一个自有住房面积比较高的国家,但是我们一直在看自由住房率的问题,我给大家一个数据,比如说北京现在是有,我们成套住宅的规模是730万套,我们两千万人口是大概九百万户,九百万户有730万套,我们认为这是一个房户比的概念,自有住房率,九百万户里面有多少人是有房子的,这件事我们搞不清楚,我们感觉这个比例不会特别高,换句话说拥有多套房子的比例还是蛮高的,所以我觉得这个其实提供了两个机会,一个是说为了存量市场的发展提供了机会,第二个是为租赁市场提供了机会。但是我们更觉得未来的租赁市场应该是有更多的法人物业,法人持有的物业投入到租赁市场上,这是今天非常多。
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链家地产董事长左晖。 东方IC 资料
  左晖链家内部讲话:也曾被中介骗,“尊严离这个行业太远了”
  5月12日,前一阶段处于风口浪尖的董事长左晖来到上海,对上海链家的区域总监们发表了长达3个小时讲话,剖析了自己从业以来的历程。
  左晖说,自己1992年大学毕业后就留在了北京,一直算是资深的“北漂”,之前一直租房子住,2005年自己买了第一套房子,“也被中介骗了很多次,因此当我自己开始做中介的时候,正能量很足。”
  左晖回忆道,链家从2001年开始做,当时的投资额不是很大,总共也不到300万元,用了3年时间做到了安身立命,然后从05年开始有了个很快的发展,从30家店面做到了300家店面。那时很难想特别远的事情。目前房产中介行业在过去的15年里发生了很大的变化,行业规模在变大,在自己刚做的时候,还在担心市场是不是有那么大,但今天来看,中介行业的广度和深度都超过了自己当年的想象,中国房地产一年的交易总额在12万亿元,这是一个非常大的规模,
  在讲话上,左晖首先回应了上海链家前段时间的违规事件:“最近你们都承受了比较大的压力,很多事情应该是我的工作没做好,所以特别抱歉……过去两年,各家品牌中介都在分析评论链家,我从不回应,因为他们的评价对我来说并不重要,我不是一个狂妄的人,但他们并不懂我们。”左晖说,企业文化最终落实在企业的价值观上,“选择背后是你信什么,最近的、滴滴以及链家的223事件,在社会上产生了很大影响,不管我们碰到什么样的危机、问题,一定会有一招能化解,那就是能有客户站出来说我们好。”
  左晖强调,目前链家已经进入了24个城市,覆盖了2.5亿人口,有1亿套住宅需要他们去服务。“我们每新进一个城市,对当地人意味着什么?对当地的中介意味着什么?”
  左晖说,比如美国的确在交易保障上做得很好,在美国,任何一个买房人都可以查到每一套房子的基础数据,而在中国,中介公司承担了超过企业边缘的事情,但生意正是受益于此,“不然我们不会这么牛逼和有想象力。”
  左晖称,他最近在思考三件事情,一是交易保障,二是信息质量,三是经纪人的职业化。
  在现有条件下,“如果我们发布真实房源,我们的房源量会比别人的少,我们的价格会比别人的高,我们的来客量会比别人的少。我们也没办法,只要我们发真房源,消费者会离开你,但3个月后他一定会回来。”左晖说,目前上海二手房和一手房的成交占比为2:1,美国能达到6:1,中国二手房市场的换手率不高,平均不到2%,美国能达到6%-10%。
  关于经纪人的职业化,左晖说,一直以来,从事房产经纪行业的人都是20岁出头这么拨人,门槛也低,经纪人把这个行业当成什么了,是个职业还是只是个活儿呢?
  “这个行业太需要尊严了,我的孩子以后肯定要上学吧,老师也许会让她写个东西叫《我的爸爸》,我想她会说我的爸爸是干中介的,是北京最大中介的头子。有多少孩子愿意说自己的爸妈是干中介的呢?所以我觉得很不容易。尊严离我们这个行业太远了。” 左晖说。
  有关链家目前的经营状况,左晖在讲话中透露,“我们去年做了7000亿元(销售额),超过了京东的4000亿元和美团的2000亿元。”左晖说,互联网对中介行业的影响非常深远,行业处在更新换代之中,行业的领袖也在发生变化,链家正在从港式中介那里接过中介领袖的大旗。
  左晖称,链家目前进入的24个城市里有1亿套房子,建了7000万套的字典,拥有进入城市每一个房子的剖面图。“我发现,我们做的不着急的事,都成了核心竞争力。所有优秀的组织都是这样,懂得放弃短期看起来不错、长期看起来很麻烦的事情。”左晖说。(来源:澎湃新闻)
责任编辑:李彦丽
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腾讯科技讯(相欣)12月4日消息,主题为“发展数字经济
促进开放共享——携手共建网络空间命运共同体”的第四届世界互联网大会在浙江乌镇召开。链家CEO左晖在演讲中提到了在做自如业务时的几点感受。第一, 会做的比较重。在中国做一个轻的服务行业是比较困难的事情,因为我们周边所有事情看起来都是比较轻,比如监管体系、信用体系、房屋品质,在很长时间里中国的C端业主是不对出租型物业进行基本的传统化改造,所以在这个过程中我们不得不做很多非常重的事情,第二, 从线下开始去来逐步推进。自如在中国其实是可以以更快的速度跑起来,但是我们内部的要求是不许快,我们的信仰是“慢就是快”。在整个中国基础服务产品提供过程中,慢慢来对产品的品质更有保障。第三, 做大量信用体系。大家买房子越来越困难,我们不得不通过租解决居住问题,租本身也是意味着一种新的生活方式。左晖认为,在中国关于居住的产品才刚刚开始,未来会发生很多微妙的、基础假设的变化。这种变化在于,第一,人口在快速的向大中型城市圈集中,包括整个城市里边的常住人口里边,外来的常住人口会逐步地去超过这个土著的常住人口。第二个变化在于,未来自己做房主会相对来说占比越来越少,而用别人的房子解决自己的居住问题的人口越来越多,今天中国城市有22%的人是住在别人的房子里面,我们估计未来五到十年里面这个比例会提高到35%。租金增长在未来相当长一段时间里面会保持稳定的变化。中国的大型城市在过去五年时间里租金增长非常稳定,北京大概涨了96%,杭州涨了60%,租金和人均收入的弹性关系我们看十年的维度是1-1.2,弹性关系是相当稳定的状态。所以,我们预计租赁市场规模会涨到3万亿左右。第三个变化在于,全产业链的价值创造能力会越来越重要。【一线】为腾讯新闻旗下产品,第一时间为你提供独家、一手的商业资讯。
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责任编辑:jionghuima
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