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开微店与开网店的区别
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YOOX微信开店卖奢品——看中微店社交性
&　　意大利知名奢侈品电商YOOX今日宣布和微信合作，在完成融合社交、移动通讯和电子商务三位一体的创新型伙伴关系。YOOX在和微信合作之后已经开启了信的美国和意大利的微信官网帐号，同时也针对中国的微信账户做了升级。这意味着YOOX的用户可以在微信平台享受到全新的购物体验。&　　此次合作之后YOOX的微店账户主要有几个特点：&　　移动社交客户服务：微信小店客户可以和客户服务团队及时沟通，并能通过微信端智能关键词搜索到常见的消费者问题。此外，用户还可以在微信端体验专属的时尚顾问的服务。&　　购物专区：使得移动端用户可以体验YOOX不同于传统端的购物体验，比如说独家定制风尚专区，还有就是微信用户可以享受提前购买独家产品的特权。&　　据了解，YOOX集体百分之四十的流量来自于移动端访问，与微信的此番合作无疑使得YOOX集团在未来的发展中更向移动端偏倚，能促成这次合作微信能给用户更好的社交体验无疑是YOOX最看重的。&
微信开店卖水果的农哥
　　农哥的微信小店是今年5月份注册的，取名绿谷农哥，微店的用户定位是温州本地的中产阶级，微店经营上采用包月水果订购的模式。&　　微信开店至今已经有会员120人，占到购买人数的90%以上。从整体上来说，绿谷农哥的用户数量并不是很亮眼，不过依托微店的社交属性，重复购买的用户占了75%左右，用户黏性的出色表现也就使得微信小店经营上并不成问题。&建立一个大型的果园，用户承包果树，通过手机端微店直接下单，做成一个没有中间商的模式&是绿谷农哥的宏图。&　　根据微店客户的消费能力对商品整合打包，让客户可以有所选择是绿谷农哥的微店经营策略，目前微信小店主推的是300元套餐，每月根据当月的时令水果进行四次配送。为保证客户每周都能吃上最新鲜的水果，绿谷农哥还改进了采购和配送的环节，最开始是第一天采购，隔天配送，即便是这样还是有一些水果会不新鲜，绿谷农哥因此改为采购当天就配送，并和顺丰深度合作，保证水果在采摘当天就能送到客户家里。&　　对于微信小店未来的设想，农哥表示想要在微店现有基础上丰富水果的品种，水果的品质也想要做到更好，最好就是可以有自己的果园，做到产销一条龙。
微店营销的心理学六大法则
　　电商采用社会化媒体平台可以向用户提供受信任的、可用的、参与性的社会化媒体工具来帮助他们发现、选择和分享相关产品，并帮助品牌传递高价值的线上体验。长此以往，潜移默化，品牌会在目标用户心中形成一个与品牌预期一致的固定形象。&　　当然，社会化媒体也能够帮助品牌进行重新定位甚至&漂白&，&芙蓉姐姐&就是一个很好的例子。除此之外，也可以通过社会化媒体的精准营销，从而针对不同的目标用户建立统一又多元的品牌形象。比如宝洁的产品从低端向高端覆盖各个人群，针对不同的目标消费者进行推广。&　　社会化营销的心理学基础很简单，充分利用了人们在虚拟的社区中人际交往的需要。在匿名化和碎片化的网络社会中，基于熟人体系的社交媒体是人们重塑信任的重要平台，微店就是基于这种关系的社交电商，消费者倾向于向熟人需求意见和建议，因此通过应用社会心理学六法则，便有助于品牌塑造。&　　法则一：从众原理。为了规避购物中的不确定因素，人们常常会参考别人的购物体验。当某件东西很畅销或占据市场统治地位时，人们会本能地把它当作一个正确、有效的选择&&这是一种不容忽视的力量。&　　营销应用：①借助销售排行榜将一个品牌与最畅销、市场领军品牌、增速最快等等联系起来。例如通过社会化媒体公布近期的畅销清单，允许购买者浏览最畅销、最多浏览、最受喜爱、最多评论的数据，说明购买哪些微信小店商品是最明智的。