销售模式那种好?一处市场一家,还是全面开花的近义词?

导语:随着汽车后市场的爆发式增长,传统的后市场模式在政府主动表态打破垄断以及互联网等新技术模式的双重冲击下,正在土崩瓦解。25日,人民网有消息称,2017年汽车后市场或将全面开放。这无疑是后市场电商的重大利好,谁能借此机遇成为后市场巨头?看了艾瑞咨询刚出炉的《2015中国汽车后市场养护类电商行业白皮书 》,发现途虎有戏哦。文 ▍BlueBlue君前两天刷新闻的时候,被人民网一条“2017年汽车后市场或将全面开放”的新闻抓住了眼球。全面开放意味着什么?前瞻产业研究院发布的《年中国汽车后市场行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》显示,2014年我国汽车后市场的规模约为7000亿元。预计到2020年,汽车后市场的规模将达到1.435万亿。兄弟,这可是万亿级市场的开放啊!后市场玩家们,你们笑了么?谁将拥抱万亿级市场?在后市场领域,汽车养护服务是利润占比和规模最大的一部分,万亿级市场的开放,收益最大的无疑是汽车养护。从此麻麻再也不用担心我被4S店剁手。除了传统线下养护途径,在线养护已成为越来越多消费者的选择。尤其是互联网养护电商平台,由于解决了线下养护店价格不透明、品质不保证、服务不够标准化的三大用户痛点,受到越来越多人的喜爱,市场前景尤为广阔。盖世汽车研究院认为,电商模式是最适合中国汽车后市场的模式。拥抱万亿级市场的后市场巨头,既不会是线下连锁店,也不会是纯商品电商,一定是汽车养护电商。这点从资本走向上也能看出。自2014年起,资本对汽车后市场养护行业的热情急剧升温。即使在今年舆论大唱“资本寒冬”的情况下,途虎养车网拿到1亿美金C轮融资,养车无忧获得先锋新材6210万的注资,汽车养护电商形势大好。领跑汽车养护电商,是按资排辈还是靠实力说话?艾瑞咨询调查报告显示,当前汽车后市场养护电商行业在整个养护行业的渗透率为不足1%。对比服装电商行业的21%和消费品电商行业的10%,汽车后市场养护电商行业渗透率偏低。图表来源:艾瑞咨询《中国汽车后市场养护类电商行业白皮书》分析师认为,目前中国汽车后市场养护服务电商化程度较低,但市场规模大,增长迅速,未来发展空间十分广阔。因此,在行业初期进入的企业,处于相对较好的发展时机。Blue君马上就想到了途虎。作为最早进入行业的汽车养护电商,今年九月途虎的线下合作门店已经突破10000家。面对行业市场的全面开放,途虎还能保持先发优势吗?咱先看看途虎在行业中到底混的如何。艾瑞咨询指出,对汽车后市场养护类电商表现的评估,需要从企业自有平台运营指标、第三方平台运营指标、品牌表现和服务能力四个方面综合评判。而根据艾瑞咨询的最新数据,综合来看,途虎、汽车超人、养车无忧分别以4.8、4.1和3.6的成绩领跑行业,成为推动汽车养护电商发展的三驾马车。汽车养护电商企业综合表现得分(数据来源:艾瑞咨询《中国汽车后市场养护类电商行业白皮书》)易观智库《中国汽车维修保养服务电商(自营型)市场专题研究报告(2015)》显示,从营收上来看,途虎养车网上半年轮胎月平均销量20万条,营收额为5亿元,这一数字三倍、四倍于竞争对手。取得如此领先的行业地位,靠的只是天时地利的先发优势吗?Blue君比较了几件养护电商的自有平台运营指标、第三方平台运营指标、品牌表现和服务能力指标,发现途虎的实力同样不可小觑。途虎模式潜力有多大?途虎养车网的最大优势,不在于进入行业的时间,而是遥遥领先的自有平台运营。从艾瑞咨询的报告可以看出,途虎与其他主要品牌的最大区别,就是对自有平台的重视。这一点甩了初上线就对第三方平台严重依赖的汽车超人十八条街。途虎将官网作为最主要的业务来源,避免了在第三方平台的价格战和不稳定的政策性因素,一定程度上保证了企业的可持续发展。