一校园渠道的定义大多互联网公司在校园开拓市场渠道时，会任命优秀大学生为校园大使，帮助公司在校内进行线上和线下的宣传，并且进行相关品牌活动，有时候让其完成一定的销售目标。一般常见的校园渠道有腾讯微博，腾讯微视，腾讯应用宝，新浪微博，百度客户端，百度地图，联想茄子快传，戴尔课代表，华硕硕士生，乐蜂，酷划，金山WPS，人人网，团800，友友，微软等等，种类丰富，数量多，涵盖范围广。二为什么要开辟校园渠道1、大学广阔的市场诱惑：随着教育的改革及普及，高校的增多及扩招，大学生越来越多，大学生市场越来越广阔，以大学生带动大学生市场是市场经济的必经之路。 　　2、大学丰富的人力资源：大学生一边读书一边兼职，时间少选择少，校园大使这种工作氛围轻松、工作时间灵活、工作任务自定、工作报酬多劳多得的兼职工作，确实是大学生的不二之选，因此各个公司、企业在招募上比较容易。3、相对低廉的成本：由于工作报酬多劳多得，对于工作认真、踏实努力的同学，企业乐意以相当的钱收纳人才；而对于插科打诨、做一天和尚撞一天钟的同学，企业也不需要为此支付报酬，同时还能多一个受众人群；因此，校园大使对于企业来说，百利而无一害。三大家所理解认为的校园渠道校园渠道应该像企业一样去看待，一旦我们以这样的高度来对待校园渠道，校园渠道管理充满着乐趣、挑战、价值。假如追求着梦想，尤其是致力于创业者或者企业领域，有一个模拟环境去尝试锻炼，校园渠道是最好不过的平台。我们可以假设：校园渠道是公司，团队成员是员工，管理者是老总，骨干是经理，项目是产品，参与者是顾客，校园是市场，收获是利润，吃喝玩乐是福利，塑造大学新文化是社会责任，以价值创造为导向。很多校园渠道不是除了按部就班的去执行而没有价值产出，而是确实给公司带来了不错的效益。校园渠道其乐无穷，舞台宽广，大学正因为校园渠道才所以丰富多彩，我们如果仅仅当做小孩子玩小家家一样的态度，我们的大学生活是不是太遗憾了呢？四校园渠道的分类1、APP推广：如酷划锁屏，茄子快传，畅无线等2、品牌推广：如金山WPS，腾讯微博，新浪微博3、销售：如乐蜂网主要销售化妆品，由米主要销售文化衫4、APP+销售：如团800，先推荐大家下载APP然后购物消费5、品推+销售：如戴尔课代表，硕士生，联想精英汇等6、产品体验：如友友，软件内测提出建议和改善五校园大使的定义第一种定义：校园大使是指企业在校园中的代言人，通过在校园内组织开展一系列活动，向大学生介绍企业，协助企业校园招聘工作的展开，共同提升企业在校园中的品牌知名度，帮助企业了解校园求职群体的需求，是企业在校园中的组织者和传播者。各公司的校园大使的工作职责当然是因企业而异，但多数校园大使的工作职责一般会包含以下要素：1、通过各种方式向在校学生宣传企业；2、引导在校学生参与企业活动或业务；3、收集相关需求信息，提出合理化建议；4、协助企业校园招聘活动的顺利展开。第二种定义：通过成立团队，用团队化的方式为企业产品在校园市场的策划推广活动，为企业产品拓展市场。关注SNS（Social Networking Services，即社会性网络服务）发展的人恐怕对校园大使这个名称十分熟悉。因为很多人都知道SNS的老大校内网曾经就是利用校园大使这个先进的模式在全国铺开市场的。可以说校园大使的模式首创于校内网创始人也就是现在的美团网创始人王兴。校园大使的实质就是一个校园代理人的角色，相当公司在每个学校安排的一个兼职工作人员。主要负责网站的宣传，并及时反馈用户信息。只不过，“大使”这个词比起“代理”更加人性化点。六校园大使能获得什么1、薪资：大家能力不同薪资不同，但是都有保障2、礼品：作为奖励或者活动需使用的3、实习证明：表现优秀达到一定标准4、晋升机会：校园大使-省主管-大区主管-全国主管5、培训机会：参加公司专业系统培训和参观的机会以及毕业去公司实习6、团队管理经验：提前与职场接触，学会细节和一些处事方法，更重要的是人脉，结识更多的渠道精英朋友。