②可在微信小店分享消费者生动感人的购买经历以此获得其他用户的认同感。③通过各种手段鼓励消费者在微信小店对产品或服务质量的可信评价，注意要避免差评而尽量通过巧妙的方式让消费者心甘情愿宣传产品的各种优势。④利用技术手段，通过社会化推荐系统，对相似消费群体挖掘并推荐他们可能喜好的微信小店商品。&　　法则二：影响力原则人们总有一种自然的倾向去相信专家或权威，他们的评价可以让消费者在选择中省去思考时间。&　　应用：①在微信小店中利用明星或权威人士进行产品推荐。②向名人推出试用活动并鼓励他们在社交媒体发布。&　　法则三：稀缺原则人们通常出于对可能失去的害怕，认为稀缺的东西具有更大的价值。&　　微店应用：①在微信小店中进行限量体验，限量机会，限量提供，限量可获得性，限量版本等基于稀缺性的促销活动。②推出只针对微信小店的促销计划。&　　法则四：喜好原则人们总是对具有相同兴趣爱好的人更具认同感，所谓爱屋及乌。&　　微店应用：①充分利用微信小店客户的社交圈进行产品的推荐，例如微信小组。&　　②利用社会化媒体平台关注、分享并传播一些微信小店目标消费者喜欢的信息，比如酒类电商可经常发布与饮酒健康相关的新闻或科普知识。③经常与微信小店客户互动以获得他们的好感，这样更容易树立产品品牌形象。&　　法则五：一致性原则面对不确定性，人们往往会选择与自身观感和过去行为一致的那个商品。&　　微店应用：①微信小店定期开展免费试用，线上的免费体验等。&　　②注意保留微信小店客户各种购物信息，并提供良好的服务以使客户形成路径依赖与习惯。&　　法则六：互惠原则人们得到实惠是会感到心存歉意，比如在超市人们尝了免费品尝的商品后都觉得有义务进行购买。&　　微店应用：①节日的时候推出活动赠送消费者免费的试用装，产品宣传杂志等。②电商可以透过社会心理层面利用社会化媒体平台塑造品牌。&　　六种社会化法则直接为的健身提供了一个很好的框架。并非简单地运用工具，而是基于这种框架，采用适当的工具和更广泛的市场营销策略，可以为移动电商注入新的活力。
微店营销的那些利好
　　虽然还需要2万元的准入门槛，但是相比天猫10多万来说还是低了很多。现在注册一个企业也相当容易，2000块左右全套手续就能下来。如果自己没有微信服务号，符合申请条件的公司大把，有关系就可以资源共享。除却这些微信开店还有几大好处。&　　一是是社交电商。平台的弱化、个性化的店铺风格使得微信小店容易被客户记忆，这就意味着你可以和客户建立良好的沟通，很可能成为粉丝关系。这就使得微店客户会重复购买，不会像是淘宝之类的平台，客户销售的时候习惯通过搜索来找到所需的商品，流量就要依赖像是直通车这样的付费方式来获取。&　　二是社交的传播属性。社交传播而非花钱卖广告，这就使得只要微信小店店主可以通过社交来维护与客户的关系，而这种方式是基于微店客户的体验上形成的，如果关系一旦稳固就很容易辐射，好的口碑可以迅速的被传播，坏的也是，这样就会促使微信小店商家自律。&　　三是微店的移动端优势。不可否认，移动互联是趋势，移动端使得客户的消费场景被拓展，不同于传统PC端，移动端的更敏捷，店主与消费者的沟通也更快捷。
微店营销的两张王牌
　　服务和体验作为微店营销中最重要的两个环节对于的经营无疑是至关重要的，甚至可以说只要做好这两个方面，那么你就摸到了微店营销两张王牌。　　微信小店做好体验首先要在平台的建设上有所建树，做好移动界面的设计。在现实中购物，如果客单价相差不大的情况下，我们总是愿意选择装潢设计比较好的那家，因为购物的体验会提升。这点在移动互联网的世界中可能被无限放大，因为互联网的信息透明化导致价格趋同性严重，在撇除价格优势的情况下，购物的体验就成为竞争的关键，而界面的设计对其有着举足轻重的重要性。　　有了好的体验做好服务才能使得微店长期发展，可以说服务对好体验起到了背书的作用。