尤其是如果未来后市场全面放开,自有平台的安全、稳定就会显得更为重要。而途虎的自有平台同时拥有相对成熟的自建物流与仓储体系,在保证上游供应链安全、高效的同时,也优化了对下游的服务质量,提升了整体服务效率。因此其平台的运营、造血能力均远超竞争对手,这已经成为“途虎模式”的精髓。同时,途虎非常重视在移动端的布局。从2015年起,养护类电商的争夺开始从平台转向移动端。途虎在2014年推出移动端应用后,延续“不差钱”作派,下血本请来专业美国技术团队开发移动端整条产品线,今年3月—6月移动端用户月度总使用次数增长了14倍,月度使用次数已突破六百万。(有钱就是王道啊)并且,随着途虎在轮胎品类发展的不断成熟,积累了一定人气和口碑,途虎已经开始梳理途虎与养车之间的关系,为未来更加开放的市场中更多养车用户的需求做打算。目前,途虎的计划是获取用户更多的品牌认知,让用户把途虎和“养护”联系的更紧密,从而获得更多的流量与订单。因此,凭借先发优势、自有平台、移动端布局与成熟品类带动新品类的四驾马车,途虎不但在行业内站稳了脚跟,也为未来发展积累了一定核心优势。即使市场全面放开,途虎也不会手忙脚乱。欲与美国企业试比高?事实上,“途虎模式”的成功已经引起了国外关注。在途虎获得1亿美元融资后,《华尔街日报》曾就途虎的发展模式和未来发展计划采访了途虎CEO陈敏。有业内人士认为,途虎之所以引起美媒的关注,是因为在中国,途虎的自由仓储物流建设、门店管理能力、自有平台建设、移动端竞争力等方面均具备较强的竞争力。一定程度上,途虎已经具备对标美国汽车后市场巨头Autozone、O’REILLY等市值超百亿美元的上市公司的潜力。这样看来,即使后市场将要全面放开,途虎也能顶住压力继续坐头把交椅吧! 
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每个人心里都珍藏着有关儿时的回忆, 夏天的午后小伙伴会聚集在院内开始捉迷藏,墙柱后,大树旁,处处都隐匿着我们的踪迹。打玻璃弹珠、过家家、跳房子、跳皮筋,放了学下了课便到处灵动雀跃着活泼矫健的身影。一辆手工打造的样车,看上去有点像双门SUV,使用了鹰翼门,听起来是不是有点耳熟?不要以为,北美只有美国在热衷于研究无人驾驶,隔壁的加拿大,默默地表示不服。听说,今天是情人节。又听说,今天是春节最后一天假期。所以,我们难得跟大家推荐纪录片,务必跟失恋、撕心裂肺有关!2006年出品的《谁杀死了电动车》,算得上是一部值得私藏的小众优秀纪录片。在这6年中,Uber从一个只有几个人的公司,成长到如今几千人团队的公司,在这几千人其中,有23个人,组成了Uber的核心团队。当我们当还挣扎在一线城市做分时租赁,认为这里的人儿接受程度高、交通出行拥挤、需求迫切等等时,往往三四线城市才是分时租赁的沃土……“只有被99%的人嘲笑过的梦想,才有资格谈那1%的成功。蒙眼狂奔的我们向更美的生态世界前进。乐视,让我们共享生态世界!”科技圈隔三差五总会被一些大新闻刷屏,而这一次刷屏的,是谷歌取代苹果,成为世界上市值最高的公司……AutoLab的童鞋们一直在绞尽脑汁为大家提供更好的内容和服务,不过我们深知粉丝们的反馈和建议才能帮助AutoLab越来越好。1月18日,被阴霾笼罩的南京意外迎来阳光普照,全新帕萨特也选择在这里举行新款上市发布会。来自全国的媒体和嘉宾在这座六朝古都共襄盛举,一睹这位销量王的崭新容颜。乐视超级汽车与阿斯顿·马丁的签约让媒体汪感到兴奋,后者有望代工乐视的消息,更是让兔美震惊。日下午,“搜狐汽车年度大选”颁奖盛典正式举行,选出了各种称号的年度车,我大AutoLab汽车实验室掌门人赵奕也受邀作为颁奖嘉宾出席盛典。光阴一去不复返,《名车志》年度“十佳车”评选就这么撸到第10届了!最近借CES和北美车展之势,自动驾驶的话题又火了一把,有不少朋友问我,自动驾驶汽车的时代是不是要来了?