七校园大使常用推广手段1、基础手段：宣传册、海报、传单、卡片、楼栋号、日历、课程表、标尺、友情提示等，这些属于基础设施建设。楼栋号用来提醒大家到了几楼，友情提示一般为：“请保持安静、中午休息时间请勿打扰、保护环境等”。2、策划活动：比如校内网曾经成功策划了免费包车送学生到火车站的活动，再比如有的SNS网站在大学校园举办娱乐活动、爱心活动等等。3、冠名活动：与策划活动不同的是，冠名活动不是自己举办的。一般形式为：“**网预祝*****活动圆满成功”。4、网络宣传：比如通过学校论坛、百度贴吧、QQ群发等。5、软文推广：每个学校都有自己的杂志、报刊、网络媒体等，为了让网站有更多的宣传机会，校园大使通常会选择写一些软文发表在相关媒体上。6、班级演讲：一个班一个班巡回演讲的方式，虽然比较累，但是效果往往很好。一是受益面广，而是具有直接性。7、行政手段：部分校园大使在学校人脉很广，或者自己本身就是团委学生会、社团主要干部，所以采用行政手段，强制他人注册。8、口碑宣传：见到人就提起该网站，比如，有的校园大使在重要会议、演讲要展示幻灯片的时候，往往附带宣传网站。9、炒作宣传：校园大使有条件的，往往喜欢在特定条件下制作炒作事件。这样的情况往往以事件为标志。10、促销手段：即注册送礼品、或者注册可以获得优惠之类。很多人都知道，校内网当初是用鸡腿和可乐换来的用户。11、横幅宣传：横幅不是每个校园大使都有这个关系可以挂好，但是还是有不少人采用这个手段。主要在于横幅的宣传效果往往很大，尤其挂在主干道路上的横幅，更是能吸引人群的目光。12、校园通勤车宣传：比较大的学校往往有专门的通勤车或者校车，主要供学生上下课乘坐。在车体做广告往往能够收到不错的效果。因为通勤车每天都在学校穿梭。13、注意力宣传：比如，校内网有专门的T恤，学校里面经常可以看到穿着校内网服装的人在校园里面逛来逛去。由于服装的特殊性，所以很容易吸引人的注意力。14、网吧宣传：</算是在网吧推广最成功的案例。但是，校园SNS往往也可以在网吧获得不错的效果。通常的手段为海报、制作临时上机卡、友情提示、电脑号、设为浏览器主页等。15、其他特色手段：（1）图书馆杂志厅插书签。图书馆里面的杂志厅通常比较火爆。插入一张精美的书签往往能够起到不错的效果。（2）学校周末放电影，中途插入FLASH宣传片。此手段收益面广，而且刺激性很大。（3）发展院系大使。每个校园大使下面又发展了院大使、系大使。此手段实践性很强。（4）学校举办报告会、演讲、大型活动，在活动开始前，每张桌子上放上一张精美的广告。通常，在这种环境下，大家有更充分的时间。（5）学校餐厅开餐前，放上一张小广告，让大家吃完饭小憩时刻有个东西可以阅读。（6）黑板宣传，在教室黑板上写宣传标语。八如何推广APP1、朋友圈这个方法主要是推广给自己的朋友，例如舍友，同班同学等，根据推广的具体要求，安装一个应用，是不会介意的；也可让朋友帮忙推荐给朋友，如果app很有利，就可以通过口碑来宣传，例如：“我在免费蹭wifi”。2、扫楼扫楼就是在宿舍楼每个宿舍都去介绍。这个方法有点累，同时很容易被拒之门外。如果有很好的人际交往能力，这个方法可以达到很好的成效，如2人分工 一人手拿二维码图片（自己学校专有的二维码链接，在草料二维码进行生成)一人进行宣传介绍，同学们进行扫二维码扫描。 本方法快捷有效，一般一个小时一个人可以做50个3、社团推广与社团合作，可以给社团提供一定的好处（视情况而定），让社团的人员的安装。这个方法比较适合找一些大的社团合作，可以达到很好效果。4、论坛现在各大手机论坛(例如：安卓论坛，安智论坛)都有软件共享区，可以将软件发到论坛，但是论坛都有一定的权限设置。所以要先在论坛回复或作一定任务，达到一定权限后在分享。