怎么做好服务，简单来说就是要站在消费者的立场思考问题，自己能为其提供什么样的价值，所谓帮助他人成就自己。要做好这点可以从这么几个方面着手：　 & （1）找准微店定位，清楚自己的商品到底能为消费者提供何种价值，在需要这种价值的用户的聚集的地方主要做的推广。　　（2）多跟用户交流。平常的时候可以多跟微店的客户做一些交流，就算是对方并没有消费的意愿，也可以为其提供一些帮助。　　（3）选用好的微信小店第三方平台。金元宝微店会针对用户对店铺的管理做优化，方便用户的操作，用户可以很好的跟客户沟通。
商家眼中的微店
　　推出之后，社交电商，移动电商的未来成为电商人讨论的中心。乐观者认为社交+移动的&小而美&模式将撼动阿里的江湖地位，在可预见的未来呈井喷态势。悲观者认为社交闭环的流量获取比较封闭，最终导致大多小商家无法从中获益。微店的出现到底意味着什么？微店的营销效果如何？这些微信小店店主真的明白微店的定位么？在讨论这些的时候先来看看一线微信小店店主是是怎么看待微店营销的。　　结论一：不可否认的是现在大多的商家开微店的第一目的是拓宽流量获取渠道，拉新的客户。根据统计显示，商家选择微店的前三大目的是拉新客户、维护老客户、拓展品牌的知名度。　　结论二：因为问世不久，对其发展模式大家也还在摸索之中。对于大多的微信小店店主来说也还在摸着石头过河并没有成熟的微店营销经验，不过2014年是移动电商的元年，随着微店的日趋成熟，相信越来越多的微店用户会对怎么做好微信小店营销有明显的认知上的提升。　　结论三：现在的微信小店中，业务增长最快的是零售业和服务业，他们的共通点就是销售的商品较单一，客单价低。因为用户还没有完全养成移动端消费的习惯，所以对于客单价高的数码类商品还是鲜少去尝试。　　结论四：&粉丝经济&大行其道。在对销售良好的调查中发现有两类品牌在微店的营销上做的很突出。一种是极为大众化的品牌，另一种是极为小众化的品牌，两者共同的地方就是都有自己的忠实客户。&
微店特性——用户决策链条短
　　和传统PC端用户购物习惯不同，微店使用的场景、购买的维度都不一样。PC端用户逛一天都可以，用户的浏览深度越深越好，而不同，微信聊天会中断浏览，使用时间很大部分也都是类似等车这种一天中的碎片化时间，因此用户会更快选择，也就使得微店用户决策链条更短，选择更加快捷。　　根据金元宝微店的后台统计数据显示，自应用上线至今销售最好的商品依次为女装、食品、手机、时尚数码、手表、轻奢。这也同用户刚开始移动端购买氛围不够浓烈，会先去尝试一些金额小的生活、食品类消费，后来因为培养了移动购物的习惯，就会去尝试一些像是3C产品这样消费。　　与PC端的&大而全&不同，微店弱化类目追求&小而美&，更加符合移动端用户的精准需求，容易被用户记忆，这就使得用户需求购买某样物品时脑中会浮现某个具体微店而非平台。因为微店的流量获取相对精准，微信小店可以很好的根据客户的购物需求调整微店的经营，从而不断拓展客户，达成重复交易。　　微店的用户较之PC端用户更加偏重社交性，微信小店发布商品可为其添加语音介绍等功能满足了用户这一需求，利于店主和顾客深度关系的建立，这也就使得微店在于客户信任关系的确立上也比PC端有优势。　
微信开店三步走
　　因为像是金元宝微店这样的第三方平台出现使得的门槛越来越低，如果你留心微信朋友圈的话会发现越来越多的人开始经营自己的微信小店。不同于传统的电商平台的流量获取难，微店因为社交基因决定了其流量获取相对精准。但是要想做好微店获得更多流量，还是需要一些推广技巧的。　　开店初期我们可以想身边的亲戚丶朋友丶同事介绍微店，帮助他们开一个，这样他们自然就成为你的分销商。经营上并不需要他们多费时间和精力去打理，只需要在微信丶QQ丶微博中将微店分享出去即可。这样如果有人进店消费，他们就可以获得一定的佣金。　　