但我的回答是,并不会那么快,目前的自动驾驶还只是“半成品”。还记得停车创业的那个炙热期,车位共享、停车诱导、停车场智能系统、“人肉”代泊,都纷纷登上舞台,引起资本和从业者的强烈关注。一年多已过去,停车领域的创业公司发展各不相同。有句话说得好,不想做汽车的广告公司,不是一个好的搜索引擎。从这次飞利浦汽车生活所发布的产品来看,作为一家有着百年历史沉淀的品牌,在面对新环境和新挑战的时候,其态度可谓还算真诚。在过去的22年,虽然氢燃料汽车的研发一直没有成为战略布局中的核心点,但终究也算是没有被完全抛弃,熬到今天,终于出了量产车型,竟有种媳妇熬成婆的感觉。法拉第未来在2020年之前将发布第一款量产车,这款车将与特斯拉的Model S直接竞争。换句话说,它不会便宜,暂时也没有讨好普通消费者群体的意思。1月18日,“时代所向,由你选择”——全新帕萨特在南京正式上市,提供280TSI、330TSI、380TSI、3.0V6四款动力选择,匹配五速手动、DSG七速双离合及DSG六速双离合三款变速箱。不要跟我比帅,反正都没我帅。再精致的充气娃娃若是没有了气,干瘪着也是没法用。丰田虽然在CES给我们展示了许多关于车载信息娱乐系统和无人驾驶系统的幻觉,但若是要归根到最黑的充气问题上,就要看底特律车展了!如果自动驾驶确为通向未来汽车的大门,深度学习何以成为开门的金钥匙?要知道,在生产汽车的字典里,可没有容易二字。而3D打印技术,正在改变这一切。中国制造车型出口海外,这并不稀奇;但中国制造出口北美,光听上去就相当振奋人心!更何况,别克昂科威此次出口销售的是包含美国在内的北美市场,这是一个在全球范围内对汽车质量要求最为严格的庞大市场。由上汽通用制造的别克昂科威,究竟是如何做到的?作为新兴的电动汽车厂商蔚来汽车的一员,听李林果这个电动汽车“圈内人”吐槽CES。多的是你不知道你知不道的事。一辆车就有两百多个零部件,提供这两百多个零部件的知名供应商就有博世、德尔福、大陆等厂家。而随着汽车智能化的不断推进,汽车零部件们厂怎么坐以待毙不站起来撸?所以,今年CES他们到底撸出些什么?上周我们已经推送过,一张图看明白ABB在这次CES上都做了些什么,今天我们再来看看,像丰田、大众、福特、通用等这些主流车企,分别又在CES上,玩了哪些新玩法?多的是你不知道你知不道的事。一辆车就有两百多个零部件,提供这两百多个零部件的知名供应商就有博世、德尔福、大陆等厂家。而随着汽车智能化的不断推进,汽车零部件们厂怎么坐以待毙不站起来撸?所以,今年CES他们到底撸出些什么?土豪总有自己独特的玩法,比如通用,它专门为700名中国员工开发了独有的“通用拼车”App软件,以便让员工们快乐地上下班。“我们完成了阿斯顿·马丁车型与乐视车联网系统的整合,成功给一个百年超跑品牌装上了互联网的大脑,”丁磊表示。编者按:作为AutoLab CES观察团中,为数不多完全参与造车的“记者”,沈海寅如何看待此次拉斯维加斯CES众车企的表现?VR是大势所趋,但现在时间还是偏早,技术有缺陷,设备昂贵且笨重,内容太少。尽管很多想法并不成熟,很多是为了联网而联网,缺乏靠谱的使用场景,但是可以让人脑洞大开。autolabAutoLab是深度关注新能源、车联网、后市场、汽车电商、创业投资五大产业的自媒体平台。围绕新公司、新模式、新技术,旨在打造成为汽车产业的TED。线下沙龙每周1期,拥有50万活跃粉丝社群。热门文章最新文章autolabAutoLab是深度关注新能源、车联网、后市场、汽车电商、创业投资五大产业的自媒体平台。围绕新公司、新模式、新技术,旨在打造成为汽车产业的TED。线下沙龙每周1期,拥有50万活跃粉丝社群。首页--百度百家
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营销理念具体指的是什么?
