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透过玉博会看玉林中小企业转型发展现象
玉林新闻网-玉林日报
记者 陈津远
在福绵主题馆，梁梅正在向客商介绍公司产品。（陈津远摄） & &“智慧城市?电商玉林”是第十一届中小企业商机博览（以下简称玉博会）的重要板块，本届玉博会全面展示了电子商务在玉林应用发展的成效，突出展示玉林本土企业紧追跨境电商、“互联网+”等行业发展新态势的成果。 & &玉博会进入“互联网+”时代，汹涌而至的科技浪潮让人目眩神迷，但在大潮之下，是否能够冲刷出一些更值得人们思考的东西？中小企业的发展该如何正确地用好“互联网+”？迈向智慧城市的玉林，又该秉持着一种怎样的姿态？寻找这些问题的答案，也许是本届玉博会最宝贵的成果。 & &广西陆洲机械制造有限公司是一家典型的传统机械制造企业，对于“互联网+”，公司售后部主管陈永东坦言：“我们也在学习和摸索。”作为陆川县的明星企业，该公司在本届玉博会上展示了小型发电机组、船用发电机组等拳头产品，此外还着重推出了最新型的船用生活污水处理设备。 & &“目前在广西我们是第一家生产这种船用治污设备的厂家。” & &这台设备诞生的大背景，是近一段时间以来全国各地对船舶生活污水的严加治理，令记者讶异的是，该公司的市场嗅觉居然会如此灵敏。 & &“我们也从很多方面了解市场的需求，像我们企业负责人就经常上网跟踪行情。”陈永东打趣道，“这也算是一种‘互联网+’吧。” & &尽管还没能真正拥抱“互联网+”，但这家创办11年之久的老牌机械制造企业显然没有安于现状。公司在东南亚的出口生意稳中有升，一批新产品即将投放市场，国内外的百余个销售网点仍旧忙碌不堪，将一件件“玉林制造”销往各地。 & &和陈永东一样从事销售服务的梁梅，是玉林月之悦服饰有限公司派驻到广东的现货批发负责人，从业1年多的时间，她真切地感受到了“互联网+”带来的巨大改变。“很多客商只是来档口逛一圈，看好了货之后问我们有没有网上的销售网址。”梁梅说，这就是这个行业业态变化最明显的一个特征。 & &如今，月之悦服饰有限公司正借助电商平台，不断扩大自身的影响力。在搜索引擎上键入“月之悦”商标，可以找到136000个搜索结果，不但有网上批发的B2B模式，还在网络零售平台签约了不少的网店代理商。今年3月，公司联合福绵区政府打造了福绵区电子商务创业园，吸引了多家企业入驻，到今年8月，创业园的线上交易额已经突破5000万元。 & &“其实我们玉林有很多优秀的产品，像福绵的服装产业，但以前我们没有这个意识，或者没有这个渠道和力量去塑造品牌，‘互联网+’就给了我们这样一个机会，让我们本地富有竞争力的企业快速地走出去。” & &说这话的是阿里巴巴玉林产业带的电商培训师梁湘，她指着展台上几盒包装精美的茶叶对记者说：“像这款茶叶，你平时一定喝过，经过我们的推广，它在电商平台上销售得很好。” & &“大叶茶？就是路边大排档上喝的那种？” & &“没错。” & &“可是这么普通的茶叶……也能卖得好吗？”记者有些疑惑。 & &“当然好。”梁湘笑着说，“这种茶和一般的茶不同，清热安神，有助于睡眠，不少外地的买家都评价很好。” & &据梁湘介绍，阿里巴巴玉林产业带在政府的大力扶持下，目前建立了专门的电商培训团队，为玉林的中小企业提供如何开设网店、如何维护网络经营渠道等方面的详细指导。 & &通过卓有成效的推广，在阿里巴巴平台上，玉林产业带得到了全国网上采购商家的关注，综合排名在全部435家产业带中提升到第62位，最高日均访客排名提升到第17位，日均买家交易额量排名达到第3位。 & &目前，玉林产业带正着手在电商平台上申请福绵区“世界裤子之都”原产地认证，助力“裤都”福绵的服装产业完成从代工生产到自主品牌的华丽转身，以信心满怀的姿态走向电子商务大时代。 & &“互联网+”是一次夹杂着机遇和挑战的深刻变革。在走出去的同时，也可能面临“狼来了”的挑战。在这几天的采访中，记者看到，无论是否已经掌握了“互联网+”这款强力的助推器，玉林的企业都没有选择固步自封，而是不断地汲取新鲜的养分，紧扣时代脉搏，去积极地尝试了解新事物、新动态、新观念。“小商品”、“小企业”，在用一种可敬可叹的精神直面变革，书写一座城市砥砺前行的“大文章”。 & &当玉博会敞开怀抱以开放包容的姿态迎接“互联网+”的到来，也许这份坦荡的胸怀和信心已经是一种成功，一座城市的成功。 (记者 陈津远)原标题：在“互联网+”大潮中砥砺前行――透过玉博会看玉林中小企业转型发展现象
责任编辑：钟丹丹
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中小企业转型升级是内虚还是内需？
来源：中外知识产权网&&& 17:04:59&&&点击：
导读：&中小企业转型升级的动机是什么？是出于企业本身的 “内需”还是随波逐流的“内虚”，这都影响中小企业在这场转型升级洪流的生存机会。加大知识产权的控制是否能解决问题？
人力低成本和资源高消耗的粗放模式已经&走不下去&了。
2008年国际金融危机的爆发是一个转折点。即便是财大气粗的大企业，日子也不好过，而被&边缘化&的中小企业更是步履维艰，不仅中小企业经营的外部需求环境萎缩恶化，出口规模大幅下滑乃至负增长，国际原材料价格大幅度上涨和波动的输入效应明显;过往以牺牲环境，包括环境成本、能源成本等和人为压缩国民福利以争取低成本国内外投资和国际分工比较优势的模式表现乏力。内外环境恶化，让90%以上的中小企业陷入生存和发展的危机。
内外环境恶化前，转型升级就已经成为产业界的&热词&，危机爆发后，它俨然变成了中小企业的&救命稻草&，但与大企业拥有清晰的规划与目标不同，中小企业的转型升级表现出更多的迷茫和盲目，以致于&两头不到岸&，只有少数&幸运儿&成功登陆转型升级的&彼岸&。
只是融资难?