积累一定固定的顾客群体之后，我们可以为策划一些活动：①会员机制：可以设置消费一定金额之后的顾客成为VIP，向其发放优惠券，优惠券可以有一些设计感，上面标注卡号和特权（免邮或打折等），让顾客买东西的时候选择这成为第一选择。②优惠活动：可以选择一些节日或者有像是&世界杯&这样影响的社会活动举行之时搞一些像是&满XX元就送XX&的优惠活动，可以将一些热卖的商品搭配一些滞销的商品捆绑销售。③设置游戏环节：可以加入一些大转盘抽奖，有奖问答之类的游戏活动环节，参与活动即有一定的几率获得奖品，增加店铺的曝光。　　最后营销之外可以为用户提供一些有价值的东西。譬如说如果你是卖服装的，你就可以分享一些如何分辨服装材质，什么样的气候适合什么样材质衣服的文章。一方面提供了价值会有愿意获取这部分知识的人来看，更重要的是这无形中使得自己在这方面树立一定权威感，消费者在选择消费的时候，会对这样的店比较有信赖感。
微店格局变化——京东或将自掌入口
　　日前，有消息称此前被广泛看好的京东或将自掌入口，未来侧重于京东自营品类和POP店铺逐步淡出微信购物的入口。　　今年5月底的时候，微信团队为京东开放了微店一级入口，京东POP商家和微店商家共存，因为生态的不明确性，当时也是众说纷纭，有人预测京东POP是微信购物入口的未来主力，也有人看好京东微店。京东微店是原腾讯电商旗下帮助商家搭建微信端商城的一支团队，其负责接入的主要是QQ网购和拍拍网的商家。在京东微信购物入口上线之后，京东微店商家成为一个重要的商品来源。在实际的运营中，京东微店（原腾讯团队）和京东商城（京东团队）在流量的分配上一直在角力之中。京东目前也在试图将微信购物入口的货源梳理清楚。从上月底开始，京东微信购物入口就只对京东平台的商品做展示，不再接受QQ网购的商品。一位业内人士称，从7月中旬开始京东微信入口确实只销售京东平台（自营和POP）商品，不再接受来自QQ网购的商品。因为QQ网购中很大部分商家本来就是京东POP商家，所以此次调整并不会产生太大影响。　　此番动作在业内看来，京东微店还是在争取京东POP的卖家开店，扩大招商，加速POP商家和微店的融合。特别是商家后台系统的连接，对于商家来说可以多渠道运营，无疑是一种更加高效的运营方式。　　另一方面，去中心化并不代表失去了未来，和互联网的整个业态相同，去中心化的结构将弱化平台在消费者选择消费时的重要性，商家可以更加直接的和消费者沟通，倚靠本身的特色化经营增加消费者的黏性，维系好老顾客成为需要抓住的重点所在。
百草味的移动生意经
　　世界杯的激情还在继续，南美洲的那一端人们感受着桑巴民族的热情，而在遥远的东方，一家名为&百草味&的零食电商借着世界杯的噱头在网络营销上也着实火了一把。　　百草味移动端项目组成立于2013年3月，当时团队成员还全部是兼职。隔年2月因移动端业务突出成立无线运营中心，3月份迄今移动流量一直超过PC并保持至今，当天的销售占比超过8成。2013年之时销售额3.8亿，2014年的目标销售额为8亿，手机端（等）目标为4亿，销售占比超过50%。　　与另一家零食明星商家&三只松鼠&类似，百草味生于互联网，定位18-35岁的有独立经济能力女性，垂直定位加之移动端重点部署使得&百草味&有着小而美的基因。懂用户，会来事是&百草味&的标签，从世界杯期间在各大平台疯转的视频到一系列的促销组合拳中可见一斑。在移动互联网时代来临的当口，互联网生态发生着剧烈的变化，&百草味&也在不断试错之中逐步成长为行业明星，将PC端用户导入移动端的&百草味&对现在的生态有着自己的认识有玩法。　　在移动端推广方面，&百草味&同其他移动端做得风生水起的卖家一样，认为手机端受限于屏幕和PC端的展现需要有一些区别，呈现的图片和内容尽量做到简洁明了，一眼明白主打销售的商品。这点上其实可以参见2013年时的美团，当时因为移动支付的用户上升，产品连同设计部门一致决定将之前可做拼图的产品首图硬性规定为一张整图，消费者很直观的可以明白每一单销售的重点是什么，随着改革移动端的销售持续的　　增长。不过&百草味&也表示就目前来看，移动和PC端是左右手，不管是哪只手牢牢攥住营收都是可以的，没必要总是试图将PC端的流量全部引流给移动端。　　最后，&百草味&表示现在这个阶段，的各个区块布局还是比较混乱的，期待未来这一块的脉络和布局越来越清晰。
