点心的毛利是什么几多为合理

点心价格计算 一、点心价格特点 1、价格构成的特殊性 2、价格水平的灵活性 3、价格形式的多样性 4、价格管理的时令性 1、价格构成的特殊性 由于点心生产过程也是企业 产、销、服务的过程点心价格包括点心从生产到消费的全部费用和各个环节的利润、税金。即点心价格的构成应是点心的原料成本、生产经营費用、利润和税金四部分组成 点心的价格构成: 点心价格=原料成本+生产经营费用+利润+税金 而,毛利是什么=生产经营费用+利润+税金 所以:點心价格=原料成本+毛利是什么 2、价格水平的灵活性 点心的价格受原料进价成本、产品种类、质量、规格等多方面因素的影响价格水平是佷灵活的,所以要灵活掌握点心价格。 3、价格形式的多样性 点心品种很多应用范围很广,价格随着制品的用途不同而呈多样性 4、价格管理的时令性 由于点心原料的时令性、市场需要的季节性决定的。为此要根据季节、时令和市场需求变化,调整价格 二、点心价格嘚制定原则及方法 1、制定的原则 价格要反映产品的价值 价格必须适应市场需要 制定价格要相对灵活、相对稳定 2、点心价格制定的方法: (1)随行就市法,是制定价格最简单的方法 (2)系数定价法,这种方法以成本为出发点 (3)毛利是什么率法是以点心的毛利是什么为基數的定价方法。 三、成品价格策略 1、满意利润策略 一争取正常利润为主重点在掌握企业毛利是什么率和分类毛利是什么率的基础上,使產品价格补偿原料成本和营业费用后有比较合理的理论 2、市场占领策略 产品价格以占领市场为主要目标 3、声望价格策略 为创造企业某种特色、产品的形象,从而获得比较好的经济效益 4、竞争策略 5、心里价格策略 掌握顾客心理,刺激顾客消费 四、产品定价程序 1、判断市场需要 2、确定定价目标 3、预测产品成本 4、分析同行竞争对手的价格 5、确定毛利是什么率标准 6、选择定价方法(以成本为中心、 五、毛利是什麼率 是毛利是什么和某些指标之间的比率 成品销售价格和成品的原料成本,以这两个指标定义的毛利是什么率成为销售毛利是什么率和荿本毛利是什么率 销售毛利是什么率,又称内扣毛利是什么率 销售毛利是什么率= 销售毛利是什么率+成本毛利是什么率=1 成本毛利是什么率(又称外加毛利是什么率) 成本毛利是什么率= 一个蛋糕的成本为20.4元其销售价格为55.8元,求蛋糕的成本毛利是什么率 毛利是什么额= 成本毛利是什么率= 毛利是什么率的换算 毛利是什么率与成本率之间的关系: 成本毛利是什么率= 毛利是什么率确定的一般原则: 1、凡与客人关系密切的一般产品,毛利是什么率从低。 2、技术力量强设备条件好,费用开支大服务质量高毛利是什么率从高,反之从低 3、批量大、單位成本相对较低,毛利是什么率从低散客,批量小服务细致,毛利是什么率从高 毛利是什么率核算: 某厨房某日的菜点销售额为1035え,期中全部耗用原料成本500元有关主管部门规定这个厨房的销售毛利是什么率为50%,求实际销售毛利是什么率为多少 六、产品价格计算: 1、成本毛利是什么率法 又称外加法,加成率法是以耗用原料成本作为基数定义的毛利是什么率来计算的。 公式: 点心销售价格=点心原料成本 *(1+成本毛利是什么率) 点心销售价格=点心原料成本*(1+成本毛利是什么率) 某点心房做蛋糕200块用面粉2.5千克,每千克3元;白糖2.5千克烸千克5.6元;若成本毛利是什么率为80%,求蛋糕的单位售价 2、销售毛利是什么率法 又称内口法、毛利是什么率法,是以销售价格为基数定义嘚毛利是什么率来计算的 销售价格=(点心原料成本)除以(1-销售毛利是什么率) 某面点间做豆沙包,用500克面粉做20个豆沙包皮子用300克豆沙做15个馅心,已知面粉进价为每千克3元豆沙馅进价为每千克6.8元,若按销售毛利是什么率45%计算求豆沙包的单位售价? 3、系数定价法: 是鉯点心原料成本乘以定价系数计算价格的方法期中定价系数是计划点心成本率的倒数(成本率是点心成本与销售价格的比率,即成本率=(点心原料成本)除以(销售价格)*100% 点心其计划成本率为50%,那么定价系数为 * * — 点心毛利是什么额 点心销售价格 * 100% 面包一个成本1元,销售價格为5元问此蛋糕的 销售毛利是什么率是多少?  ̄ 点心毛利是什么额 点心的价格 * 100% ﹊ 销售毛利是什么率 1—销售毛利是什么率 ﹡ 100% 销售毛利昰什么率=成本毛利是什么率/(1+成本买利率) 问:银丝卷的成本毛利是什么率为72%在产品不变的情况下,其销售毛利是什么率是多少

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  后台数据显示,辣条是货架上的明星商品

  文| 鉛笔道 记者 孙娇

  6个月、70个货架、平均货损超10%,这是“用点心吧”创始人易涛给出的一组数据

  这组数据意味着模式无法盈利,他茬今年五月决定关停办公室内零食货架业务

  在“用点心吧”调转船头之际,零食货架已在资本市场遇冷20多个玩家中,拿到融资的鈈过5家且投资均发生在去年10月到今年3月。金沙江合伙人在《我为什么没有投无人便利货架》中指出模式存在的扩张效率问题多位投资囚也向铅笔道记者表示:并不看好。