此方法比较适合长远投资，而且有很大的人员。也可在百度贴吧宣传，但是容易被度娘封删，所以在贴吧宣传是要有一定方法与隐蔽性5、群资源就是在各群里发推广连接。此方法不推荐，收益甚微…..6、落地在学校摆摊，举办一些有趣的活动和礼品来吸引人。利用宣传台在人流密集的地方，如食堂、上下学出入口，地点展示适当的配上如下载抽奖，下载送小礼品的模式进行宣传互动。7、二维码通过宣传二维码来宣传，可以配合海报来宣传，也可与商店合作，例如在奶茶店张贴二维码，扫描二维码安装app可以获得一定优惠。8、适当关注学生兼职目前一般大学生都喜欢做校外兼职 如发单，促销，礼仪模特等。大家可以在线下推广APP的时候 告诉学生 本校加自己本校的兼职群，在大家建立兼职群的条件下，同学们下载使用APP 我们每周 每日 就会适当发送兼职信息在QQ群里面 抓住学生心理
兼职信息都是免费提供的。至于兼职信息的寻找 可以通过各大兼职网站 如58
百姓 1010 武汉大学生兼职信息网提供寻找。在增加各位在校园人气的情况下，让同学们充分了解 并更好的使用我们的APP
甚至为我们分享推广。9、线上模式QQ群：大家在各自学校都有自己的班级QQ群，社团QQ群，或者其他QQ群。大家先从自己身边的群推起，在群里面发送自己学校专用的二维码图片让大家去扫。介绍相应的产品特性，在上网闲暇时间，这样的宣传会起到一定的效果。线上视频炒作：大家收集自己的炒作素材，视频内文字图片类，可以吸引眼球同时起到关注度的。抽奖互动：线上微博，QQ群，人人网等进行下载抽奖，这样的线上线下互动模式，提高曝光度，以及下载使用量。10、建立自己的微信公关平台目前微信营销以及微信宣传有一定的效果，建立自己的微信公共平台，如校园APP联盟武汉。传达的理念为：推广 介绍 分享 优质手机APP应用
定期的在微信平台上举办线上下载，线下使用好评反馈等推广活动，同时有效的增加粉丝量。至于粉丝量的增加，也在于如何把握学生心理。如添加校园APP联盟可以获得相关的娱乐演出信息，考试复习资料分享，兼职信息校外校内分享等。九如何构建校园渠道第一部分——系统框架管理1、根基：构建组织框架：一个渠道发展的开始，只是源于一个创业期望，在真正的实施中，创业期望可以激起一时的激情，但是还是要归于平静，需要一个框架来稳固根基，在平静中逐步发展。一个团队，像种子丢在土壤中，要长成参天大树，形成自己的气候，形成自己的生态，才是这个团队的成功。校园渠道其实就是团队精神，方向一定要超前，具体的操作策略可以慢慢探索。第一是理念的建立，模式的建立。这是团队的软实力，如果现有团队全部解散，是否能够根据理念和模式重新建立，就是判断其是否成熟的指标。有了这个，那么我们就可以坦然面对任何困难，就算只剩下一个人，校园渠道还是可以迅速地建立起一支高质量团队。第二是文化的建设，校园渠道的文化需要在实践、执行等大环境下结合起来。文化的必要是，他能滋养我们的心，可以让我们更强壮，也让队伍有凝聚力。第三是章程等必要的文件。他是成员了解我们的窗口。主要思路都要概况在章程里，理念模式都在里面，做什么，为什么做，怎么做，都可以展示出来。第四是制度的建立。制度需要参照文化进行，制度是文化的体现。各职能负责人的建立、工作流程、决策机制、信息流程、渠道守则、奖励制度等等。2、内部管理：建设一支战斗的团队：说到团队建设，即使团队没有任何基础，包括理念和模式，根据这些人，仍然能够重新建立他们，并去实施项目，这就说明这个组织是强悍的。只有这样的团队实力，才能不断创造新空间，实施新的战略。第一，需要找到一致的人，有共同愿景，需要志同道合：价值观、文化、兴趣。也就是说要找适合的人。第二，需要找能力符合并能够投入的人，综合考虑技能、意识、潜力。也就是说我们需要积极的合作伙伴。第三，坚持多元化吸收会员，在学校做的渠道，需要兼顾地域、男女、年级、学院、兴趣、经历。