微店营销不可短视
& & 从消费者角度来看今天的中国线上消费市场，有一个怪异的现象，商家和消费者是被平台切割的。在线上消费的时候，我们首先会去淘宝、京东、当当、亚马逊、一号店这样的垂直或者综合商城的入口平台，然后再根据自己的需要去按照品类寻找，这样的结果就是我们在淘宝、京东、当当买完东西之后几乎不会记得是在哪个商家买的，你只会记得是在哪个平台消费的，商家和消费者之间是隔着一层很厚的墙的。在这里商家很少有地位可言，一切都得听平台的，的推出或许可以打破这一局限。& & 我们发现在微店上营销我们要做的更多的是维护老顾客，个性化的店铺经营、&小而美&的理念、朋友圈的传播使得店铺很容易被消费者记忆，劈开消费者脑海之后，持续在体验上做优化，加深消费者的记忆直到最终消费者在需要购买某些商品之时脑海首先出现的是你，而非某个平台。现在看来未来消费者的流量来源无外乎三部分：第一，搜索流量的接入；第二，社会化媒体带来的去中心化流量；第三，垂直服务社区带来的流量。未来微店商家的流量应该来自于这三个地方。有了这些流量的入口，最重要的是有自己的粉丝群，罗振宇曾在一次讲话中表示，未来没有粉丝的经济体注定是要死的。维护粉丝其实是需要用心的去长期经营的，但是现在几乎大部分的电商都是短视的，整天想着爆发似的增长，这就像一个因长期营养不良而精神状态不是很好的人，不去坚持锻炼合理饮食，而是要求医生给颗摇头丸，吃完立马精神了，可是药效过了变得病怏怏的。& & 突然意识到自己的不足，今天努力去克服，隔天也做到了，但是需要长期坚持才能有效果。的经营也是这样，需要稳扎稳打死磕每一个细节，对消费者负责，做好每一个服务。
微信小店的移动端特性
　　之前曾做过统计，一个淘宝的PC端用户浏览一次时间大约是一个小时左右，而启动一次移动端的停留时间则为90秒，从数据上看很明显移动端的流量争夺更加凸显白炽状态。作为移动端社交电商跟PC端电商是有所不同的。　　1.不同于PC端，移动端因为屏幕等原因限制能展现的东西非常之少，一定要了解这一特性，针对移动端做不同的部署，在有限的空间布局更为切中用户需求的商品。　　2.一定要培养自己使用手机浏览的习惯，了解一般用户在用些什么应用，这些应用都有什么好的地方，如果可以尽可能的移植到微店。不管是PC端还是移动端，最本质还是要迎合用户需求。　　3.移动端用户的第一大需求就是社交，我们要分析移动用户在社交方面的需求。人天生是喜欢群居的，了解这一特性可以更好的挖掘、培养我们的客户。　　4.小而美，专注某一方面。淘宝因为东西太过庞杂，用户在需求某一样东西的时候很难短时间被满足，因此给了类似蘑菇街、美丽说这样的导购类网站崛起的机会。的时候尽量做到小而美，能够让用户很快找到自己的需要。　　5.要跟用户有感情的互动。微店本来就是基于社交的电商，一定要把跟用户的良好互动作为微店经营营销的重点去做。　　6.推送是PC所不具备的特点，合理利用可以让用户第一时间就知道微信小店的活动和促销。　　7.了解用户是什么样的人。我们可以通过用户的浏览习惯和地域属性去判定用户是怎样的一个人，如果具备某种特性的用户很多，我们就可以有的放矢的去寻找具备相同属性的用户去做营销，效果会事半功倍。
找轻熟——微店营销的正经事