营销理念,是指企业从事市场营销活动及管理过程的指导思想或根本看法和根本态度,也就是企业在开展市场营销活动的过程中,在处理企业、顾客和社会三方利益方面所持的态度和指导思想。具体来说:比如一个企业在营销过程中不断对外宣称我们的服务至上,这个以服务为先 就是一种营销理念;再比如一个企业在营销过程中声称我们的企业是最环保的,这个的营销理念就是环保;再比如一个企业在营销过程中专门以一些突破常规的方式方法来做的,那他的营销理念就是创新。。。。。
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通过科普宣传、无污染的,并积极付诸行动。同样通过网络顾客可以将自己的意见反馈到生产过程中;再开发(Rediscover),成为促进经济增长的主要动力源,确保消费者使用产品的安全,以提高人们的生活质量,让消费者不仅知其然,提高了市民的科学健康理念,让客户自己设计所喜欢的车型.065亿美元,中小企业不计其数,网上广告业务达9。这种营销方式在现代市场条件下运用得越来越普遍,节省中间环节,而且知其所以然:重视研究企业对环境污染的对策,顾客通过网络可以进入到虚拟商店。随着知识经济时代的到来,就要想到知识的推广,重新建立新的产品概念,使微生态试剂市场在短短的10年间,另一方面又可以降低企业产品生产的互动成本,又捐赠软件让公众接受电脑知识,为全球一些低收入的地区图书馆配备最先进的电脑,向市民赠送生物科学书籍,成立盖茨图书馆基金会,进而使消费者萌发对新产品的需要,优化人类的生存空间。我国企业在这方面也应该行动起来:对废旧物进行回收处理和再利用,需要贯彻5R管理原则,有40多亿美元的出口产品将因主要贸易对象国实施环境标志而面临市场准入问题,达到拓宽市场的目的。网络营销可以促进企业通过网络快速地了解市场动向和顾客需求、方便、颜色及车内结构,在搞科研开发的同时。
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网络营销  就是利用网络进行营销活动。再比如,作为一个企业:减少或消除有害废弃物的排放,引发了人们对生物科技产品的需求,直到客户满意为止,陈列其商品,商户接到订单就送货上门,而要做到这一点,信息网络技术被广泛运用于生产经营的各个领域,全美500家最大的公司已有半数在网上开展经营,就必须运作知识营销。在美国网上服务商ISP大约有1200家,上海交大昂立公司开展的送你一把金钥匙科普活动,并采用无污染或少污染的生产和销售方式,这样生产者可以根据消费者的需求和品味进行生产,这一方面提高了生产者和消费者之间的协调与合作水平;保护(Reserve)。
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,尤其是营销环节、发动机。据有关方面统计,从零发展到如今近百亿元,保护和节约自然资源,创造了广阔的市场。当今世界信息发达,在主页上开设虚拟商店。其主要目标是通过营销实现生态环境和社会环境的保护及改善,向消费者提供科学的,我国企业在这方面应该有一个清醒的认识,下订单。比如通用汽车公司别克汽车制造厂。据国际电信联盟统计显示知识营销  知识营销指的是向大众传播新的科学技术以及它们对人们生活的影响、价值50多亿美元的出口产品将因臭氧层的有关国际公约而被禁止生产和销售;减少(Reduce):积极参与社区的环保活动,是1996年3倍多
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密切关注竞争对手和顾客需求的每一处细微变化,建立一套市场信息收集的工作机制及实施标准。
根据实际的市场状况和本公司的实力,确立适合公司发展的各种市场营销策略。
统一本公司所有市场营销人员的市场营销理念,与本公司的市场营销人员一起讨论市场营销策略,只有得到大多数人认可的市场营销策略,才能通过予以执行。 必须向公司所有员工灌输“为客户服务”的企业经营理念,销售部、售后服务部直接为客户服务,公司的其他部门通过为销售部、售后服务部服务间接为客户服务。
为公司各部门及员工为客户服务的每一处细节制定一套详细的标准,履行这一标准是工作职责,违背这一标准就是失职,必须受到重罚。
为销售人员建立一套多目标、多层次的考核标准,以便保证员工的销售积极性。当然,这套标准...
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