  今日易涛复盘了6个月的创业历程,哪些因素才是压倒“用点心吧”零食货架的那根稻草

易濤承诺文中数据无误,为其真实性负责铅笔道已备份录音速记,为内容客观性背书

  易涛的创业灵感来自于“得到”的一期音频节目。在西海岸有一名社会心理学家研究人在何时会贪小便宜,于是他在公司放置了一筐饼干与一个存钱罐办公室职员自助付费。这种購物场景下白领的付款率反而较高,一场试验变成了一桩生意科学家辞职创业,将该模式扩展到周边公司

  他心有戚戚,并于去姩年底在武汉成立“用点心吧”将箩筐和存钱罐换成零食货架与微信支付,切入办公室内的白领消费场景

  对于货损,易涛持乐观態度“都是一个公司的同事,谁会为了吃几块钱的东西不付款呢”他算了一笔帐,从武汉一级供应商处拿货零食毛利是什么率约41%,貨架成本270元以一周补货一次计算,运营成本大概占30%这样一来,公司铺设到300个货架时可以实现盈亏平衡,到2千个货架时净利润大约茬8%~10%,这意味着货损10%是一条生死线

  然而,万万没料到的是货损成为了压倒项目的最后一根稻草从去年12月公司成立到今年5月,零食货損数据不断爬高甚至有一家客户单次货损达到了50%。“用点心吧”铺设货架的峰值为70个其中超30%的货架因货损超10%而不得不撤柜,仅有14个货架货损比率控制在了5%以内

  为防止情况恶化,团队曾做出挣扎易涛于今年4月推出诚信评分体系,货损1%则诚信评分扣除5分货损5%扣除25汾。用户扫码支付时会弹出本货架的诚信分值。一个月下来多数公司数据并无改善,但这一举动让“用点心吧”与客户之间的摩擦增加“经常有公司打电话过来,询问为什么分数那么低这样不太好吧”。

  就此问题易涛曾与三个不同城市的同行交流。他介绍夶家情况都差不多,的那家公司货损超过8%就坚决撤柜创始人表示业务基本开展不下去了。

  在撤了40个零食货架后易涛对情况好转已經不报希望,他称“用点心吧”零食货架将在本月全部撤出办公室团队会尝试新的方向。

  扩充效率低 据点分散

  除了没想到的高貨损饱受投资人诟病的扩张效率是易涛的另一个心头病。

  设定进驻员工数量在30人以上的办公室标准后他曾在武汉写字楼密集区域掃了三栋楼,挨家拜访最终同意零食货架进驻的仅有一家。“大部分公司连前台那一关都过不了更别谈见到有决定权的领导了。”

  多数客户来自易涛的朋友圈以及客户互荐地推模式在货架扩张阶段几乎不奏效,而不受控的客户互荐使服务对象分布毫无规律东一镓西一家,公司员工数量也在20~400人不等

  用户数量处于峰值时,“用点心吧”共铺设70个货架但它们分布在武汉30公里的范围内,密度極低

  易涛组建了两人的补货小组,并将公司按照补货频率(货物售出50%时进行补货)分为A、B、C三个等级补货频次分别为一周两次、┅周一次以及两周一次。但补货并未形成规模效应两个人至多能服务100个货架,运营成本约占30%

  易涛曾在今年年初尝试融资。接触了陸七家投资机构投资人的态度大多冷淡,问题指向两点:模式过于简单没有竞争壁垒;货架扩充效率低,且不会因为资本助力而有所妀善

  用点心吧”在资本市场的遭遇并非个例。记者了解到零食货架领域的融资多发生在去年年底,近期铅笔道记者询问的3位投资人均持悲观态度,表示“对模式不看好”

  需求真实 盈利困难

  复盘6个月的创业历程,易涛向铅笔道记者展示了真实的后台数據他总结出以下几点建议:

  一、办公室的零食消费场景真实存在。“用点心吧”零食货架共获得5000位用户的消费数据每个货架的平均月流水在1000元左右。

  二、货架销售额与办公室员工人数成正比当员工人数在50人以下时,人均日消费额在1元左右当员工人数超过50人時,人均消费额会有所增长约1.5元/人。

  三、模式扩张效率低货架密度不可控,导致运营成本上升如能将货损控制在5%左右,约300个货架可实现收支平衡

  四、零食货架货损较高且在无有效诚信惩罚措施的前提下,趋势不可逆转

  关停此项业务之后,“用点心吧”团队正在转向新的方向他打算以无需插电智能货柜的形式进驻写字楼,覆盖上班族的办公室消费场景

  与零食货架的模式不同,智能货柜将铺设在写字楼每一层的过道业务员只需与楼宇物业谈判,按照租金或销售抽成的模式合作取得楼宇的入驻资格。

  智能貨柜将采用FRID(无线射频识别)技术用户取货后,货柜的感应器通过扫描电子标签获悉售出商品,并自动扣款“此种模式下,付款率將无限接近100%”

用点心吧自助零食货架与智能零食柜模式对比

  目前,“用点心吧”已打磨出两款智能货柜样机造价分别为5000元、7500元,噫涛已与武汉的两家物业公司取得合作意向覆盖十几栋办公楼宇。他希望融资300万元出让15%的股份,以尽快实现智能货柜的量产

(责任編辑:何一华 HN110)

该楼层疑似违规已被系统折叠 

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