　　很多评论的朋友都有一个误区，觉着朋友圈营销就是把产品卖给朋友，按照传统的观念来说，赚朋友钱好像跟道德是违背的。一般人的观念赚钱是带着原罪的（纠结），赚陌生人的钱会把这个层面的罪恶感稀释掉，道德上来讲并没有所谓&杀熟&的压力。　　实际操作过的朋友其实知道，实际产生交易的客户中以&轻熟&关系居多。所谓&轻熟&就是朋友的朋友，换言之就是有一定的信任基础，但是还不到有很强联系的朋友。顾客&轻熟&为主的现象形成也是微信本身封闭属性下限制产生的。来说一个场景，之前有朋友宣传APP下载，会在宣传中插入产品的二维码，但是一段时间之后发现没什么用，因为腾讯内部是屏蔽各种apk的，所以你就算是扫了也不可能下载任何软件，甚至视频你都只能用腾讯视频，其它视屏分享平台的视频不能被分享到微信。解决办法也只能是把apk放到腾讯的微云盘，或者在制作宣传的时候提醒用户用微博扫一扫，这就闲置了微信小店的流量获取途径。另一方面，一般人的社交能力有限，交际圈不可能太广，但是基于本身圈子的辐射效应就会使得这个数字可以指数性上升；朋友碍于情面，有时候心理上会很不好意思去自己朋友的店，但是会帮忙朋友宣传，这也就使得自己用户的获取上很大程度上是依赖二次关系的。　　实际营销过程中也会发现，&轻熟&因为有一定信赖关系的建立，但是又不会因为太熟导致的人情碍于情面所以是最需要经营和维护的客户群体。只要维护好这批客户，财富自然回来。
扫一扫，一分钟开微店
传统超市发力移动电商 看好微店
　　据上半年招商证券发布研究报告显示，永辉超市上市之后已经取得了一定的效果，目前永辉超市的范围还集中在福州，一共八家。据悉，公司未来将继续扩大对移动电商领域的投入，计划在全国分支推广微店。　　在线下方面，因为加强了对现有门店内部结构的调整和升级，提高店面的经营效率，有意放缓了线下扩张，所以14年到今天永辉超市只新开4家门店。另外永辉的第五代超市模式还在探索中，就目前的结果来看未来可能会增加一些体验式服务的项目，比如增加中央厨房增加用户黏性，减少顾客并不是很感冒的服装区占比。第五代模式成型之后永辉会加速快开店速度。　　1月份永辉微店上线以后，福州的实行的8家线下门店在经营上有了一定的效果，日成交额已经达到了1万元左右。物流配送方面目前有到店自提和配送到家两种方式可供选择，这部分还在不断的改善之中。后期公司还将继续增加对移动电商领域的投入，利用微店线上线下相结合的模式将适时推广到全部门店。
微信电商化需突破的壁垒
　　从现在看来，真正能玩的起&&的企业屈指可数，腾讯就目前想借微信电商跟阿里分庭抗礼至少需要打破以下几个壁垒，天下武功唯快不破，一旦阿里的移动电商和移动支付在用户中形成习惯，腾讯再想分这块蛋糕就很难了。　　1.商家流量入口的打通　　微信虽然坐拥4亿多的活跃流量，但这只是微信平台本身的流量，微信商家并没从中获得多大的收益，如何引流仍然是微信小店商家的主要难题，微信尽管开通了微信广点通项目，但真正接入和受益益的商家并不太多，这一方面跟微信的宣传力度以及公众后台并没有相应的入口有关，另外一方面是微信现有导入广点通的流量不够，竞争太过于惨烈。微信应该全面放开广点通业务，借力300多万微信公众号为微信商家导入更多的广告流量，同时在后台开放微信广点通的广告投放入口。当然，由于微信广告位资源极其有限，真要构建移动电商生态体系，仅靠300万微信公众号的广告流量导入是肯定不够的。通过启动微信C2C项目，拓展微信个人用户的流量资源提供给商家，这也是微信做C2C的意图之一。未来如果微信个人用户的流量仍不能满足商家的流量需求，甚至不排除在微信朋友圈出现微博粉丝通一样的信息流广告，这一广告形式在手机说说已经开始出现。前提是微信要如何平衡用户体验和营销之间的关系，避免出现类似微博粉丝通推出时一样导致用户流失的情况。　　2.降低微信电商的准入门槛　　现在的权限是：必须是已微信认证、已接入微信支付的服务号才能申请该功能。以目前微信繁琐的认证流程，已经将众多有志于尝试微信电商的企业挡在门外，微信可以跟新浪微博开放所有用户的支付功能一样向所有的微信公众号开通微信支付和电商权限。