一个组织需要在共同上建立多元化，单元化会导致很多弊病，惰性、冷漠、定势。多元化的建立，也是团队魅力的所在，能够吸引更多厉害人物的加入，团队优秀文化也会自然形成，不断丰富。第四，骨干是执行力的关键，团队的发展首要是打造核心。一般来说核心团队人员应该在9-15人。第五，团队中需要各种角色的组合。有的充当外交官喜欢交际，有的做智多星只会出主意，有的做完美主义者老是挑毛病，有的做推动者叫嚣说干就干，有的做协调者出来化解分歧，有的做实干家默默耕耘，有的做监督者神若旁观，有的做领袖紧握旗帜，一般每人兼有几个角色。第六，适当的竞争因素可保证团队活力，激励却时刻需要，适当保持一定的人员流动性。第七，学习型组织的构建，可以利用渠道去构建第二课堂，做步入社会的中转站。每个校园渠道都要让团队成员得到东西，学到东西，要创造新的价值，这是考虑任何项目的前提——不要制造伪劣产品。第八，高效的做事标准，相当于企业讲的效率。所有渠道初期都会经历总是说而不做的尴尬时期，团队士气也因此会低落。究其原因是对集体的依赖。第九，要注意休闲项目中加强团队凝聚力，只有休闲中，才有趣味，团队才能朋友一样相处，形成像家一样的氛围。工作会　
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开始接触这个行业，给自己的岗位定义是”渠道推广”，后来发现在加入一些行业群的时候，备注写这个时，很多都会被拒绝，请教过一些小伙伴后，最终给自己的岗位定义为：“渠道运营商务”，其实没错，真的是都要涉及，有点杂乱。感觉自己是一个不懂得怎么表达的人，特别是写文章这类的，没有到一定感触的时候很难有感而发。之所以会写这篇文章，是受小组老大的影响哈，他常说：“凡事都需要总结”。 本篇文章主要分为三大模块：应用市场App发布、商务部分、运营推广，“未实践”部分有特别标记，欢迎大家看过之后给予补充以及指导。应用市场App发布说到官方渠道，不得不说一些主要的大市场了，如：360、小米、应用宝、91、安卓、百度、豌豆荚、安智。现在我来一一说它们的一些简单特点。360当天发布，当天上线，偶尔一天后上线；在审核附加说明中补充说明，审核通过率会加大；如遇到问题，可直接联系360开发者客服微信公众号，比邮件更有效率。小米当天发布当天审核通过并上线，偶尔3天后上线；规范较严格，建议精挑一些用户需求高的应用，改进后上传；工作人员办事效率高，有问题可及时联系；上传流程规范化要求，但简单。应用宝当天发布，当天上线；遇到未审核通过的软件，不是我们自身原因，可以及时联系QQ客服（客服服务质量高）。百度系当天发布，当天上线，偶尔一天后上线；工作人员办事效率高，有问题可及时QQ或者邮箱联系。豌豆荚当天发布当天上线；比较喜欢抓包，更新时可优先更新此渠道安智当天发布，2天后上线，偶尔第2天上线总结：app完善前期，应用市场应保持更新，先积累用户，对后期产品推广有利商务部分首发小米（小编时不时会推荐，感谢！）预约时间：提前5-7天申请；首发周期：1个自然月；更新版本需要满足新应用所有要求的同时，还需要在界面交互、功能体验及应用内容上有明显的提升，仅仅是功能基础优化及BUG的修复不会作为首发的选择依据；难度：4星。360（好申请！）预约时间：提前3个工作日以上申请；首发周期：15天；线上应用版本升级首发，仅接受明显功能升级的重大版本更新首发，对于优化、修复或无明显更新的版本升级不接受首发；难度：3星。应用宝（难申请！）预约时间：提前5-15天申请；首发周期：15天；非新品首发会根据应用资质、应用定级、上月日均下载等情况去综合评估；一个月内平均每日下载量在1000以上（非硬性条件= =）；难度：5星。 ?百度（易申请！）预约时间：提前15天申请；首发周期：每个月两次且间隔10天以上；首发位置的给予会根据产品，合作运营等维度进行评定，最终位置以收到的首发反馈邮件为准。