某商场魔鬼营业员员人数在45到55之间一直女魔鬼营业员员

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2014-11-04 09:23 标签： 商场营业员年终总结
某新建商场设有百货部、服装部和家电部三个经营部，共有190名售货员，计划全商场日营业额为60万元，根据经验，各部商品每1万元营业额所需售货员人数如表1，每1万元营业额所得利润情况如表2．商场将计划日营业额分配给三个经营部，同时适当安排各部的营业员人数，若商场预计每日的总利润为S（万元）且满足19≤S≤20，又已知商场分配给经营部的日营业额均为正整数万元，问这个商场怎样分配日营业额给三个部？各部分别安排多少名售货员？
表1各部每1万元营业额所需人数表：
表2，各部每1万元营业额所得利润表：
利润（万元）
商场将计划日营业额分配给三个经营部，设分配给百货部、服装部和家电部的营业额分别为x（万元）、y（万元）、z（万元），根据题意列出方程，再根据19≤S≤20，求出这个商场分配日营业额给三个部数量和人员的分配情况即可．
解：设分配给百货部、服装部和家电部的营业额分别为x（万元）、y（万元）、z（万元）（都是整数）．
由题意得，解得y=35-，z=25+，
∵商场预计每日的总利润为S（万元），∴S=0.3x+0.5y+0.2z=-0.35x+22.5，且S满足19≤S≤20，所以19≤-0.35x+22.5≤20，解得8≤x≤10．因为x、y、z是正整数，则x应为偶数，所以x=8或x=10．
当x=8时，y=23，z=29，售货员分别为40人、92人、58人；
当x=10时，y=20，z=30，售货员分别为50人、80人、60人．某商场家电销售部有营业员20名，为了调动营业员的积极性，决定实行目标管理，即确定一个月的销售额目标，根据目标完成情况对营业员进行适当的奖惩．为此，商场统计了这20名营业员在某月的销售额，数据如下：（单位：万元）
25&&26&&21&&17&&28&&26&&20&&25&&26&&30
20&&21&&20&&26&&30&&25&&21&&19&&28&&26
（1）请根据以上信息完成下表：
销售额（万元）
频数（人数）
（2）上述数据中，众数是26万元，中位数是25万元，平均数是24万元；
（3）如果将众数作为月销售额目标，能否让至少一半的营业员都能达到目标？请说明理由．
销售额（万元）
频数（人数）
（2）众数即出现次数最多的数据，分析可得众数为26；第10名、11名的平均数为25，所以中位数为25；
先将20个人的销售额相加可得其和为480，所以平均数为=24；
因为此时众数26万元＞中位数25万元
（或：因为从统计表中可知20名营业员中，只有9名达到或超过目标，不到半数）
（1）根据销售额统计表中的数据，统计填空即可；
（2）根据众数、中位数及平均数的定义解答；
（3）通过比较作判断．某商场家电部为了调动营业员的工作积极性，决定实行目标等级管理．商场家电部统计了每人营业员在某月的销售额，数据如下：（单位：万元）
（1）这组数据的众数为15万元；中位数为18.5万元；
（2）商场规定月销售额达到或超过25万元为A级，低于19万元为C级，其他为B级，为了使商场负责人对各等级人数比例情况一目了然，请作出扇形统计图．
（1）根据中位数和众数的定义求解；（2）画扇形图时注意先求出扇形图心角．（1）在这一组数据中15万元是出现次数最多的，故众数是15万元；这组数据的中位数是（17+20）÷2=18.5（万元），为18.5万元．（2）经过数据的整理可以发现：月销售额达到或超过25万元（即A级）的有6人，占总人数的30%，月销售额低于19万元（即C级）的有10人，占总人数的50%，所以B级占总人数的1-30%-50%=20%．这样，它们所占的圆心角分别为：A级：360°×30%=108°；B级：360°×20%=72°；C级：360°×50%=180°．画出来的扇形统计图如下图所示．&格式：doc&&&
贡献者：Kronas
上传时间： 20:49
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