此外，微信后台糟糕的体验暂且不说，真正有服务号开发接口能力的企业凤毛麟角，微信要做电商真应该好好学学淘宝天猫的商家后台，提升平台的易用性可见即可得的操作才能让更多的商家玩得起来。而对于微信C2C，如果不解决5000好友上限问题，个人商户做C2C的热情肯定会随之减弱。不管微信是否认同，无论微信还是QQ、微博等，只要有足够的流量，最终都会成为事实上的营销平台，靠设置好友上限来限制用户是没有意义的，最终只会让商家不愿意在这个平台付出，微信可以给那些通过个人认证的商家设置无上限的好友权限，让微信商家能建立类似淘宝C店一样的个人微店，满足他们的的营销需求，也只有这样才能真正构建完善自己的电商生态圈。　　3.要有中心化的流量入口　　腾讯总裁刘炽平对于未来基于的构想是分为&中心化&和&去中心化&两种模式，中心化是指京东入口，去中心化是指商家各自的官方公众账号。如果站在消费者的立场来考虑就知道所谓的去中心化有多不靠谱。面对几百万的微信商家，如果普通微信用户需要购买某种商品，没有聚合商家的流量入口根本无从下手。以老兵指导过的案例某止汗喷剂为例，如果用户需要购买，首先需要先到微信添加朋友里查找公众号搜索&止汗&，添加关注后进入公众号才能购买，整个流程非常繁琐。而淘宝，因为有基于关键词的中心化流量入口，用户搜索关键词即能直接进入商品详情页购买。中心化的流量入口，实际上要解决的是微信用户购买体验问题。这个中心化入口既包括搜索的中心化入口，可以通过关键词直接进入微信商品展示页，也应该包括类似京东一级入口一样的商品聚合入口。
微信开店指南
& & 小伙伴们如果最近上下班的路上稍加留意不难发现有很多人在用手机购物，得益于很多人习惯刷朋友圈的习惯，微信小店会很容易被人看到，不同于其他平台的流量获取难，对于个人创业来说是个机会。& & 之所以适合个人开店，是因为它具有以下几个特点：& & ①只要你有一部手机，就可以随时管理店铺：实时上传商品、跟消费者即时交流、监测销售情况、访客数、浏览量、实时访客等情况。& & ②不同于淘宝店获取流量的繁琐，只需要定位好自己的用户群体，主推商品，个性化经营让消费者可以一目了然快速找到自己想要的商品。& & ③因为微信的社交基因决定了顾客对店主的信任度高，重复购买率很高。& & ④推广渠道的多样，金元宝微店发布商品可在微信、QQ、微博中同步更新，发布商品用户可在&附近的店铺&中看到（用户跟你在规定距离内）。& & 好了，明白了微信小店的优势所在，现在了说说怎么能完成自己的微信小店注册。要开店首先你得有一个公众平台的账号，通过认证之后和金元宝绑定成为一个微商城。使用金元宝微店只需要三个步骤就能完成自己的微信小店注册：& & ①填写基本的个人信息（名称、电话、微信号、邮箱等）& & ②选择交易收款方式（支持微信支付、支付宝、银行卡、货到付款）& & ③发布商品（金元宝微店提供了发布商品的模板供选择，个性化店铺风格，简单设置即可发布商品）
微店搅动市场 狂揽小店主
　　相较成熟的淘宝因为其高昂的推广费用为越来越多人所诟病，微信推出的&&因为其精准的定位及便捷的开店流程作为一股潮流正在兴起。在微信商业化价值不断被捧高的背景下，诸如金元宝微店的大批应用服务商应运而生，使得变得简单。这些应用各有各的特色，但无疑都是走在摸索出一个崭新移动电商模式路上。　　①填写基本信息②选择收款方式③发布商品，简单的三个步骤用户就能在移动端搭建起自己的&商业帝国&，几乎为零的准入门槛，成为众多用户选择的理由。开店成功之后，卖家还能通过后台提供的功能，进行添加商品丶管理订单丶收款丶在朋友圈发布商品并在数据统计中掌控实时销售情况统计，多种统计方式可以让用户量化销售信息，一切尽在掌握。　　虽说微信一分钟即可开店的模式对于大多用户来说都有足够的吸引力，但似乎现在就说这种模式是移动电子商务的出风口，将打造一个移动端的淘宝为为时尚早。无论是商业模式的不成熟，还是风险的不可控，都可能是埋藏在风平浪静下的不稳定因子。也因此，像是金元宝这样的应用都采用免费使用的模式运作。　　任何新鲜事物的产生必有其合理性，即算是拥有诸多不稳定因素，也不用因此放弃。用户可以不将人力财力孤注一掷投入其中，根据自身情况做出选择，或许可以在这个刚端上桌不久的蛋糕上舞动刀叉。