很多人认为中小企业脱困和转型升级都绕不开&融资难&的魔咒。与大企业相比，金融机构对中小企业的放贷热情始终处于不温不火的状态，甚至拒中小企业于千里之外，即便政府出台扶持企业转型升级多项政策，但中小企业也&指望不上&体制内的融资。其缘由显而易见，由于中小企业缺乏商业银行所认可的抵押资产，加上其经营前景的不确定性和风险性，例如中小企业资金流紧张而导致企业之间相互拖欠资金，使得&三角债&老问题成为中小企业发展的新难题，数据显示，应收账款平均占中小企业总资产30%~40%，一旦应收账款管理不善，企业就会出现坏账，无法付款给供应商，便会造成资金链断裂的&多米诺骨牌效应(Domino Effect)&。这样，中小企业根本不具备向盈利性的商业银行借贷的基本条件。因此，不管是激励商业银行向中小企业贷款，还是近年被大力倡导创建的所谓&草根金融&似乎也难以行得通。
中小企业缺钱，企业要筹集足够的资金，他们把希望寄托于&民间&。据部分披露的数据显示，2009年~2011年，中型企业选择合法性(如互助性钱会、熟人借贷)和非法性(如地下钱庄、典当行)等民间融资渠道的比重为48.3%，而中小企业的比重则高达67.8%。然而，民间融资渠道的放贷能力远不及正规金融机构，大多是&杯水车薪&，解决不了中小企业的实质性问题，加之民间借贷附带的额外条件，进一步扩大了中小企业的经营风险。
一边喊&穷&，一边还是从事着让其&趋贫&的产业。中小企业&融资难&的根本原因在于中小企业大多从事纺织服务、建筑建材、冶金、机电配件、饮食服务等被视为&附加值偏低&的传统产业，占据的是产业链和价值链的低端。在内外严峻形势的逼迫下，大多数中小企业将转型升级看作&生死赌博&。然而，在转型和升级的征程中，不少中小企业目标模糊、策略与战略也是模糊且不稳定持续的，即使能幸运获得融资，在靠什么来&转&和&升&的核心问题上，也像&无头苍蝇&一般乱窜。再者，这些所谓&附加值偏低&的产业就没有未来吗?