换量APP换量A：渠道来源：各大应用市场开发者群，如：小米、360、91等；群号链接：/doc/?p=5312CP交流群；（可以加我，拉你进群）APP推广吧；（百度贴吧名：app推广吧）各大应用市场论坛：安卓、机锋、小米、豌豆荚、UC论坛等。（百度直接搜索即可找到）；B：换量方式：一对一换量；C：对量方式：一般为每周对一次 。注：在双方量都足够多的前提下才对量，不然一般都会“友情换量”， 目的在于增加彼此的曝光量而已。游戏类、娱乐类App带来的量级会稍微大点哦！应用市场换量（未实践）A：小米换量需先给小米桌面带足相应量级，才能申请置换广告位（换量），并出示带量数据证明。B：腾讯换量：需具备每日给应用宝带1k的激活量的能力。付费推广（未实践）根据应用市场相关刊例，进行合作；?CP站广告合作；相关APP进行CPA等方式合作；广告平台进行推广；PR传播。运营推广线上贴吧A：贴吧图片传播通过在各个相关贴吧发布印有app logo或者官网下载地址的图片，图片种类根据App分类和用户群去定。B：贴吧文章发布通过在各个相关贴吧发布和App类型相似的内容，前提是要准备多个小号哦，每天签到，在比较热门的贴吧先活跃起来。QQ群交流直接，重点运营。注：推荐以活动运营为主的App重点尝试。QQ邮件贴吧渠道传送，收集吧友们留下的邮箱，传送相关资料（介绍+APK包/下载网址），主要目的是提高用户激活。PS:邮件内容挺考验人的，我们当时是每三天换文案，一天发大几百的人，总共发了3个月的邮件，呜呜现在想起来都会手软，最终还是有不少的吧友安装了我们的App,并加了我们留下的联系方式。自媒体以app内的交流模块为主、其他自媒体（微博、微信、微社区、QQ空间）为辅，最中回到App内的交流模块。线下用户交流活动：效果很好，拉到了很多天使用户；赞助相关用户群的活动（未实践）；联盟商家或者相关机构一起举办活动（未实践）。很感谢大家看到了这里，以上内容是我进入这行以来的总结，还是有很多需要学习的地方，欢迎大家一起交流，学习。一些经验的分享哈哈，以下6点是我对自己的要求，希望和大家共勉1、工作细节上需更细心，随手记下想到的点子（有道云笔记、Teambition不错，客户端在各大应用市场都可下载）。特别是在开会的时候，很多点没法完全用脑子记下来，这时就可以利用一些工具辅助了，嘿嘿，关键是还可追溯，之后也许还会回头看看2、个人时间安排需改进（推荐德鲁克写的时间管理书籍+qq日历+Teambition）。两个辅助工具是一直在用了：qq日历安排每天例行的事，到点提醒；Teambition里头放待办事件，虽然有时会有突发事件发生，但整体时间不会被打乱，工作效率提高了3、多看书或者行业信息，并运用到实际工作中。进入到这个行业，行业内的基本信息需要有所了解。平时会关注这些渠道信息哈：教育类：茄葩/芥末堆/创业类：36氪/虎嗅/渠道类：人人都是产品经理 /姑婆那些事儿 /鸟哥笔记 /China App ?http://bbs.chinaapp.org/站长之家 /4、学会利用身边的人力资源，增加办事效率（团队协作）。多组织大家头脑风暴，一个人的力量是有限的，团队才是一个整体5、学会对工作成果进行量化表达（给领导看结果就行啦！）。之前开会，我总犯的一个错误就是：工作成果汇报不具体，经过了老大不厌其烦的指导后，终于有所领悟：结果需要量化表达，最好用数据说话6、坚持自己的兴趣点，并一直努力（腾出时间做自己喜欢的事）。下班时间，除了学习行业知识充电外，我会做自己喜欢的事，比如：溜旱冰，这样会让我放松自己，嘻嘻哇塞，终于写完了！本文由 @gupo 原创投稿，并经人人都是产品经理编辑。未经许可，禁止转载。
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