微信开店：朋友圈经营30天实操——进阶篇
　　上回书说道营销中的定位问题，这回咱们表表营销实战中的一些技巧（前提：点击&设置&&隐私&，关掉加我朋友时需要验证，其他全部打开）：　　1丶微信号是可以和QQ号绑定的，绑定QQ后点击&添加朋友&&添加QQ好友&，把你的QQ好友都加为微信好友　　2丶点击&添加朋友&&添加手机联系人&　　3丶从现在起，你遇到的每一个可以说话的人都加他为微信好友　　4丶最笨也是最直接的一个办法：找到你目标群体的手机号，全部存在手机通讯簿里，就可以加他们为微信好友了，至于如何找到目标群体的手机号，这个不用我教你了吧，方法很多　　5丶利用上厕所丶吃饭丶坐车的碎片时间，点击&发现&&附近的人&加为微信好友　　6丶也是利用碎片时间，点击&发现&&摇一摇&加陌生人为微信好友　　7丶每当吃饭聚会集体活动时，号召大家一起玩&摇一摇&的游戏　　8丶高质量的丶有创意的带有你金元宝铺的二维码的图片或软文单独发给你的好友帮忙助推　　9丶印制个人名片，将你的金元宝微店铺的二维码加上去随时随地方便别人添加　　10丶碎片时间里组织些回复性强的软文扔漂流瓶
夜空中最亮的星
永远年轻，永远热泪盈眶
微信开店：朋友圈经营30天实操——定位篇
　　先来组数字：5月11日-6月11日，产品A做了30天销售额31200，产品A有不同型号单价分别为180&200元；产品B做了7天销售额10482，产品B单价128元，共记流水41682元，这是30天来可以量化的数据。这些都是排除正常上班时间以外用业余时间做出来的，毫不夸张地说比一般上班的工资赚的要多些。　　我是五钻卖家，生意算是稳中有升吧，俗话说：不想当将军的裁缝，不是个好厨子，于是，有了拓展微店渠道的想法。　　说干就干，干货来了：　　【1丶决定开始做】　　之前听朋友们吐槽过&朋友圈刷代购&的厌恶，所以决定做微信朋友圈生意前，给自己两个约定：　　（1）A货类丶高仿类产品坚决不做　　（2）朋友圈坚决不刷屏，每天商品推荐只发一次。　　【2丶第一单生意上门】　　兔子要吃窝边草，生意要从熟人做起！这句话用在朋友圈生意正合适。　　（1）要明确你的目标群体，即你的朋友圈都是什么样的人，愿意花多少钱买东西等等　　（2）你产品的卖点在哪里，是有成本优势，还是有创新点，还是有实效性。其他还要考虑到你的进货渠道，物流成本，是否有库存，支付渠道等等方面，展开出去可以谈很多，这里就不细谈了。　　【3丶打造品牌，口碑营销】　　有了好的品牌别人才会相信你，才会更乐意到你这买东西，甚至分享介绍朋友来买。　　【4丶我的心得，如何做好微信圈生意？】　　其实你真正搞懂了，做起来并不难，通过做的正是小而美的生意，给朋友们传递一些高性价比的产品，同时又可以拓展自己的朋友圈，这其实是件挺好的事！ 一个中心，两个基本点　　以核心数据为中心-核心数据：销售额=朋友圈人数*转化率%(转化率就是每一百人购买的人数），因此要提高销售额就必须提高朋友圈人数和转化率这两个数据。　　两个基本点　　（1）微店注册：注册金元宝&选品&美图&上传&发布&接单&发货&售后　　（2）朋友圈生意&快准狠&，快：快速找到产品，并利用朋友圈热度第一时间扩散宣传；准：产品要选准，营销方法要用准，目标客户要对准；狠：用一切办法扩大传播半径，增加关注人数，最终从量变到质变，树立品牌力量。
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