创新不只技术
不少中小企业在淘汰落后产能、引进先进设备、降低资源成本消耗等方面大搞&转型升级&，效果却并不尽人意，甚至有中小企业误读&转型&，把原来从事的产业&推倒重来&，贸然转行，从事其它并不熟知的产业。
与海外相比，我国传统产业起步晚，发展仍相对滞后，而在新兴产业中，只有少数企业具备了媲美国际顶级企业的能力。创业之初，大多数企业都是以模仿、山寨起家，而到了现阶段，就只有自主创新才能&立业&。不过，最初的&自主创新&仍是&照葫芦画瓢&仿造。周鹏是一家专门生产陶瓷机械装备的上市公司的主要负责人，身为股东之一的他直言当年&大家都是不重视专利的&，购买了别人的设计图纸仿造就标榜&自主创新&，直接导致不少国内企业在后期纷纷卷入的漩涡中。
当以山寨为主的&野蛮发育&和以跟随仿造为主的&自主创新&模式即将告终之时，只有实实在在自主创新才能把企业从危机中挽救出来。引领行业之先与跟着别人屁股走的差别在&小众&领域中表现得尤为突出，周鹏毫不讳言自己的公司是&抄不下去&才觉醒需要&超越&，不做领头羊就是&等死&。他的企业是技术创新转型升级的实例，公司相继建立了院士工作站和博士后工作站，创新科研成果均成功得到转化，用于产品生产中，&(这样做)可以避免我们成为井底之蛙，也能够保持在行业的领先地位。&截至目前，周鹏的公司共获得429项专利授权，其中发明专利56项，实用新型(中国大陆)专利351项，成为全球最大的陶瓷机械供应商。
不过，技术创新只是转型升级的可选择途径之一，并不是所有企业尤其是中小企都适合采纳的手段。不创新肯定是等死，但在当前复杂多变的经济环境下，如果创新不当就可能意味着&找死&。诺基亚是技术创新的佼佼者，过去10年研发投入(R&D)超过400亿美元，是苹果公司的4倍，但仍阻挡不住其没落的大势。纵使手头上拥有大量专利，却一直没有利用好，而且把错&脉&，错失新兴产业发展良机。而当年摩托罗拉(Motorola)&铱星计划&(Iridium)，则是过于&超前&的反面教材。
创新特别是技术创新最好是研发周期与市场需求启动时间相匹配。
现在有一个普遍的误区：不少企业认为，转型就是搞高科技产品、购买自动化设备等。其实对于技术革新，不但要考虑利润回报，还要考虑产业化的成本、技术的成熟度，是不是具有开发性等等，也就是说，转型升级往往只聚焦在技术创新，而忽略了其它方面的创新，例如模式创新。国家外国专家局原局长马俊如对此指出，地方在引进创新项目和人才时，判断的依据是技术含量高低，专家头衔大小，而非技术型的人才项目得到的支持往往大打折扣。
以美国为例，美国企业的商业模式创新占据了主导，比重达60%，其余40%才是技术创新，而商业模式创新在美国更被视为一项&专利&。星巴克(Starbucks)、耐克(NIKE)、沃尔玛(Wal-Mart Stores)等世界知名企业都是模式创新的典范，而技术创新与模式创新结合更是成为苹果(APPLE)公司成功的制胜良策。
有这样一个问题摆在不少中小企业面前：日渐&没落&的非技术密集型&低附加值&的产业还有没有创新的必要，它们有没有未来?答案是肯定的。
家具行业被归类为&低端&产业，但实际上不仅可以从商业模式创新，还可以从品牌创新、理念创新等方面使之变得很&高端大气上档次&。以往国内家具厂商没有打造自主品牌的觉悟，把关好产品质量，顾客满意就得了，然而&酒香也得广而告之&，品牌营销的重要性日益显现。&对于企业来说，它并不只是一个简单的标记，它代表了公司的形象，是一笔无形资产。&广东文豪家具有限公司总监胡蕴玲表示。从2006年开始，文豪家具便开始在商标、专利、版权等方面全方位开展工作，&之所以申请那么多商标，首先是自我保护的需要。同时，我们也会为每一类新产品注册商标，这样产品才更容易被人记住。&如今，在家具市场上，环保概念盛行，文豪家具也迅速更新了自己产品的理念，&我们也将采用环保材料、用环保的生产去完善我们的产品。同时，我们未来还考虑与科技结合，发展智能型办公家具，以迎合智能型办公发展的需要。&胡蕴玲说道。
明显的劣势，其一就是大企业的管理者将持续创新，包括创新、商业模式创新、管理创新等作为企业持久践行的基本战略，而中小企业的管理者，由于内外部的条件的限制，每当经营上出现了动荡和危机之时，才把&转型升级&当成&救赎的法宝&，加上外部政策变化，其中也不乏一哄而上，&病急乱投医&的成分。
同时，很多人都有这样的共识，强调转型升级要靠创新，但怎么创新，又陷入了新一轮困境。一方面，把创新的行动局限在寻找创新方法上，忽略了创新思维，用老思维指导新工作效果打折扣。另一方面，升级的标准不仅限于硬件升级，软件同样可以作为升级的方法。现时大量中小企业素质普遍不够高，经营管理不够规范，诚信意识淡薄。有部分学者建议用管理拯救低端产业，通过转型生产形态，提高中小企业的盈利水平和竞争优势。再者，中小企业转型升级确实迫在眉睫，但&雷厉风行去转型&并不定是好事儿，如果只是&纸上谈兵&，不考量自身家底和&量入为出&，很容易走入&死胡同&。中小企业管理者需静下心来，思考这样走，是否符合企业自身的发展规律，转型升级须循序渐进，&心急吃不了热豆腐&。
当前，坚持创新驱动已成为国家战略，中央和地方各级政府均多次表示要加大对创新的支持力度，但政府之手该不该直接推动创新，不同人士看法不一。有人认为政府的工作重心应转向营造，特别是鼓励创新的环境。但中小企业现阶段必须直面&被忽视&的现实，也不能被动等待环境和政策的变化，中小企业置身市场经济环境中，无论是创新还是转型升级都应该从&内需&出发的。